社區銀行培訓總結

Ⅰ 社區銀行的界定

發展社區銀行的呼聲日益高漲，也已成為金融改革的熱門話題之一。發展社區銀行是緩解小企業和個體工商戶貸款難的治本性措施，是改善金融生態和宏觀調控的必要措施。
對於如何界定社區銀行，應當注意以下三點： 在美國，社區銀行就是小型商業銀行。其邊界也不十分清晰，只是對資產總額小於10億美元的小型商業銀行的通稱。也即，社區銀行有兩個基本特點，一是規模小，二是商業銀行。美國的商業銀行相當發達，2004年，數量佔美國銀行總數的41%（儲蓄銀行7%，信用合作社51%）和資產總額佔79%（儲蓄銀行 16%，信用合作社5%）。
美國的商業銀行大體分為5個層次，按經營規模由大到小依次是：
①跨國銀行，資產總額通常超過100億美元，業務范圍遍及全球；
②全國性銀行，業務范圍遍及全國；
③超級區域性銀行，在某個特定的區域內開展廣闊的金融業務；
④區域性銀行，通常具有中等規模；
⑤社區銀行，規模較小，資產不超過10億美元的銀行。
2002年6月末，美國共有社區銀行7258家，占商業銀行總數8005家的90.67%；員工30.79萬人，資產總額8030.77億美元，負債總額7224.45億美元，所有者權益806.32億美元，分別佔全美國商業銀行的17.87%、12.30%、12.25%和13.33%；平均每家銀行的資產總額為1.11億元，所有者權益為1111萬美元。社區銀行由於規模小，因而分支機構也少，2002 年平均為3.4個（含總行），最多的在10個左右，分布在當地，很少在別州或別的國家。社區銀行主要為小企業及個人小客戶服務，決策靈活，服務周到，貼近客戶，一般不發放沒有抵押物的貸款；同時，為保證競爭力，存款利率高於大銀行，貸款利率低於大銀行，收費也更低廉。
表一 社區銀行與大型銀行的收費 收費項目 Sovereign銀行 Fleet銀行 第一聯邦儲蓄銀行 Rockland信託 東方銀行 社區銀行 維護月費 $16.00 $16.00 $10.00 $10.00 $12.00 $7.00 支票和借款支付（次） $0.19 $0.20 $0.25 $0.20 $0.19 $0.15 存貸款（次） $0.90 $0.95 $0.20 $0.70 $0.90 $0.40 貴重物品保管業務（件） $0.11 $0.12 $0.10 $0.10 $0.11 免費 透支 $25.00 $25.00 $25.00 $22.00 $25.00 $20.00 保管物品歸還 $8.00 $6.00 $7.00 $2.53 $5.00 $5.00 停止支付 $20.00 $20.00 $20.00 $20.00 $10.00 $10.00 匯入業務 $10.00 $10.00 $5.00 $10.00 $11.00 $10.00 匯出業務 $18.00 $15.00 $18.00 $15.00 $15.00 $10.00 在我國社區銀行應界定為「縣域商業銀行」之所以應當如此界定，基本理由有二。一則，美國「社區銀行」的規模大致與我國的城市信用社相近，而我國的城市信用社是業務活動范圍不超過縣域的商業性銀行機構。2002年末，美國「社區銀行」資產總額的平均值為人民幣9.2億元。
2004年末，我國中小商業銀行的資產總額平均值是：股份制商業銀行3815億元，城市商業銀行151億元，城市信用社4.4億元。其實，若考慮到美國的人均GDP要比我國大得多（以匯率計，為30倍左右，以購買力平價計，為8倍左右），因而就「真實的」相對規模（無論按哪種方法計算）而言，美國「社區銀行」資產總額的平均值實際上還要小於我國的城市信用社。
二則，我國與美國同為大國，美國的商業銀行層次體系對我國有較大的可借鑒性，今後，我國的較為完善的商業銀行體系中，與美國「社區銀行」相對應的層次將是「縣域商業銀行」。目前我國的商業銀行體系還遠未完備，根據我國的實際國情，未來的商業銀行體系也將有5個層次。資產規模最大的是跨國銀行，目前工、農、中、建、交等銀行已在境外設有機構，並且規模也進入世界大企業500強，它們（並包括其他可能的銀行）中的一家或數家，將有可能發展成為我國的跨國銀行。其次為「全國性商業銀行」。
目前除了工、農、中、建、交行外，還有11家股份制商業銀行可以在全國范圍內開展業務活動，今後還將繼續增加。再次為「省域商業銀行」，它們可以在一個省（市、區）范圍內開展經營。浦發、廣發、興業等銀行在未成為全國性銀行前都屬於這一類。這個層次的銀行雖然暫時沒有，但是今後是不可缺少的。又次為「市域商業銀行」，這就是目前的146家城市商業銀行。最次為「縣域商業銀行」，其業務活動范圍不能跨越縣域，現行的城市信用社便屬於這一檔次。
我國第一家社區銀行是龍江銀行「小龍人」社區銀行，它根據社區銀行網點周邊社區特點、居民特徵，為社區居民提供特色化、差異化的社區銀行服務。2010年4月，寧波銀行啟動社區銀行戰略；5月，上海農商銀行首家金融便利店在徐匯天平街道開業。自2013年6月以來，商業銀行對社區銀行的熱情被瞬間點燃。繼6月興業銀行獲批在福建省開出第一家社區銀行之後，民生銀行也開始在全國「跑馬圈地」，並提出要在三年內在全國設立超過1萬家金融便利店，光大銀行則計劃2013年內 推出200家社區銀行網點。此外，浦發、中信、平安、華夏等股份制銀行均已採取積極態度。而擁有地域優勢的地方銀行，如北京農商行、南京銀行等地方銀行也開設了社區銀行網點，而長沙銀行宣布將設立100家社區銀行。 注意區別「社區銀行」和「社區性」的銀行，有的在界定「社區銀行」時偏重在「社區」一詞上做文章，進而把業務活動范圍局限於某一地區的農村信用社和城市商業銀行劃入「社區銀行」范疇。這是不妥當的。前文中已述，「社區銀行」包含兩個基本要素，一是小型，二是商業銀行。城市商業銀行雖是商業銀行，但已絕對算不上「小型」。
一則，其平均資產總額即使按匯率計算也已經遠遠超過美國的「社區銀行」。
二則，其業務活動范圍市（地），通常有數百萬人口（目前一個市（地）僅一家城商行），而美國的「社區銀行」則平均不到4萬人口中便有一家，相差甚遠。
三則，農村信用社（包括縣聯社）的業務范圍雖為縣域甚至更小，但它們不是商業銀行，而是具有強烈政策性的行政化金融機構，即使在改組為農村合作銀行或農村商業銀行後，上述性質仍未改變。這主要表現在：
①那些虧損累累、無效益可言的分支機構，只要有支農需求，仍然不允許撤銷；
②不僅必須把支持「三農」放在首位，而且發放小額農貸的重要乃至主要動力來自於上級部門的行政指令；
③即使組建為農村商業銀行或農村信用合作銀行，其主要負責人仍然由其上級——省聯社或其他形式省級管理機構——決定，而不是由「三會」決定。
同時，在美國，也還存在大量的信用合作社和政策性的社區發展金融機構（Community Development Financial Institutions）,這兩類機構的業務活動范圍也是「社區性」的，但它們都不是「社區銀行」。

Ⅱ 農村商業銀行社區銀行經理是做什麼

社區銀行沒有櫃台，配備的客戶經理也較少，大概是兩個，那麼就相當於銀行的大堂經理，直接面對客戶的咨詢和業務協助辦理，既能鍛煉業務，又可以親身接觸各類客戶，

Ⅲ 孩子大學畢業後醫療保險怎麼交到處問社區銀行保障局都推不知到那去交，畢業在家復習考研沒工作

1、到戶籍地區社保局窗口辦理。
2、持身份證，戶口本，銀行卡就辦了。
3、辦好社保後去銀行窗口辦理社保卡。
4、要身份證和在照相館照相的回執。

Ⅳ 長沙銀行社區銀行可以打流水嗎

長沙這邊的銀行流水你可以去銀行櫃台列印的，銀行貸款需要的一般是半年的，銀行專用紙列印，蓋銀行專用章

Ⅳ 民生銀行社區展業經理到底是做什麼的，具體的工作內容是什麼（不要網上的很專業的套話）

就是做業務，提升銀行業務量，大概就是開卡量、手機銀行開通、拉存款、搞貸款，有資源在民生收入是非常高的！沒有資源還是放棄吧！指的是展業這一塊

Ⅵ 平安銀行社區銀行店員是正式工嗎

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Ⅶ 社區銀行的現實意義

當前，發展「社區銀行」的意義重大，是促進經濟金融和社區協調發展的必要選擇。
第一，這是完善銀行體系結構的必要措施。
銀行體系要講求結構的合理性。不但要「多樣化」，而且大、中、小比例要得當。目前，我國現行銀行體系中最薄弱的環節便是小型商業銀行，其比重太低，同時大銀行的比重又太高。2003年末，我國銀行類機構的存款市場份額中，小型商業銀行（城市信用社）僅為0.7%,即使加上另一類小機構農村信用社也只有13.7%。而「四大銀行」則為69.6%.反觀美國，2002年，「社區銀行」佔18.79%,加上信用社則為28.26%，而25家最大銀行合計僅42.69%。
第二，最為重要的，這是緩解「微小企業」信貸難的治本措施。
「微小企業」是指年銷售收入不足500萬元的小企業（通稱也稱「規模以下企業」）和個體工商戶。「微小企業」貸款難是當前國民經濟運行中的難點之一。
「微小企業」群體龐大，機制靈活、效益總體良好，能夠承擔利率超過15%的民間借貸，因而從理論上講，對於償還利率只有6~8%的銀行貸款是不成問題的。進而，「微小企業「應當成為銀行機構的重要客戶群，關鍵是銀行機構如何去適應、開拓這塊市場。但是，在實際運作中，向「微小企業」 發放貸款卻相當困難。從銀行方面考察，「困難」主要有三。首先，信息不對稱，信貸風險控制難。
「微小企業」基礎性資料缺乏，信息不透明，財務數據不準確、不真實、不完整，以致銀行難以用「常規」方法評估其還款能力和信貸風險；再加上微小企業規模小、固定資產少、有效抵押物不足，缺乏「第二還款保證」，致使銀行更感到風險難以控制。其次，有效服務難。「微小企業」經營靈活、資金周轉快，要求貸款手續簡便、快借快還。這種要求是銀行的「公司業務」流程所難以滿足的。再次，提高自身經濟效益難。
「微小企業」貸款「額小、面廣、期短」，工作量大，與大額貸款比較，費用率要高得多，因而有能力發放大額貸款的銀行機構從自身經濟效益出發，通常是不願涉足的。
小型商業銀行的情況有所不同。它們不僅規模與「微小企業」匹配，而且往往還與「微小企業」有共存共榮關系。因此，不僅「規模」因素迫使它們更多地面向「微小企業」，而且因其熟悉「微小企業」，有能力突破「信息不對稱」，從而，它們也往往能在以「微小企業」為主要服務對象的同時，良好地控制信貸風險、取得良好的經濟效益。浙江省台州市的泰隆城信社便是其中的典型。該社2004年末，42.13%的貸款投向「微小企業」，不良貸款率僅0.96%,資產利潤率1.13%。
一般地，如果某個銀行機構同時做到，①戶均貸款在50萬元左右或更少，②50萬元以下的貸款合計占各項貸款的10%以上；那麼，便可認為此機構是面向「微小企業」的。
城市信用社聯合組建為城市商業銀行後，市場定位之所以變化，除規模大了、有實力發放較大額的貸款之外，還有其他原因，比如，新的負責人來自大銀行，不熟悉「微小企業」，習慣地用大銀行的辦法「規范」城商行。等等。城信社被股份制商業銀行收購後，市場定位更會發生急劇變化。
農村信用社雖然也對「微小企業」放貸，但是由於其機制欠靈活，又要集中主要力量支持「三農」，因而難於象城市信用社那樣地去大力支持「微小企業」。實際上，現行的一方面不讓小型商業銀行發展，另一方面又要求大銀行去支持「微小企業」的做法是不合情理的。
這好像是在強制關閉社區中的小雜貨店的同時，又要求大百貨公司送貨下社區、搞便民服務。只有讓小雜貨店按市場要求開起來，服務才能便民；也只有讓「社區銀行」這類小型商業銀行按客觀經濟需求發展起來，「微小企業」貸款難才能有效地緩解。
第三，這也是完善金融宏觀調控的需要。發展「社區銀行」，有助於減少縣域中的信貸資金外流；有助於引導、「規范」民間借貸，促進其向正規金融轉化：有助於促進信貸資金更多地流向實業領域，減緩「房貸」的增速。這些，都將有力地促進金融宏觀調控的改善。
第四，這還是建設社會主義和諧社會的需要。建設社會主義和諧社會的主要內容之一就是縮小貧富差距。為此，需要擴大就業、扶助弱勢群體。由於發展 「社區銀行」是緩解「微小企業」貸款難的治本性措施，而「微小企業」不僅是企業中的弱勢群體，並且承擔著巨大的社會就業量。顯然，發展「社區銀行」，促進 「微小企業」健康發展，將十分有助於擴大就業，進而有力地促進社會主義和諧社會的建設。

Ⅷ 社區銀行：未來如何提供金融服務

社區銀行未來如何發展
那麼，真正的社區銀行應當具備哪些功能和特點呢？
天津財版經大學副校權長王愛儉的觀點是，「社區銀行最主要的特點就是紮根在民間」——社區銀行應以區域內的中小企業、個體工商戶和居民為服務對象。
此外，在社區銀行設立方式上，王愛儉認為，社區銀行的資本結構應當全部或主要由民間資本構成。而當前，很多城市商業銀行的資本構成還存在政府一股獨大現象。據了解，2004年，國務院發展研究中心金融研究所對全國112家城市商業銀行的發展研究指出，城市商業銀行在經營地域上仍受到嚴格限制，地方政府控股所佔比重大，各地方政府在城市商業銀行的平均直接持股比例是24.2%。
在法律層面，我國也還沒有專門針對社區銀行的法律法規。
「社區銀行是一個嚴格按照市場機制來運作的銀行，因而其發展需要一個適當的外部金融環境支持。」王愛儉此前提出，發展社區銀行的主要條件是良好的信用環境；金融抑制較少；完善的存款保險制度；有效率的銀行企業家市場；完善的監管機制。