㈠ 培訓機構的成本都有哪些
場地、人員、復行政等各制項支出成本，培訓機構人工成本佔了主要費用。
㈡ 精益成本管理培訓的內容包含什麼
現代成本管理體系的內容是什麼？它們之間有何關系？現代成本管理應該包括七個環節，即：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。上述成本管理的內容是各有其基本特點，同時又相互聯系，相輔相成，並貫穿與企業生產經營的全過程，構成了現代成本管理的框架。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本預測的結果。成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本控制是對成本計劃的實施進行監督,保證決策目標的實現。只有通過成本分析,才能對決策正確性作出判斷。成本考核是實現決策目標的重要手段。必須指出,在上述各項內容中,成本核算是成本管理中最基本的內容,離開了成本核算,就談不上成本管理,更談不上其他內容的發揮。
㈢ 培訓成本概念
一、培訓成本的含義
培訓成本是指企業在員工培訓過程中所發生的一切費用，包括培訓之前的准備工作，培訓的實施過程，以及培訓結束之後的效果評估等各項活動的各種費用。
直接培訓成本是指在培訓組織實施過程之中，直接用於培訓者與受訓者的一切費用的總和。如培訓教師的費用，學員的往來交通、食宿費用，教室設備的租賃費用，教材印發、購置的費用，以及培訓實施過程中的其他各項花費等。
間接培訓成本是指在培訓組織實施過程之外企業所支付的一切費用的總和。如培訓項目設計費用，培訓項目的管理費用，培訓對象受訓期間工資福利，以及培訓項目的評估費用等。
二、培訓成本的構成
在西方人力資源會計中，員工培訓成本被定義為人力資源的開發成本，它是指企業為了使新聘用的人員熟悉企業、達到具體崗位所要求的業務水平，或者為了提高在崗人員的素質而開展教育培訓工作時所發生的一切費用。企業人力資源開發成本的支出，有助於員工知識的增長、技能的提高，因此，從本質上來看，人力資源的開發成本是企業對人力資源進行的投資，它是真正意義上的人力資源投資。
人力資源的開發成本主要包括人員定向成本、在職培訓成本和脫產培訓成本。
(一)人員定向成本
定向成本也稱為崗前培訓成本，它是企業對上崗前的員工進行有關企業歷史、企業文化、規章制度、業務知識、業務技能等方面的教育培訓時所支出的費用。它包括培訓者和受訓者的工資、教育管理費、學習資料費、教育設備的折舊費等。
(二)在職培訓成本
在職培訓成本是在不脫離工作崗位的情況下對在職人員進行培訓所支出的費用。它包括培訓人員和受訓人員的工資、培訓工作中所消耗的材料費、讓受訓人員參加業余學習的圖書資料費、學費等。
在職培訓往往會涉及機會成本問題，它是指由於開展在職培訓而使有關部門或人員受到影響導致工作效率下降，從而給企業帶來的損失。如有關人員離開原來崗位所造成的損失、由於受訓人員的低效率或誤操作給整條生產線，乃至對整個生產過程的產量和質量造成的影響等。
(三)脫產培訓成本
脫產培訓成本是企業根據生產工作的需要，對在職員工進行脫產培訓時所支出的費用。脫產培訓根據實際情況，可以採取委託其他單位培訓、委託有關教育部門培訓或者企業自己組織培訓等多種形式。
根據所採取的培訓方式，脫產培訓成本可分為企業內部脫產培訓成本和企業外部脫產培訓成本。內部脫產培訓成本包括培訓者和被培訓者的工資、培訓資料費、專設培訓機構的管理費等；外部脫產培訓成本包括培訓機構收取的培訓費，接受培訓學員的工資、差旅費、補貼、住宿費、資料費等。
培訓成本與參與培訓的人員在企業中所擔任的職務、所接受培訓的層次、培訓單位等有密切的關系。
三、掌握培訓成本信息的意義
掌握培訓成本的相關信息，具有以下重要意義和作用：
1．可以了解培訓總成本的構成，直接成本與間接成本的情況；
2．有利於對不同的培訓項目成本進行對比分析，做出正確的選擇；
3．有助於合理確定培訓項目在設計、實施、評估和管理上資金的分配比例；
4．用於分析比較不同小組員工的培訓資金分配情況；
5．便於進行成本控制，進行成本一收益的對比分析。
總之，要切實保證企業培訓的需要，把錢花在刀刃上，在培訓計劃實施前，企業必須全面掌握培訓成本相關信息，才能做好員工培訓費用預算的編制工作，為企業培訓工作的開展提供資金上的有力支持，從物質上保證培訓計劃的貫徹執行，不斷提高員工培訓的實際效果和經濟效益。
㈣ 培訓學校的營業成本主要有哪些
從師資，設備，環境，學生、材料，申請資質，辦學場地等都需要成本的哦，謝謝你採納一下的哦 ~
㈤ 培訓,咨詢服務企業的營業成本,營業費用各包含哪些
如果都是培訓的成來本，最好在自「勞務成本」這個科目去進行歸集。然後通過這個科目結轉到營業成本科目。可以直接確定是與收入相關的支出，例如咨詢公司的老師人工成本，直接的培訓資料成本等作為成本處理；如果無法直接對應收入的取得，或者是行政部門的支出，例如拓展業務中發生的支出以及差旅費等，那在管理費用中核算。
一般營業成本包括：
1.公司注冊費用（包括年審）；
2.房租費用（包括裝修等基礎設施建設，應該是做大的開支）；
3.辦公設備費用（包括投影儀，電腦，辦公用品）；
4.宣傳推廣費用（這是最有收縮的部分，要用最有效的銷售模式）；
5.員工工資。
有些公司的做法：服務業沒有營業成本，只記營業費用和管理費用
㈥ 崗位培訓成本有什麼成本
培訓成本是指企業在員工培訓過程中所發生的一切費用，包括培訓之前的准備工作，培訓的版實施過程，以及權培訓結束之後的效果評估等各項活動的各種費用。
直接培訓成本是指在培訓組織實施過程之中，直接用於培訓者與受訓者的一切費用的總和。如培訓教師的費用，學員的往來交通、食宿費用，教室設備的租賃費用，教材印發、購置的費用，以及培訓實施過程中的其他各項花費等。
間接培訓成本是指在培訓組織實施過程之外企業所支付的一切費用的總和。如培訓項目設計費用，培訓項目的管理費用，培訓對象受訓期間工資福利，以及培訓項目的評估費用等。
㈦ 企業培訓成本構成有哪些
人力成本，物力成本，風險成本。時間成本
㈧ 員工培訓的成本包括哪些項目
講師費，場地費，車費，人員食宿費，場地裝扮費，教材費，筆記本等配件費。
㈨ 成本會計培訓的主要內容是什麼
成本會計的職責 （1）正確計算產品成本，及時提供成本信息。成本數據正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業的財務狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業的有關人員及時了解成本的變化情況，並作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。 （2）優化成本決策，確立目標成本。優化成本決策，需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息，在現實和可能的條件下，採取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。為了優化成本決策，需增強企業員工的成本意識，使之在處理每一項業務活動時都能自覺地考慮和重視降低產品成本的要求，把所費與所得進行比較，以提高企業的經濟效益。 （3）加強成本控制，防止擠占成本。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節約，注重效益。其次是遵守各項法規的規定，控制各項費用支出、營業外支出等擠占成本。 （4）建立成本責任制度，加強成本責任考核。成本責任制是對企業各部門、各層次和執行人在成本方面的職責所作的規定，是提高職工降低成本的責任心，發揮其主動性、積極性和創造力的有效辦法。建立成本責任制度，要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人，使職工的責、權、利相結合，職工的勞動所得同勞動成本相結合；各責任單位與個人要承擔降低成本之責，執行成本計劃之權，獲得獎懲之利。 成本會計的職能，隨著社會經濟發展和管理水平的提高在不斷地擴大 1、反映職能： 最初、最基本的職能。反映職能就是對企業生產經營過程中發生的一切耗費，運用專門的會計方法進行計量、記錄、歸集、分配、匯總，計算出各成本對象的總成本和單位成本。 2、計劃與預算職能：主要包括全部商品產品的成本計劃、主要產品單位成本計劃和生產費用預算。 3、控制職能：包括投產前的成本控制和投產後的成本控制。 4、分析、評價職能。 成本會計的種類成本會計可按不同的標志進行分類。按成本會計制度分類，可分為實際成本制度、標准成本制度和估計成本制度。按成本計算模式分類，可分為完全成本計算模式和變動成本計算模式。成本會計的基本原理企業成本的分類成本在經濟工作中的作用，除了滿足考核企業耗費水平、正確計算企業損益的需要之外，還必須為企業的生產經營決策提供依據，從而加強企業成本管理。為此，按成本在經濟工作中的作用，可以將企業成本劃分為財務成本和管理成本兩大類。財務成本是指根據國家統一的財務和會計法規及制度核算出來的，用於編制財務報表和企業內部成本管理的成本。管理成本是用於企業內部經營管理的各種成本的總稱，是根據財務成本和其他有關資料進行不同的歸類、分析和調整後計算出來的，是對財務成本的進一步深化和發展。成本對象及其特點成本對象是為了計算經營業務成本而確定的歸集經營費用的各個對象，也是成本的承擔者。成本對象可以是一種產品、一項服務、一位顧客、一張訂單、一紙合同、一個作業或是一個部門。成本會計的一個中心目標是計算產品成本，為對外財務報告服務。產品成本的具體含義取決於其所服務的管理目標。產品有有形產品和無形產品兩種。生產性企業生產有形產品，如電視機、計算機、傢具、服裝和飲料等。勞務性企業提供無形產品，如保險服務、旅遊服務、咨詢服務等都屬向顧客提供的服務；汽車租賃、中國出租和寶齡球等都是由顧客使用組織的產品或設施。與有形產品相比，無形產品主要有四大方面的特點：無形性、瞬時性、不可分割性和多樣性。無形性是指某項服務的購買者在購買之前無法直接感覺到該項服務的存在，因而服務是無形產品。瞬時性是指顧客只能即時享受服務，而不能儲存到未來。不可分割性是指服務的提供者與購買者通常有直接的接觸，以使交換得以發生。多樣性是指服務的提供比產品的生產有著更大的差異性，提供服務的工人會受到所從事工作、工作夥伴、教育程度、工作經驗、個人因素等的影響。可見，無形產品成本計算有其特殊性。成本對象的構成要素企業的任何經營成果都是依存於一定的時空范圍而產生的。確定成本計算對象，不僅要認定計算什麼產品（或勞務）的成本，而且要認定是什麼地點、什麼時期生產出來的產品。因而，確定成本計算對象一定要有「時空概念」。 通常，成本對象由三個要素構成： 成本計算實體。2.成本計算期。3.成本計算空間。成本分配的方法把成本准確地分配到各成本對象上去，這是很關鍵的。歪曲的成本分配會導致錯誤的決策和評價。成本分配的方法主要有：直接追溯法、動因追溯法和分攤法等。直接追溯法依賴於可實際觀察的因果關系，因而其結果最准確；動因追溯法是依賴於成本動因將成本分配至各個成本對象，其准確性次之；分攤法盡管有簡單性和操作的低成本等優點，但是三種方法中最不準確的，應盡可能避免使用。實際上，在很多情況下，提高成本准確性所帶來的收益在價值上超過了與動因追溯相關的額外計量成本。成本計算方法企業通常可採用分批成本計演算法和分步成本計演算法這兩種基本方法來計算產品或服務的成本。分批成本計演算法是按照產品或服務的明確件數或批別來計算產品的一種成本計算方法，簡稱為分批法。分批法的成本計算對象是產品的批別（或定單）。採用分批法核算的產品或服務往往有很大的差異。分步成本計演算法是通過將成本分配於眾多相似的產品或服務，然後計算平均單位成本的一種成本計算方法，簡稱分步法。分步法的成本計算對象是產品的生產步驟。當企業的產品是單步驟生產時，其成本計算對象就是產品的品種。應該注意的是，實際上，很多企業所採用的成本計算制度既非分批法，也非分步法。而是分批法與分步法的結合。在實際工作中，還採用了一些其他的成本計算方法，如分類法、作業基礎成本法、標准成本法和變動成本計演算法。從計算產品實際成本的角度來說，這些方法都不是必不可少的，因而通稱為輔助方法。成本會計系統成本計算具有兩重性，它既是財務會計的一個重要組成部分，也是管理會計的一個重要組成部分。因此，成本會計系統應由兩個部分組成。 以財務報告為目的的成本會計。不管使用何種類型的成本會計系統，成本的結果都被用於公司的財務報表，財務報告的要求將影響成本會計系統的設計。成本在損益表中列為銷售成本，在資產負債表中列為存貨。 以管理為目的的成本會計。從管理會計的角度看，成本計算是為企業正確地進行最優決策，有效經營和嚴格進行成本控制服務的。成本是綜合反映企業經營活動過程的質量和效果的一個重要指標，企業管理部門為了實現有效經營，正確進行經營決策，往往要從許多方案中選取最優方案，「優」的標准主要是經濟效果，而各種形式的「成本」，又是經濟效果的重要表現形式。 成本會計編制在編制損益表和資產負債表時，首先要區分資本化成本與非資本化成本。資本化成本是指發生時首先被記為資產，列入資產負債表，它被預期為企業帶來未來的收益。例如，購買機器設備和材料等的成本。這些成本在資產提供有效服務的使用期間逐期轉變為費用。非資本化成本是指不經過存貨階段即作為費用被扣減的成本，發生時即計入費用列入損益表，如支付給營銷經理的薪金和管理辦公用房的租金。可記入存貨的資本化成本與不可計入存貨的資本化成本商業和製造性企業的資本化成本還可以進一步分為可計入存貨的資本化成本和不可計入存貨的資本化成本兩種。可計入存貨的資本化成本（也叫做可計入存貨的成本），是指購進存貨的成本，或者其他新增加的成本。不可計入存貨的資本化成本，是指那些與存貨無關的資本化成本。可計入存貨的資本化成本將成為產品銷售成本的一部分。成本會計制度成本會計制度是組織和從事成本會計工作所必須遵循的規范和具體依據。成本會計一般應遵循歷史成本、分期核算、合法性、可比性、權責發生制和成本－效益等原則。 本回答由企業管理分類達人 李雪推薦
㈩ 培訓機構的成本都有哪些
場地、人員、行政等各項支出成本，培訓機構人工成本佔了主要費用。