培訓考核專員年終總結

㈠ 人事專員的主要工作內容

新員工入職流程

共分為四大步驟：

一、入職准備：
1、人力中心向合格者發送《錄用通知書》
2、用人部門助理負責依據《新員工入職通知單》內容落實各項工作：
--用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；
--行政辦負責發放辦公用品；
--信息組負責開通郵箱、帳號、調試電腦設備等。

二、入職報到：

1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》，並按要求辦理入職手續：

--員工填寫《員工登記表》，並交驗各種證件：

一寸免冠照片3張；

身份證原件或戶口復印件；

學歷、學位證明原件；

資歷或資格證件原件；

與原單位解除或終止勞動合同的證明；

體檢合格證明

--與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書

--建立員工檔案、考勤卡、

--介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事

--將新員工移交給用人部門；

--OA網上發布加盟信息更新員工通訊錄

2、用人部門負責的工作

--負責安置座位，介紹並幫助熟悉工作環境；

--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程。

三、入職培訓和試用期考核：

1、崗前培訓

2、崗前培訓和試用期考核

四、入職工作關閉
新員工根據《新員工報到工作單》要求，待各項工作落實後，於試用期結束時，將此表簽字後，歸檔人力中心。

人事專員工作職責

1、工作對人力資源部部長負責。
2、負責完成公司人事工作任務,並提出改進意見。
3、負責員工人事檔案管理,並按所在分廠、部門分類存放。
4、協助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。
5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。
6、負責員工調查問卷的發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。
7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、負責員工績效考核資料的定期統計匯總,上報,並對績效考核的方式方法提出意見和建議。
9、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。
11、負責公司人事文件的呈轉及發放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。
13、協助部長處理人事方面的其他工作。

人事專員主要職責

1、執行並完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；
2、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；
3、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；
5、其他人事日常工作；

您留個郵箱，給您上傳相關的流程表格，希望對您有所幫助！

㈡ 招聘培訓專員kpi考核指標

這個不是一成不變的，要跟公司當年的重點，部門的考核指標掛鉤和崗位的職責要求相匹配比較合適。下面有一些參考啊！（恩表格貼不上來，只能貼圖片了）

㈢ 績效考核專員需要哪些培訓經歷

這個需要結合績效考核專員的工作職責與任務來設定的。
一般的績效考核專員的工作內職責主要是：容
1、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作
2、對各部門人員需求，根據編製程序進行審核，確定招聘
3、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜
5、負責對應聘人員資歷審核及填寫
6、對分配人員進行職前培訓及試用期的追蹤
7、負責對新老員工的考勤卡及編號的排放
8、對離職人員的請求進行回復和處理

基本技能方面主要是兩個：
1、辦公自動化處理能力
2、人力資源管理能力

㈣ 三四百人的公司做人事專員，考核，培訓，社保等很累嗎需要天天對著電腦嗎

看你怎麼做了～如果只是簡單表面的上手了就很輕松～如果是比較深入的就比較辛苦～但是可以學到不少東西哦～對你的成長很有幫助

㈤ 怎樣做好人力資源培訓

做好「三來件事」就能源夠成為優秀的「培訓專員」
1、做好「培訓專員」的崗位工作分析，設計「培訓專員」崗位說明書。
「培訓專員」職責，主要有：
（1）調查了解企業及各部門的培訓需求，據此提出年度或階段性的培訓計劃；
（2）根據企業實際，設計和建立企業培訓體系（包括培訓課程體系、教材體系和內部講師隊伍等），制訂培訓管理制度；
（3）組織或跟進每次培訓活動，做好培訓過程管理；
（4）每月或每季度評估培訓效果，做出培訓工作總結；
（5）培訓儀器設備和培訓資料管理；
（6）與外部培訓機構保持聯系，獲取最新培訓信息，為企業建立學習型組織做好培訓基礎工作。
2、懂得從企業整體的人力資源管理角度，看待「培訓專員」工作的意義和價值，這是把「工作」當作「事業」來做的原動力。
3、懂得工作中學習、學習中工作，從「知識」、「態度」、「技能」和「習慣或素養」四個方面（構成「CASH」的四個角）培養和鍛煉自己。相信自己，沒錯的！

㈥ 求救：人力資源管理專業的，出來實習，想去面試「人事專員」可是人家要求要熟悉，培訓，績效考核，勞動法

證明人家是需要有工作經驗的哦，你把你的實際情況告訴他吧，以誠相待！當然，你要立足人力資源行業，勞動法、勞動合同法必須要熟悉；績效考核和培訓的要慢慢總結經驗

㈦ 如何考核招聘專員/培訓專員崗位的績效

1、招聘專員：
招聘計劃達成：可以用招聘計劃達成率、招聘人數或XX崗位的招專聘到崗等屬指標考核，最好能根據不同群體制定出合理的招聘周期，在周期內招聘到位算達成，以提高招聘效率；
2、培訓專員：
培訓培養：可以用人均培訓課時、培訓計劃達成率、培訓滿意度、核心團隊培養計劃達成等指標來考核，不僅僅要關注培訓做沒做，還要關注培訓效果如何。

㈧ 我在一家服裝公司做培訓，在做績效考核表時發現培訓專員有提成，我想請問培訓專員有沒有提成怎麼提的

一般的話都是按照你為公司創造了多大的效益