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雙體系培訓總結

發布時間:2020-12-08 02:06:12

① 寫一篇煤礦生產單位雙體系建設年終總結

XX煤業公司2010年安全工作總結
二0一0年,在XX煤業化工集團、XX公司的正確領導下,我們始終堅持「安全第一、預防為主,綜合治理」的安全生產方針。秉承「從零開始,向零奮斗」的安全核心理念,按照「零」起點、「零」過程、「零」目標的工作要求,夯實管理基礎,健全管理體系,轉變管理職能,創新工作思路,深化「雙基」和標准化建設,推進「五自」管理,各項工作都取得一定成效,杜絕了輕傷及以上和二級以上非傷亡事故的發生,實現了安全生產。
一、堅持以「從零開始,向零奮斗」的安全理念為引領,實現礦井安全發展
為全面貫徹「從零開始,向零奮斗」的安全理念,我們始終堅定不移地把安全工作擺在高於一切、重於一切、先於一切、影響一切的位置,要求各級幹部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關系,堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在XX紮根、成長,我們立足自身實際,轉變安全管理思路,拓展了零理念,樹立了「安全不決定一切,但能否定一切」的理念。確立了「抓而不緊等於不抓,管而不嚴等於不管」的安全落實理念;先確認,後執行的安全操作理念;要我安全是愛護,我要安全是覺悟的安全認知理念;說安全話,辦安全事,做安全人安全行為理念;職工們 「掙安全錢,吃安全飯,得安全實惠、享安全成果」的思想得到了鞏固,有效地發展了安全零理念,進一步完善了安全生產責任制,堅持「管生產必須管安全」及「統一領導、落實責任、分級管理、全員參與」的原則,將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名幹部和職工、每一個工種和崗位,實現「兩個規范」。 成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組,各專業組明確分工,按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作;公司還建立了「公司--隊--班--職工」的四級安全包保責任制,保障安全生產管理整體效果。進入十月下旬以來,我們開展了幹部作風整頓活動,重點加強了幹部安全作風的整頓,強化了幹部安全責任意識。
二、深化「雙基建設」提高礦井管理水平
(一)構建管理體系,落實主體責任,實現礦井自主
1、實施層級包保制度,明確包保人員的連帶責任,對包保人員進行相應的獎罰。
2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善「雙基」建設和質量標准化考核辦法考核辦法,制定雙基考核執行細則,嚴格考核,獎懲兌現。
3、深入開展五項評比活動。一是文明施工最差區隊評比。二是工程質量最好及最差區隊評比。三是機電設備現場管理最好及最差區隊評比。四是開展全員學習最好及最差區隊評比。
(二)明確專業職責,細化量化責任,達到系統自控
我們按照「系統抓,抓系統」的思路,進一步完善業務保安和自主保安制度,堅持「管生產必須管安全」的原則,將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名幹部和職工、每一個工種和崗位,實現「兩個規范」。 成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組,各專業組明確分工,按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作;重新修訂了《安全結構工資考核辦法》,《公司領導雙基考核辦法》各級管理幹部的安全履職情況直接與安全風險收入掛鉤,加大了考核力度,打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象,按職工安全責任大小進行分配,加大了對中層幹部的考核力度,重點查處管理幹部的安全不履職行為,將制度建設、幹部入井、隱患查處、質量達標、操作行為、安全效果等作為安全「雙基」建設的主要考核指標,使安全績效考核制度的落實更具操作性和實效性;各基層單位根據XX煤業公司要求,針對單位的實際情況,修定了考核辦法,側重於標准化、隱患、三違、工程質量、事故等方面,如機電隊開展了 「四安」 員工(安全意識、安全環境、安全行為、安全績效)評價,有效地與個人雙基考核掛鉤,根據公司考核的結果進行二次分配,打破了原有的10分制考核方案,體現了風險程度,兌現安全責任大小,形成了公司考核區隊,區隊考核班組,班組考核個人的安全考核體系,調動了三級人員安全管理的自主性,取得了較好的安全生產效果。
機電科組織開展了「機電、運輸兩評定工作」,生產科開展了防治水評價,通風系統開展了瓦斯治理評價,保證了系統自控。
(三)激活區隊管理潛能,實現區隊自治
建立健全區隊內部安全管理制度,區隊對每個管理人員抓「三違」和查「隱患」的條數進行明確規定,對達不到要求的與工資或風險抵押金獎金進行掛鉤;開展了隱患自查自糾活動,跟班隊長每人一個隱患自查自糾本,現場發現問題記錄,升井後填寫到區隊的自查自糾台帳,由隊長統一把關後,每天下午6:00前報送到信息站,月底根據排查治理的隱患多少,進行排名雙基加分。按照XX公司 「零起點、零過程、零目標」的工作要求,將安全「零」理念向管理環節、生產要素和行為規范方面細化、延伸,形成「十零」安全理念體系,並將「十零」安全理念作為我公司安全管理工作的目標和准則,建立和完善了安全管理「零台帳」,開展了 「六零」區隊創建評比活動。機電隊推行了「日周月」立體式管理模式,以「維修日記」為設備管理「把脈」,以「職工思想動態周會」為員工管理「確診」,以「開通月度親情幫教電話」來遏制「三違」現象的發生,在及時掌握、處理職工出現的思想問題,保持職工隊伍思想穩定的同時,實現了安全生產,有效促進了區隊自治。
(四)提升管理素質,創新管理方法,推進班組自理
XX煤業公司做為一個新投產礦井,人員新、隊伍新,基礎薄弱,為此我們按照上級公司的要求,在公司黨政班子的統一領導下,深入區隊班組調查研究,分析了班組工作存在的各類現象,結合實際,以學習白國周班組管理法為切入點,制定了《XX煤業公司班組管理制度》及考評細則,開展了XX煤業公司優秀、金牌班組及班組長評選活動,側重於班組的安全管理、勞動組織、勞動紀律、班組分配、班組培訓、班組協助等方面,開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動,競賽中實施我是誰、干什麼、為啥干、何時干、怎麼干「五步」管理,實現任務、責任、項目、標准、驗收、考核六到位。後半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動,通過些項活動,有效激活了班組安全管理的自覺性、主動性,實現了班組自理。
(五)加強教育培訓,提高員工安全素質,促使員工自律。
員工安全培訓教育是「雙基」建設的重要內容,員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓工作,認真落實集團公司提出的「全體員工培訓一遍、全部持證上崗」的指導意見,本著「缺什麼補什麼,干什麼學什麼」工作思想,堅持「教、學、考、練」四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的「三個一」基本功日常演練,實現了職工由「應知應會」向「必知必會」躍升,推行了「帶兵培訓」制度從公司分管領導、科室、區隊到班組,由上而下,以點帶面,層層輻射,形成一級抓一級,一級帶一級的立體培訓網路,上一級是下一級培訓的主體。培訓不僅僅是安全培訓部門的事情,而是分管領導份內職責,出現安全問題,首先追究分口培訓責任。本著「缺什麼補什麼,干什麼學什麼」工作思想,堅持「教、學、考、練」四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的「三個一」基本功日常演練,實現了職工由「應知應會」向「必知必會」躍升,通過各種培訓工作的開展,有效的提升了我公司員工的綜合素質,增強了安全意識。如運輸隊開展了「班前10分鍾學技術,每周一課提技能,月評選技術標兵」的辦法,調動了職工學技術的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式,對學習成績優秀、技術精湛的職工分別給予獎勵。生產科堅持每周三次業務培訓課,對盡快提高技術人員素質有了很大推動作用。通過各種培訓工作的開展,有效的提升了我公司員工的綜合素質,增強了安全意識;制定了崗位作業標准和流程,強化和提高職工操作技能,同時通過開展安全結對子、班前會上的「寫下名字、記下承諾」的安全誠信管理、「崗位描述」和「手指口述」、 安全積分等活動,機電隊、通風隊開展了風險預知和管控、員工「四安」評價活動,促進了員工自律。
針對後一百天XX煤業公司安全生產仍然面臨著諸多不利因素,開展了「夯基礎,抓重點,反三違,除隱患,奮力決戰後一百天,確保全年安全目標順利實現」百日安全競賽活動,活動共分十四大項。有力促進了礦井安全生產。
三、強力推進安全質量標准化建設,安全基礎得以不斷鞏固
為強化安全管理,我們堅持突出「一個重點」:突出工程質量標准化這一重點;堅持「兩個原則」:即堅持「安全、整潔、實用、效益」;「全面部署、分段實施、重點突破、整體推進」的原則;做到「三個並重」:即做到工程質量標准化與工作質量標准化並重,資金投入與規范行為並重,井下質量標准化與井上質量標准化並重;落實「四個到位」:即制度落實到位、細化管理到位、責任落實到位、考核到位。實現「五個轉變」: 即實現點線面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過程達標轉變、靜態達標向動態達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照「典型引路,以點帶面,循序漸進,整體推進」的工作方法,強力推進安全質量由「靜態精品」向「流程精品」轉變,促進了安全質量標准化工作的不斷深入。

為把質量標准化工作在全公司推行開來,我們堅持思想先行,用思想達標帶動安全質量達標,從廣大幹部職工思想認識上入手,克服三軟煤層不好搞質量標准化,周邊礦井幹了幾十年也沒有達到一級標准礦井的畏難心理,宣傳安全質量標准化的重要意義和作用,積極了解和借鑒同類礦井條件下抓質量、保安全、促發展的先進經驗,使廣大幹部職工認清本地區、本單位在質量標准化工作方面的差距,增強工作的緊迫感,進一步堅定大家抓好安全質量標准化工作的信心;把解決好中層幹部思想作為
重點,引導他們牢固樹立起「干一輩子煤礦,抓一輩子安全質量標准化」的思想,幫助他們理清思路,明確安全質量標准化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標,從而增強全體幹部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。
制定了年度、季度、月度質量標准化工作目標和達標規劃,並根據目標和達標規劃認真落實三定(定職員、定區域、定時間)三包(包區域、包質量、包進度)責任制,力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態檢查相結合,日檢查與班檢查相結合,年檢查與季檢查相結合的考核制度,對工作目標完成情況進行嚴格考核,賞罰兌現,使礦井安全質量標准化工作得到了制度上的保證。
為了加大對質量標准化工作的激勵約束力度,完善了安全質量結構工資考核辦法,從工資總額中提取10%作為質量標准化工作,納入安全結構工資進行一並考核。一旦質量標准化未達標,將沉澱所提取的質量結構工資。
同時加大日常工程質量和文明生產檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質量標准化和文明施工檢查,重點對亮點工程的鞏固和需要扭轉形象的地點監督督促,每旬的3號、6號、9號分別進行檢查。每次對所有專業檢查存在的問題進行總結,落實整改情況,跟蹤整改進度。堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合,做到安全質量檢查網路化,覆蓋率達到100%,確保安全質量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質量和文明生產問題,嚴格按照工程質量、文明生產獎懲辦法落實到人,督促整改。對工程質量低劣或嚴重滑坡,文明生產差的單位和單位主要負責人要給予處罰,確保日常質量達標的保持,確保礦井動態達標。
進入二季度後我們修訂了《2010年質量標准化達標工作實施方案》,同時開展強化「三項工程」專項治理,各基層單位自我加壓,嚴格標准、積極主動配合各專業逐步將質量標准化由面到點進行了細化。同時,堅持繼續採取專業包保、下隊指導、及時總結等措施,加強了對各單位的技術指導服務,涌現出了軌道大巷掘進面、一采區軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫、1107軌道順槽掘進面等精品工程,迅速扭轉了礦井「臟、亂、差」的形象。
四、加大隱患排查與治理,確保礦井安全生產
為強化落實,切實提高安全生產執行力,我們堅定不移抓好了「四個凡事」(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監督檢查、凡事有獎懲考核),對各工種制定了崗位作業標准和流程,強化和提高職工操作技能;在隱患管理上構建了「五環六步」隱患防控體系,即崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控、專業隱患防控、礦井隱患防控五個層次的隱患防控,每一個層次都是一個完整的閉合循環,即「五環」,每一個循環都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個不同的步驟,即「六步」,形成了全員、全過程、全天候的「五環六步」隱患防控體系。
在安全隱患排查方面,針對一通三防專業、火工品管理專業情況編制了隱患排查表,實現了表格化、有序化,防止排查漏項或不規范現象。
推行了安全隱患的「透明化」治理。將查出的所有隱患全部通過內部網路平台進行公示,同時對責任單位治理隱患的情況進行公示。一是實施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度,對納入重大隱患進行治理的隱患建立專門台帳,由安檢部門進行掛牌重點督察,定期在內部網路平台上分布治理進展情況,直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實施隱患公示曝光制度,每次安全大檢查後都根據隱患的多少排出名次,隱患條數排在前三名的責任單位負責人參加安全大檢查落實會時座在「曝光台」並作檢查,讓其「丟面子」,增強了隱患排查治理的「透明度。
五、加大安全投入、提高礦井防災搞災能力
安全投入是提高煤礦本質安全水平的重要保證,也是安全質量標准化的一項重要內容。我們大力實施科技興安戰略,不斷增強了礦井的安全保障能力。
2010年1至10月共計投入安全費用464.64萬元,主要用於完善通風系統、防塵系統、機電保護、運輸安全設施、監測監控系統、防治水、巷修等方面。
在煤巷掘進工作面推廣了新型前探梁(連鎖式前探梁),既起到了臨時支護作用,又起到了加固作用,並對井下錨網噴支護巷道前探梁進行改進,起到了良好效果。
針對三軟煤層支護困難問題,我們在煤巷掘進工作面開展了松幫卸壓工作,從1107工作面使用情況來看效果明顯。
針對XX井田情況,我們不斷探索XX井田防治水的有效手段,結合2009年1202工作面出水時的情況及井田地質特徵,通過打鑽驗證,化驗分析等,確立了「以疏為主,疏堵結合」符合XX實際的防治水方針,保證了該面正常回採。
為摸清下山瓦斯賦存規律,我們與XX理工大學開展了陝澠三軟不穩定煤層大采深瓦斯湧出規律和防治技術研究,對下一步瓦斯防治工作提供可靠依據。
井下的斜巷運輸推廣了氣動防跑車裝置,完善了大巷運輸的語音報警裝置和司控道岔,為電機車配備了機車通訊裝置,增添探放水設備三套、對巷道變形和底鼓的現象及時安排隊伍進行整治等等,通過加大投入力度,完善各項系統,抓質量,嚴考核,嚴獎懲,進一步提高了我礦質量標准化達標水平。

② 在雙重預防體系實施過程中如何對培訓效果進行評估

培訓完後對培訓人員進行考試,是檢驗培訓效果最直接的方式。並且培訓完後對培訓的方式、內容等進行適當討論,然後形成評估結果。安全生產雙重預防體系的全套資料我有,做的過程可以一起學習。

③ 國內哪裡有服裝陳列師培訓機構,服裝陳列師培訓機構怎麼樣

服裝陳列師培訓機構色彩搭配的基礎知識:
調合暗淡的顏色有倒退感和收攏感。恰如其分地應用顏色的二種感觀,不僅能夠調整、掩蓋身型的不夠,並且能注重突顯你的優勢。如針對上輕下重的型體,宜採用深棕色超軟的布料製成裙或褲,為此來消弱腿部的粗大。身材魁梧豐腴的女士,在挑選配搭外套時,亦合適用深棕色。那條規律性對大部分人可用,如果你人體恰如其分,不用為此來遮蓋哪些。一些MM總覺得顏色堆積越大,越「多種多樣」。集五色於全身,遍體羅綺,鑲金掛銀,我覺得實際效果並不太好。服裝的美不美,並不是取決於價錢高矮,關鍵所在飾品得當,合適年紀、真實身份、時節及所在自然環境的風俗人情,更關鍵是滿身色彩的完整性,獲得和睦的總體實際效果。
「色沒有多,和睦則美」,恰當的顏色方式 ,應當是挑選兩三個系列產品的色調,為此主導色彩,佔有服裝的大規模,別的小量的色調輔以,做為比照,烘托或用於裝點裝飾設計關鍵部位,如領口、褲帶、真絲圍巾等,以獲得多種多樣一致的和睦實際效果 。
綜上所述,服飾的色彩的搭配分成兩類,一種是融洽色配搭,另一個一種則是鄰近色配搭。 鄰近色配搭分成
1、明顯色相互配合:
指2個間隔很遠的色調般配,如:淡黃色與藍紫色,鮮紅色與翠綠色,這類顏色較為明顯。生活起居中,人們常看到的是黑、白、灰與別的顏色搭配技巧。黑、白、灰為沒有顏色系,因此,不管他們與哪樣色彩搭配,都不容易出現大的難題。通常情況下,假如相同色與粉色搭配時,會看起來光亮;與灰黑色配搭時就看起來灰暗。因而在開展服裝色彩的搭配時要先考量一下下,你也是以便突顯哪家一部分的服飾。不必把沉著冷靜顏色,比如:暗紅色、深紫色與灰黑色配搭,那樣會去灰黑色展現「搶色」的不良影響,令全套服飾沒有重中之重,並且服飾的總體主要表現也會看起來很厚重、灰暗沒有顏色。灰黑色與淡黃色是最醒目的配搭
鮮紅色和灰黑色的配搭,十分之隆重舉行,可是卻無失風韻的哦~
2、補眉相互配合:
指2個相對性的色調的相互配合,如:紅與綠,青與橙,白與黑等,補眉般配能產生獨特的比照,有時候會接到不錯的實際效果.黑白灰配搭是終究的經典
融洽色配搭 在其中又能夠分成:
1、同類色配搭標准
指濃淡、明暗交界線不一樣的二種同一種色調般配,例如:青配湖藍,深綠色配淡綠,現磨咖啡配米白色,深紅色配淺紅等,同類色相互配合的服飾看起來溫和溫文爾雅。淡粉色系的的配搭,讓全部人看起來溫和許多~
2、類似色般配
指2個較為貼近的色調般配,如:鮮紅色與橙紅或紫紅色般配,淡黃色與淺綠色或橘黃色般配等
並不是所有人穿翠綠色都能穿得漂亮的,翠綠色和品綠的配搭,讓人覺得很初春的覺得 ,總體覺得十分淡雅,靜止不動~~氣質女人味兒不知不覺流露出來 。
職業女裝的色彩的搭配。職場女性衣著職業女裝主題活動的場地是公司辦公室,低彩度可讓工作中在其中的人全神貫注,心平氣和的解決各種各樣難題,構建冷寂的氛圍。職業女裝衣著的自然環境多在房間內、不足的室內空間里,大家總期待得到大量的私密空間,衣著低純凈度的顏色會提升人和人之間的間距,降低擁堵感。純凈度低的色調更非常容易與別的色調互相融洽,這促使人和人之間提升了和睦親近之感,進而有利於產生協作協作的布局。另一個,能夠運用低純凈度顏色便於配搭的特性,將不足的衣服配搭出豐富多彩的。
乳白色的配搭標准
乳白色可與一切色彩搭配,但是配搭得恰當,也需費幾番思緒。乳白色下裝配線帶花紋的淺黃色上衣外套,是溫和色的最好組成;下身穿象牙色運動長褲,上穿著淺紫色西服,配以純白色襯衫,不可多得這種取得成功的顏色,可充足顯示信息自身個性化;象牙色運動長褲與淺色休閑娛樂衫配穿,都是這種取得成功的組成;乳白色褶摺裙配淡淡粉色毛線衣,使人溫柔灑脫的覺得。白紅配搭是膽大的融合。上身穿乳白色休閑娛樂衫,下穿著鮮紅色窄裙,看起來激情灑脫。在明顯比照下,乳白色的份量越重,看上去越溫和。深藍色的配搭標准
在全部色調中,深藍色服飾最非常容易與別的色彩搭配。無論是近似於灰黑色的深藍色,還是暗藍色,都很容易配搭,並且,深藍色具備縮緊身型的實際效果,富有風采。栩栩如生的藍色搭配鮮紅色,使人看起來嫵媚動人、嬌美,但應留意藍紅佔比適度。類似灰黑色的深藍色變身運動外套,配白襯衫,再系住領結,參加某些宣布場所,會使人看起來神密且無失爛漫。曲線圖獨特的深藍色運動外套和及膝的深藍色裙子搭配,再用白襯衫、襪子、白鞋裝點,會顯出這種輕柔的嫵媚動人氣場。上穿著深藍色運動外套和深藍色吊帶背心,下半身配細條紋深灰色運動長褲,展現出之源淡雅的設計風格。由於,時興的細條紋可溫和藍灰中間的明顯比照,增加雅緻的氣場。深藍色運動外套配深灰色褶裙,是這種有點傳統的組成,但這類組成另配以紅酒色襯衣和花格襪,顯露出來這種自身個性化,進而越來越輕快起來。深藍色與淺紫色捂配,讓人覺得彼此之間的覺得。深藍色長連衣裙配白襯衣是這種十分一般的穿著打扮。如能穿上這件優雅的淺紫色的小外套,便會更添多幾分成熟期現代都市味道。上穿著淺紫色毛線衣,下半身配暗藍色窄裙,即便沒有花哨的圖樣,也可在大自然當中流露成熟期的韻味兒。深褐色配搭標准
與粉色搭配,讓人覺得清純美女的覺得。金深褐色及膝圓裙與大領襯衣搭配,可反映超短裙的風采,增加雅緻氣場。採用傳統淡雅的栗子色布料做運動外套,配上紅色毛衣、鮮紅色圍脖,獨特栩栩如生,嬌美極其。深褐色毛線衣配深褐色方格運動長褲,可反映清雅和成熟期。深褐色厚毛線衣配深褐色純棉布裙,根據兩者的層次感差別,主要表現出穿著者的獨有個性化。灰黑色的配搭標准
灰黑色是個好搭百配的顏色,不管與哪些顏色放到一塊兒,都是別有幾番風韻,和米白色配搭也是如此!眼底下,休息日逛街購物時,上衣外套能夠還是夏天的暴擊灰黑色的服裝印花t恤,下衣就換掉米白色的全棉含萊卡的及膝a字裙,腳底衣著白地五顏六色花紋的三邊休閑鞋子,全部人看上去分外舒服,還填滿著太陽的氣場。我覺得,不穿裙還可以,換掉這條米白色全棉的休閑褲子,最好高腰微音響喇叭的版型,腳底還是一雙運動鞋,仍然新潮,青春年少逼人。米白色配搭標准
用米白色搭出一絲絲認真細致的味兒來,也不會太難。這件淺米白色的高領衫半袖毛衫,加上這條灰黑色的精美西裝褲,穿上閃著光澤度的灰黑色的尖中跟靴子,將一名職場女性的技術專業覺得襯托得恰如其分。假如願意這種干凈利索、強悍的覺得,你就挑選一整套灰黑色花紋的精美西服職業套裝,加上這款米白色的高端皮具,具有負責人風采又無失女士雅緻。很多女朋友都喜愛看韓劇,劇里美女們穿的填滿現代都市感的服裝,要比簡易而類同的故事情節及遲緩的故事情節節奏感精采千倍。看的多了,是多少能小結出某些日本美女們穿衣搭配的特性:委婉而雅緻,明亮卻不奪目。在或柔媚或熱情的顏色中,米白色是時尚潮流美女們常見的顏色。
目前的時尚潮流中,米白色以其簡潔與富有知性優雅而變成初入職場衣著的常青綠色。與乳白色對比,米白色多了多幾分溫暖與雅緻,不事生動;與灰黑色對比,米白色純真溫和,但是於莊重。在追求完美簡易拋開繁雜的潮流趨勢中,米白色因其純粹雅緻氣場與認真細致的當代初入職場氣氛相符合。要將一切這種色調搭出最好實際效果,必須說道配搭,米白色也是如此。色調還意味著著不一樣的含意,看一下你的服飾與你的氣場是不是配搭的"言行一致"呢?
陳列共和是服裝陳列師培訓機構,可以去了解一下。
紅:活躍性、激情、英勇、感情、身心健康、粗暴
橙:富庶、豐富、將來、友好、豪放、積極主動
黃:智慧型、無上光榮、忠實、期待、愉悅、光輝
綠:公平公正、大自然、友誼、幸福快樂、理性、孩子氣
藍:信心、永桓、真知、真正、緘默、理智
紫:權威性、尊重、高雅、雅緻、信念、孤單
黑:神密、孤獨、黑喑、工作壓力、嚴肅認真、氣魄
白:崇高、純真、不求回報、質朴、安全、誠信
衣著搭配標准
衣著搭配多層人生境界:第一步是和睦,第三層是藝術美,三層是個性化。

④ 雙體系啟動培訓效果評價怎麼寫

這還不好寫?不就是寫寫雙體系建設、推行的心得建議,建議公司建立雙體系考核機制,以及教育培訓機制什麼的,提倡全員行動什麼的。很好寫。我有雙體系資料可以學習的。

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