A. 跪求一篇公司拓展培訓心得體會,800字以上
我們「熔煉團隊,超越自我」拓展訓練在我們楊總的帶領下出發了。雖然只有短短三天的時間,拓展訓練給我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富,我相信今後不管我們在何種崗位上,只要用心體會我們就能得到不同的人生感悟。
當我們踏上開往培訓基地的大巴時,我們每個人都懷著激動、期盼的心情,教練員讓我們每個人都起了有意思的代號,在這三天里我們將不以年齡、職務而都得互叫代號,這樣使我們沒有了在單位的上下級束縛,使大家都很放鬆,在經過四個多小時的快樂旅途我們終於來到了風景秀麗,山青水秀的太行山半山腰,我們將要在這里渡過人生中具有非常重要意義的三天。
我們分了兩組,每個隊分別起了隊名,制了隊微,編了隊歌,擬了口號。我們進行的第一個項目是高空抓杠。這是個個人項目,當我們站在下面時看著對友們似乎很輕松的就抓住了,當我站在7米多的高空中,我突然有點膽怯了,有點想放棄了,看著對友們對我鼓勵的眼神,我不能讓他們失望,我猛的一下就沖出去了,結果一次就成功了了。原來並不像我們想像的那麼困難,只要你勇敢挑戰,相信自己就沒有辦不到的事情,在這項活動中,我們每個隊友都非常出色的完成了任務。
我們進行的第二個項目是信任背摔。當我站在4米多高的平台上,教練員問我准備好了嗎?其實我心裡真的很沒底,我很不自信的說:「我准備好了」因為平時在生活中我們受到了太多的欺騙和愚弄,讓我們人與人之間失去了信任。我怕我的隊友接不住我怎麼辦?當我聽到我的隊友大聲的說:「我們准備好了,請相信我們,我們愛你」我就開始倒了,當我倒下那一刻,在半空中我感到了一絲涼意,當我被隊友那溫馨、有力的臂膀穩穩接住時,我感到了從未有過的踏實與信任。這個活動就是任任與責任的體現。在工作中也是如此,作為一個單位我們要建立信任,真誠,加強我們各個部門的配合,提高我們的工作效率。
我們進行的第三個項目叫盲人方陣。這個項目是團隊項目,我們最終失敗了。失敗的原因有好多,本來這是一個簡單的任務,而我們沒有提前做好溝通,沒有領導統一管理,而是在各自做戰,而到最後我們也沒明白我們到底要做些什麼?在盲目的各自行動,而沒有理解透這是個「團隊任務」真的很遺憾!這項活動讓我們深刻的認識到在我們工作當中保持有效的溝通是多麼的重要,只要互相交流,互相交換信息才能充分發揮集體的力量!
我們進行的第四個項目是懸崖速降。當我一個人站在20多米的懸崖上,往下看那一瞬我有點發暈了,我竟然有點手足無措了,我始終不敢邁開我的雙腿,但當我真正的跳了兩下後,原來是這樣的刺激,這樣的富有挑戰性,最後順利完成任務。這就是我們在日常生活中對一些事情缺乏勇氣和挑戰,使我們失去了很多機會。通過這次活動,我將對以後的工作當中勇往直前,越越極限!
我們進行的第五個項目叫人生坎坷路(牽手)。這個項目是我印象中最深刻,給我感觸最深的一個項目,當我的同伴戴上眼罩的那一刻,我從她的臉上看到了她表現出的那樣孤獨、無助、不知所措,當我牽著她的手邁出我們共同的第一步,我知道此時她的安全撐在我的手中,我要保護她的安全。一路上我們經過了山坡、獨木橋、泥濘,荊棘終於到達了目的地。雖然很累,雖然濕了雙腳,磨破了手皮,但我的內心真的很高興,因為我的隊友很安全的到達了。在這個項目中,讓我想到在我們的人生道路上有很多幫助過我們,當我們遇到困難時是誰拉我們了一把?就像剛才我因為沒有照顧好我的同伴,讓她不小心擦了一下手,就像小時候父母沒有照顧好我們而自責著,而如今我們有了自己的工作,可能有了自己的家庭,已經為人父,為人母,有了自己的孩子,而你多長時間給父母打一次電話?多長時間回家看望一次父母呢?此時我的淚水已經濕了眼眶,因為在我的成長過程中我做為一個女兒,一個朋友,一個同伴我做的真的不夠,真的很感謝我們教練員給我們上了人生中很重要的一堂課,它將教會我在今後的工作和生活中如何去感恩,如何去做人!它將讓我們時贏刻用一顆感恩的心去善待所有幫助過我們的人……
最後一個項目叫深海逃生也叫畢業牆。就是不能藉助任何工具和外力,我們全體成員在最短的時間里翻越7.2米的高牆,就算全體畢業。因為時間的緊迫,我們的男隊友一個個自覺的搭成人字梯,先讓體重大,年齡大,我們女生先上,在我們共同的努力下我們以優異的成績完成了最後一項任務。當我們全體站在畢業牆上歡呼的那一刻,看著下面的戰友手磨破了,肩膀也滲出了血跡,我知道了什麼是勇敢,什麼是奉獻,什麼是大無畏精神,使我想起了一首歌是這樣唱的:「一要筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團」我們為那些甘為人梯,為他們的勇敢,奉獻鼓掌,感謝他們,沒有大家的共同配合,我們最終不可能完成任務!
3天的培訓時間很短,但意義重大。永遠不會忘記背摔台上的那堅實有力的臂膀;不會忘記那坎坷人生路上教會我們時刻用一顆感恩的心去善待所有的人;不會忘記那畢業牆的那一幕幕感動時刻……當我帶著疲憊和不舍踏上回來的路程時,我的心裡時終不能平靜下來,回來這三天的點滴,讓我回味一生,感慨萬千!通過這次排練訓練讓我戰勝了自我,經歷了心理與生理的考驗,讓我增強了自信心,讓我們全體成員的手拉的更緊了,心貼的更近了。相信每個人都從中得到了多少的啟發。在這次拓展中,既有個人項目也有團隊項目,只有團隊中的每個成員互相團結,互相幫助才能共同完成任務。在今後的工作中,我們要發揮自身的潛能,克服心理懼,敢於挑戰,改善人際關系,學會關心他人,樹立團隊意識。不管遇到什麼困難,能歷功的跨出就是海闊天空,就離成功近了一步,退縮只有失敗。這次拓展將使我受益一生,它將成為我人生道路上重要的一個里程碑!最後我感謝精益公司的全體教練員們,你們讓我學到了很多很多……,感謝我們公司登鐵公司給我們這么好的機會,我會努力的將我所學所思運用到日後的工作中,回報公司!
1、田艷傑:
一天的拓展訓練結束了,大家還在議論著,回味著,真是美好而有意義的一天啊!總體而言,本次拓展訓練,通過切身體驗一系列的寓教於樂的游戲,使得我對待工作和生活以及團隊建設的重要性的認識有了質的提高和飛躍。對我而言更多的是自我思想和觀念的提升,在以後的工作中,我將會把拓展的創造思維與團隊精神,結合到實踐,來優化自己工作心態、工作思路、工作效率,為創造完美的團隊貢獻自己一份力量。
2、
董朝陽
在這次拓展訓練中,給我印象最深的是畢業牆這個項目。在「畢業牆」項目訓練時,一堵4.2米的高牆,光滑、沒有任何工具,要求所有的隊員都翻越過去,才算勝利。在這個項目中,我不想說我學到了團結的力量是無窮的,也不想說集體的能力是偉大的,更不想說人的潛能是無限的……這個游戲給於我的,除了感動,還是感動。為第一個爬上牆頭,堅持救上個一個又一個同伴的朋友感動!為在下面咬著牙甘當基石,讓一個個同伴們踏著自己的肩頭求生的朋友感動!為指揮大傢伙兒逃生,用自己的雙手將同伴們一個一個高高舉起的朋友感動!直到牆下只剩下了一個同伴,再沒有人給他當基石供他向上攀爬的時候,於是,一個一個隊友從牆頭上伸出手來,牆下的隊友堅定的抓住了牆上同伴的腿。當最後一人成功躍上牆頭的時候,響起了經久不息的掌聲。
這次拓展訓練的體會,總結起來有以下幾點:一是分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,又思考怎樣做好。二是做事要先做計劃,再開展行動。這就是「磨刀不誤砍柴工」的道理。三是遇到問題應學會換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。四是要學會相互配合。在工作中,各科室之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。五是要看到差異。容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。六是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的,每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處,這些習慣,有些對團隊有利,有些對團隊有害。在實際工作中要正確區分個人和團隊的利益,不能把生活中的不良習慣帶到工作中來,要積極、快速的轉換自己的角色和心態,准確定位,服從安排。為了完成團隊的任務,我們必須遵守紀律,團結協作,揚長避短,甘於奉獻。
拓展訓練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要意義。我將努力在以後的工作中,發揮團隊合作的精神,為我校的發展盡一份力量。
3、郝根芳:
挑戰自我,熔煉團隊
這是一次激動的學習!這是一次身心的調整!
這是一次心靈的洗禮!這是一次思維的突破!
這是一次關系的融合!這是一次快樂的體驗!
B. 急需一篇關於優秀團隊建設的心得
團隊建設,簡單講就是:給你一撥人,你得能把他們攏在一起,朝著一個方向走。怎麼做呢?下面就把個人實踐中,認為應該優先考慮的一些做法給列出來:
首先,一切的前提—尊重!不懂得尊重人,一切都無從談起。這個尊重不是來自鬼都不相信的「人人生而平等」,而是來自於堅信「只要是個人,就有比自己強的地方,就有用」。這個尊重是有形的,是可以看得出來、感覺得到的,比如說:你對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任!這體現為對團隊成員的合理、有效的授權和委任。
然後是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經系統,又像是機件運行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天;有人曾經問我:怎麼整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。目的只有一個—拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、喝酒,這三項活動最能體現人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優劣!最重要的是要因人而異,善加利用。通過合理的組合,減少沖突,增強合力。
還有就是文字記錄,一定要讓團隊成員,尤其是關鍵成員養成做文字記錄(正式非正式)的習慣,這對團隊建設本身不是十分重要,但從企業管理和項目管理的角度來看,卻是非常重要。而且,團隊建設的目的,也是為了最終把工作做好。
然後是服務,這是團隊建設的核心內容。要盡可能地把自己是頭、有權發號施令的念頭壓下去,把監督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對這個團體的責任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。要立足於服務,給團隊成員創造出一個良好的工作環境。
換句話說,組織者的任務就是把檯子搭好,讓團隊成員把戲唱好。不要擔心會被搶了風頭!一則,戲唱的再好,到上司那裡匯報的還是你;二則,即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績,更不要邀功於己,諉過於人,這是非常忌諱的。要讓團隊成員放手工作,「錯了,責任是我的,對了,功勞是你們的」這句話,不但要說,更要做!
這里講的服務,既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要盡可能細致、周到。服務做好了,管理基本上也就到家了。這里需要指出的是:服務不等於遷就,是有原則的,也是在自己能力范圍內的。還有,在這個過程中,會有不少誤解、委屈,也會很「吃虧」,沒辦法,誰讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認嘍,吃這些小「虧」占「工作做好」這個大「便宜」。等成績出來的時候,那些誤解、委屈也就沒了,你收獲得將是一幫多少年後都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
還有協調和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,作為一種具體的技能和工作內容,這是和尊重、溝通和服務是連在一起的。把前幾項做好了,協調組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能多地、合理地授權,管得越少越好。
再就是激勵。物質獎勵是必要的,但一定要慎用、少用。因為,好事往往會變成壞事,尤其對於時下的國人而言。不但起不到激勵的作用,反而造成不必要的麻煩,增加攀比、猜忌等矛盾,破壞氣氛。而且,如果老是要靠物質刺激來激勵的話,就說明組織、薪酬體系有問題。
激勵更多的應該是精神層面的,最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權和對成績及時有效的肯定,最不濟也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團隊成員的意見並給予充分、有效、適當的授權,完成任務時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比許諾獎他多少多少錢產生的激勵作用要來的強烈和持久的多。「士為知己者死」,雖然沒必要那麼誇張,但作用絕不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認可,及時、公開的表揚就顯得很重要了,那代表著認知、肯定和認同。
最後,也是最重要的,就是個導向問題。前面提到的種種,都要以一個原則為導向,那就是:產生合力,達成目標,最終目的是要把工作做好。這是基本准則,也是衡量團隊建設成功與否的標准。
C. 誰能幫忙寫一份拓展後的心得體會,急需呀!
8月中旬,炎熱的夏日剛剛褪去,在緊張的工作之餘,公司組織大家進行了戶外拓展培訓。拓展基地是在古城西安南郊,祥裕綠園山莊,短短的一天時間里,每一個項目,每一次點評,每一次分享,點點滴滴,組成了難忘的人生片段,留在我們的記憶中。此刻再次回想起那一幕幕場景,心中不由得思索萬千-------
或許是日常的工作讓大家習慣了各自忙碌,有了這樣的機會把大家集結在一起,放下工作,完全把身心融入到集體中,融入到美麗的大自然中,每一個人都充滿了期待。到達基地後,藍天的教練們首先組織了開營儀式---破冰,通過破冰活動,帶動了活動的氛圍,讓大家真正的融入到拓展培訓活動中,從而提高團隊合作精神。
隨後,本次參訓的人員分成了三個小組,開始進行一天的項目。我所在的小組------沙漠之狐,一個很具有野性的名字, 小組成員共17人,大家還沒有來得及進行深入的交流,就已經迎來了第一項目的開展——孤島求生,接著進行了高空跳躍、穿越電網、絕壁求生等項目。活動結束後,主要體會有以下幾點:
1、遇見事情,要抓主要矛盾,要學會多角度看待問題。比如在孤島求生中,按照模擬的情景,大家被沖到了三個小島上:盲人島、啞巴島、太平島,並拿到了任務書展開了救援工作。不過很遺憾的是,大家完成項目的結果很不理想,多少令人有點失望。結束之後總結的時候,大家各抒己見,我個人還是覺得,之所以有這樣的結果,並不是某一個人的失誤,而是大家沒有完全領會活動設置的終極目標,沒有完全集中精力去做這件事情,而是各自為政,像在平常的工作中一樣,去處理屬於自己的那塊業務,沒有抓住當下項目中的主要矛盾——救人。同時,也沒有合理的將活動中的障礙變成幫助我們達成目標的有利條件,比如太平島,只是想著如何讓那邊的人過來,卻忽視了他們本身的缺陷,忽略了自己可以利用看似游戲障礙的那句:任何人下水將被沖到盲人島,順利的到達盲人島,去彌補她們的缺陷,協助他們達成目標。這個例子也映射到工作中,其實那些看似不利的條件,反而會從另一角度給我們打開一扇希望之門------
總之通過這個項目的參與,相信每個人都會從不同的角度,有不同的思索和收獲吧!
2、計劃、分工、協調的重要性。這點第二個項目穿越電網中就深切的感受到了,也是設置了很多的障礙。自我感覺在這個項目進行時,大家就要比在孤島求生中更專注和投入了。唯有不足的就是,大家事先還是盲目的穿越,事先沒有完整周密的計劃。這個項目培養了我們全體成員同心協力、共同戰勝困難的決心與信心,也讓我深切感受到團隊目標的實現需要每位團隊成員的共同努力。讓我更加懂得了為什麼「細節決定成敗」,懂得了管理過程中分工、協調、控制的重要作用。
3、團隊的力量是無窮的。最激動人心的還是全體參訓人員完成的項目:絕壁求生。在進行這個項目的時候,拓展基地下起了大雨,但是大家依然熱情高漲,最終順利完成了項目實施。那一刻,大家團結一致,進行了周密的計劃、組織和協調。當我們全力以赴將最後一個隊友拉上斷壁的那一刻,大家歡呼雀躍,心中充滿了激動與感動。那一刻,我有想哭的沖動,我看到了團隊的力量是無窮的,我也看到了齊心協力完成任務後我們整個團隊所受到的鼓舞。這可謂是培訓中的一次高潮,讓我們深刻的感受到了團隊的凝聚力。這個原本以為根本做不到的事情,在集體的努力下,竟然完成了。試想如果我們每個員工在工作中都能象在這項活動中那麼配合默契,那麼互相照應彼此,那麼還有什麼困難我們克服不了?我想一切困難在我們每一個面前都會迎刃而解。
通過本次拓展,或許每個人都會有不同的體會和收獲,每一個瞬間,都值得我們認真體味,用心珍藏。在體驗中學習與成長、不斷的成熟,不斷的超越。感謝公司,給了我這樣一個體驗培訓的機會;感謝教練與我的隊友們,與我共度這短暫但卻又充滿啟迪和激情的一天。在以後的日子裡,相信我們大家會更緊密的團結,更穩健的前行!
D. 如何加強團隊建設培訓
高效團隊建設與學習心態准備心得體會聆聽了眾多專家的培訓、講座,雖培訓內容有所不同,但呈現方式基本相同,培訓結果收效甚微;1月7日上午顏教授耳目一新、活力四射的團隊培訓,如夏日裡的一縷涼風,讓我們每一位培訓者感受到前所未有的愜意與暢快,收獲到意想不到的驚喜與成功!
「康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風必折之。」一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風一吹來勢必折枝散葉。在現今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業競爭不是個人賽,而是團體賽。因此,增強領導才能,實施人文管理,倡導人盡其才,各司其職,增強團隊凝聚力、向心力,實現智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優質高效的團隊,從而助推企業跨越式發展。一、增強領導才能
增強和發揮領導的指導作用,首先領導必須以身作則,為團隊成員起榜樣和示範作用;其次,明確企業的經營理念、目標;再次,明確各團隊成對員的角色和責任分工,充分發揮團隊成員各自的才能,激發每個成員最大的潛能。比如,《南極大冒險》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能幹、沉穩睿智,頗具組織、領導才能的狼首領,正是在它的英明帶領下,群狼捕獵成功、共渡難關。
二、增強團隊合力
在每一所企業里,都有一個龐大的團隊,大家由於心態、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標,正所謂「百姓百心」,很多工作進展緩慢,作為領導者和管理者必須以人為本,採取科學有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設一支高效團隊。
1、目標引領:團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。因此領導者要提出先進的辦學目標,以辦學目標引領團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統一和強烈的共識,增強團隊成員對團隊的向心力、凝聚力,使團隊走向高效。
2、溝通協調:領導要進行充分溝通,引導團隊成員調整心態和准確定位角色,把個人目標與工作目標結合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強團隊成員之間的溝通和協調。其次,領導要及時發現團隊與中層領導之間的矛盾沖突,通過溝通和協調,促使二者之間不斷達成共識,更好地促進目標的實現。
三、實施人文管理沒有規矩不成方圓。同樣,企業要加強團隊建設必須要依靠制度,但在制度的規定上要有彈性,體現人文化管理。其次,人文管理還體現在領導者要放下領導的權利,以優秀的人格魅力來管理團隊,讓團隊成員心服口服。
E. 企業文化與團隊建設的心得體會怎麼寫
企業經營者關於企業文化和團隊建設心得體會
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F. 關於增強團隊精神的培訓心得怎麼寫
團隊精神的培訓使我們認識到團隊的價值、團隊具有的特徵和應怎樣把團隊精神運用到工作中。像在生產部,我深有體會。有些員工在插件做得好,可謂技精藝熟,假設從插件調到貼片,很可能會不知道該如何動手操作。反之,從貼片到插件同樣得重新學習。當你跨行、跨崗位的時候,就能體會到。相反,若以欣賞別人的角度看待他人,養成一種謙虛的態度,就能在工作中借鑒他人一些好的工作方法,自己的工作也就能做得更好。俗話說:三人行,必有我師焉。從欣賞別人的角度出發看待他人也有利於學習新事物、新知識。
團隊的定義是:由少數有互補技能,願意為了共同的目的、業績目標和方法而相互承擔責任的人們組成的群體。我們弘宇公司就是一個團隊。公司可分為好幾個部門,每個部門相互分工,但卻有共同目標:保持公司整體正常運作;再拿我們生產部來說,又分成好幾個組,每組分別有各自管理和運作的方法,但也有共同的奮斗目標,六個組別發揮團隊精神,眾志成城,眾人齊心,實現生產部基本目標,這樣也就實現了公司整體目標。
培訓中,培訓者還舉例說明,由於發揮團隊精神,確實能使一個一盆散沙的隊伍能夠在團隊精神的無形指引下走上正常運作的例子。鐵證的例子說明,良好的團隊精神,不但發揮本能能力,還激發未發揮的潛能,超越自我;良好的團隊精神,造就無數成功的例子,創下一個又一個奇跡;良好的團隊精神,關繫到你我他。
工作離不開團隊精神,生活也需要團隊精神。當某天你在路上遇到需要幫助的弱者,也許你會無動於衷,假設你站在弱者的立場或是假設你和弱者本身就是一個團隊,很可能憐憫之心出於本能改變你開始的無動於衷,給弱者莫大的幫助。人的意念決定人的行為,往往人的意念引導著人們做與不做,團隊精神讓你做出正確的決定。發揮團隊精神,給自己一種使命感,一種主人翁精神,人也漸漸積極上進、懂得體諒和包容
G. 團隊建設與管理個人總結
譚小芳老師指出:團隊建設是個長期的過程,許多人對團隊建設不看好;所以真正要搞好團隊專建設,首先屬必須有一個領導小團隊比如3~5人合心一致共謀團隊建設,同時要爭取領導或公司的鼎力支持;下屬和其他團員更多是觀望態度,如何讓大家都相信團隊建設會長期合宜開展起來,建議多做些能落地的團隊 建設事情,一步一個腳印做下去,讓團隊建設的思想落地開花,讓全體成員都能慢慢接受團隊建設的思想和做法;讓全體成員由「群」逐漸成為「團」。團隊建設需要開展大量的提升團隊能力和團隊意識的活動或工作,需要各種資源的支持,因此團長的攻關和能力、長期堅持的決心至關重要。團隊建設不是請客吃飯,而是一種思想的培養和灌輸。
H. 團隊建設培訓心得怎麼寫
寫出自己體會,之前對團隊怎麼理解的,現在了解之後工作怎麼做,那些要改進,提提對公司的建議