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車間設備維護培訓總結

發布時間:2020-12-10 00:13:44

1. 車間發生的設備維護費應計入什麼科目

車間設備修理費主要是維護固定資產的正常運轉和使用,發生支出時回計入「管理費用」科目答,會計分錄為,
借:管理費用
貸:原材料/銀行存款等

《企業會計准則講解2010》:一般情況下,固定資產投入使用之後,由於固定資產磨損、各組成部分耐用程度不同,可能導致固定資產的局部損壞,為了維護固定資產的正常運轉和使用,充分發揮其使用效能,企業將對固定資產進行必要的維護。固定資產的日常修理費用在發生時應直接計入當期損益。企業生產車間(部門)和行政管理部門等發生的固定資產修理費用等後續支出計入「管理費用」;企業專設銷售機構的,其發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出,計入「銷售費用」。固定資產更新改造支出不滿足固定資產的確認條件,在發生時直接計入當期損益。

2. 車間機械設備的操作,維護怎麼樣

設備的維護和保養工作由設備所在車間設備管理員負責並寫出細則,把車間設備定機、定員、定職責,掛牌分配到崗位操作員中實行。
1、要按操作辦法正確使用設備,確保設備的正常運轉,不準無關人員隨意亂動用機械設備。
2、要經常巡迴檢查設備的運行情況,發現有松動、特殊響聲、振動、漏氣、漏油、漏液等不正常現象應立即處理,不能處理的也立即匯報跟班維修工進行處理,並匯報調度員或有關領導。
3、發現設備有特殊情況,危及設備的安全或生產及其它財產安全,應採取緊急防範措施,然後匯報調度員或有關領導。
4、要經常擦抹清掃設備,保證設備面上不積灰塵,不粘油污,發現設備有腐蝕或防腐脫落應上油漆處理,對設備不正常腐蝕、磨損情況應做好記錄,掌握腐化情況,並匯報有關領導。
5、要保持設備周轉場的清潔干凈,保證設備不受不應有的酸氣,廢液的污染和腐蝕。
6、要按潤滑管理規定時、按質、按量給設備加油換油,保證設備潤滑正常。
7、要作好設備維護保養工作記錄和交接班記。
8、因維護保養管理不好,各造成設備積污積灰,要對維護保養工處以考評扣分,因檢查保養不好而造成設備損壞,對保養工處以罰款。
9、維護保養工認真工作,認真檢查,善於發現問題和處理問題,成績突出的應以獎勵和考評加分。——漢高機械

3. 生產車間設備維修費計入什麼科目

生產車間設備日常修理費計入管理費用;與固定資產有關的後續支出,符合準則規定的確認條內件(與該固定容資產有關的經濟利益很可能流入企業;該固定資產的成本能夠可靠地計量)的,應當計入固定資產成本;不符合準則規定的確認條件的,應當在發生時計入當期損益管理費用中。

來源《企業會計准則應用指南——會計科目和主要賬務處理》中6602 管理費用:

企業與固定資產有關的後續支出,包括固定資產發生的日常修理費、大修理費用、更新改造支出、房屋的裝修費用等,沒有滿足固定資產准則規定的固定資產確認條件的,也在本科目核算。

(3)車間設備維護培訓總結擴展閱讀:

管理費的性質近似於手續費。

管理費計算

管理費按貸款總額的一定百分比計算,一次或分次付清。

支付方式

費用率一般在貸款總額的0.1%~0.5%之間,管理費的支付時間可採用簽訂貸款協議時一次支付;第一次支用貸款時支付;在每次支用貸款時按支用額比例支付等方法。

管理費用率=管理費用/主營業務收入*100%

年的是年收入和年管理費用

月的是月收入和月管理費用。

4. 裝配車間設備維護記錄和保養計劃怎麼寫

做一個表格,分類各個設備,標有設備的維修保養時候,每次維修保養的內容。

5. 我想去面試大眾汽車公司的車間設備維護工作請問需要什麼…我在汽車廠工作四年啦做的也是設備維護…大眾要

做份簡歷,對自己的原來工作有個介紹,同時也要做好為什麼離開原單位的最好理由等等

6. 成都富士康業成如何 我面試的是設備維護 據說要在無塵車間里上班! 裡面情況到底如何 知道的兄弟說說了

呵呵 我就是在無塵室里上班的,你們設備維修的話就是pt咯。主要就是裡面的治具維專修,清潔的治具屬 和v8的治具。特別是v8的治具沒天都會出些問題,去過是做老產品的話還好些,不會有啥問題,不過現在基本都做的是新產品,壓合機台需要聯網,問題好多的。不過好像是 你們一人守兩 三條線吧。我在c11棟4樓,如果你也剛好被分那的話可以找我哦。我的工位就是v8

7. 設備管理 1 車間設備指定專人管理。 2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度

一、新增設備管理規定
第一條本公司需增置的設備經批准購買後,須報設備管理部門備案。
第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,協助管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進後,管理部門負責組織施工安裝,並負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格後填寫「設備驗收登記單」方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發設備操作證,上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,准確填寫規定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,並列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,應申請報損、報廢之前,應進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將「報廢、報損申請單」附意見書一並上報,按程序審批。
第十三條申請批准後,新設備到位後、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發生設備事故,值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。
第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析,寫出「事故分析報告」,簽注處理意見,報主管總經理。
第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢,值班主管將「事故分析報告」存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按「獎懲條例」的條款及處理許可權,對責任者給予行政、經濟處分。
第二十一條屬設備自然事故,維修進行處理,採取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制「半年設備檢修計劃表」,報部門經理審核批復。
第二十三條工程部經理審核計劃,呈報總經理後,批准執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單「月設備檢修保養計劃表」,並按月計劃表的內容,逐項填寫「保養申請單」,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫「停 通知單」。
第二十五條值班人員填寫的「月設備檢修保養計劃表」、「保養申請單」、「停通知單」一並報部門經理,簽注意見,下達執行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發「設備級保養任務單」,填寫任務單中「內容及要求」欄目,安排具體人員負責實施。
第二十七條在「檢修保養工做記錄簿」中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障,須填寫「維修通知單」,經主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知,隨即在「日常維修工做記錄簿」上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,並在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢,主修人應在「維修通知單」中填寫有關內容,經主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,並審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的「維修通知單」依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交「維修通知單」,值班人員補各項記錄,其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上註明原因,應採取特別措施,盡快修復。
七、設備運行動態管理制度

8. 生產車間一年的設備維修費用如何預算

公司維修費實行年度預算管理,編制年度預算的依據主要構成因專素如下:
(一) 公司下一屬年度經營總目標(自產采剝總量、最終產品自產量及其它新增等因素);
(二) 參照設備定修模型、完成產量及實際狀況制定的本單位的下一年度重點設備檢修計劃、專項維修計劃、其他維修計劃;
重點設備檢修計劃是指對公司生產經營活動有較大影響的檢修計劃,計劃的實施確定會導致主體生產設備、主要生產設備和對主要生產設備有直接影響的輔助設備停機。
(三)生維備件(日常消耗):以設備或工序消耗定額為依據、重點考慮設備固定資產原值及新度系數、近三年實際消耗指標、生產任務指標及其它特殊情況等。
根據以上的因素進行最後的年度設備維修費的預算。

9. 車間設備日常維修費計入什麼科目

一、車間設備來日常維修費計入「管源理費用」科目,會計分錄,
借:管理費用
貸:銀行存款等
二、《企業會計准則第4 號——固定資產》(財政部財會[2006]3 號)第六條 與固定資產有關的後續支出,符合本准則第四條規定的確認條件的,應當計入固定資產成本;不符合本准則第四條規定的確認條件的,應當在發生時計入當期損益。
三、固定資產修理,是保持固定資產處於正常運行狀態的行為,如添加潤滑油、清洗機器、更換小部件、噴漆等。固定資產修理不會增加資產的經濟利益,也不會提高資產的效率,其費用在發生時計入當期費用。

10. 如何做好車間的設備維護保養工作

設備的維護和保養工作由設備所在車間設備管理員負責並寫出細則,把車間設備定機、定員、定職責,掛牌分配到崗位操作員中實行。
1、要按操作辦法正確使用設備,確保設備的正常運轉,不準無關人員隨意亂動用機械設備。
2、要經常巡迴檢查設備的運行情況,發現有松動、特殊響聲、振動、漏氣、漏油、漏液等不正常現象應立即處理,不能處理的也立即匯報跟班維修工進行處理,並匯報調度員或有關領導。
3、發現設備有特殊情況,危及設備的安全或生產及其它財產安全,應採取緊急防範措施,然後匯報調度員或有關領導。
4、要經常擦抹清掃設備,保證設備面上不積灰塵,不粘油污,發現設備有腐蝕或防腐脫落應上油漆處理,對設備不正常腐蝕、磨損情況應做好記錄,掌握腐化情況,並匯報有關領導。
5、要保持設備周轉場的清潔干凈,保證設備不受不應有的酸氣,廢液的污染和腐蝕。
6、要按潤滑管理規定時、按質、按量給設備加油換油,保證設備潤滑正常。
7、要作好設備維護保養工作記錄和交接班記。
8、因維護保養管理不好,各造成設備積污積灰,要對維護保養工處以考評扣分,因檢查保養不好而造成設備損壞,對保養工處以罰款。
9、維護保養工認真工作,認真檢查,善於發現問題和處理問題,成績突出的應以獎勵和考評加分。

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