Ⅰ 蘇州哪裡有培訓最好的
我聽說捷梯很不錯，我之前的同事在那裡報了會計上崗證，他們很都課程都是捷梯開創的，學校現在發展很厲害，我認識那個一個老師 叫李老師吧 就在瑞基大廈 上次陪我朋友去學校 看到他 覺得那的老師都很有禮貌很熱情 網上搜：蘇州捷梯李老師：都有他們的電話和QQ
還是去學校看看吧，打電話先咨詢下 找那好李老師問問吧
Ⅱ 蘇州有口才培訓的地方嗎
講話方式，表達技巧的提高需要日積月累。下面是一些口才表達的訓練方法，要是願意，可以看看的。至於培訓機構，你在蘇州的話，可以去 口才寶語商學院 ！還是很不錯的，不是純理論，有很多實踐實戰的東西，主要是不空，不像有的地方照本宣科。 詳細的你可以去網路搜一下，口才寶的官方網站。
一、積極心態訓練
1、自我暗示：每天清晨默念10遍「我一定要最大膽地發言，我一定要最大聲地說話，我一定要最流暢地演講。我一定行！今天一定是幸福快樂的一天！」（平常也自我暗示，默念或寫出來，至少10遍。）
2、想像訓練：至少5分鍾想像自己在公眾場合成功的演講，想像自己成功。
3、至少5分鍾在鏡前學習微笑，展示自己的手勢及形態。
二、口才鍛煉
（一）每天至少10分鍾深呼吸訓練。
（二）抓住一切機會講話，鍛煉口才。
1、每天至少與5個人有意識地交流思想。
2、每天大聲朗誦或大聲講至少5分鍾。
3、每天訓練自己「三分鍾演講」一次或「三分鍾默講」一次。
4、每天給親人、同事至少講一個故事或完整敘述一件事情。
5、注意講話時的一些技巧。
A、講話前，深吸一口氣，平靜心情，面帶微笑，眼神交流一遍後，開始講話。
B、勇敢地講出第一句話，聲音大一點，速度慢一點，說短句，語句中間不打岔。
C、當發現緊張卡殼時，停下來有意識地深吸口氣，然後隨著吐氣講出來。
D、如果表現不好，自我安慰：「剛才怎麼又緊張了？沒關系，繼續平穩地講」；同時，用感覺和行動上的自信戰勝恐懼。
E、緊張時，可以做放鬆練習，深呼吸，或盡力握緊拳頭，又迅速放鬆，連續10次。
三、輔助鍛煉
1、每天至少20分鍾閱讀勵志書籍或口才書籍，培養自己積極心態，學習一些技巧。
2、每天放聲大笑10次，樂觀面對生活，放鬆情緒。
3、訓練接受他人的視線、目光，培養自信和觀察能力。
4、培養微笑的習慣，要笑得燦爛、笑得真誠，鍛煉親和力。
5、學會檢討，每天總結得與失，寫心得體會。每周要全面總結成效及不足，並確定下周的目標。
演講口才不僅僅是成功學培訓才需要的能力：銷售員需要，成功學書店的老闆需要，促銷員需要，日常說服別人需要……
口才可以說是無處不在的，但現實是很多人缺乏這個能力。要麼是惜字如金默默無語，要麼是虛話連篇絮絮道道，都需要口才的鍛煉才好。
在電影《曼哈頓女傭》中，男主角克服演講緊張和恐懼有一個辦法：演講的時候，手心裡放一個大頭針。
此方法未經證實，但我想一個好來塢非常正規的電影，對這樣的小細節，沒有必要使用憑空杜撰的方式，也許可以一用。
至於作用，我真的不知道，誰真的總緊張不妨一試，反正也不會真的把手扎壞吧。從吸煙的角度來猜想，有時候沒煙的時候，嘴裡叼個鉛筆也能頂很久，可能是從心理學的依賴角度可以分析。
口才不是口若懸河，不是空洞無味的廢話堆積，口才是一個人綜合能力的體現：智慧、膽量、學識、素質、儀態……這些方面都要靠一天天的努力來達到的。
口才好了有什麼用呢？就象寫文章一樣，人需要一個載體來表達自己的思想和看法，文章好的人無非還是用那些漢字，而口才好的人也無非發那些音。但效果是截然不同的，好的口才就更有說服力，更能勝任將來可能發生的說服他人和講述道理的各種情況。無疑，這樣的人，更容易成為一個成功者，就象英語一樣，成為每個優秀者必需的工具。
你可以去口才寶官網上看一下 有針對你這種情況的封閉培訓班。還有一些資料可以免費下載 希望可以幫到你
best wishes!
Ⅲ 蘇州哪裡有德語的培訓
你可以去各大平台上搜一搜，然後都咨詢咨詢，試聽看看就知道了
Ⅳ 蘇州市如何建立完整的培訓體系
蘇州市企業培訓體系建立的原則 由於不同的企業在文化、戰略、規模、行業領域等許多方面有著較大的差異，因此企業培訓體系的建設也必須從企業自身的特點和實際出發，在搞清楚培訓體系所包含的內容和本企業培訓現狀外，還要注意遵循以下六個原則：基於戰略原則：培訓的目的是通過提升員工的素質和能力來提高員工的工作效率，讓員工更好地完成本職工作，實現企業經營目標。因此培訓體系的建設必須根據企業的現狀和發展戰略的要求，為企業培訓符合企業發展戰略的人才。 動態開放原則：企業要生存必須適應不斷變化的外部環境，這就要求企業的培訓體系必須是一個動態、開放的系統，而不是固定不變的。培訓體系背心根據企業的發展戰略和目標進行及時的調整，否則培訓體系就失去了實際的意義，就不可能真正發揮推進績效改善和提升企業競爭力的作用。 保持均衡原則：一個有效的培訓體系必須保證企業的員工在不同的崗位都能接受到相應的訓練，這就要求培訓體系的建設必須保持縱橫兩個方向的均衡。縱向要考慮新員工、一般員工、初級管理者、中級管理者，高級管理者之間的各個不同級別，針對每個級別不同能力的要求，設置相應的培訓課程；橫向要考慮各不同職能部門要完成工作需要那些專業技能，以此來尋找培訓需求和設計相應課程。 滿足需求原則：培訓體系的建設必須要在滿足工作需求的同時，滿足組織需求和員工需求。滿足組織需求，才能保證培訓的人才是組織所需要的，而不僅僅是崗位所需要的；滿足員工需求，才能從根本上調動員工的培訓主動性和積極性，從而保證培訓的效果。 全員參與原則：培訓體系的建設，不只是培訓部門或培訓管理員的事，企業培訓體系中的任何一項工作，都不能只靠培訓部門孤軍奮戰，必須上下達成共識，全員參與，必須得到領導的大力支持，必須得到業務部門的積極配合才能完成。 員工發展原則：如果培訓體系和培訓課程的開發能夠與員工自我發展的需要相結合，就可以達到企業和員工雙贏，在員工得到發展的同時，也能為企業的發展作出相應的貢獻。 內容很多，只是基本一部分，你去搜索原內容看看：領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系的建立領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系怎麼建立才能有效
Ⅳ 蘇州有培訓sap的地方嗎
我曾經也考慮培訓班，去上了一次免費課就放棄了，完全是在想法設法忽悠你交費報名。回一個課程兩萬多說答是保證就業。後來看了其他論壇的回答貌似「就業」也就是把你安排到一個普通的項目里後面就聽天由命了，有的甚至只是給你改虛假的簡歷並幫你准備一點「應試技巧」。
所以建議有機會直接進已上線SAP的公司內部做user，最開始肯定做不了Key User。後期自己弄個虛擬機不斷自學同時摸索公司業務情況，把自己學到的SAP知識靈活運用起來，等知識掌握扎實了再考慮嘗試進入項目做外部顧問。報速成班既是對自己的不負責，也是對被實施項目甲方的不負責。
入手模塊，這個要看自己的興趣，從自己最感興趣的模塊入手會學的更快成就感也越高。
以上是我的親身經歷，目前在一家外企做MM和PP模塊，依然還有很多不懂的地方需要繼續學習。希望這個答案對你有幫助。
Ⅵ 蘇州頂正培訓怎麼樣
聽說還在不斷擴展，學習小吃的話還是選擇這種很不錯
Ⅶ 蘇州有哪些比較好的培訓公司
蘇州有很多培訓機構，其中凱恩（中國）企業管理顧問有限公司是一家專業從事企業成長咨詢的顧問型外資企業，總部設立在香港，成立於2001年，並在大陸和迪拜設有分部,致力成為最專業的企業成長教練。
完全針對培養「實戰能力」的ESL課程，徹底解決企業團隊缺乏實戰能力的經營問題。只有在實戰學習環境中，才能學會實戰的能力！
培訓模式:
ESL------體驗式情境培訓，通過將日常工作中遇到的問題進行現場演繹的方式，將問題暴露出來，通過老師講解的課程（總結成工具）現場解決，
VSL-------同樣是名師,同樣是精髓,同樣是吸收.卻花更少的錢、學更多的課,通過更有效的審視學習和碰撞式的思考打造真正的學習型組織
公開課-----專業領域的頂尖講師，參訓學員將得到「實戰、專業、低價」的全新服務理念的品質保證。
內訓------觀念導入、概念演繹、案例研討、角色扮演等多元化教學方式，以問題解決為導向，符合成人學習心理企業文化
拓展------結合凱恩內訓，公開課等專業特長，將拓展訓練轉換為拓展培訓，讓學員從身體到心靈感受的到震憾。
聯系方式：
Tel: 86-512-87171985
Fax:86-512-87171972
Web:www.kanecn.com
Ⅷ 蘇州哪裡有好的記憶培訓中心
找海萌記憶訓練中心啊，網路蘇州記憶訓練
Ⅸ 蘇州工業園區星德勝電機有限公司培訓心得報告書受訓學習到什麼受訓咋寫
別人不知道你參加培訓了什麼，沒有辦法幫你。你直接網路搜索類似的培訓報告，參考一下別人怎麼寫，然後還是要你結合實際情況寫寫就行了。