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職工上崗證培訓總結

發布時間:2020-12-15 03:11:29

A. 如何辦理為企業職工技能培訓的上崗證

這個是一個流程,我不知道你這個職工技能培訓是指新員工還是老版員工,還是新老員工一起,一權般的新進員工先是三級安全教育,然後是特定崗位技能培訓,通過考試方式最終確定是否頒發上崗證,考試分筆試和實踐操作,嚴格點的話,通過考試分出幾等工時系數,優化企業管理水平。老員工是對特定工作崗位的技能培訓,只是為了強化技能及晉升職位、工資等

B. 公司怎樣培訓上崗證

你首先要說清楚是什麼樣的公司才行,現在這樣提問非常籠統,讓人無法回答呀!

C. 上崗證有什麼用

持證上崗制度是關系企業發展的一項重要工作

人力資源是第一資源,人力資源的開發是當今我們國家的第一「要務」。開發人力資源的目標是滿足社會發展所需要的崗位要求。持證上崗制度作為人力資源開發和管理的重要措施,在企業發展中同樣具有重要作用。
持證上崗是指崗位由符合崗位規范、取得崗位資格培訓合格證書的人員來承擔崗位工作。崗位規范主要有六個要素:政治思想和職業道德;文化程度;專業知識;實際專業技能;工作經歷;身體素質。企業可以根據自身崗位不同,制定出相應崗位規范,選拔和培養符合要求的人員,頒發證書後上崗。經過多年來的企業實踐證明,持證上崗制度是企業實施人力資源開發的基本保證。
自從「九五」以來,中國鐵道建築總公司按照《中國教育改革與發展綱要》、《職業教育法》和《企業職工培訓規定》關於持證上崗的有關規定,制定《總公司加強職工隊伍素質建設》等一系列文件,從制度上明確了對企業人員實施培訓,堅持持證上崗,為企業人力資源開發和管理工作提供了保障。該公司的培訓持證上崗工作主要包括以下幾個層面:一是企業管理幹部以工商管理培訓為主要內容的領導幹部資格證書培訓;二是以繼續教育證書培訓為主體的專業技術人員繼續教育;三是項目經理、十一大員資格證書培訓為主體的基層管理人員培訓;四是以初、中、高級工的技能培訓、鑒定為主體的工人培訓。目前,各類從業人員的培訓合格持證上崗率基本達到了100%。
經過對持證上崗工作的實踐,我們認識到,該項工作是一項有利於企業人力資源開發,提高職工隊伍整體素質,保證企業產品質量,有利於企業長遠發展的重要工作。
一是持證上崗制度的建立極大地促進了企業人力資源的開發,保障了企業培訓工作的健康發展。企業職工能夠主動根據企業各個崗位的規范要求,提高自己以崗位所需知識和技能為主要內容的崗位培訓,促進了職工開發自身能力的積極性和自覺性,為企業組織人力資源的開發創造了客觀條件。企業也會根據所設工作崗位,注重職工培訓,有計劃地吸引和培養現有職工進行有針對性的崗位培訓,培養和儲備符合企業發展需要的人力資源,以滿足企業生產經營的需要。
二是持證上崗制度的建立提高了職工隊伍的整體素質。江總書記在「七一」講話中多次明確提出「實施科教興國戰略,進一步普及教育,提高教育素質和全社會的教育水平」「要抓緊做好培養、吸引和用好各方面人才的工作」。持證上崗制度的實行促使企業和職工注重素質培養,在努力滿足崗位需求的同時,提高了企業員工的整體素質。不僅使其在工作水平、專業能力、知識結構有所提高和改善,而且使其在思想道德素質和身心健康方面都有所發展,從而達到整體素質提高的要求。
三是持證上崗制度的建立使企業產品質量有了保障。符合崗位要求的從業人員一定能夠生產出符合要求的產品。以我公司為例,持證上崗制度的推行,公司所有直接影響質量的基層管理人員和重要工種操作人員,必須要培訓考核、持證上崗,與貫徹ISO9000國際質量認證相結合,很好地保證了產品的質量。多年來我們系統的工程合格率一直保持在100%。優良率達到了行業先進水平。
四是持證上崗制度的建立符合企業的長遠發展的要求。實行崗位管理是現代企業管理的高級管理形式,是符合企業發展方向的,同樣有利於企業長遠發展。企業有發展後勁最主要的是要有大批高素質適應現代企業要求的職工隊伍,同時還要適應時代要求,改變傳統的用人體制,推行崗位聘任制,按崗用人,持證上崗。實踐將會證明能夠長遠
發展的企業一定是持證上崗制度堅持的好的企業。

D. 上崗證有什麼實質作用

有的上崗證必須的,國家或者行業硬性規定,有的不是必須的,國家規定的有物價部專門的地屬區性統一價格標准,公開可以查詢!!!比如就收銀員來說,都是各百貨公司自己組織培訓的,因為收銀工作並不復雜,只要有做過的領班培訓下就可以了,我們公司60多個收銀員都是自己培訓的,因為不同的百貨用的POS系統都各不相同,所以都得針對自己公司的體系再次培訓她們

E. 幼兒園保健員上崗證培訓的實習小結怎麼寫

北京融八旗下的最佳夥伴幼兒園首創全球0—6歲教育生態園。融八人本著「追求生命自然長成」的教育原則,首推家庭、社會、幼兒園三位一體的先進教育生態理念。從「生態環境」、「教育生態」和「社會生態」三個方面入手,構建北京融八生態園。北京融八的私人訂制服務,園所功能按照教育生態園的國際最新幼教理念設計,設有多項功能室和活動區域,專門設置了以動植物區、海洋區、科普區為主的大自然活動區域,為孩子們真正創造一個寓教於樂的環境。採用「園本生態課程」以科學的多元智能為主導,從關注生命開始追求生命自然成長教育。採用「層次化立體辦園模式」,滿足不同家長及社會的需求。

F. 駕駛上崗證培訓記錄怎麼寫

建議你可以到網路文庫去看看,那裡有你需要的資料

G. 我在上班期間上崗證被上級收回,並且重新培訓學習,在學習這期間我有基本工資嗎

在上班期間上崗證被上級收回後,需要重新參加培訓學習的職工,在學習期間是必須發放基本工資的,而且基本工資不低於,當地社保部門頒布的當年職工最低工資水平。

H. 上崗證居體內容

第一天:招聘錄用實務
(一)人力資源實務技能必備的基礎知識
1、人力資源管理職業現狀和將來,該職業發展路徑和規劃
2、人力資源服務行業概況、勞動力市場、人才市場
3、人力資源管理地位和企業管理的關系
4、HR管理六大模塊介紹、區別和聯系
5、組織架構、工作分析、崗位設置、崗位說明書
6、人力資源部門的架構、崗位職責和職業發展挑戰
(二)招聘面試管理
1、招聘管理:招聘計劃、招聘方案、招聘廣告撰寫
2、招聘實施:招聘渠道選擇、信息發布
3、面試實施:簡歷篩選、安排面試、面試准備
4、常用面試技巧解析:結構化、半結構化等
5、招聘制度、招聘流程、招聘表單
6、錄用實施:面試評估、錄用審批、錄用通知書的發放、背景調查、體檢
(三)入職手續管理
1、入職手續流程
2、入職手續內容
3、人事檔案和工作檔案區別和聯系,人事檔案和工作檔案里有哪些資料,有什麼作用
(四)錄用手續辦理
1、用工手續辦理政策規定和辦理流程
2、本市戶籍人員勞動手冊、招工退工手續辦理
3、外地城鎮戶籍、外地農村戶籍招工手續辦理流程
4、人才居住證、應屆畢業生落戶、人才引進手續辦理實務
5、港澳台、外國人就業證辦理實務
6、辦理退工手續的規定,未及時辦理招退工手續怎麼辦?

第二天:試用期、勞動合同管理與績效考核操作實務
(一)試用期管理實務
1、新員工培訓內容、時間、流程、考核
2、試用期考核標准、內容、考核結果運用
3、試用期轉正的規定、辦理手續
4、錄用條件、廣告任職資格和要求區別與聯系
(二)勞動合同管理實務
1、勞動合同管理流程,管理制度、管理表單
2、簽勞動合同時間、試用期時間、試用期不合格怎麼處理、試用期轉正操作
3、勞動合同種類、制訂必備條款、幾種常用的勞動合同文本、派遣勞動合同
4、變更合同、調崗調薪如何操作
5、特殊勞動合同管理:靈活用工合同、小時工、臨時工、學生實習生、企業勞務派遣、人事代理等操作技巧
(三)員工培訓管理實務
1、在職員工培訓:上崗培訓,轉崗培訓,晉升培訓
2、培訓種類:技能培訓,管理培訓,工作態度培訓
3、培訓流程:培訓需求調查,培訓計劃
4、培訓實施:培訓前、培訓中、培訓後注意事項
(四)績效考核和管理
1、企業幾種常見的績效考核工具介紹——沒有最好,只有適合
2、目標管理(MBO)、KPI、平衡計分卡
3、設計簡單的考核體系
4、嚴格執行績效考核的困難和阻力要點分析

第三天:五險一金與薪酬福利操作實務
(一)社會保險操作實務
1、社保體系介紹:城保、外地城鎮戶籍、外地農村戶籍、新農保、建築單位綜保介紹
2、養老、醫療、失業、工傷、生育保險詳解及操作實務
3、工傷保險認定、鑒定流程、工傷待遇賠付、工傷解除合同等實務
4、生育保險、生育基金、生育補助規定及領取實務
5、社保基數確定、調整、個人社保扣款計算、社保審計介紹
6、社保各類表格填寫模擬操作
(二)公積金操作實務
1、公積金制度規定、最新法規要求企業繳納
2、公積金繳納基數確定、調整、領取公積金條件、手續辦理
3、繳納程序和填寫相應表格,實務辦理模擬
(三)薪酬專員常做的幾件事
1、薪酬福利的基本組成、概念和公式
2、個人所得稅扣稅標准,稅前扣除項目及要求
3、每月工資表製作和發放的流程,考勤統計、假期、加班工資計算等
4、常用的工資體系介紹:績效工資、月度獎金及年終獎計算
5、各類假期(年休假、婚假、產假、病假、事假等)工資計算規定
6、人員流動、人員異動工資計算(新進,離職,補償金)
7、企業福利種類、功能及發放時間
第四天:規章制度、員工離職與勞動爭議處理實務
(一)規章制度管理實務
1、企業規章制度合法有效地標准?公示方法通常有哪些?有何漏洞如何補救?
2、企業員工手冊介紹:主要內容、常用條款、制定流程、生效流程
3、常用規章制度:考勤制度、休假制度、加班制度、考核制度、薪酬制度等
4、員工違反規章制度正確的解除勞動合同技巧和實務
(二)離職管理實務
1、員工離職的徵兆
2、離職面談的流程和技巧
3、員工離職手續辦理的風險
(三)勞動爭議處理技巧
1、勞動合同解除和終止
勞動者單方解除、用人單位單方解除、雙方協商一致解除;勞動合同終止的規定、勞動合同終止的待遇
2、補償金、賠償金、代通金的區別與實務
為什麼要支付經濟補償金?哪些情形下可以規避?如何規避?
補償金如何計算?跨08年度的應如何分段操作?
哪些情形下勞動合同的解除需要支付代通金?補償金、代通金、賠償金三者之間的關系如何?
3、培訓合同與服務期的規定與實務
是不是所有的培訓合同都可以設定服務期?
服務期期限多久?是否可以超過勞動合同期限?超過如何處理?
是不是只要違反服務期約定都必須支付違約金?哪些情形無需支付?
4、競業限制、保密協議的規定與實務
競業限制協議與保密協議有何區別?
所有人均適用競業限制協議么?
競業限制協議何時生效?期限多久?
已經履行的競業限制協議是否可以終止?
5、勞動爭議處理的基本程序與辦理實務
哪些爭議屬於勞動爭議?
勞動爭議申請仲裁的時效為多久?仲裁時效期間如何計算?
什麼叫做時效中止、中斷?仲裁時效中止、中斷時時效期間如何處理?
「一裁終局」的適用情形
(四)劃考試重點

I. 農葯上崗證培訓總結

安全、培訓與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,

主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

J. 企業從業人員上崗證培訓學時為多少

崗位不同,培訓學時及課程也就不同,看具體情況。

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