① 急需北京現代展廳督查年終總結範文
建議你把數據總結做好就可以了，因為你的主要工作就是跟數據打交道，把數據內分析做出來就可以了，整體容的分析，細化到個人的分析，每天，每周，每季度，整年的分析都要有，那樣你的工作量，和你工作的精細度就可以在領導面前一目瞭然。然後根據弱項進行分析，找出問題所在，然後進行改善，制定出目標，未來的工作計劃也就有了……
② 北京現代的瑞納汽車質量怎麼樣
北京現代這兩年在中國的困境，主要原因在於疏於管理，「薩德」爆發只是導火索，一直忙於擴大市場份額，忙於追求銷量，根本來不及去夯實市場基礎，提升品牌形象。伊蘭特、悅動、朗動、領動一度四代產品同堂，名馭（五代索納塔）、御翔（六代索納塔）、領翔（七代索納塔）、八代索納塔再次四代同堂，產品價格越做越低端，2013年又推出了名圖這種專為中國市場開發的大且便宜的車型，雖然至今仍是北京現代的銷量擔當，但是「現代」這個品牌，也在中國市場徹底低端化了，跟質量並沒有很大關系。
③ 急求參觀北京現代的情況介紹，對企業生產和管理的了解，實習收獲心得體會對現企業生產和管理流程的評價
同學 自己寫吧 我網路GOOGLE都查過了 神馬都沒有 尤其是企業流程這部分 而實習情況和心得體會瞎寫點還是很簡單的 另外懸賞分給我就好了吧~~~~