1. 如何當好派出所副所長
公安派出所作為公安機關的派出機構，是公安機關最基層、最前沿的陣地，派出所雖小，但它是整個公安工作的根基，是推動公安事業長遠發展的基石，是所有公安基層基礎工作的重中之重，可以說派出所工作的成敗直接影響著整個公安工作，派出所所長，作為公安機關最基層的實戰單位的負責人，工作的好壞，直接關繫到治安秩序的好壞，也關繫到公安機關在人民群眾中的形象，筆者幹了近12年派出所所長，對這個崗位的酸甜苦辣深有體會，特別是近幾年，隨著改革開放和國內外形勢的發展，對 所長的要求越來越高，所長如果不能與時俱進，就跟不上時代的步伐，筆者認為，要當好派出所所長，必須具備以下幾點： 一、要有強烈的事業心、責任感和較高的政治敏銳性。 從普通民警到派出所所長，要打拚幾年甚至十幾年才能被局領導和全體民警認可，委以重任，保一方平安，當上派出所長，既是一種榮耀，但更重要的是保一方平安，讓局黨委放心，讓人民群眾滿意的責任。因此，一名合格的派出所長必須具備強烈的事業心和責任感。此外，政治敏銳性也是一個所長必備的政治素質。政治敏銳性主要來源於其自身修養和審時度勢的能力。當前，國家正處在改革開放的關鍵時期，國際國內矛盾日益突顯，由於利益分配體制不健全，普通民眾的「仇富」、「仇官」心理十分突出。公安民警又處於處理這些矛盾的最前沿，如果處理問題的方式方法不妥，就有可能造成群體性事件或信訪案件，如：貴州甕安事件，杭州的飆車致人死亡案，就是現實的例子，這就要求每名民警特別是派出所長在處理任何問題時都要有較高的政治敏銳性和政治鑒別力，決不能憑經驗或感情用事，因此，我們要經常讀書看報學習，了解國家的政策、方針，了解政策、法規要求我們怎麼做，什麼不能做，決不能因自己的工作的失誤給各級領導帶來不必要的麻煩，甚至給整個公安隊伍帶來負面影響。 二、工作上要精通業務知識，會實干巧幹，敢於創新。 派出所工作具有一定的綜合性，派出所長既是指揮員又是戰斗員。一名合格的派出所所長不但要有精深的公安專業知識，還要有雄厚的基礎知識和廣泛的社會知識。「打鐵先得自身硬」。要想真正實現「有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究」的庄嚴承諾，就理應模範帶頭學習憲法和其他法律法規，「做學習型領導，帶學習型隊伍」。這樣，才能真正做一名執法的行家裡手，不說外行話，不辦糊塗案。另外，基層派出所業務工作點多面廣，任務重，要求高。如果沒有好的工作思路，往往容易顧此失彼。實干，就是要扎扎實實地去幹事；巧幹，就是要有科學的，藝術的，系統的工作方法。作為派出所長，要胸懷全局，學會「彈鋼琴」學會統籌兼顧，把握重點，在工作中注意工作謀略，工作技巧，運用正確的方式方法去組織各項工作的開展，工作方式方法掌握好了，會事半功倍，實干加巧幹，才能把方方面面的工作做好。 敢於創新的精神，來源於所長對上級精神，政策理解的深度，對新形勢下社會治安形勢出現新情況，新問題，所長要有超越意識，要結合本轄區本所實際，抓住機遇，果斷行動，不能「不求有功，但求無過」，四平八穩要敢在沒有違反原則，政策的前提下，按事物發展規律，沖破條條框框束縛，勇於超越。 三、要處理好與當地黨委、政府及社會各界的關系。 公安工作是專門工作與群眾路線相結合，公安工作的發展與當地黨委、政府的領導和社會各界的理解及支持密不可分，所以協調好派出所與社會各界的關系，是基層派出所長提升工作效率的必要條件。一個單位或部門，如果自我封閉，很少或從不與其他單位和部門主動聯系和溝通交流，就很難做到揚長避短，實現良性發展。 《中華人民共和國地方組織法》規定：「派出所受本級人民政府和上級公安機關的雙重領導，以上級公安機關的領導為主」。因此，派出所所長要自覺地接受當地黨委政府的領導，當好黨委、政府的參謀助手。首先，要充分發揮公安機關的特點，深入了解轄區的社情、政情以及治安狀況經常積極主動地向當地黨委、政府的主要領導進行匯報，讓主要領導同志除通過其他渠道了解的情況外，又有深層次地了解，在匯報時最好提出情況分析和工作建議，這就讓領導感到你在為當地黨委、政府實實在在地工作，你的工作不是虛的。其次，在當地黨委、政府在做群眾工作時遇到實際困難，我們不能袖手旁觀，講這不能插手，那不能參與，這就會使有的領導認為，在他遇到困難時，你不能為他排憂解難，他關心你，支持你有什麼用？這就要求派出所長要多動腦筋，在不違背原則，又不違背法律和損害黨和人民利益的基礎上，努力尋求既不失原則又能讓領導和各界滿意的途徑，做好工作。如：個別鄉鎮幹部或村幹部做一些硬性工作時，容易與群眾發生沖突，我們不能一味地聽從個別人的意見，替他出氣，我們要耐心細致地做好乾部和群眾的工作，化解矛盾，使工作順利完成。我想既要實實在在地干好黨委、政府交辦的各項工作，又不給黨委、政府惹麻煩，黨委、政府就會在政治、經費、裝備等方面給予大力支持和保障。 在與社會各界的交流中，對人、對事要一視同仁，平等對待，尊重別人，要別於工作需要的角度去為他人排憂解難，為他們創造一個良好的社會治安環境。在與他們的協調交往中，要把握好尺度，堅持原則，嚴格依法辦事，絕不能將感情色彩參雜其中，感情用事，以情代法。要樹立形象和威信，維護法律的尊嚴。如：近幾年隨著招商引資的力度加大，企業逐漸增多，因佔地或其他利益關系，當地群眾經常會與企業發生沖突，有的甚至堵門，到辦公室吵鬧，影響了企業的正常生產秩序，我們不能簡單地按法律去處理，這里要綜合協調好普通群眾與企業雙方的利益關系，講清法律政策，動之以情，曉之以理，化解矛盾，盡理使雙方找到一個解決利益矛盾的結合點。 四、要會做，善做群眾工作。 群眾工作是公安機關的每個民警基本功，是應對復雜治安局面，掌握工作主動權的重要基礎和力量源泉，也是每一名派出所長最基本、最基礎的工作內容和要求，特別是當前新形勢下，公民對公安民警的要求越來越高，必須堅持親民、愛民和為民的工作思路，這是基層派出所長開展各項工作的出發點和最終歸宿。古人雲：「樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂」。只有真正把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人群眾的需要作為第一選擇，把人群眾的滿意作為第一標准。在工作中，要熟悉為群眾辦事的方法和技巧，善於與群眾打交道，交朋友，同時要鍛煉提高語言表達能力和協調能力，做到張嘴能說，動手能幹，能知群眾情，會講群眾話，善辦群眾事，成為群眾工作的組織者，引導者，做群眾的貼心人，熱心人，以優質高效的服務讓人民群眾滿意。 五、要做到嚴格、公正、文明執法。 堅持嚴格、公正、文明執法，是每名派出所長必須堅持的根本准則。公安機關作為國家的執法機關，肩負著三大政治和社會責任，在當前公安機關面臨的執法大環境和社會大背景已發生了深刻變化的今天，我們必須牢固樹立法律至尊和保障人權的意識，堅持以人為本，既嚴厲打擊各種違法犯罪現象，又更要依法保護人民群眾的合法權益，堅決杜絕輕視人權，傷民擾民事件的發生。其次，必須堅持法律面前人人平等的原則，民權與法，官與民面前，不唯上不唯權，一視同仁，秉公執法，不偏不倚。再次，派出所長必須帶頭端正執法思想，作為派出所的案件審核人和批准人，所長一定要始終以事實為依據，以法律為准繩，做到不枉不縱。文明執法是對每一位執法者提出的基本要求，也是執法者水平與能力的處在表現。在執法程序上，既要嚴格遵守各項規定，又要結合工作實際，嚴防執法的隨意性，讓不法分子漏網，讓群眾寒心失望。 六、要會管隊伍，確保不出問題。 要維護好社會穩定，光有所領導的素質和能力還遠遠不夠。要干好工作，還要有一支團結實乾的基層公安隊伍，作為一所之長，要管好隊伍，一是要學會做人，做事和做官，以高尚的人格魅力贏得民警的信任和尊重。古人雲：德才兼備是聖人，有德無才是君子，有才無德是小人。只有會做人才能會做事，會做事了，才能更好地做官，也就是要堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。二是要模範帶頭，做出表率。俗話說：「喊破嗓子，不如做出樣子」。作為一所之長，必須充分發揮好示範帶頭作用，時時，事事，處處率先重范，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己首先不做，以已服人，古人雲：吏，不畏吾嚴而畏吾廉；民，不服吾能而服吾公。所謂「廉生威」，就是這個道理。三是要正確處理好「從嚴治警」和「親情待警」的關系，要「嚴」與「情」是對立統一，相輔相成的矛盾統一體，一味的原則，一味的講「親情」，是不負責任的，缺乏愛心，沒有人情味的「從嚴」，效果是先硬的，所以，在堅持「從嚴治警」的同時，必須做到「親情待警」，用人性化觀念把一片愛心，一份親情融於從事治警之中，使民警懂得「嚴是愛，寬是害」的內涵，使從嚴治警的各項要求變成民警的自覺行動。作為一所之長，為民警解決不了什麼大問題，但關鍵要理解民警，對民警捨得感情投入，在警民工作、學習、生活當中產生思想問題和出現實際困難時，所長要盡最大努力去幫助解決，使民警得以安慰。人非草木，孰能無情，只有這樣，每個民警才會理解和支持所長的工作，才會用更加飽滿的熱情投入到工作之中去，隊伍才能不出問題。
望採納
2. 派出所副所長職責是什麼
協助所長做好各種工作
3. 怎樣當好一名派出所副所長
公安派出所作為公安機關的派出機構，是公安機關最基層、最前沿的陣地，派出所雖小，但它是整個公安工作的根基，是推動公安事業長遠發展的基石，是所有公安基層基礎工作的重中之重，可以說派出所工作的成敗直接影響著整個公安工作，派出所所長，作為公安機關最基層的實戰單位的負責人，工作的好壞，直接關繫到治安秩序的好壞，也關繫到公安機關在人民群眾中的形象，筆者幹了近12年派出所所長，對這個崗位的酸甜苦辣深有體會，特別是近幾年，隨著改革開放和國內外形勢的發展，對 所長的要求越來越高，所長如果不能與時俱進，就跟不上時代的步伐，筆者認為，要當好派出所所長，必須具備以下幾點： 一、要有強烈的事業心、責任感和較高的政治敏銳性。 從普通民警到派出所所長，要打拚幾年甚至十幾年才能被局領導和全體民警認可，委以重任，保一方平安，當上派出所長，既是一種榮耀，但更重要的是保一方平安，讓局黨委放心，讓人民群眾滿意的責任。因此，一名合格的派出所長必須具備強烈的事業心和責任感。此外，政治敏銳性也是一個所長必備的政治素質。政治敏銳性主要來源於其自身修養和審時度勢的能力。當前，國家正處在改革開放的關鍵時期，國際國內矛盾日益突顯，由於利益分配體制不健全，普通民眾的「仇富」、「仇官」心理十分突出。公安民警又處於處理這些矛盾的最前沿，如果處理問題的方式方法不妥，就有可能造成群體性事件或信訪案件，如：貴州甕安事件，杭州的飆車致人死亡案，就是現實的例子，這就要求每名民警特別是派出所長在處理任何問題時都要有較高的政治敏銳性和政治鑒別力，決不能憑經驗或感情用事，因此，我們要經常讀書看報學習，了解國家的政策、方針，了解政策、法規要求我們怎麼做，什麼不能做，決不能因自己的工作的失誤給各級領導帶來不必要的麻煩，甚至給整個公安隊伍帶來負面影響。 二、工作上要精通業務知識，會實干巧幹，敢於創新。 派出所工作具有一定的綜合性，派出所長既是指揮員又是戰斗員。一名合格的派出所所長不但要有精深的公安專業知識，還要有雄厚的基礎知識和廣泛的社會知識。「打鐵先得自身硬」。要想真正實現「有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究」的庄嚴承諾，就理應模範帶頭學習憲法和其他法律法規，「做學習型領導，帶學習型隊伍」。這樣，才能真正做一名執法的行家裡手，不說外行話，不辦糊塗案。另外，基層派出所業務工作點多面廣，任務重，要求高。如果沒有好的工作思路，往往容易顧此失彼。實干，就是要扎扎實實地去幹事；巧幹，就是要有科學的，藝術的，系統的工作方法。作為派出所長，要胸懷全局，學會「彈鋼琴」學會統籌兼顧，把握重點，在工作中注意工作謀略，工作技巧，運用正確的方式方法去組織各項工作的開展，工作方式方法掌握好了，會事半功倍，實干加巧幹，才能把方方面面的工作做好。 敢於創新的精神，來源於所長對上級精神，政策理解的深度，對新形勢下社會治安形勢出現新情況，新問題，所長要有超越意識，要結合本轄區本所實際，抓住機遇，果斷行動，不能「不求有功，但求無過」，四平八穩要敢在沒有違反原則，政策的前提下，按事物發展規律，沖破條條框框束縛，勇於超越。 三、要處理好與當地黨委、政府及社會各界的關系。 公安工作是專門工作與群眾路線相結合，公安工作的發展與當地黨委、政府的領導和社會各界的理解及支持密不可分，所以協調好派出所與社會各界的關系，是基層派出所長提升工作效率的必要條件。一個單位或部門，如果自我封閉，很少或從不與其他單位和部門主動聯系和溝通交流，就很難做到揚長避短，實現良性發展。 《中華人民共和國地方組織法》規定：「派出所受本級人民政府和上級公安機關的雙重領導，以上級公安機關的領導為主」。因此，派出所所長要自覺地接受當地黨委政府的領導，當好黨委、政府的參謀助手。首先，要充分發揮公安機關的特點，深入了解轄區的社情、政情以及治安狀況經常積極主動地向當地黨委、政府的主要領導進行匯報，讓主要領導同志除通過其他渠道了解的情況外，又有深層次地了解，在匯報時最好提出情況分析和工作建議，這就讓領導感到你在為當地黨委、政府實實在在地工作，你的工作不是虛的。其次，在當地黨委、政府在做群眾工作時遇到實際困難，我們不能袖手旁觀，講這不能插手，那不能參與，這就會使有的領導認為，在他遇到困難時，你不能為他排憂解難，他關心你，支持你有什麼用？這就要求派出所長要多動腦筋，在不違背原則，又不違背法律和損害黨和人民利益的基礎上，努力尋求既不失原則又能讓領導和各界滿意的途徑，做好工作。如：個別鄉鎮幹部或村幹部做一些硬性工作時，容易與群眾發生沖突，我們不能一味地聽從個別人的意見，替他出氣，我們要耐心細致地做好乾部和群眾的工作，化解矛盾，使工作順利完成。我想既要實實在在地干好黨委、政府交辦的各項工作，又不給黨委、政府惹麻煩，黨委、政府就會在政治、經費、裝備等方面給予大力支持和保障。 在與社會各界的交流中，對人、對事要一視同仁，平等對待，尊重別人，要別於工作需要的角度去為他人排憂解難，為他們創造一個良好的社會治安環境。在與他們的協調交往中，要把握好尺度，堅持原則，嚴格依法辦事，絕不能將感情色彩參雜其中，感情用事，以情代法。要樹立形象和威信，維護法律的尊嚴。如：近幾年隨著招商引資的力度加大，企業逐漸增多，因佔地或其他利益關系，當地群眾經常會與企業發生沖突，有的甚至堵門，到辦公室吵鬧，影響了企業的正常生產秩序，我們不能簡單地按法律去處理，這里要綜合協調好普通群眾與企業雙方的利益關系，講清法律政策，動之以情，曉之以理，化解矛盾，盡理使雙方找到一個解決利益矛盾的結合點。 四、要會做，善做群眾工作。 群眾工作是公安機關的每個民警基本功，是應對復雜治安局面，掌握工作主動權的重要基礎和力量源泉，也是每一名派出所長最基本、最基礎的工作內容和要求，特別是當前新形勢下，公民對公安民警的要求越來越高，必須堅持親民、愛民和為民的工作思路，這是基層派出所長開展各項工作的出發點和最終歸宿。古人雲：「樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂」。只有真正把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人群眾的需要作為第一選擇，把人群眾的滿意作為第一標准。在工作中，要熟悉為群眾辦事的方法和技巧，善於與群眾打交道，交朋友，同時要鍛煉提高語言表達能力和協調能力，做到張嘴能說，動手能幹，能知群眾情，會講群眾話，善辦群眾事，成為群眾工作的組織者，引導者，做群眾的貼心人，熱心人，以優質高效的服務讓人民群眾滿意。 五、要做到嚴格、公正、文明執法。 堅持嚴格、公正、文明執法，是每名派出所長必須堅持的根本准則。公安機關作為國家的執法機關，肩負著三大政治和社會責任，在當前公安機關面臨的執法大環境和社會大背景已發生了深刻變化的今天，我們必須牢固樹立法律至尊和保障人權的意識，堅持以人為本，既嚴厲打擊各種違法犯罪現象，又更要依法保護人民群眾的合法權益，堅決杜絕輕視人權，傷民擾民事件的發生。其次，必須堅持法律面前人人平等的原則，民權與法，官與民面前，不唯上不唯權，一視同仁，秉公執法，不偏不倚。再次，派出所長必須帶頭端正執法思想，作為派出所的案件審核人和批准人，所長一定要始終以事實為依據，以法律為准繩，做到不枉不縱。文明執法是對每一位執法者提出的基本要求，也是執法者水平與能力的處在表現。在執法程序上，既要嚴格遵守各項規定，又要結合工作實際，嚴防執法的隨意性，讓不法分子漏網，讓群眾寒心失望。 六、要會管隊伍，確保不出問題。 要維護好社會穩定，光有所領導的素質和能力還遠遠不夠。要干好工作，還要有一支團結實乾的基層公安隊伍，作為一所之長，要管好隊伍，一是要學會做人，做事和做官，以高尚的人格魅力贏得民警的信任和尊重。古人雲：德才兼備是聖人，有德無才是君子，有才無德是小人。只有會做人才能會做事，會做事了，才能更好地做官，也就是要堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。二是要模範帶頭，做出表率。俗話說：「喊破嗓子，不如做出樣子」。作為一所之長，必須充分發揮好示範帶頭作用，時時，事事，處處率先重范，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己首先不做，以已服人，古人雲：吏，不畏吾嚴而畏吾廉；民，不服吾能而服吾公。所謂「廉生威」，就是這個道理。三是要正確處理好「從嚴治警」和「親情待警」的關系，要「嚴」與「情」是對立統一，相輔相成的矛盾統一體，一味的原則，一味的講「親情」，是不負責任的，缺乏愛心，沒有人情味的「從嚴」，效果是先硬的，所以，在堅持「從嚴治警」的同時，必須做到「親情待警」，用人性化觀念把一片愛心，一份親情融於從事治警之中，使民警懂得「嚴是愛，寬是害」的內涵，使從嚴治警的各項要求變成民警的自覺行動。作為一所之長，為民警解決不了什麼大問題，但關鍵要理解民警，對民警捨得感情投入，在警民工作、學習、生活當中產生思想問題和出現實際困難時，所長要盡最大努力去幫助解決，使民警得以安慰。人非草木，孰能無情，只有這樣，每個民警才會理解和支持所長的工作，才會用更加飽滿的熱情投入到工作之中去，隊伍才能不出問題。
4. 派出所副所長分管治安包括哪些方面
（一）協助所長抄做好當地治安襲防範工作，制定目標、計劃和工作措施；
（二）組織、帶領和指導責任區民警開展責任區治安管理與安全防範工作，督促責任區民警完成崗位工作目標； （三）組織、帶領和指導責任區民警依法查處管轄范圍內的治安和一般刑事案件，配合偵查部門查處轄區內的重特大刑事案件；
（四）組織、帶領和指導責任區民警開展調查研究，熟悉掌 握當地治安狀況；定期分析當地治安形勢，適時向所長提出預防、打擊方案；
（五）協助所長組織民警學習法律法規和業務知識；
（六）協助所長、指導員做好民警思想政治工作。
5. 求一篇派出所副所長年終總結報告
這個沒人能幫你寫哦，到網上找找類似的工作總結，參考別人的寫吧。
工作總結專很好屬寫的，就是要讓你的領導了解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識。。
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了。
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的准備。
這幾點你寫就差不多了。
6. 派出所副所長工作總結
工作總結很好寫的，就是要讓你的領導了解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識。。
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了。
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的准備
總結的寫法：
一、總結概論
總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什麼，如何做的，做得怎麼樣。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律，就是：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
一、總結有如下特點：
1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經驗，為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事，「跟著感覺走」。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化。
3、表述上敘議結合，有評有論。工作總結除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類：
1、按總結的時間分，有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時，還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分，有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分，有工作、生產、教學、科研總結等。
二、總結撰寫前的准備
有人說過：要總結寫得好，必須總結作得好；要總結作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中，有的單位幹得不怎麼樣，但總結時卻「噴香水」，這對本單位的工作失去實際意義，不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗，這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結，是企業管理的一項重要工作，是增強幹部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。
總結究竟應該怎樣做呢？從總體上說要發動群眾，自下而上做總結。工作是群眾做的，總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁製作觀點。總結過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結合起來考察，從客觀事實出發，防止感情用事，以免總結流於形式。
此外，搞好總結還要注意以下幾點：
1、重視調查研究，熟悉情況
總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。
2、熱愛本職工作，熟悉業務
熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則
總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳雲同志所說的那樣，「是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤」。這樣才能有益於現在，有益於將來。誇大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。
4、重點在出經驗，找規律
總結的最終目的是得出經驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規律性的結論來。
總結的寫法
一、工作總結的結構形式及其內容
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是採用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經驗體會
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。
3、今後打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
二、工作總結文字表述的要求
1、要善於抓重點
總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什麼是重點？是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收並蓄。現在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。
2、要寫得有特色
特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現在一些總結讀後總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實用價值。陳雲同志在50年代就強調：總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同於別人的方法，經驗體會也各有不同。寫總結時，在充分佔有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。
3、要注意觀點與材料統一
總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才能「立」起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，「把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯系」，這就不好。
4、語言要准確、簡明
總結的文字要做到判斷明確，就必須用詞准確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不繁，切忌籠統、累贅，做到文字朴實，簡潔明了。
範文
一年來，在領導同事們的幫助和大力支持下，較好完成本職工作任務，無論在學習、工作等方面都有很多收獲。
1、認真完成工作任務。工作中錄入客戶信息、車輛的收發錄入等做到穩重、准確、及時，不出差錯。
2、不斷學習，提高工作本領。學習公司規章制度和汽車銷售知識，努力提高工作水平。
3、搞好團結，促進工作。和同事搞好團結，樂於助人，樹立個人良好形象。
7. 派出所副所長職責
（一）協助所長做好當地治安防範工作，制定目標、計劃和工作措施；
（二）組織、帶領和指導責任區民警開展責任區治安管理與安全防範工作，督促責任區民警完成崗位工作目標； （三）組織、帶領和指導責任區民警依法查處管轄范圍內的治安和一般刑事案件，配合偵查部門查處轄區內的重特大刑事案件；
（四）組織、帶領和指導責任區民警開展調查研究，熟悉掌 握當地治安狀況；定期分析當地治安形勢，適時向所長提出預防、打擊方案；
（五）協助所長組織民警學習法律法規和業務知識；
（六
8. 2014年工作總結範文(公安副所長免費)
1、第二屆\\「寧國市十大傑出青年\\」名單(按姓氏筆畫為序)\r\n\r\n 干本根 安徽省夏霖鄉村生態旅遊有限公司總經理\r\n\r\n 邊玉福 安徽寧國津龍實業有限公司董事長兼總經理\r\n\r\n 張德義 寧國市公安局巡邏防暴大隊巡防隊員\r\n\r\n 李 兵 武警寧國市消防中隊特勤班班長\r\n\r\n 汪志剛 寧國市錦宏耐磨材料有限公司董事長兼總經理\r\n\r\n 羅 林 寧國市胡樂中心小學校長\r\n\r\n 胡 起 寧國市信息中心編輯記者\r\n\r\n 桂清泉 寧國市義工聯盟會秘書長\r\n\r\n 鮑莉霞(女) 寧國市財政局行財科科長\r\n\r\n 蔡來建 寧國市鑫誠耐磨材料有限公司總經理\r\n\r\n 2、第二屆\\「寧國市十大傑出青年\\」提名獎獲得者名單(按姓氏筆畫為序)\r\n\r\n 鄧 健 大力機械(寧國)有限公司副總經理\r\n\r\n 劉定勇 寧國中學高中部教導處副主任\r\n\r\n 楊賢超 寧國市鄉蕈食用菌專業合作社理事長\r\n\r\n 汪在旭 安徽寧國中鼎股份有限公司製品部硫化工\r\n\r\n 陳義偉(女) 寧國市殯儀館業務部職工\r\n\r\n 陳建敏(女) 寧國市婦幼保健所兒童保健科科長\r\n\r\n 胡 雲(女) 寧國市甲路鎮計劃生育服務所計生服務所所長\r\n\r\n 鍾瑞其 安徽龍達裝飾材料有限公司總經理\r\n\r\n 韓 斌 寧國市工商局竹峰工商所所長\r\n\r\n 薛 璟 安徽萊恩電泵有限公司董事長\r\n\r\n 3、寧國市傑出青年名單\r\n\r\n 曹 軍 原寧國市獅橋森林公安派出所副所長\r\n\r\n 盧 帥 原安徽涉外經濟學院大二學生