個人培訓計劃思維導圖

⑴ 如何用mind manager進行記錄培訓內容

隨著一個企業的慢慢壯大，無論是在管理上還是人員能力上，都要求不斷被提升。因此，企業培訓就必須開展。它是企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。而MindManager思維導圖軟體就企業培訓必備的培訓工具之一。

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企業培訓，無論是前期准備、中間的演講演示、還是後期的總結整理等。MindManager都可以以不同的形式，給你最佳的培訓方式。

前期准備——制定培訓計劃

MindManager不僅為了提供了似白板的直觀界面，還為你提供了多種計劃表現結構。無論你選擇什麼樣的導圖結構都可以用來做培訓計劃。通過思維導圖，把需要考慮的所有要素都「畫」出來，既掌握了宏觀目標，又不會漏掉小細節。而且，所有的培訓參與者（包括培訓管理者、培訓講師與學員）都可以用思維導圖來做計劃。

培訓筆記：傳統的筆記方式，並不利於快速記下主要知識點，也不利於後期的整理記憶。思維導圖是一種打破了傳統方式的全新的記筆記方法。當我們採用思維導圖來記培訓筆記時，由於採用了「關鍵詞」方法，就會下意識的思考所學內容的關鍵點，顯著提高記憶效率。

培訓結束——總結/分享

根據在培訓期間的筆記，在MindManager中，學員可以通過思維導圖的形式總結和復習所學內容，而作為講師的你，也可以在每次培訓課程結束之前，用思維導圖的方式帶領大家一起總結培訓內容，這樣可以大大增強學員的記憶效果。

同時，作為講師，在課堂上可以以思維導圖的方式，收取學員的反饋。並在課後以同樣的方式進行總結。這將為你日後的培訓工作開展帶來很大效益。

總之，MindManager思維導圖軟體可以貫穿你的整個培訓過程。