機房維護培訓總結報告

A. 北京idc機房系統運行維護，北京哪裡有培訓多少錢培訓多久

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B. 廣電網路機房培訓記錄怎麼寫

時間，地點，參加人員，講師，培訓內容，培訓結果跟蹤，培訓情況反饋。

C. 資料庫的實訓教學中應遵守哪些機房安全管理制度

管理制度-機房管理制度

本制度提供各單位專門用於機房內部，作為機房工作人員的日常行為規范。

一、機房人員日常行為准則

1、 必須注意環境衛生。禁止在機房、辦公室內吃食物、抽煙、隨地吐痰；對於意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的，必須及時採取措施清理干凈，保持機房無塵潔凈環境。

2、 必須注意個人衛生。工作人員儀表、穿著要整齊、談吐文雅、舉止大方。

3、 機房用品要各歸其位，不能隨意亂放。

4、 機房應安排人員值日，負責機房的日常整理和行為督導。

5、 進出機房必須換鞋，雨具、鞋具等物品要按位擺放整齊。

6、 注意檢查機房的防曬、防水、防潮，維持機房環境通爽，注意天氣對機房的影響，下雨天時應及時主動檢查和關閉窗戶、檢查去水通風等設施。

7、 機房內部不應大聲喧嘩、注意噪音/音響音量控制、保持安靜的工作環境。

8、 堅持每天下班之前將桌面收拾干凈、物品擺放整齊。

二、機房保安制度

1、 出入機房應注意鎖好防盜門。對於有客人進出機房，機房相關的工作人員應負責該客人的安全防範工作。最後離開機房的人員必須自覺檢查和關閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。應主動拒絕陌生人進出機房。

2、 工作人員離開工作區域前，應保證工作區域內保存的重要文件、資料、設備、數據處於安全保護狀態。如檢查並鎖上自己工作櫃枱、鎖定工作電腦、並將桌面重要資料和數據妥善保存等等。

3、 工作人員、到訪人員出入應登記。

4、 外來人員進入必須有專門的工作人員全面負責其行為安全。

5、 未經主管領導批准，禁止將機房相關的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時有責任對保安信息保密。對於遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時上報，並積極主動採取措施保證機房安全。

6、 機房人員對機房保安制度上的漏洞和不完善的地方有責任及時提出改善建議。

7、 禁止帶領與機房工作無關的人員進出機房。

8、 絕不允許與機房工作無關的人員直接或間接操縱機房任何設備。

9、 出現機房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴重事件時，機房工作人員有義務以最快的速度和最短的時間到達現場，協助處理相關的事件。

三、機房用電安全制度

1、 機房人員應學習常規的用電安全操作和知識，了解機房內部的供電、用電設施的操作規程。

2、 機房人員應經常實習、掌握機房用電應急處理步驟、措施和要領。

3、 機房應安排有專業資質的人員定期檢查供電、用電設備、設施。

4、 不得亂拉亂接電線，應選用安全、有保證的供電、用電器材。

5、 在真正接通設備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接以及設備是否已經就緒、人員是否已經具備安全保護。

6、 嚴禁隨意對設備斷電、更改設備供電線路，嚴禁隨意串接、並接、搭接各種供電線路。

7、 如發現用電安全隱患，應即時採取措施解決，不能解決的必須及時向相關負責人員提出解決。

8、 機房人員對個人用電安全負責。外來人員需要用電的，必須得到機房管理人員允許，並使用安全和對機房設備影響最少的供電方式。

9、 機房工作人員需要離開當前用電工作環境，應檢查並保證工作環境的用電安全。

10、 最後離開機房的工作人員，應檢查所有用電設備，應關閉長時間帶電運作可能會產生嚴重後果的用電設備。

11、 禁止在無人看管下在機房中使用高溫、熾熱、產生火花的用電設備。

12、 在使用功率超過特定瓦數的用電設備前，必須得到上級主管批准，並在保證線路保險的基礎上使用。

13、 在危險性高的位置應張貼相應的安全操作方法、警示以及指引，實際操作時應嚴格執行。

14、 在外部供電系統停電時，機房工作人員應全力配合完成停電應急工作。

15、 應注意節約用電。

四、機房消防安全制度

1、 機房工作人員應熟悉機房內部消防安全操作和規則，了解消防設備操作原理、掌握消防應急處理步驟、措施和要領。

2、 任何人不能隨意更改消防系統工作狀態、設備位置。需要變更消防系統工作狀態和設備位置的，必須取得主管領導批准。工作人員更應保護消防設備不被破壞。

3、 應定期進行消防演習、消防常識培訓、消防設備使用培訓。

4、 如發現消防安全隱患，應即時採取措施解決，不能解決的應及時向相關負責人員提出解決。

5、 應嚴格遵守張貼於相應位置的操作和安全警示及指引。

6、 最後離開的機房工作人員，應檢查消防設備的工作狀態，關閉將會帶來消防隱患的設備，採取措施保證無人狀態下的消防安全。

五、機房用水制度

1、 禁止將供水管道和設施安裝在機房內。

2、 應格遵守張貼於相應位置的安全操作、警示以及安全指引。

六、機房硬體設備安全使用制度

1、 機房人員必須熟知機房內設備的基本安全操作和規則。

2、 應定期檢查、整理硬體物理連接線路，定期檢查硬體運作狀態（如設備指示燈、儀表），定期調閱硬體運作自檢報告，從而及時了解硬體運作狀態。

3、 禁止隨意搬動設備、隨意在設備上進行安裝、拆卸硬體、或隨意更改設備連線、禁止隨意進行硬體復位。

4、 禁止在伺服器上進行試驗性質的配置操作，需要對伺服器進行配置，應在其它可進行試驗的機器上調試通過並確認可行後，才能對伺服器進行准確的配置。

5、 對會影響到全局的硬體設備的更改、調試等操作應預先發布通知，並且應有充分的時間、方案、人員准備，才能進行硬體設備的更改。

6、 對重大設備配置的更改，必須首先形成方案文件，經過討論確認可行後，由具備資格的技術人員進行更改和調整，並應做好詳細的更改和操作記錄。對設備的更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來的負面後果做好充分的准備，必要時需要先准備好後備配件和應急措施。

7、 不允許任何人在伺服器、交換設備等核心設備上進行與工作范圍無關的任何操作。未經上級允許，更不允許他人操作機房內部的設備，對於核心伺服器和設備的調整配置，更需要小組人員的共同同意後才能進行。

8、 要注意和落實硬體設備的維護保養措施。

七、軟體安全使用制度

1、 必須定期檢查軟體的運行狀況、定期調閱軟體運行日誌記錄，進行數據和軟體日誌備份。

2、 禁止在伺服器上進行試驗性質的軟體調試，禁止在伺服器隨意安裝軟體。需要對伺服器進行配置，必須在其它可進行試驗的機器上調試通過並確認可行後，才能對伺服器進行准確的配置。

3、 對會影響到全局的軟體更改、調試等操作應先發布通知，並且應有充分的時間、方案、人員准備，才能進行軟體配置的更改。

4、 對重大軟體配置的更改，應先形成方案文件，經過討論確認可行後，由具備資格的技術人員進行更改，並應做好詳細的更改和操作記錄。對軟體的更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來的負面後果做好充分的准備，必要時需要先備份原有軟體系統和落實好應急措施。

5、 不允許任何人員在伺服器等核心設備上進行與工作范圍無關的軟體調試和操作。未經上級允許，不允許帶領、指示他人進入機房、對網路及軟體環境進行更改和操作。

6、 應嚴格遵守張貼於相應位置的安全操作、警示以及安全指引。

八、機房資料、文檔和數據安全制度

1、 資料、文檔、數據等必須有效組織、整理和歸檔備案。

2、 禁止任何人員將機房內的資料、文檔、數據、配置參數等信息擅自以任何形式提供給其它無關人員或向外隨意傳播。

3、 對於牽涉到網路安全、數據安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關數據的，應由機房相關負責人代為查閱，並只能向其提供與其當前工作內容相關的數據或資料。

4、 重要資料、文檔、數據應採取對應的技術手段進行加密、存儲和備份。對於加密的數據應保證其可還原性，防止遺失重要數據。

九、機房財產登記和保護制度

1、 機房的日常物品、設備、消耗品等必須有清晰的數量、型號登記記錄，對於公共使用的物品和重要設備，必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進行管理。

2、 機房工作人員應有義務安全和小心使用機房的任何設備、儀器等物品，在使用完畢後，應將物品歸還並存放於原處，不應隨意擺放。

3、 對於使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應匯報登記，並對責任人追究相關責任。

4、 未經主管領導同意，不允許向他人外借或提供機房設備和物品。

十、團隊精神和相互協作

1、 機房工作小組人員應樹立團隊協作精神。

2、 任何將要發生的給其他人員工作和安排產生影響的事情，或需要與其他工作人員互相協調的事情，應先提出和協調一致，禁止個人獨斷獨行的作風。

3、 工作分工要明確，責任要到位、工作計劃要清晰，工作總結要具體。

4、 小組人員有義務服從工作安排，並有義務對工作安排提出更加合理化建議和意見。

5、 營造民主協作的工作環境，任何人員有權利和義務組織、聯絡其他小組成員、主管領導等展開討論、開展會議、及時反映問題、做到相互溝通、協同工作。

D. 工程部管理工作年終總結

開篇總結整年的工作情況：

經過今年繁忙而又緊張的工作任務，完成專了XXX、XXX等工作，工作即屬將進入尾聲，下面我將工程部的工作情況總結如下：

正文按照部門的項目實施和運行情況依次闡述，並總結工作中的經驗和不足：

一、項目實施情況概述

本年度的生產任務單幾項，具體包括的內容，其中每個項目的負責人。

二、運行情況概述

1、生產任務的完成情況

在所有項目的完成情況中，哪些按照計劃在任務時間段有效地完成。

2、總結完成成果，發現工作問題

①項目進度方面的成績和問題；

②在員工方面的成績和問題；

三、管理存在的不足及解決建議

結尾表明工作態度：

下一年度的工作中加強制度規范，管控到位，執行按時按量，追求品質、效率，一切的努力都只為生產的順利進行。

E. 求弱電智能化工程機房工程竣工資料所需的各種資料模板，如設備安裝調試記錄模板，培訓記錄表模板等，

只有表格，是沒有填寫的空的，你自己會填不

F. 製冷 系統機房節能降耗

取決於座落位置、建築結構、空間布局和室內外裝璜，而且在很大程度上還取決於配備設備的品質性能、系統結構和運行狀況。隨著經濟體制改革的深化和競爭機制的引入，物業對現代化設備的需求和依賴程度越來越高，設備的作用也越來越突出。事實上，設備管理幾乎涉及到物業管理企業經營過程的各個環節，歸納其功效與意義主要有以下幾個方面。
（一）關繫到聲譽和生存
作為企業管理的重要組成部分，設備管理的好壞對企業的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業設施一直處於良好狀態，人們能安心方便地生活和工作，企業被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業發展前景廣闊。反之，如果一些設備經常處於性能不良或停機待修狀態，直接影響整個物業的功能發揮，降低物業的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。
（二）關繫到服務的成本和企業資金的合理利用
設備管理對服務成本的影響，除了表現在數量和質量上外，還有設備的投資效果、停工損失、維修費用、能源和材料消耗等。
加強維護保養，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
樹立經濟運行的意識，注意節約運行中的能耗費用、操作費用，通過嚴格、規范的管理來減少日常機物料的使用量，杜絕「跑、冒、滴、漏」等缺陷，以減少相關費用開支，使設備一直處於最佳、最經濟的運行狀態。
隨著現代化設備的不斷發展和普遍使用，設備所佔資金在固定資產中的比例越來越高，顯然，要提高企業的經濟效益，就要設法提高資金的合理利用程度，而設備管理的科學化無疑是關鍵。具體說，就是取決於設備經濟管理的一系列環節是否達到最佳水平。
（三）關繫到技術安全和環境保護
若設備的可靠性低，管理不善，在運行中發生意外，不僅破壞了企業的生產經營秩序，同時也使國家和企業遭受重大的經濟損失，也給家庭帶來不幸。
若設備陳舊落後，排放有害物質或雜訊超標，就會污染環境、危害人類和生物的生存，成為社會公害。
因此，保證安全生產，消除環境污染，有效地預防設備和人身事故及社會公害，是現代設備管理的重要課題。
物業管理企業的迅猛發展，物業建設中的科技含量在迅速上升，網路化、智能化管理服務已經成為當前物業管理企業競爭致勝的關鍵籌碼。為保證在激烈的競爭中具有較強的應變能力，就必須依靠技術進步，而先進的設備管理是企業技術進步的根本保證。

二、設備管理要達到的基本目標
良好的設備管理要做到：
（一）建立先進的設備管理體制
1、按物業管理企業的規模、考慮用設備的數量、復雜程度和設備集中程度、管理人員的業務水平、檢修人員的技術力量和組織形式，結合企業的特性、功能及工作特點（運行班次、有無假日）等各種因素、實事求是地設置設備管理體制。管理體制力求理順關系，提高工作效率，體現先進性。
2、設備管理負責人必須熟悉國家的有關政策、法規、條例；必須熟悉設備的技術理論知識，必須具有一定的業務能力。
3、加強設備管理體系的人員培訓教育工作、提高員工的職業道德及業務水平，對管理人員實行崗位責任培訓，對操作人員實行使用維護培訓，對檢修人員實行技能培訓，並把各項培訓工作列入設備管理工作計劃中。
（二）建立完善的設備管理規章制度
規范的物業管理企業設備管理規章制度應主要有以下幾種：
1、設備管理崗位責任制度。
2、設備基礎資料管理制度。
3、設備運行和維護保養制度。
4、設備檢修制度。
5、固定資產管理制度。
6、培訓教育制度。
7、特殊設備管理及應急制度。
8、各類機房、變配電房的出入登記制度等。
（三）做好設備管理的基礎資料工作
基礎資料工作是設備管理工作的根本依據，基礎資料必須正確齊全。利用現代手段，運用計算機進行管理，使基礎資料電子化、網路化，活化其作用。
設備的基礎資料包括：
1、設備的原始檔案： ①基本技術參數和設備價格；②質量合格證書；③使用安裝說明書；④驗收資料；⑤安裝調試及驗收記錄；⑥出廠、安裝、使用的日期。
2、設備卡片及設備台帳。
設備卡片將所有設備按系統或部門、場所編號。一台設備有一張設備卡片，設備卡片上登記設備的編號、名稱、規格型號、基本技術參數、設備價格、製造廠商、使用部門、安裝場所、使用日期等。
按編號將設備卡片匯集進行統一登記，形成一本企業的設備台帳，從而反映全部設備的基本情況，給設備管理工作提供方便。
3、設備技術登記簿
設備從一開始到報廢的全過程。包括計算、設計、製造、采購、安裝、調試、使用、維修、改造、報廢，均應有比較詳細的記載。
每台設備建立一本設備技術登記簿，它是設備的檔案材料。設備技術登錄簿中有：
①設備概況：即設備台帳上的資料；②設計參數和條件、技術標准及簡圖；③設備運行狀況；④備品配件；⑤設備維護保養和檢修情況；⑥設備大中修記錄（包括時間、費用、人員）；⑦潤滑卡；⑧設備事故記錄；⑨更新改造及移裝記錄；⑩報廢記錄。
設備技術登錄應及時准確齊全，應反映該台設備的真實情況，用於指導實際工作。
4、設備系統資料。
物業設備都是組成系統才發揮作用的。例如中央空調系統由冷水機組、冷卻泵、冷凍泵、空調末端設備、冷卻塔、管道、閥門、電控設備及監控調節裝置等一系列設備組成，任何一種設備或傳導設施發生故障，系統都不能正常製冷。
因此，除了設備單機資料的管理之外，對系統的資料管理也必須加以重視。系統的資料包括：
①竣工圖：在施工時原則上應該按施工圖施工，但在實際施工時往往會碰到許多具體問題需要變動，把變動的地方在施工圖上隨時表注或記錄下來，尤其是管道及閥門安裝的規格、位置、標高及走向等。如果在施工時沒有把變動的地方表注或記錄下來，容易造成管理上的困難。
施工結束，把施工中變動的地方全部用圖重新表示出來，這樣的圖紙符合實際情況，這就是竣工圖。竣工圖應由資料室及管理設備部門保管。
②系統圖：竣工圖是整個物業或整個層面的布置圖，在竣工圖上各類管線密密麻麻，縱橫交錯，非常復雜，不熟悉的人員一時也很難查閱清楚，系統圖就是把各系統分割成若乾子系統（也稱分系統），子系統中可以用文字對系統的結構原理、運作過程及一些重要部件的具體位置等作比較詳細的說明，表示方法靈活直觀、圖文並茂、使人一目瞭然，可以很快解決問題。系統圖也是對員工培訓教育的一種行之有效的參考教材。

參考物業管理網

（四）設備管理目標
管好、用好、修好、改造好現有設備，提高設備的利用率及完好率，這是設備管理的根本目標。設備的使用維護及檢修是設備管理的重要環節。設備技術性能的發揮、使用壽命的長短，固然同設備的先天條件有關，但在很大程度上是取決於它的後天條件，即設備管理的好壞。如果一台設備能正確使用，精心維護保養，定期檢查修理，就能保持設備的完好，延長設備的使用壽命；相反，如果使用不當，就會降低設備的有效利用率，縮短設備的使用壽命，嚴重時還會引起設備事故，造成設備的損壞或報廢。
1、設備的有效利用率：
根據統計，設備事故大多是由於操作使用不當而造成的。由於操作使用不當，沒有正確的維護保養，設備必然容易陳舊老化，設備的故障及檢修也逐步趨向頻繁，花費在排除故障及計劃外檢修（搶修）的時間也越來越多，設備有效工作時間越來越少，設備停機或無效工作時間來越多，勢必會大大降低設備的有效利用率。但是不能任意削減必要的維護保養時間來提高有效利用率，也不能任意加大設備的運載能力，使設備長時期超負荷運行，這樣「拼設備」勢必加劇設備的損壞直至報廢。
2、設備的完好率：
設備的完好與否是通過檢查來評定的。行業的不同、企業的不同，評定的標准也不同。一般的完好標准為：
①零部件完整齊全、符合質量要求及安全要求；
②設備運轉正常、性能良好、功能達到規定要求；
③設備技術資料及運轉記錄齊全；
④設備整潔，無跑冒滴漏現象；
⑤防凍、保溫、防腐等措施完整有效。
評定為不完好的設備，應針對問題進行整改，經過維護、維修，消除不完好因素，升級為完好設備。
如果經過維修，仍無法達到完好的設備，應該加以改造或者報廢處理，不能使其長期處於不完好狀態。
（五）加強培訓教育工作，做到專業管理同全員管理相結合
越是優秀的物業管理企業，越應注意對員工的培訓、教育。
專職設備管理人員應成為具有一定專業知識及管理業務水平的人才。但是單純依靠少數專職設備管理人員來管好企業的所有設備是不可能的，還應該發動企業全體員工自覺執行各項規章制度，共同用好管好所管轄區域內的所有設備。因此，對操作使用設備的人員要加以培訓教育，要求操作使用人員懂設備的用途、結構、原理、技術性能、使用要點、維護方法、故障的排除及報告等基本知識，教育大家正確使用設備、愛護設備。最後應該做到操作人員會檢修設備、維修人員會操作設備，並要求只有取得了國家考核頒布的技術資格等級證書的人員才能上崗，全面提升從業人員的整體素質。

三、實現設備管理目標的影響因素
（一）現代化設備帶來的新問題
現代化設備在各類物業管理企業的大量使用，使物業管理企業在服務過程中產生了許多前所未有的新情況，給設備管理工作帶來了一系列的新問題。
1、現代化設備的使用可以獲得高效率和高經濟效益，但同時也導致了一系列嚴重的後果：故障損失大、磨損腐蝕加快、嚴重污染環境和能源資源消耗大等。
2、設備的投資和使用維護費用大量增加，迫切要求注重設備與設備管理的經濟效果。
3、現代化設備技術綜合性強，全過程環節多，且相互影響、相互制約。因此，必須進行系統管理，確保服務體系的優化運轉。
4、使用現代化設備，崗位分工較細，經常是單工序操作，設備結構復雜，人的感官能力難以適應。因此，要求加強人機關系的研究，以保證人與設備的協調。
（二）傳統設備管理方式的局限性
面對使用現代化設備所帶來的一系列新情況、新問題，傳統的維修型設備管理方式越來越暴露出它的局限性。
1、傳統設備的大量工作集中在維修階段，而較少注意設備全過程的管理。設備維修的目的是為保障服務的單一設備修復，本質是靜態管理；在科技迅速發展的情況下，只能是「復制古董」。因此，不能適應對現代化設備進行系統管理的要求。
2、傳統設備管理不能保證各環節之間的有機聯系。製造與使用分家，前半生管理與後半生管理脫節。因此，不利於有效解決使用現代化設備所帶來的新問題。
3、傳統設備管理在技術、經濟、組織三者關系方面，側重技術管理，忽視經濟管理，同時對組織管理工作不夠重視。
4、傳統設備管理仍然停留在單純配角服務的階段。在企業轉變為以經營為中心的情況下，不能為貫徹企業的經營方針目標及時提供技術、經濟保證。
5、傳統設備管理只注重設備管理機構和專業人員的參加，沒有把同設備有關的部門、人員組織協調起來，缺乏廣泛的群眾基礎。
由於傳統設備管理存在局限性，它己不能適應和滿足在科學技術和商品經濟迅速發展形勢下，管理好現代化設備的客觀要求。

四、設備管理的內容
（一）設備管理的范圍
設備在其整個壽命周期中都處於運動狀態，分別表現為物質運動和價值運動兩種狀態。設備的物質運動是指設備在使用過程中，由於物理的和化學的作用而產生磨損、疲勞、腐蝕和老化等性能劣化，因而需要修復、改造和更換，甚至報廢處理。設備的價值運動是指設備在製造產品過程中的資金轉化，即將設備原有價值和維持費用通過提取折舊和記入服務費用，逐步轉移到服務的成本中去，從而導致設備凈值不斷下降的過程。兩種形態形成設備的兩種管理：技術管理和經濟管理。它們分別受技術規律和經濟規律的支配。因此設備綜合管理的范圍不僅包括技術管理，而且包括經濟管理。
設備的整個壽命周期一般又分為前半生和後半生兩個階段。研究、設計、試制至製造稱為設備的前半生；選購、安裝、使用、維護、修理、改造、更新至報廢稱為設備的後半生。因此，設備綜合管理的范圍不僅包括前半生管理，而且包括後半生管理。但是，在目前條件下，設備的前後半生管理多數分屬製造廠家和用戶兩個單位，因此，物業管理企業很難知曉和管理設備的前半生。但是，隨著時代的發展，國家技術標准和製造規范的不斷完善，以及物業管理企業設備管理人員素質的提高，最終會實現設備管理貫穿於設備一生的目標。
設備的後半生管理，習慣上又分為設備投產使用前的前期管理和使用後的後期管理兩個階段。前期管理抓從規劃到投產這一階段的全部工作，物業管理企業早期介入前期管理工作，這將為後期管理工作和向業主（用戶）提供優質服務打下良好基礎。後期管理工作抓從設備運行到報廢這一階段的全部工作。它是物業管理企業的設備管理工作的重點。
（二）設備管理的具體內容
設備管理圍繞設備的兩種運動狀態和整個壽命周期，具體開展以下各項工作。
（1）組織管理包括設備管理工作目標的確定和展開，組織機構的建立及人員培訓，各項規章制度的制定、貫徹和實施。
（2）設備前期管理包括設備的規劃、選型、采購、定貨、安裝、調試、使用初期管理及信息反饋等。
（3）設備固定資產管理包括設備資產的驗收、編號、移裝、調撥、租借、封存、報廢以及設備檔案、資料管理等。
（4）設備使用與維護管理包括設備使用制度、操作維護規程的制定，日常維護與定期維護、組織維護檢查評比及潤滑管理等。
（5）設備修理管理包括設備修理計劃的編制和實施，修理工藝的設計和新技術的採用，修前技術、生產准備，修理技術文件、工作定額的制定以及備品配件管理等。
（6）設備狀態管理包括設備技術狀態完好標準的制定，設備的日常檢查、定期檢查和狀態監測、診斷，設備的故障和事故管理等。
（7）設備技術改造與更新管理包括技術改造、更新項目的確定和計劃的編制、改造、更新的組織和實施。
（8）動力設備（管網）管理包括安全運行、維護檢查和供能管網管理等。
（9）設備經濟管理包括設備投資、固定資產折舊、修理費用、改造更新資金管理等。
（10）設備信息系統管理包括信息系統的建立，信息的分類和處理，計算機化、網路化、智能化在設備管理中的應用等。

五、做好設備管理現代化工作應具備的基本條件
目前，物業管理企業的設備管理工作，有許多不能令人滿意的地方，歸根結底是設備管理思想、組織建設和制度建設及專業人才培養跟不上時代發展的步伐，成為制約我國物業管理發展的瓶頸。積極應用科學技術成果，對設備有效地進行綜合管理，充分發揮設備效能，達到設備管理現代化是物業管理企業解決制約其發展的重要環節。因此，領導必須重視，盡快完善本企業的設備管理體制、組織建設和制度建設，為進一步實現設備管理現代化開辟道路。
（一）樹立現代化的科學管理思想
設備管理現代化首先是管理思想的現代化，即樹立設備綜合管理的思想，明確設備管理在企業生產經營中的重要地位，使它與企業管理系統的各個方面形成有機的結合。運用系統管理理論，改變過去孤立地看待設備管理的觀念，做到與企業管理現代化同步發展。
（二）完善設備管理組織和管理制度
根據設備管理現代化的要求，不斷調整和改革設備管理與維修組織機構，健全規章制度。建立與設備綜合管理思想相適應的全員設備管理組織機構，強化專群結合的班組設備管理。健全設備前期管理、狀態維修、改造更新和獎懲制度，以適應設備管理現代化的需要。
（三）採用先進的設備管理方法
推廣應用設備診斷技術，從狀態維修向預知維修發展；應用ABC分類法提高備件管理水平；應用網路技術組織關鍵設備大修理工作，達到縮短修理工期和維修費用、資源優化的目的，以提高設備壽命周期各個環節的經濟性。
（四）使用先進的設備管理工具
根據需要積極推廣使用先進的設備管理工具，提高設備管理工作的效率和質量。如應用電子計算機提高設備信息管理水平，採用先進的設備診斷儀器對連續運行的精、大、稀、關設備進行自動檢測和控制，在設備修理中採用各種精密檢測器具以提高修理精度等。
當今時代，世界經濟區域集團化趨勢日益明顯，各國經濟日益被納入世界經濟體系，加速了資金、技術、商品和人才的國際流動。世界經濟正由總量增長型向質量效益型轉軌，產業結構正向高增值型與知識集約型轉變。我國的物管行業要順應潮流，盡快適應這種產業結構的變化，以現代高科技為基礎，知識、技術密集，結合國家和各物管企業的具體情況對國內外先進的設備管理經驗和方法加以消化和吸收，使設備管理工作逐步同國際接軌，以適應市場競爭激烈的要求。大力推行現代設備管理，積極學習和推廣應用先進的管理理論和經驗，達到國際先進水平……
參考物業管理網

G. 電腦培訓機房管理制度

1. 練習學員應愛護機器，按正常步驟開啟、關閉計算機，保證機器的正常使用。
2. 學員在操作機器當中，因使用不當，造成機器損壞將按原價賠償。
3. 學員應按指定位置練習，不得擅自調整機位。
4. 如機器出現故障，應急時向班主任或輔導老師匯報，不得擅自拆裝機器，違反者嚴格處理。
5. 非本班學員及教師不得進入本班機房練習，如出現問題自行負責。
6. 無特殊原因，不得使用教師專用機練習。
7. 不影響其他同學的學習，不隨意離開座位，未經老師同意，不準任意離開機房。
8. 不準在機房大聲喧嘩、打鬧、聊天，共同維護良好的學習環境。
9. 保證機房設備安全，按時開機、關機，值日生在離開機房前應關好門窗及照明燈，保證機房安全。
10. 除機房計算機之外的一切設備，學員無特殊情況不得擅自使用。
11. 機房機器用於教學及練習，不得做打游戲、看影片等與學習無關的事情。
12. 如機房機器出現機器硬體被盜事故，應及時向班主任及值班老師匯報，及時處理。
若因非法操作造成如火災或其它事故，應立即向班主任或值班老師匯報，及時採取緊急措施，聽從老師的安排。
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只想到這么多，樓主看合適的就用吧

H. 等級保護測評流程是什麼，對公司人員要求是什麼

等級保護測評流程抄是：

1、摸襲底調查：摸清信息系統底數，掌握信息系統的業務類型、應用或服務范圍、系統結構等基本情況。

2、確立定級對象：應用系統應按照業務類別不同單獨確定為定級對象，不以系統是否進行數據交換、是否獨享設備為確定定級對象。

3、系統定級：定級是信息安全等級保護工作的首要環節，是開展信息系統安全建設、等級測評、監督檢查等工作的重要基礎。

4、專家批審和主管部門審批：運營使用單位或主管部門在確定系統安全保護等級後，可以聘請專家進行評審。

5、備案：備案單位準備備案工具，填寫備案表，生成備案電子數據，到公安機關辦理備案手續。

6、備案審核：受理備案的公安機關要及時公布備案受理地點、備案聯系方式等，對備案材料進行完整性審核和定級准確審核。

7、系統測評：第三級以上信息系統按《信息系統安全等級保護備案表》表四的要求提交01-07共七分材料。

8、整改實施：根據測評結果進行安全要求整改。