1. 《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中如何加強教師隊伍建設
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》第十七章加強教師隊伍建設:
(五十一)建設高素質教師隊伍。教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。提高教師地位,維護教師權益,改善教師待遇,使教師成為受人尊重的職業。嚴格教師資質,提升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。
(五十二)加強師德建設。加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。教師要關愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價的首要內容。採取綜合措施,建立長效機制,形成良好學術道德和學術風氣,克服學術浮躁,查處學術不端行為。
(五十三)提高教師業務水平。完善培養培訓體系,做好培養培訓規劃,優化隊伍結構,提高教師專業水平和教學能力。通過研修培訓、學術交流、項目資助等方式,培養教育教學骨幹、「雙師型」教師、學術帶頭人和校長,造就一批教學名師和學科領軍人才。
以農村教師為重點,提高中小學教師隊伍整體素質。創新農村教師補充機制,完善制度政策,吸引更多優秀人才從教。積極推進師范生免費教育,實施農村義務教育學校教師特設崗位計劃,完善代償機制,鼓勵高校畢業生到艱苦邊遠地區當教師。完善教師培訓制度,將教師培訓經費列入政府預算,對教師實行每五年一周期的全員培訓。加大民族地區雙語教師培養培訓力度。加強校長培訓,重視輔導員和班主任培訓。加強教師教育,構建以師范院校為主體、綜合大學參與、開放靈活的教師教育體系。深化教師教育改革,創新培養模式,增強實習實踐環節,強化師德修養和教學能力訓練,提高教師培養質量。
以「雙師型」教師為重點,加強職業院校教師隊伍建設。加大職業院校教師培養培訓力度。依託相關高等學校和大中型企業,共建「雙師型」教師培養培訓基地。完善教師定期到企業實踐制度。完善相關人事制度,聘任(聘用)具有實踐經驗的專業技術人員和高技能人才擔任專兼職教師,提高持有專業技術資格證書和職業資格證書教師比例。
以中青年教師和創新團隊為重點,建設高素質的高校教師隊伍。大力提高高校教師教學水平、科研創新和社會服務能力。促進跨學科、跨單位合作,形成高水平教學和科研創新團隊。創新人事管理和薪酬分配方式,引導教師潛心教學科研,鼓勵中青年優秀教師脫穎而出。實施海外高層次人才引進計劃、「長江學者獎勵計劃」和「國家傑出青年科學基金」等人才項目,為高校集聚具有國際影響的學科領軍人才。
(五十四)提高教師地位待遇。不斷改善教師的工作、學習和生活條件,吸引優秀人才長期從教、終身從教。依法保證教師平均工資水平不低於或者高於國家公務員的平均工資水平,並逐步提高。落實教師績效工資。對長期在農村基層和艱苦邊遠地區工作的教師,在工資、職務(職稱)等方面實行傾斜政策,完善津貼補貼標准。建設農村艱苦邊遠地區學校教師周轉宿舍。研究制定優惠政策,改善教師工作和生活條件。關心教師身心健康。落實和完善教師醫療養老等社會保障政策。國家對在農村地區長期從教、貢獻突出的教師給予獎勵。
(五十五)健全教師管理制度。完善並嚴格實施教師准入制度,嚴把教師入口關。國家制定教師資格標准,提高教師任職學歷標准和品行要求。建立教師資格證書定期登記制度。省級教育行政部門統一組織中小學教師資格考試和資格認定,縣級教育行政部門按規定履行中小學教師的招聘錄用、職務(職稱)評聘、培養培訓和考核等管理職能。
逐步實行城鄉統一的中小學編制標准,對農村邊遠地區實行傾斜政策。制定幼兒園教師配備標准。建立統一的中小學教師職務(職稱)系列,在中小學設置正高級教師職務(職稱)。探索在職業學校設置正高級教師職務(職稱)。制定高等學校編制標准。加強學校崗位管理,創新聘用方式,規范用人行為,完善激勵機制,激發教師積極性和創造性。建立健全義務教育學校教師和校長流動機制。城鎮中小學教師在評聘高級職務(職稱)時,原則上要有一年以上在農村學校或薄弱學校任教經歷。加強教師管理,完善教師退出機制。制定校長任職資格標准,促進校長專業化,提高校長管理水平。推行校長職級制。
創造有利條件,鼓勵教師和校長在實踐中大膽探索,創新教育思想、教育模式和教育方法,形成教學特色和辦學風格,造就一批教育家,倡導教育家辦學。大力表彰和宣傳模範教師的先進事跡。國家對作出突出貢獻的教師和教育工作者設立榮譽稱號。
2. 人員配備有哪些基本原則其含義各是什麼
人員配備的原則
1)經濟效益原則 組織人員配備計劃的擬定要以組織需要為依據,以保證經濟效益的提高為前提;它既不是盲目地擴大職工隊伍,更不是單純為了解決職工就業,而是為了保證組織效益的提高。 2)任人唯賢原則 在人事選聘方面,大公無私,實事求是地發現人才,愛護人才,本著求賢若渴的精神,重視和使用確有真才實學的人。這是組織不斷發展壯大,走向成功的關鍵。 3)因事擇人原則 因事擇人就是員工的選聘應以職位的空缺和實際工作的需要為出發點,以職位對人員的實際要求為標准,選拔、錄用各類人員。 4)量才使用原則 量才使用就是根據每個人的能力大小而安排合適的崗位。人的差異是客觀存在的,一個人只有處在最能發揮其才能的崗位上,才能幹得最好。 5)程序化、規范化原則 員工的選拔必須遵循一定的標准和程序。科學合理地確定組織員工的選拔標准和聘任程序是組織聘任優秀人才的重要保證。只有嚴格按照規定的程序和標准辦事,才能選聘到真正願為組織的發展作出貢獻的人才。 6)因材起用原則 所謂因材起用,是指根據人的能力和素質的不同,去安排不同要求的工作。從組織中人的角度來考慮,只有根據人的特點來安排工作,才能使人的潛能得到最充分的發揮,使人的工作熱情得到最大限度的激發。如果學非所用、大材小用或小材大用,不僅會嚴重影響組織效率,也會造成人力資源計劃的失效。 7)用人所長原則 所謂用人所長,是指在用人時不能夠求全責備,管理者應注重發揮人的長處。在現實中,由於人的知識、能力、個性發展是不平衡的,組織中的工作任務要求又具有多樣性,因此,完全意義上的「通才」、「全才」是不存在的,即使存在,組織也不一定非要選擇用這種「通才」,而應該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管理就是要能夠發揮人的長處,並使其弱點減少到最小。 8)動態平衡原則 處在動態環境中的組織,是不斷變革和發展的。組織對其成員的要求也是在不斷變動的,當然,工作中人的能力和知識也是在不斷的提高和豐富的。因此,人與事的配合需要進行不斷的協調平衡。所謂動態平衡,就是要使那些能力發展充分的人,去從事組織中更為重要的工作,同時也要使能力平平、不符合職位需要的人得到識別及合理的調整,最終實現人與職位、工作的動態平衡。
3. 怎麼寫員工的工作計劃和目標
1,主要工作內容和工作性質介紹
2 ,對前任工作的肯定和一些建議
3 ,對自己回工作的具體答規劃
4 ,對工作的憧憬和預期做一個匯報
4. 中小學教師國家級培訓計劃的實施計劃
教育部 財政部關於實施「中小學教師國家級培訓計劃」的通知 教師[2010]4號
各省、自治區、直轄市教育廳(教委)、財政廳(局),新疆生產建設兵團教育局、財務局:
根據黨的十七大關於「加強教師隊伍建設,重點提高農村教師素質」的要求和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,為進一步加強教師培訓,全面提高教師隊伍素質,教育部、財政部決定從2010年起實施「中小學教師國家級培訓計劃」(以下簡稱「國培計劃」)。現將有關事宜通知如下:
高度重視「國培計劃」實施工作
新時期教育改革與發展對教師整體素質提出了新的要求,加強教師培訓工作,實施「國培計劃」,是提高中小學教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措,對於推進義務教育均衡發展、促進基礎教育改革,提高教育質量具有重要意義。
中小學教師培訓屬地方事權,應以地方為主實施。中央實施「國培計劃」旨在發揮示範引領、「雪中送炭」和促進改革的作用。通過實施「國培計劃」,培訓一批「種子」教師,使他們在推進素質教育和教師培訓方面發揮骨幹示範作用;開發教師培訓優質資源,創新教師培訓模式和方法,推動全國大規模中小學教師培訓的開展;重點支持中西部農村教師培訓,引導和鼓勵地方完善教師培訓體系,加大農村教師培訓力度,顯著提高農村教師隊伍素質;促進教師教育改革,推動高等師范院校面向基礎教育,服務基礎教育。
各省級教育、財政部門要高度重視,認真做好「國培計劃」的組織實施工作。要將「國培計劃」納入教師隊伍建設和教師培訓總體規劃,加強領導,統籌規劃,精心實施,並以實施「國培計劃」為契機,以農村教師為重點,分類、分層、分崗、分科大規模組織教師培訓,全面提高中小學教師隊伍整體素質,為促進教育改革發展提供師資保障。
5. 如何管理好一個團隊.
6. 省委組織部
1幹部一處
宏觀管理幹部隊伍建設,研究提出幹部隊伍建設的規劃和幹部管理體制的意見;審核內辦理省委協助容中央管理幹部和省委管理幹部的職務任免及工資、獎勵、待遇、退(離)休的呈報、審批和向中組部備案等工作;承辦部分幹部的調配、交流、安置事宜;綜合管理培養選拔年輕幹部、後備幹部、女幹部、黨外幹部及少數民族幹部工作;負責黨委、人大、政協、群眾團體和民主黨派等機關參照國家公務員制度管理工作;辦理我省中央管、省管幹部因私出國(境)和因公派駐境外工作人員的審查報批。負責援藏援疆幹部的選派和管理工作。研究擬訂公開選拔領導幹部和竟爭上崗工作的有關政策和規劃;指導市、縣和省直有關單位做好公開選拔領導幹部和竟爭上崗工作;定期根據省管幹部缺位情況,提出省管幹部公開選拔工作的意見、建議和工作方案;承擔省管幹部公開選拔工作的具體組織實施;組織開發並管理黨政機關、企、事業單位領導人才考試題庫;協調有關單位為公開選拔領導幹部和竟爭上崗工作提供考試命題方面的服務。2 綜合幹部處 一般主管的是公務員的調轉 黨政機關中層幹部提拔使用的考核,綜合幹部處管的是各單位的中層幹部的有關問題.
7. 你對學校教育教學工作的建議和意見
為進一步加強我校的教學工作,切實提高我校的教學質量,促進學校健康發展。校領導在放暑假時就安排在假期思考對學校的發展由和好的意見?我認為應
該做好以下幾點:
(一)切實抓好隊伍建設,不斷提升隊伍素質
1、切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組,制定師德師
風建設的規章制度,嚴格規范教師的師德行為和品行操守,
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
2、切實加強教師業務學習。一是落實好教師的培訓;二是落實好教研學習
制度,做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載;三是
落實好教師自學,每位教師建立業務學習摘記本,並注重實用、真實,克服流於
形式現象。
3、切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理,發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
4、切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
5、切實抓好教學管理人員和英語、美術、音樂、體育、自然、科學、計算
機等專任教師的專業培訓工作,提高專業水平。
6、切實做好教師合理分配、流動,最大限度地優化教師資源
(二)落實教學管理制度,全面提高教學質量
學期初,學校要組織教師在集體討論的基礎上制定出詳盡的、切實可行的學科教學、教研工作計劃,合理安排各種教研活動。
教研活動應重點解決以下幾個
問題:
(1)認真學習研究各學科課程標准,吃透課標精神,把握教學方向,明確
各學科教學總體要求。
(2)結合各年級實際,有針對性的開展專題性研究,如起始年級的銜接問
題、畢業年級的復習問題、各種課型的課堂教學模式問題等等。
(三)抓常規,規范教學行為。
教學常規管理是學校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量的基本保證。要轉變觀念,樹立高度的責任心和質量意識,對教師備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評價等教學基本環節提出明確具體的要求,並建立考評制度,嚴格考核辦法,把教師教學常規工作業績與年度考核、評優、評模、評職等掛鉤。
(四)抓評價,促進師生共同發展。
各校要淡化教學評價的甄別與選拔功能,
注重評價促進學生發展、
教師提高
和教學改革的功能。要發揮評價的正確導向作用,使評價有利於課堂教學改革,
有利於提高教育教學質量,有利於全面推進素質教育。
1、建立有利於教師主動發展的評價機制。各單位要改變長期以來以學生學
習成績作為評定教師教學能力的唯一標準的做法,
建立起多元的、
符合素質教育
思想的、有利於教師成長的新型教師評價標准。
2、建立有利於課堂教學改革的評價機制。新課程背景下的課堂,學生的知
識來源於三方面:
教科書提供的知識、
教師個人的知識、
師生互動產生的新知識。
各單位要重新確定「課堂教學評價標准」
,要將教師在整個教學過程中的教育理
念、教學目標、教學內容、教學方式、教師素養、即時效果等納入評價標准
中,要重點突出教師教學方式和學生學習方式的轉變。
3、建立有利於學生自主發展的評價機制。學生評價,主要應發現和開發學
生的潛能,
幫助學生樹立自信心,
促進學生積極主動地發展。
在整個學生評價過
程中,要做到:評價指標多元化,評價方式民主化,評價機會多次化,評價內容
合理化。應採取自評、學生互評、小組評、家長評、教師評相結合的形式。學校
要充分利用學生成長記錄袋,
在學生發展過程中做好指導和記載工作,
學期末為
每個學生做出全面、客觀的評價。
(五)抓習慣,促進學生的全面發展。
良好的學習習慣使學生終生受益。
小學階段是培養學生興趣、
習慣的黃金時
期。所以,我們要將學生的習慣養成作為一項大事來抓。
8. 如何做好高等職業院校專業骨幹教師國家級,省級培訓計劃
面向21世紀,建設一支專兼結合、數量足夠、素質優良、結構合理、相對穩定的職業教育教師隊伍,是實現職業教育跨世紀發展和改革的奮斗目標,使職業教育的規模和質量適應社會主義現代化建設需要的根本保證。
為深入貫徹黨的十五大精神,積極發展職業教育,切實加強職業教育教師隊伍建設工作,我委提出了《關於加強中等職業學校教師隊伍建設的意見》,現將《意見》印發給你們,請結合本地區、本部門的實際情況,認真貫徹執行。在執行中有何意見和建議,請及時與我委職業技術教育司聯系。
關於加強中等職業學校教師隊伍建設的意見貫徹落實《教師法》、《職業教育法》及全國職業教育工作會議精神,建設一支專兼結合、數量足夠、素質優良、結構合理、相對穩定的職業教育教師隊伍,是實現職業教育跨世紀發展和改革的奮斗目標,使職業教育的規模和質量適應社會主義現代化建設需要的根本保證。為此,根據「九五」期間全國教師隊伍建設的總體規劃,就加強中等職業學校教師隊伍建設問題提出以下意見:
一、充分認識加強中等職業學校教師隊伍建設的重要性和緊迫性大力發展中等職業教育,對於優化我國中等教育結構,提高勞動者素質,促進勞動就業和經濟增長方式的根本轉變,保持社會穩定,推動社會進步具有十分重要的作用。因此,在今後一個相當長的時期內,我國職業教育發展的重點將仍然是中等職業教育。根據《中國教育改革和發展綱要》及《全國教育事業「九五」計劃和2010年發展規劃》,到本世紀末,全國中等職業學校在校生數要達到1275萬人左右,到2010年,在校生數要達到2100萬人左右。要實現這個計劃和規劃,除進一步深化改革、增加投入、改善辦學條件外,關鍵在於建設一支與之相適應的教師隊伍。
目前,我國中等職業教育教師隊伍的現狀與中等職業教育面向21世紀改革和發展的需要還很不適應,存在著許多問題,突出的有以下幾個方面:
①專業課和實習指導教師數量不足。特別是職業高中,專業課教師僅占其專任教師總數的45.5%,實習指導教師佔2.6%;
②現有教師的學歷達標率較低,特別是職業高中和技工學校。據1996年的統計,職業高中的專任教師中具有大學本科及以上學歷者只佔31%,技工學校為37.4%;
③大部分青年教師缺乏專業實踐經驗和必需的專業技能,以及職業教育教學理論;
④教師隊伍的結構不合理,除專業結構和年齡結構外,兼職教師占的比例較小,職業中學佔8.8%,中專只佔4.1%;
⑤缺少骨幹教師和專業帶頭人。
不難看出,中等職業學校師資隊伍建設問題已成為制約我國中等職業教育改革、發展和提高的關鍵問題。對此,必須引起高度重視,要有緊迫感,要採取切實措施,大力加強中等職業教育教師隊伍建設,以確保黨中央和國務院關於「大力發展職業教育」的方針落到實處,保證職業教育的質量和效益不斷提高。
二、統籌規劃,建設基地,多渠道解決職教教師的來源(一)依託現有普通高等學校建立職業教育師資培養和培訓基地,加速培養中等職業學校師資。省(自治區、直轄市)教育行政部門和國務院有關部委教育部門要根本地區、本行業職業教育師資隊伍的現狀和職教事業發展規劃,制定本地區、本行業職教師資培養計劃和規劃,並納入本地區、本行業教師隊伍建設的總體規劃;要選擇並確定若干所能夠滿足職教師資培養要求的理、工、農、醫、師等類高等學校作為職教師資的培養和培訓基地,可在這些基地建立職業技術師范學院(二級學院),或設立職業教育師范系,或者舉辦職業教育師范班。各地方選做基地的高等學校可以是省屬院校,也可以是部委直屬院校。各有關部委應積極支持所屬院校承擔職教師資培養和培訓任務,基地建設可採取共建的形式。尚沒有條件建立和健全職教師資培養和培訓基地的,可以利用其他省(區、市)的職教師資培養基地為其培養,其跨省招生計劃報國家教委核准下達。對於各地都普遍需要且需求數量又不多的專業課教師的培養以及部分學科帶頭人等骨幹教師的培訓,由國家教委根據各地需要統一布點,以充分發揮基地的辦學效益。
在選擇確定職教專業課教師培養和培訓基地的同時,還應特別重視選擇確定一批高等職業技術院校和中等職業學校作為培養和培訓中等職業學校實習指導教師的基地。少數專業實習指導教師也可採取跨省培養。
職業教育師資培養和培訓基地的確定要統籌規劃、合理布局、相對穩定。既要考慮當前的需求,又要兼顧長遠的需要。基地確定後,要加強基地建設和對基地的業務指導工作。要通過不斷深化基地的教育教學改革,逐步探索職教師資的培養模式和規律。
(二)加強對現有獨立設置的職業技術師范學院的建設。要努力增加對職業技術師范學院的投入,爭取到本世紀末使這些學校的辦學條件(包括校舍設施、教學儀器設備、圖書資料等)達到國家有關規定的基本標准;使學校所開設專業的辦學水準普遍達到本科水平(培養實習指導教師的專業除外);使學校的辦學規模和效益得到進一步擴大和提高。同時,要注意加強職業技術師范學院的專業建設,合理調整專業結構,開拓專業新領域,拓寬專業口徑,使職業技術師范學院的專業設置更好地適應中等職業教育的發展需要。
各職業技術師范學院要不斷深化內部的教育教學改革,大力加強自身的教師隊伍建設,積極開展職業教育和教學的理論研究,建立穩定的教育實習基地,廣泛運用現代化教學手段,不斷提高教育質量,努力使學校辦出職業技術師范教育的特色,在為中等職業學校培養專業課和實習指導教師方面發揮骨乾和示範作用。
(三)普通高等學校畢業生是中等職業學校文化課、專業課教師隊伍的重要來源。各地和各有關部門要積極採取措施,制定優惠政策,鼓勵、吸引普通高等學校畢業生到中等職業學校任教。
(四)各級教育行政部門和學校主管部門,要積極支持並鼓勵中等職業學校,從企業和事業單位有中級以上專業技術職務、符合中等職業學校教師資格條件的專業技術人員和有特殊技能的人員中,聘用專職或兼職教師。其中的專職教師在評聘教師職務時,對其任職年限的要求,要充分考慮其任教前擔任相應專業技術職務、從事本行業專業技術工作的年限和工作實績。在職業學校從企業聘用專職教師渠道不暢時,各地教育部門要會同人事等政府有關部門協調解決。
三、大力開展對中等職業學校在職教師的培訓工作,不斷提高教師隊伍的整體素質(一)加速在職教師學歷達標的進程按照「國務院關於《中國教育改革和發展綱要》的實施意見」的要求,到2000年中專學校教師要基本達到本科學歷,職業學校、技工學校60%以上的教師要達到本科學歷。要實現這個目標,必須採取特殊的政策措施。
1、各地方和各有關部門要緊密依託職業教育師資培訓基地及其他經國家教委批准有權舉辦成人專升本學歷教育的高等學校,積極開辦成人專升本職教師資班,以加速解決中等職業學校在職教師的學歷達標問題。
2、中等職業學校及學校的主管部門要制訂教師業務培訓規劃,支持並鼓勵在職教師積極參加所教學科(專業)或相近學科(專業)的成人高等學歷教育和自學考試,盡快使中等職業學校學歷尚未達標的專業課教師和實習指導教師達到任職學歷要求。
3、中等職業學校文化課教師的學歷進修,按照普通中學教師學歷進修的有關規定執行。
(二)採取多種形式,對在職教師廣泛開展政治和業務培訓1、各中等職業學校及學校的主管部門要認真貫徹落實黨的十四屆六中全會精神,大力加強教師隊伍的思想政治和職業道德建設,採取多種形式,組織教師認真學習鄧小平理論,不斷提高廣大教師的馬克思主義理論水平和貫徹執行黨的基本路線的自覺性;要在教師隊伍中積極開展師德教育,以加強教師職業道德建設為重點,促進學校的精神文明建設。
2、要充分利用職教師資培訓基地和有關企事業單位,對教師廣泛開展各種形式的短期業務培訓。包括專業理論培訓、知識更新培訓,教育理論培訓,現代化教學技術、方法的培訓和專業實踐技能培訓等等。提倡教師一專多能。
3、要特別重視加強對青年教師的培養和培訓,廣泛發動並積極鼓勵中老年教師對青年教師進行「傳、幫、帶」,使優秀的中老年教師的高尚品德和精湛教藝在廣大青年教師身上發揚光大。對於缺乏工作實踐經驗和技能的青年教師,要有計劃地安排到對口企事業單位進行專業實習和技能訓練。要逐步建立教師到對口企事業單位定期實習的制度。
要在教師中廣泛開展科學研究和學術交流活動,不斷提高教師的專業理論水平和教學水平。
4、各級教育行政部門和有關部門要積極創造條件,有計劃、有組織地選派中等職業學校的優秀教師到國外進修學習,通過國內外培訓,逐步培養一批骨幹教師和專業帶頭人。
四、切實解決職教師資隊伍建設工作的有關具體問題1、關於職教師資班的招生計劃和招生辦法。各職教師資培養基地(普通高等學校)舉辦職教師資班,其年度招生計劃由學校主管部門根據本地區、本行業職教師資的需求情況提出,並將其列入基地學校的整體招生計劃之內(註明「職教師資」),報國家教委審批。職教師資培養基地舉辦的職教師資班,可按國家教委關於《普通高等學校招收少數職業技術學校應屆畢業生的暫行規定》〔(87)教學字012號〕,對口招收應屆中等職業學校(中等專業學校、職業高中)優秀畢業生。招收普通高中畢業生的,按照普通高等院校的招生辦法進行,參加全國統考,統一錄取。
各有關高等院校舉辦成人專科起點升本科的職教師資班,其招生計劃由學校根據中等職業學校的需要提出,報地方教育行政部門或學校主管部門核准,由地方教育行政部門或學校主管部門將其納入本地方或本部門的年度招生計劃一並報國家教委審批。招生辦法按成人高校招生的有關規定執行。
2、關於中等職業教育師資培養和培訓經費的來源,要採取多渠道籌集的辦法。縣(市)級以上教育行政部門應在教育事業費中安排專款用於職教師資的培養和培訓;有條件的地方教育行政部門或學校主管業務部門,可設立中等職業學校教師培養和培訓專項基金;中等職業學校也可從創收中提取一定比例的經費,用於支付教師的培養和培訓費用。對於舉辦職教師資班的高等學校,因免收職業師范生學費而減少的收入和因對職業師范生全員發放專業獎學金而多支的部分,地方教育行政部門和國務院有關部委教育部門要採取措施予以補足。
職業技術師范生在校期間,原則上免交學費,並享受專業獎(助)學金。畢業後實行五年任教服務期制度。在一定范圍內試行職教師范畢業生在教育系統內雙向選擇的就業辦法。急需職教師資的地區、部門或企業可設立職教師范專業獎學金,享受定向獎學金的畢業生按合同就業。各地要制定相應的政策,鼓勵職教師范生到邊遠、貧困和少數民族地區任教。
3、中等職業學校的專業課教師及實習指導教師,不僅可以評聘教師職務,同時,也可以申請評定相應專業(工種)的技術資格,各地方和行業的有關評審組織應接受職業學校教師申報評定相應專業(工種)的技術資格。
4、要進一步改善中等職業學校教師的工作條件和住房等生活條件,不斷解除教師的後顧之憂,使廣大職教教師能夠全身心地投入到教書育人中去。各級教育行政部門和學校主管部門,要認真貫徹黨中央和國務院關於解決教師住房問題的方針、政策,把解決中等職業學校教師住房問題,納入本地區或本部門教師住房的總體規劃。
要重視解決教師的公費醫療問題,建立教師定期身體檢查制度。
5、各地教育行政部門和國務院有關部委教育部門,要切實加強對中等職業學校教師隊伍建設工作的領導,認真做好統籌規劃和綜合協調工作,及時解決職教師資隊伍建設工作中存在的問題,努力使職教師資隊伍建設工作更好地適應中等職業教育事業改革和發展的需要。
9. 如何外樹形象內強素質建設高素質教師隊伍
一、堅持師德教育,促進教師隊伍的思想建設
教師這個特殊的職業,講究的是奉獻。紹興一中在教師隊伍的建設上,堅持「以德治教,和諧管理」的理念,重點抓好責任意識、服務意識、效益意識、安全意識、廉潔意識。強化人人都是德育工作者的觀念,努力以良好的師德形象影響學生,以精湛的師技師能教育學生。以開展創先爭優活動為抓手,扎實開展群體師德創優活動,著力建設一支「師德修養好、教育觀念新、進取精神足、業務素質高、綜合能力強」的教師隊伍。
1.管理機構簡潔有效
努力優化管理團隊的內部結構,落實管理團隊的工作職責,提高學校管理團隊的管理威信、業務水平和人格魅力。提倡講正氣、講大局、講服務、強責任,以風清氣正的境界,加強管理團隊的作風建設;強調講學習、講奉獻、講合作、樹業績,以孜孜不倦的追求,加快管理團隊的業務建設。做到「事事有人管,人人有事做,事事能做好」,在建立簡潔有效的管理機構上下功夫,使管理與制度相銜接,人與事掛鉤,評議與激勵相結合。學校各部門既分工又協作,確保學校每一項活動均落到實處,取得實效。
2.管理制度規范有序
建立並健全規范有序的管理制度,用制度來規范人、管理人、培養人、激勵人。學校制訂了《班主任量化考評制度》、《教師績效考評制度》、《教師常規工作評估制度》、《教職工安全工作考評制度》、《教師繼續教育培訓制度》和《教師持續發展與校本研修制度》等,積極完善教師和教學評價體系。嚴格實施教師聘任制,進一步完善學校先進評定和考核辦法。對業務不精、搞有償家教、擅自到社會力量辦學機構兼課的教師和上班時間上網炒股、購物、聊天、游戲、娛樂的教工,在先進評比,職務評審時予以一票否決,在聘任時低聘、緩聘和待聘。
二、堅持師能提升,促進教師的業務建設
紹興一中重視課堂效率,關注作業質量,注重教學反思。認真抓好備課、上課、布置作業、改作、輔導、考試等各個教學環節,落實好聽課、評課等各項措施。
1.要求教師全面吃透教材,潛心研究學生,精心設計教案。
堅決杜絕無准備上課、無教案上課的不負責行為。針對一中學生的實際,認真備好每節課,備好每一個層次的學生,加強對學生的學法指導,重視學生的預習和復習,落實好備課的專題,有效地把備課內容轉化到教學實踐中。
2.落實教學要求,規范教學行為。
做到課堂教學有序,教書育人,敢於管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象;積極指導學生的學習方法,調動學生的學習積極性,樹立良好的、融洽的師生關系;培養學生積極思維和動腦、動手能力,指導學生學會自主學習、合作學習,切實提高教學效率,努力提高教學質量。充分研究學生,真正降低教學重心。制定切實可行的教學進度計劃和教學高度。深化課堂改革,建構「和諧」、「體驗」、「生成」、「有效」的課堂教學模式,轉變教學方式和學習方式,重視雙邊活動、興趣激發、學法指導的同時,重視學風管理,充分落實學生的主體地位,形成良好的學習風氣。
3.加強作業研究,切實減輕負擔,加強跟蹤輔導。
根據教學大綱和教材的要求,布置作業做到精選、適量;練習設計精益求精,強調原創。作業批改全面細心,反饋及時。重視課外輔導,加強課後反思。
三、堅持師資培訓,促進教師隊伍的組織建設。
努力憑借濃郁的教研氛圍提高教研效率,提升教學質量。
1.強化校本培訓,開拓教學視野,更新教學理念。邀請有關教育專家、領導、骨幹教師進行專題講座。講座的內容體現新形勢下的教學思想和理念,教學改革的創新以及教學實踐中的體會與感想等。通過講座學習教育教學新理念、新思想和發展趨勢,以研促教。
2.重視校內教研,增強教研實效。樹立大局意識,加強教師間的學術切磋,繼續營造學校團結、互助的精神,增強教師整體合力。以課堂教學為中心,通過示範課、研究課、互聽互評和外出聽課的方式,加大小組合作學習的探索和應用。加強聽評課活動,探究教學實際問題,不斷增強教研的實效和活力。要求老師每周都要有聽課學習、評課研討活動,嚴格教師聽課節數,要求教齡在3年(含3年)內的青年教師每學期聽課不少於30節,學校領導、中層幹部、教研組長每學期聽課不少於20節,其他教師不少於15節。開展「四課活動」,即開展展示課、匯報課、達標課和公開課,為青年教師、骨幹教師搭設進一步提高和展示才華的舞台。進一步加強對青年教師教學基本功的檢查、培養與提高,有重點地對青
年教師進行推門聽課,對教案、板書、課堂管理、教學技能技巧等各方面進行檢查與指導。發現問題,及時整改。
3.發揮名師效應,推進「青藍工程」
紹興一中開辟了「理論充實,崗位實踐,課題帶動,交流提高」的師資隊伍建設培養途徑。抓好教研組建設,提升教研組的凝聚力和整體戰鬥力。深化教研活動,落實好各項教學活動,教研活動主題明確,重點突出。組織好各項教學技能比武,開展教學沙龍、教師論壇提升教師的理論水平和實踐經驗。充分利用課堂實錄系統,完善數碼工作室建設,構建教學資源聯盟,真正實現教學資源共享。
發揮名師效應,推進「青藍工程」。加強「名師工程」建設,發揮省、市骨幹教師、教學能手的作用。採取「一二三」的做法:即一個目標——建設一支師德高尚、業務精湛的一流教師隊伍;達到兩個提升——進一步提升教師的綜合素質,進一步提升教師的教學水平;實施三個計劃——培養青年教師的「成才計劃」、推出骨幹教師的「名師計劃」、升華師德的「形象計劃」。設立名師工作室,充分發揮骨幹教師和教學能手的輻射帶動作用。按照分級達標,持續發展的培養模式進行師資隊伍建設。
堅持每年一次的青年教師拜師活動,以壓擔子、搭檯子、引路子等形式,多渠道培養青年教師。嚴格遵照《新教師見習期管理規定》和《教師校本培訓與管理規定》,督促導師和新教師各自履行好自身的職責,並分階段對新教師進行考核,以幫助新教師盡快提高業務水平。
4.加強班主任隊伍建設,提升育人與管理水平。
堅持校、年段、個人三級德育考評,進一步完善班主任考核、評優制度。堅持新老班主任結對拜師制,促使新班主任快速成長獨擋一面。堅持理論學習,開好每月一次的德育例會,積極探索新形勢下德育工作新方法。進行每學年一次的三年以下的班主任論壇,採用「請進來,走出去」的辦法,加強班主任培訓工作,提高班主任的工作能力及品位。鼓勵班主任積極撰寫論文,進行德育課題研究,提高班主任的育人與管理水平。
四、實施凝聚力工程,提升教工的幸福指數。
圍繞「造就身心健康發展的教師」這辦學策略,在不斷提高教師專業化發展水平的同時,十分關注教師的身心健康。鼓勵教師在認真完成教育教學工作的前提下積極參加體育鍛煉,定期組織教工參加體檢,不定期開展一些教工喜聞樂見、踴躍參與的文藝體育活動,進一步提高教工的福利待遇,不斷提升教工的幸福指數。
五、建立高效快捷的反饋評估系統
著眼長遠,及時掌握各年級學科教師動態的教學狀況及出現的問題和矛盾。建立高效快捷的反饋評估系統,促進學校教師隊伍的穩健發展和快速提高,其信息反饋評估系統如下:
1.教科研、教學活動的組織——教科室、教學處;
2. 聽課、評課——學校領導、教學處、教研組;
3. 例行會議、教學常規檢查——校長室、教學處;
4. 教師業務考核及教學考評——教學處;
5. 師德培訓及師德師風考評——黨委;
6. 班主任工作量化管理——德育處;
7.專題調研面對面——校級領導;
8. 動態教學、課題研究——教科室。
紹興一中在師資隊伍建設上努力以形成一支師德修養好、教育觀念新、進取精神足、業務素質高、綜合能力強的教師隊伍為目標,以重肯定、定目標、尊人格、抓業務為原則,落實堅持師德教育,促進教師隊伍的思想建設;堅持師能提升,促進教師的業務建設;堅持師資培養,促進教師隊伍的組織建設等措施,力求通過理論充實,崗位實踐,課題帶動,交流提高等各種途徑,使全體教師分級達標,持續發展。紹興一中這一套著限於持續長遠,有制度,有機構,有長期、合理、有效的師資培養方案,既關心教師發展,注重搭建平台,又有利於教師風採的展示,讓教師享受到了教育教學的成就感和幸福感。我們相信不久的將來紹興一中將會涌現出更多的名師,紹興一中的師資隊伍將會更加卓越。