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施工質量培訓心得體會範文大全

發布時間:2020-12-13 12:39:38

1. 求 工程質量檢測員 年終工作總結範文

我是XXX,現任xx建xx項目部質檢。XX年是忙碌的一年,伴隨著**一場場皚皚冬雪,項目工地工作臨近尾聲,我們在這里總結過去,暢想未來。一年裡在公司領導的正確領導下,同事們團結合作下,較好地完成了這一年的工作任務。思想、素質和個人的工作能力都有了更進一步的提高。    

一、在工作態度上;一年來嚴格遵守紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作按時完成的同時,積極主動學習專業知識,總結工作經驗,提高自己的綜合能力。 

二、在具體工作中; 作為一名合格的質檢員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己。堅持原則,講究方式方法,保證工程質量的前提下,促使工程項目順利進行。在具體工作中,按照設計圖紙、施工規范、施工組織設計(方案)、質量安全標准組織施工。

指導管區內現場作業人員按照技術、質量、安全標准進行操作。制止糾正一切違章作業行為。對分部分項工程和單位工程的施工質量進行監督檢查。參加分部分項工程的質量核定,盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監理驗收簽字。

參加組織隱蔽工程的核查驗收,不合格的當場組織作業人員進行整改,當場檢查,當場記錄,做好檢查記錄的會簽。發生問題及時解決並如實報告。按規定做好本工程的質量紀錄,定期不定期的匯報工程質量情況。

對管區的工程施工工序跟蹤檢查,不發生漏檢。注重質量預控和過程式控制制,及時對每道工序,及施工要求進行現場技術交底。在工序完成後監督並參與勞務管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產品當即要求其整改返工,直到檢驗合格,才允許下一道工序的進行。在此過程中,注重各項分項工程的技術要求,施工工藝;注重工序與工序之間的銜接,配合施工員組織生產。

工程中每一批材料進場,對其型號,外觀進行仔細檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現場監理工程師對進場材料的審查。

三、回顧檢查自身存在的問題,雖然在工作中積極有效的完成了檢驗任務。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方,主要表現在:管理經驗不足,對待一些問題的分析比較單純,有些片面,對於工作中存在的不足之處,在未來作如下規劃積累經驗,學以致用,利用所學知識,靈活運用於工作當中,遇到問題,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到最佳的解決方案。 

虛心請教,強化自身,向同行同事虛心學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質量和標准。

2. 建築工程總結怎麼寫

給你個範例:*****建設工程有限公司
2007年安全生產、質量、文明施工目標
管理責任制考核總結
07年,我公司積極響應上級部門的號召,認真落實《**省安全生產條例》、**干區「全員安全培訓工程」,積極參與落實6月份的「全國安全生產月」、9月份的「質量月」活動,依照杭州市打造「國內最清潔城市」的有關精神和要求,堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」安全生產工作方針,加大了對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度, 切實消除質量、安全隱患,為江干區「打造**中心區、構建和諧**」貢獻自己的一份力量。
為了切實做好2008年的質量、安全工作,我們總結07年工作的經驗,彌補工作的不足,爭取在08年取得更長足的進步。
一、2007年度質量、安全、文明施工工作的基本情況:
2007年,我公司共承建工程23個,承建面積約32.3萬平方米。截止07年底,已竣工10個工程,竣工面積約 5.7萬平方米;目前在建工程17個,面積約43萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,並且在公司全體員工的不懈努力下,在質量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在3個工地建立民工學校,其中**家園??**社區榮獲了「**市綠色工地」及「**市民工學校示範校」的稱號;**二期工程及都市水鄉小學、幼兒園工程都榮獲了「**市安全生產、文明施工標化樣板工地」的稱號;回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾個方面的內容:
(一) 加強組織領導,做好提前防範。
年初,我們就從完善質量、安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業安全生產、工程質量、文明施工年度計劃》,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專職的安全生產管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過領導對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實抓。
(二) 積極響應上級號召,加強文件落實力度。
2007年我公司認真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的要求,把安全生產、工程質量落實到實處。
1月,我公司及時轉發了《**區建設局關於做好今冬明春安全生產工作的通知》及市建委《關於重申加強春節前後建築施工安全生產工作的緊急通知》,要求各項目部在春節前後切實抓好安全生產工作,避免安全事故的發生;3月,根據市建管站及區安委會《關於做好〈外來務工人員安全教育專題片〉發放、意見徵求和放映統計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀看《專題片》,提高民工安全意識;5月,我公司轉發了《**市**區建設局關於開展二○○七年建築施工安全生產專項整治活動的通知》,5月至11月各項目部以「預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故」為重點對各項目部進行細致全面的專項整治,取得了不錯的成效;7月,根據市監督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開展安全帽自查工作,並統一購買了一批三證齊全的優質安全帽,以供各項目部統一使用;11月、12月我們積極響應上級部門的號召,加強今冬明春的安全生產及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發生。
(三) 加大安全生產宣傳力度,增強安全意識。
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據市、
區有關部門的要求,我們積極開展了「全國安全生產活動月」、「**區全員安全培訓工程」及學習宣傳貫徹《**省安全生產條例》等活動,在全國安全生產活動月期間,我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識,同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產培訓,提高民工自防自救的能力;同時我們不斷加大安全生產業務培訓工作,今年新培訓安全員18人,特種作業人員54人,我們還組織了全員安全培訓工程,培訓人數共計233人,其中企業生產經營單位負責人4人,企業專職安全生產管理人員8人,及時將所訂購的培訓教材發放給各建築工地,並先後組織播放全員安全培訓系列片30餘次;在學習《**省安全生產條例》期間,共計發放宣傳資料130份,懸掛橫幅35條,張貼各類宣傳畫冊60副,出黑板報23期等,這些活動有力的推動了**區建設企業安全生產工作的健康發展,使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。
(四) 開展專項檢查,消除質量、安全隱患。
今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,根據市建委和區建管局及區質安監站有關文件的精神和通知,開展了每季度由主管質量、安全生產副總組織的質量、安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查,共形成季度檢查總結4份、累計安全專項檢查46次;在日常的工作巡查中,共計發出巡查意見書83份,整改通知單68份,整改回復率93%,被上級行政主管部門出具整改通知單12份,整改回復率100%,獎罰告知書7份,獎罰決定書19份,其中罰款16份,罰款總計62000元;獎勵3份,**因受上級部分文件通報表揚3次,獎勵總計20000元。
在夏季防高溫防颱風、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,舉一反三,發現隱患立即排除,並將國慶節加班情況、防颱避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關部門。
我們還對每個工地進行每月的工程質量實測實量工作,共進行實測實量工作125次,並力爭做到對每個工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%;另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
(五)加大民工宿舍管理力度,改善民工宿舍環境。
由於民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,我們召開了宿舍整治專項會議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對民工宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。同時,我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作;並責令食堂對伙食及價格進行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度,持之以恆、循序漸進地把民工宿舍管理好,給民工創造一個良好的生活環境。
(六)積極建立民工學校,認真開展各類活動
為提高民工素質,推進工程質量,構建和諧社會,我公司積極響應上級部門的號召,在各個新開工的工地及時設立民工學校,開設了安全基本知識、現場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內容的課程,並開展了剪紙、體育競技比賽、職業技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動;同時每年分兩個學期進行兩次優秀學員評選,並對被評選出的優秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內容,增加了民工學校的含金量。
11月9日,由**區建設局、**區總工會、**區勞動與社會保障局、**區消防大隊、**區建築行業協會主辦,以「質量安全、文明施工、清潔節能、和諧**」為主題的**區「**杯」建築職業技能競賽在****建設工程有限公司**項目部隆重舉行,「****建築勞務有限公司」、「****建築勞務承包有限公司」等13個公司52名選手參加了本次競賽,經過激烈地角逐,我公司泥工***獲得了砌牆一等獎,凌行獲得了油類火災撲救二等獎的優異成績。

二、2006年在質量、安全生產、文明施工中存在的問題。
質量方面:項目部管理人員質量意識不強,隨意性較大,管理脫節,從而引起了可避免的質量問題:例如樓梯休息平台寬度小於樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大於強規規定的0.11m;墊層高差偏大,梁、承台幾何尺寸不準確;個別軸線偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多;砌體工程拉結筋設置不規范等情況。
安全生產、文明施工方面:部分工地安全台帳不及時、不完整;施工現場材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門關閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現場用電混亂;民工宿舍衛生情況較差,有使用電飯煲等違規電器;生活垃圾未及時清理外運,個別管理人員安全責任意識淡薄,責任心不強,對施工現場的監管要求不嚴,標准不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
2007年,我們在抓企業質量、安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2008年的到來,我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,團結共事,齊心協力,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績,創造更輝煌的業績。

****建設工程有限公司

3. 施工過程怎樣搞好安全質量管理工作總結

強調工程質量、安全、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

4. 現場施工質量總結報告

強調工程質量與管理工作的重要。
沒有範文。
以下供參考,

主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

5. 求寫一篇施工安全管理的總結心得體會及感想,我在線等啊!

施工項目現場管理的心得體會

建設施工現場管理是建築施工企業對某項具體施工項目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標,使企業取得相應的經濟效益。
施工項目現場管理的重點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
熱點之一:安全管理項目管理培訓
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。「安全第一,預防為主」是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿於施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的教育,並針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,並突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防範,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執行《建築工程文明施工標准》,實行總平面管理和文明施工責任制,創建「兩型五化」施工現場,全面提高施工現場的文明施工程度,改善建築工人的工作和生活環境。
熱點之二:質量管理
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節,施工質量是施工企業的生命,是企業立足市場的基石,靠質量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益。
在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系和 領導 體系,強化質量意識,落實質量責任,並強化質量技術管理工作,及時對工人進行技術交底,強化工人的質量責任心,同時層層簽訂質量責任保證書,明確質量責任,使質量目標的實現落實到每一個人,並按規定建立獎罰制度,與各級工作人員的經濟利益掛鉤。
其次應嚴格執行質量驗收制度,對工程質量進行巡迴檢查,走動管理,對發現的問題必須查明原因,追查責任,並跟蹤檢查整改措施的落實情況,同時在全面抓好施工質量的同時,應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,嚴把 材料 采購和進場質量驗收關,杜絕不合格品 材料 混入現場。
熱點之三:進度管理
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。
首先在進度管理方面,應嚴格執行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標的實現,分工明確、各負其責,對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控,同時與業主、監理、設計共同配合協調一致,對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓「兩頭工期」:一是加快開工前准備,一旦中標,項目部人員和工人立即進場,以最快的速度組織材料設備進場,搭設臨建、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類台帳,做好管理准備工作,將開工前的准備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協調力度,採取強有力措施,防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂,使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網路技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業 計劃 ,以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業 計劃 和主要工期控制點,並以此為依據,合理安排勞力、材料設備進場計劃,科學的組織好各工種的配合,實現分段並進、平等流水、立體交叉做,以創造更多的作業面,投入更多勞力加快施工進度,做到宏觀控制好、微觀調整活,各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協調力度,確保各施工方按計劃有序的進行施工,做到各負其責,確保政令暢通,協調有力,確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
熱點之四:成本管理
成本管理是施工項目管理中的核心內容,是增加企業利潤,擴大企業資金積累最主要的途徑。項目管理論壇
在成本管理方面,現場管理人員應責任明確,實行歸口管理,管好項目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理,並根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同,明確責任與目標,根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施,深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點,降低成本。
其次項目部應分期搞好「三算」: 開工前搞好預算,對施工頭預算和施工預算進行兩算對比,以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算,確保收入兌現;竣工後抓好施工項目成本竣工結算。
項目部定期定階段進行成本分析,並對存在的問題進行分析,找出原因採取措施,控製成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程,服務於成本形成的過程,又要在竣工後進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷, 總結 項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。
服務於成本形成的過程,又要在竣工後進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷, 總結 項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。
施工項目現場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規化、標准化、制度化管理,這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理,能促進項目和企業的發展,能推動建築市場的不斷進步。與時俱進,開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。

6. 如何寫高鐵施工安全質量總結

1、花了很多抄錢,領導襲很滿意,所以質量應該很好
2、死了很多人,群眾很不滿意,但不管他們,他們是外行,質量還是很好的。
3、總之,安全質量是很好的,就是除了不能被雷劈、不能被風吹、不能被太陽曬、不能.......等等除外,如果出現上述情況,可能會掉個幾節車廂,死上若幹人等小問題。

7. 建築公司安全生產、工程質量年度總結怎麼寫

浙江傑立建設工程有限公司
2007年安全生產、質量、文明施工目標
管理責任制考核總結
07年,我公司積極響應上級部門的號召,認真落實《浙江省安全生產條例》、江干區「全員安全培訓工程」,積極參與落實6月份的「全國安全生產月」、9月份的「質量月」活動,依照杭州市打造「國內最清潔城市」的有關精神和要求,堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」安全生產工作方針,加大了對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度, 切實消除質量、安全隱患,為江干區「打造杭州中心區、構建和諧江干」貢獻自己的一份力量。
為了切實做好2008年的質量、安全工作,我們總結07年工作的經驗,彌補工作的不足,爭取在08年取得更長足的進步。
一、2007年度質量、安全、文明施工工作的基本情況:
2007年,我公司共承建工程23個,承建面積約32.3萬平方米。截止07年底,已竣工10個工程,竣工面積約 5.7萬平方米;目前在建工程17個,面積約43萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,並且在公司全體員工的不懈努力下,在質量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在3個工地建立民工學校,其中雲河家園•新塘社區榮獲了「杭州市綠色工地」及「杭州市民工學校示範校」的稱號;浙麻二期工程及都市水鄉小學、幼兒園工程都榮獲了「杭州市安全生產、文明施工標化樣板工地」的稱號;回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾個方面的內容:
(一)加強組織領導,做好提前防範。
年初,我們就從完善質量、安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業安全生產、工程質量、文明施工年度計劃》,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專職的安全生產管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過領導對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實抓。
(二)積極響應上級號召,加強文件落實力度。
2007年我公司認真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的要求,把安全生產、工程質量落實到實處。
1月,我公司及時轉發了《江干區建設局關於做好今冬明春安全生產工作的通知》及市建委《關於重申加強春節前後建築施工安全生產工作的緊急通知》,要求各項目部在春節前後切實抓好安全生產工作,避免安全事故的發生;3月,根據市建管站及區安委會《關於做好〈外來務工人員安全教育專題片〉發放、意見徵求和放映統計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀看《專題片》,提高民工安全意識;5月,我公司轉發了《杭州市江干區建設局關於開展二○○七年建築施工安全生產專項整治活動的通知》,5月至11月各項目部以「預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故」為重點對各項目部進行細致全面的專項整治,取得了不錯的成效;7月,根據市監督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開展安全帽自查工作,並統一購買了一批三證齊全的優質安全帽,以供各項目部統一使用;11月、12月我們積極響應上級部門的號召,加強今冬明春的安全生產及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發生。
(三)加大安全生產宣傳力度,增強安全意識。
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據市、
區有關部門的要求,我們積極開展了「全國安全生產活動月」、「江干區全員安全培訓工程」及學習宣傳貫徹《浙江省安全生產條例》等活動,在全國安全生產活動月期間,我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識,同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產培訓,提高民工自防自救的能力;同時我們不斷加大安全生產業務培訓工作,今年新培訓安全員18人,特種作業人員54人,我們還組織了全員安全培訓工程,培訓人數共計233人,其中企業生產經營單位負責人4人,企業專職安全生產管理人員8人,及時將所訂購的培訓教材發放給各建築工地,並先後組織播放全員安全培訓系列片30餘次;在學習《浙江省安全生產條例》期間,共計發放宣傳資料130份,懸掛橫幅35條,張貼各類宣傳畫冊60副,出黑板報23期等,這些活動有力的推動了江干區建設企業安全生產工作的健康發展,使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。
(四)開展專項檢查,消除質量、安全隱患。
今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,根據市建委和區建管局及區質安監站有關文件的精神和通知,開展了每季度由主管質量、安全生產副總組織的質量、安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查,共形成季度檢查總結4份、累計安全專項檢查46次;在日常的工作巡查中,共計發出巡查意見書83份,整改通知單68份,整改回復率93%,被上級行政主管部門出具整改通知單12份,整改回復率100%,獎罰告知書7份,獎罰決定書19份,其中罰款16份,罰款總計62000元;獎勵3份,新塘因受上級部分文件通報表揚3次,獎勵總計20000元。
在夏季防高溫防颱風、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,舉一反三,發現隱患立即排除,並將國慶節加班情況、防颱避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關部門。
我們還對每個工地進行每月的工程質量實測實量工作,共進行實測實量工作125次,並力爭做到對每個工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%;另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
(五)加大民工宿舍管理力度,改善民工宿舍環境。
由於民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,我們召開了宿舍整治專項會議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對民工宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。同時,我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作;並責令食堂對伙食及價格進行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度,持之以恆、循序漸進地把民工宿舍管理好,給民工創造一個良好的生活環境。
(六)積極建立民工學校,認真開展各類活動
為提高民工素質,推進工程質量,構建和諧社會,我公司積極響應上級部門的號召,在各個新開工的工地及時設立民工學校,開設了安全基本知識、現場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內容的課程,並開展了剪紙、體育競技比賽、職業技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動;同時每年分兩個學期進行兩次優秀學員評選,並對被評選出的優秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內容,增加了民工學校的含金量。
11月9日,由江干區建設局、江干區總工會、江干區勞動與社會保障局、江干區消防大隊、江干區建築行業協會主辦,以「質量安全、文明施工、清潔節能、和諧江干」為主題的江干區「傑立杯」建築職業技能競賽在浙江傑立建設工程有限公司新塘項目部隆重舉行,「杭州灣建築勞務有限公司」、「杭州通民建築勞務承包有限公司」等13個公司52名選手參加了本次競賽,經過激烈地角逐,我公司泥工潘守忠獲得了砌牆一等獎,凌行獲得了油類火災撲救二等獎的優異成績。

二、2006年在質量、安全生產、文明施工中存在的問題。
質量方面:項目部管理人員質量意識不強,隨意性較大,管理脫節,從而引起了可避免的質量問題:例如樓梯休息平台寬度小於樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大於強規規定的0.11m;墊層高差偏大,梁、承台幾何尺寸不準確;個別軸線偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多;砌體工程拉結筋設置不規范等情況。
安全生產、文明施工方面:部分工地安全台帳不及時、不完整;施工現場材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門關閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現場用電混亂;民工宿舍衛生情況較差,有使用電飯煲等違規電器;生活垃圾未及時清理外運,個別管理人員安全責任意識淡薄,責任心不強,對施工現場的監管要求不嚴,標准不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
2007年,我們在抓企業質量、安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2008年的到來,我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,團結共事,齊心協力,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績,創造更輝煌的業績。

浙江傑立建設工程有限公司

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8. 建築施工單位質量年活動總結

應該和政府報告差不多吧,分析下今年 對比下去年,展望下明年
先說今年內哪裡哪裡做的好,在領導的什容么什麼精神指導下,做了什麼什麼調整,加強了什麼什麼,有了什麼什麼改進,完成的什麼什麼任務,做到了什麼什麼指標,相比去年增長什麼什麼,下降了什麼什麼
再來句但是還有不足的地方,什麼什麼地方還有缺陷,來年要做什麼什麼工作,加強什麼什麼,避免什麼什麼,
多學習學習我共和天下,天子門下的大人們的一言一行啊

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