游樂園服務員培訓的內容

Ⅰ 游樂場員工職責

一、負責游樂設施的完好，經常檢修、維護設施。
二、負責游園費用的收取，做到售票、檢專票專人負責。每日屬帳單明確，確保國家、集體的利益。
三、負責游園場地的衛生，保證場地設施清潔、整齊。
四、切實保障遊客的安全，勸告、引導遊客安全使用游樂設施，避免事故發生。控制游樂場內人員總量，保證場內秩序。

Ⅱ 本人18歲去做服務員做不下去，去到一家游樂園做工作比較輕松，可是上司尖酸刻薄我覺得可能是我做不夠好

人在屋檐下要學會低頭，說話不能太直，萬萬不可越級！

Ⅲ 兒童游樂園員工崗位職責是什麼

兒童游樂園員工崗位職責：

1、熱愛兒童事業，陽光積極，勤奮上專進；

2、理會並背誦《屬應答技巧》，禮貌、耐心地回答顧客咨詢；

3、當收銀員忙於接待顧客一時，立即上前接待顧客；

4、進場小朋友驗票、會員卡打孔、梁身高、照相等，當天二次進場的資格查驗；

5、引導家長和小朋友進場，換鞋，穿襪等，一絲不苟地執行入場要求。

Ⅳ 游樂園的服務員好做不

那要看你做什麼的了,收銀這種只要眼明手快不把錢弄錯就行了.如果操作機械的話內,還要看是什麼機械容,我們很多同學在樂園實習,基本只要開一下機器,按個按扭啥的,機器很隔一段時間都得檢修,保證遊客安全是很重要的.但復雜的操作一般都由有經驗的老員工做,新手就系系安全帶,節加日會比較忙,一般都比較空,游樂園比較有季節性.我在樂園上班的同學都說比較開心,祝你好運.

Ⅳ 游樂場服務人員年終總結

2010年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多.
一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平
作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什麼大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。
三、現場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：1、現場行為規范，從整體來說我覺得控製得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落後了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次「學費」，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控製得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。

通過2009年的總結，我有幾點感觸同時也是2010年的一個計劃：
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今後的日子裡，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖

Ⅵ 大型游樂場裡面的餐廳服務員需要培訓什麼累嗎

餐廳服務員經來過好的源培訓，是非常有利於自己的餐廳正常營業和提高服務水平的，對於盈利是有很大好處的。
培訓的教材還有難度就是餐廳對於服務水平的要求了，如果沒有過多的要求，這個培訓難度應該很一般，做好自己服務工作就可以，著裝，服務動作與要求符合規章制度即可。

Ⅶ 游樂場 服務員是 做什麼的

有驗票的有安全維護的！

Ⅷ 游樂場工作人員的崗位職責是什麼

游樂場工作人員中的崗位職責是，在場巡迴管理,及時發現異常；愛護和關心進場遊玩的專小朋友；保護好人員的屬安全，保護場內設施設備。