❶ 如何成為優秀的職業經理人」培訓學習心得
在信息高速發展的當今，員工思想的波動和市場的變化總是變幻莫測，在這其中就要求管理者具有良好的應變能力，而以之對應的就是一個學習能力和創新能力。這是一個人什麼時候都不能丟下的兩種能力，良好的學習能力會使得能更好的適應社會的發展，而你的創新能力將決定你能否在其中獲得成績。在油站，我們提供的服務是必須要跟上市場的需要，而市場的急速變化讓我們必須去創新和學習新的事物，才能滿足更多消費者的需求，獲得更多顧客的認可。而面對員工高速的更新率，更是要去積極的去接受新的東西，才能更好的了解員工的思想動態，把握好員工的思想方向才能更好的去管理我們的員工，才能讓一個團隊更好的凝聚在一起。
❷ 職業經理人培訓學習心得體會怎麼寫
就從你培訓之後受到的啟發來寫的，可以從團隊建設方面，企業戰略規劃方面，流程改善等等都可以的呀。
❸ 農業職業經理人心得體會怎麼寫
農業職業經理人心得體會
一，蔬菜原料的選擇
我不會挑精品中的精品，當作樣品給客戶發過去。而是根據客戶的要求的質量，給客戶發貨。給客戶保證，第一批貨是這個樣子，以後還是這個樣子。如果那裡再有問題，大家再溝通。能再做好的地方當然要做好，如果辦不到就不要打腫臉充胖子。因為合作是長期的。這一次合作不成，機會合適，客戶可能下次還會找你。可要是做不了，還硬做，那客戶回頭的機會就是零。客戶就會對你失去信任，雞飛蛋打！
二，報價
就拿這次來說，客戶詢價的時候，西紅柿的價格是3.8元/公斤。我對客戶說可能還會漲，客戶問能漲多少，我說可能4.5元/公斤，但漲不過這個價。可是由於這幾天天氣的原因，西紅柿上市量小，采購商又多，一下子爆漲到5.2元/公斤。由於我的判斷錯誤，就要跟客戶盡量說明原因，然後自己承擔相應的責任。為客戶承擔一部分差價。這件事告訴我們做蔬菜經紀人的，對市場要有敏銳的觀察力和預測能力。給客戶報價時要盡量到位，盡量不出現大起大落的現象。客戶不到現場，價格的忽高忽底，經紀人的形象，在客戶的心裡會大打折扣。客戶會對經紀人造成一種不信任的感覺。再說客戶也不願意找一個，對蔬菜價格走勢沒有把握的經紀人收貨。
三，對待菜農
不要忽悠老百姓.他們平凡善良，有時甚至很平庸。但,他們不是傻子.市場什麼價位，就給他們開什麼價位。農村的信息比較閉塞，傳遞慢。菜農可能不會很及時的了解，准確的市場行情。特別是趕上漲價，很多經紀人就動起了歪腦筋。他們按漲價前的價格開給菜農，按漲價後的價格開給客戶，賺取差價。或是搶貨的時候不開價，等市場價出來以後再開，客戶按5.2元/公斤的價格留錢給經紀人，經紀人卻按3.8元/公斤開給菜農。這樣看當時是小賺了一筆，可時間一長菜農就不會再信任你，特別是到了搶貨的時候，會很難組織貨源，哪怕比別人高幾毛錢，也不會有菜農願意賣給這樣的經紀人。因為他失去了人心.組織不起貨源，客戶也不會再找這樣的經紀人收貨，一個經紀人的誠信就會這樣斷送！
❹ 如何培養自己的策劃能力
1、打破思維習慣，擴大知名度
經常採取逆向思維、發散思維，這樣可以讓你對同一件事有不同的想法和感受。多與中大企業的「高層管理人才」和多年從事行銷工作的實戰派(職業經理人)人物接觸。或傳播西方成熟管理營銷理念，或分析本土市場失利案例，或探討熱點話題，或提出新的營銷策略等等。
2、要有獨創性，開設理論派先河
策劃人不僅僅對自己感興趣的事物有獨創性，而且對於一些理論和觀點以及流派也要有自己的獨創的見解，同時自己還要開創一些理論流派和新穎觀點。西方發達國家的不少企業都經歷了上百年的歷史沉澱和管理創新，其成熟的營銷策略放能夠適合中國的企業、產品和策劃的並不是非常多，這還需要本土的理論與實踐觀點來開創。
本土的不少策劃人在擁有多年的市場經驗之後，紛紛是心得領悟，獨創營銷觀點和理論，開創、提出了「某某營銷第一人」、「某某營銷理念的提倡者」、「某某行銷概念的實踐者」、或成「派」或「家」，一時之間在策劃業之間是忙得不亦樂乎。
3、開展論戰，推廣案例
策劃人許多的優秀理論和觀點一旦提出，或多或少會招致不同的聲音，有褒有貶。展開一定的論戰來維護自己的觀點、主張和見解是必要的。捍衛策劃人的勞動成果則更是必要的。在討論中不但可以吸收他人的好觀點和觀念，還可以提高自己的說服客戶的能力。
並且，策劃人用自己的案例說話則更會對自己的理論起到推波助瀾的作用。策劃人參與或主持過一些成功的案例是策劃人最為津津樂道的資本。一個成功案例的背後，有諸多因素，同一個案例參與的團隊有很多，如策劃、執行、廣告、人員培訓和當地市場的天時地利人合等因素都是促成案例由紙上到利潤的改變。
4、正視失敗，越挫越勇
策劃人要在失敗中尋求啟示。要善於系統剖析自己或別人的失敗案例，找出他們的失敗原因以及可行性對策並要積極主動熱心地幫助朋友或同事解決難題。這樣可以提高自己解決實際問題的能力。