戶外拓展培訓團建計劃

1. 營口戶外拓展訓練︱企業公司團建活動去哪好

長沙黑糜峰基地，攀岩，跳傘，烤全羊

2. 公司部門團建活動，有什麼好的活動方案

1、大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對於傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。

2、效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身並沒什麼錯。主要還是因為行業參差不齊，想「掙快錢」的培訓機構太多了。

3、項目本身倒沒什麼問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過於固定了，基本上20多年來沒有什麼變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿「套路」的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。

4、旅行式團建顧名思義，就是去旅行，然後在遊玩中會穿插一些團建項目。這種形式就相當於大家一起出去旅遊，放鬆一下。旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放鬆放鬆，然後順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。

5、根據企業需求，進行團建的定製，會有很多企業元素的融入（團建公司靠譜的話）。這類團建的針對性最強，可以確保活動是與眾不同的，有很好的體驗。基於參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等，進行創意開發和流程設計，深度定製必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入，增加團隊凝聚力，適合於想達到團建效果的團隊。

6、吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬於這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農葯、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等。

7、戶外活動：高爾夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、遊艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪。

3. 外出參加團建要准備什麼

1身體：所有項目均適用於普通成年人，對體能無特別的要求。（如有嚴重心臟病、高血壓、習慣性脫臼、脊椎頸椎腰椎受傷經歷、半年內大手術者不能參加戶外拓展訓練，拓展訓練過程中，您身體如有不適，請及時向帶隊教練說明）；如疾病得到有效控制且在康復期，可在培訓師的指導下，有選擇地參加相關項目的訓練。
2、行為：請在活動期間准時集合，不缺席，不遲到；在無培訓師指導的情況下，任何人不得擅自攀爬訓練架、下水游泳或做其它任何危險運動。
3、葯品：我們備有常用葯品（創可貼、藿香正氣液、救心丸等），如有需要可以向帶隊教練索取。
4、穿著：活動前，請將長指甲剪去。請著運動裝、運動鞋（特別是女士不要穿高跟鞋，男士不要穿皮鞋）或方便活動的服裝（女士請勿穿裙裝），另需准備一套備用服裝，以便出汗後更換。因早晚溫差較大，請注意保暖（戴眼鏡的學員准備小繩加固眼鏡）。
5、物品：活動過程中，為避免弄傷，請勿佩戴手錶、首飾，衣兜內不要存放堅硬的物品（如手機、鑰匙、硬幣等）。女士請勿佩戴堅硬頭飾。
6、行動：活動期間，除特殊情況外，學員不得外出。學員若外出，必須通過主辦方組織者同意；有困難找教練，要求幫助；服從統一安排；學員在受訓期間，嚴禁吸煙、飲酒、賭博和使用毒品或其它任何違禁葯品。
7、環保：在活動中，請您愛護各項設施，嚴禁擅自攀爬，同時請您愛護自然環境，不要亂丟垃圾。
8、飲食:活動中嚴禁吸煙，請勿飲酒，俱樂部保證飲食的安全衛生。

4. 拓展訓練與團建活動有什麼不同

國內，拓展的含義：復

發現團隊制的機能障礙，解決團隊問題。益德。拓展

——以團隊的形式參加，激發個人潛能，解決團隊問題

國內，團建(team building)的含義：

1)團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為(來源網路，這是建設團隊的定義)

2)team building，團隊活動指的是廣泛的活動，在一個商業環境中，通常，提高團隊績效。(來源網路)

從以上可以看出在國內，拓展和團建是兩個概念區別細微，甚至是混淆的。

關於拓展還有一些其他的定義：

戶外拓展、素質拓展、拓展訓練、拓展培訓等。沒有明顯的區分。

國際和國內對團建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內對團建和拓展的本質認識還是一致的，即：

拓展的本質——激發人的潛能

團建的本質——解決人際關系

5. 夏季海邊拓展訓練，可以做哪些活動項目或者是團建游戲

趣味運動會、南水北調、撕名牌、海上獨木舟、沙灘拔河、沙雕等

6. 廣州有哪些戶外拓展活動適合團建

你可能不了解戶外拓展，所有的戶外拓展都對應有團建內容，也就是團隊存在的問題。沒有適合，只有專不專業，出的方案能不能切入團隊問題的實際，另外的話，就需要看性價比了。

7. 公司組織的拓展訓練跟團建活動有什麼不一樣

要看是否是HR自己組織還是找外面的培訓機構了。團建的范圍比較回廣泛，公司員工吃頓飯，唱答k，燒烤也是團建。拓展訓練也屬於團建的一種。但是拓展訓練的話就是通過一些游戲，讓學員之間能通過這個項目學到什麼。領悟到什麼，一般是公司想要的，協作力，執行力，凝聚力等等。

8. 在四川省成都市內的公司團建，員工喜歡旅遊團建還是戶外培訓拓展類的呢

一：員工角度

站在員工的角度來說的話，確實大多數員工都傾向於安逸舒適的團建環境，團建項目，因為平時大家上班都比較疲憊不已，甚至更多企業佔用周末休息時間團建，導致很多員工還沒做團建，就對團建有了很大的抵抗性，所以更多員工肯定是願意選擇旅遊團建的，輕松簡單何樂不為。

二：公司角度

如果是站在公司角度看待團建文化，其實一般都是想員工鍛造能起到一種團隊企業文化的樹立宣揚，以及加快團隊融合，員工的加速了解認知，認同企業達到歸屬感，以及一些企業文化的狼性文化的塑造輸出，與此同時給員工一種放鬆環境釋放壓力。

三：在我看來其實公司的話一年可以舉行兩次團建是比較恰當合理的，

一次是比較有意義的艱辛之旅，拉近人與人之間的距離，互相協作，戰勝困難，塑造團隊的榮辱觀。

一次是比較愉悅身心的旅遊暢嗨旅程，單純的放鬆身體，愉悅身心的玩樂式團建，一般公司都是這樣組織的。（但是也要因公司而異，有些公司的話會視員工的一個自我狀態做一個調整團建時間類型等等）

圖片來源：成都探路者團建官網

其實團建只是作為一個輔助功能，讓員工更好的自我發展，讓企業文化更好的自我宣揚。怎麼做，做哪種只要行政或者hr或者公司領事或者老闆給到專業的團建顧問一個很好的描述以及自我想法，合理的預算等等，都可以起到一個很好的團建意義所在的針對性團建定製打造的。

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作為一個團建多年從業人員無論是選擇哪種團建方案，原則都是根據公司的時間、預算、目的和員工的年齡層次及性別等多方面綜合考慮，最終達到放鬆身心、提高團隊凝聚力的團建活動意義。

9. 哪些戶外拓展訓練團建活動比較有趣

常規的拓展訓練都比較有意思，都是屬於寓教於樂類型的，如果培訓師帶得好的話，整場活動都是在歡聲笑語中度過的，在於老師的把控和感染力

10. 拓展訓練與團建活動有何不同

一、拓展訓練和團建活動，二者之間到底有什麼樣本質上的不同和區別呢?
由於，拓展訓練和團建活動，都是從國外引進來的感念，首先我們看一下，國外對團建和拓展是如何定義的、二者的區別又是什麼?
國際中，拓展和團建是兩個概念，一個是個人行為參加，一個集體行為參加。
國際上拓展的含義:
國際拓展組織有一個共同的使命宣言，叫做:激發自尊、幫助他人、服務社會、放眼未來。--以個人的形式參加，激發人的潛能
國際上團建(team building)的含義:
團隊建設是一個集體術語，用於各種類型的活動，以加強社會關系，並定義在團隊中的角色，往往涉及合作任務。這是不同的團隊培訓，目的是提高效率，而不是人際關系。 許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內的人際問題。
二、那麼，國內對團建和拓展的定義又是如何的呢?
國內，拓展的含義:
發現團隊的機能障礙，解決團隊問題。--以團隊的形式參加，激發個人潛能，解決團隊問題
國內，團建(team building)的含義:
1)團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為(來源網路，這是建設團隊的定義)
2)team building，團隊活動指的是廣泛的活動，在一個商業環境中，通常，提高團隊績效。(來源網路)
從以上可以看出在國內，拓展和團建是兩個概念區別細微，甚至是混淆的。
關於拓展還有一些其他的定義:
戶外拓展、素質拓展、拓展訓練、拓展培訓等。沒有明顯的區分。
國際和國內對團建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內對團建和拓展的本質認識還是一致的，即:
拓展的本質--激發人的潛能
團建的本質--解決人際關系
從事拓展培訓行業的人群可以發現，隨著90後逐步成為社會的主體、企業的主要員工群體，拓展訓練這一行業已經越來越難做了。如果你對90後有少許的研究就會發現:90後的特點:任性、非常自我(用自我的價值觀，做自我的事)、極度缺乏社會需求(人際關系)。
因此，90後員工、90後人群不喜歡這種激發潛能的拓展訓練，他們所需要的是人際關系、如何處理人際關系，這一狀況也直接導致了:團建行業的爆發。
我們可以研究下當下在團建行業比較火的一種團建形式「旅行式團建」:
旅行式團建的是陶冶瀾溪谷團建營針對傳統拓展中:員工逃避公司拓展活動、老闆強烈要求員工參加拓展活動、HR無法開展公司集團活動的歷史問題，所提出並創立的一種團建理念。
其核心詣在原生態的自然環境中，將旅行的趣味性和拓展相融合，讓團建活動變得更生動、更輕松，更好玩，讓參與者在開心愉悅的氛圍中去主動參與，互動協作;以此來增強團隊成員間的溝通、提升人與人之間的人際交往能力、提升團隊凝聚力!
我們從這一理念的誕生背景、它所提倡的核心、以及它致力於解決的問題(可以滿足90後人群的人際交往的需求和自我的需求)。而當下團建市場上的86.79%的理念和形式，都是源自於「旅行式團建」，因此，「團建」這一行業紅利的高增長形式，必將持續3到5年，一直到95後、00後踏上歷史舞台。