印刷廠檢驗培訓計劃

A. 為什麼我的工作思路老是和領導的思路協調不起來

跟領導有良好的溝通交流，是有益於工作的開展的，同時，更有益於身心健康。題主所提問跟領導難溝通，方向也不一致，這個問題沒有別的解決之道，只有從自己身上做起，才能有所改善。

那麼我們該如何與自己的領導溝通，並且將工作方向做到一致呢？題主不妨試試下面的做法，也許會起到事半功倍的效果。

1、將高度提升一步，不要僅僅停留在自己所掌握的工作上面，要有大局觀念和全局意識。一個領導，沒有不喜歡將工作做一步看三步的人，這個就如同下棋，你走一步只為應付下一步的話，那麼結果一定是輸。工作也一樣，要有提前意識和望遠思想。有大局意識的職員，領導沒有厭惡的。因為，只有一點，你的存在是讓領導工作輕松的。如果這一點都做不到，溝通將是無從談起。因為，他厭惡你，怎麼可能與你溝通。

2、將思路變通一下，不能固定模式的只有一套工作方法，要學會各種變通。如找領導匯報工作時，從來只有一套文件資料的你，可以准備兩套，甚至三套。雖然文件的內容看似不同，實則大同小異的處理，會讓領導對你的工作持欣賞態度。這樣，也就在很大程度上幫助你與領導有了溝通點，探討一下到底哪一套方案更適合。

3、將心胸放寬一些，工作方向不一致並不能說明你的就是正確的，領導的就是錯誤的。當方向不一致的時候，我們要考慮的不是領導不通人情不開竅，而是要想重新審視一下自己的工作思路，是否存在錯誤之處，如果沒有，那麼我們還要考慮一下為何領導的方向和自己的是逆向而行。我想如果能想通這些，那麼和領導溝通起來也會輕松很多。

4、將姿態降低一點，不要在領導批評的時候不服不忿，更不要在領導犯錯的時候故意拆台，甚至，領導的錯誤如果你能擔當起來的時候，你一定要挺身而出替領導擔責。試想，如果你能做到了這一點，領導為何不樂意與你溝通呢？忠誠，職場中很是看重這一點。其實，這一點也很難做到，就如筆者，經過了好多年，依然是外人一般的模樣。不過，對於工作依然是認真有加，別的，就是得過且過了。

5、將主動再主動一點，主動匯報工作和要求匯報工作是截然不同的兩種工作態度。一般來講，前者較於得到領導層的喜歡，後者，則一般會被領導邊緣化，甚至，最後會被徹底淘汰。主動匯報工作時，要言簡意賅，抓住工作要點，切忌絮絮叨叨不清不楚。將你主動的工作態度呈現出來時，你往領導辦公室跑的頻率就自動多了起來。人熟是寶，你和領導熟絡了起來，你覺得還會存在溝通障礙嗎？

B. 印刷行業有什麼管理制度

介紹本書你《新編印刷企業完全工作管理制度及表格範本大全》
◆詳細內容
《新編印刷企業完全工作管理制度及表格範本大全》
提綱
第一編 管理制度規范篇
第一章 企業（公司）組織結構管理制度
第一節 組織結構管理的原則及設計
第二節 組織結構管理設置模式
第三節 權責劃分管理制度

第二章 企業（公司）規劃管理制度
第一節 公司經營方的確立
第二節 公司經營計劃的內容
第三節 公司經營計劃的制定措施

第三章 企業（公司）行政辦公事務管理制度
第一節 行政辦公室管理規定
第二節 會議和會務管理
第三節 公司文書管理制度
第四節 公司財產物資管理制度
第五節 公司印信管理制度
第六節 公司檔案管理工作
第七節 出差與公關事務管理制度
第八節 公司機要保密制度

第四章 企業（公司）人力資源規劃與管理制度
第一節 人力資源規劃管理制度
第二節 招聘錄用管理制度
第三節 人事任免與辭退管理制度
第四節 考勤管理制度
第五節 員工激勵管理制度
第六節 人事考核評議管理制度
第七節 人事調整管理制度
第八節 員工管理制度

第五章 企業（公司）員工培訓與考核管理制度
第一節 員工培訓制度
第二節 員工考核制度

第六章 企業公司薪資與福利管理制度及表格
第一節 公司薪資管理制度
第二節 獎金與其他報酬管理規定
第三節 公司福利管理制度

第七章 企業公司財務與會計管理制度
第一節 公司財務工作管理規定
第二節 公司會計管理制度
第三節 公司財務管理制度

第八章 企業（公司）生產質量進行管理制度
第一節 企業生產管理制定
第二節 企業質量監控管理制定

第九章 企業（公司）營銷與信息管理制度
第一節 營銷管理制度
第二節 信息管理制度

第十章 企業（公司）采購與倉儲管理制度
第一節 采購管理制度
第二節 采購部職責管理
第三節 倉儲管理制度

第十一章 企業（公司）後勤管理規定
第一節 後勤管理規定
第二節 後勤管理制度
第三節 企業安全與衛生管理

第二編 管理表格實務篇
第一章 企業（公司）組織結構管理表格
第一節 公司權責劃分管理表格
第二節 公司職務設計管理表格

第二章 企業（公司）辦公總務管理表格
第一節 公司提案管理表格
第二節 公司會議管理表格
第三節 公司文件管理表格

第三章 企業（公司）規劃管理表格
第一節 經營計劃具體實施表格
第二節 經營計劃診斷反饋表格

第四章 企業（公司）財務與會計管理表格
第一節 公司會計賬表管理表格
第二節 公司財務分析管理表格

第五章 企業（公司）人力規劃與培訓考核管理表格
第一節 人辦規劃管理表格
第二節 員工聘用管理表格
第三節 員工培訓實施表格
第四節 員工綜合素質測評

第六章 企業（公司）薪資與福利管理表格
第一節 公司薪管理表格
第二節 員工福利管理表格

第七章 企業（公司）生產與質理管理表格
第一節 公司生產管理計劃表格
第二節 公司質量管理總結表

第八章 企業（公司）營銷與采購管理表格
第一節 公司營銷管理表格
第二節 采購控制管理表格
第三節 公司庫存管理表格