㈠ 建築業企業安全教育培訓有哪些材料年度安全培訓教育材料(包括培訓教育計劃、培訓考核記錄及考核合格證明
留個復郵箱,發給你這個很制簡單的培訓計劃就是制定一下一年的安全培訓計劃唄,比如3月份組織腳手架安全技能培訓,5月份組織施工用電安全培訓,10月份組織高處作業安全培訓,對新入廠人員的三級安全教育(隨人員進廠情況而定),列一下就行了,到時候就組織培訓唄培訓考核記錄及考核合格證明材料就是培訓時候的簽到表還有培訓後的考試啊,簽到表、試卷、培訓照片、培訓講義都是正面材料啊說的知識大概,你要格式留個郵箱,我有全套的O(∩_∩)O哈哈~
㈡ 本企業管理人員的作業人員年度安全培訓教育材料(包括企業培訓計劃、培訓考核記錄)
先制定作業標准書 然後根據作業標准書的內容進行培訓, 培訓計劃要說明培 訓時間 培訓目的 總結收到的效果 評價。一般是第季度一次。培訓記錄 要說明 培 訓時間 地點 主講人 培訓主要內 容 參加培訓的人要親筆簽到。
㈢ 「您申請預約的考試科目還未參加培訓,您未參加當時科目的培訓,不允許預約該科目考試」 是怎麼回事
造成這種情況的原因可能有以下幾種原因:
1.是學車課時不夠。
2.一種可能是資料不全,或者你的信息還沒有錄入系統,所以暫時還不能約考。
3.你科目課時他們沒有審核,等審核過了就可以預約啦。
4.由於車管所系統更新造成的,聯系教練叫他上報總駕校然後叫總校上班考務處。
機動車駕駛培訓教學與考試大綱規定:
大綱規定,C1證和C2證的總學時分別為62學時和60學時,均比原來的要求少了10多個學時。每學時為60分鍾,其中有效教學時間不得低於45分鍾。每個學員的理論培訓時間每天不得超過4個學時,實際操作培訓時間每天不得超過4個學時。
(3)考試培訓計劃擴展閱讀:
機動車駕駛培訓教學與考試大綱包括:機動車駕駛培訓教學大綱、機動車駕駛人考試大綱和駕駛培訓教學日誌。本大綱培訓教學部分分為三個階段,每個教學階段結束後,應當對學員本階段的學習進行考核,考核員由二級以上教練員擔任;階段考核合格後,進入下一階段學習;階段考核不合格的,由考核員確定應當增加復訓的內容和學時。
考試部分分為三個科目,考試由公安機關交通管理部門組織,考試順序按照科目一、科目二、科目三依次進行,前一科目考試合格後,可以參加下一科目的考試;前一科目考試不合格的,繼續該科目考試。
㈣ 2019內蒙古公務員網路培訓計劃考試答案
內蒙古公務員網路培訓計劃考試答案這一個你可以向他的這一個培訓機構去要
㈤ 培訓的方式方法有哪些
企業培訓學習方式有很多種,為了提高了企業培訓的效率,我們必須要找到好的企業培訓學習方式,如何提高培訓的投資回報率應該是很多企業特別是人力資源管理者或培訓管理者所關注的問題。
我們可以使用以下公式簡單地表示培訓的投資回報率:
投資回報率=培訓產出/培訓成本
根據這個公式,我們可以發現有兩種途徑可以大幅度提高培訓的投資回報率,即降低培訓成本和增加培訓產出。這里有三種提高訓練回報率的方法。
方法一:明確需求,統一預期。
許多人力資源或培訓書籍談到培訓需求分析的重要性。這里我要強調的不僅是需求的分析,更是期望的統一。教科書中提到的需求分析大多集中在確定企業的需求上。然而,在實際訓練中,參與者都是有自己需求的個體。因此,我們的需求分析的范圍應該擴大到這里。我們不知道企業需要什麼樣的培訓,員工需要什麼樣的培訓。只有找到兩者的焦點,才能形成預期的統一,才能使訓練順利進行。同時,訓練後的效果會更好。
例如,高管培訓在過去幾年非常流行。很多企業派員工參加,認為這樣可以提高企業的執行力。然而,這些企業都沒有認真回答這個問題:被派遣員工是否認為自己的執行能力差?你認為你需要這種訓練嗎?如果你問老闆這個問題,他會說當然有問題,當然有培訓,但是說到員工,答案可能就大不相同了。如果真是這樣,那麼訓練效果可想而知!
所以,要想提高培訓的投資回報率,應該從一開始就把事情做好,需要決定什麼樣的培訓,這時,我們會堅持以人為本的原則,雖然原則提了很多年,但是很少有企業認真去做,現在,是時候重新思考了,實質上,培訓問題是人的問題,如果違反了人的基本需要和規律,員工就會用人性去打破它,不管培訓做得多好!
方法二,選擇正確的方式,降低成本。
第二種方法是討論如何降低培訓成本。培訓成本大致可分為兩類:金錢成本和時間成本。在金錢成本上,主要是上課成本、場地成本、差旅費等等,時間成本,要看參加培訓人員工作的重要性。組織中不同層次的人同時創造不同的價值觀。那麼如何才能有效降低成本呢?關鍵在於訓練方法的選擇。
在我國,大多數企業更願意參加現場培訓,而在西方,混合培訓已被企業廣泛接受。什麼是混合訓練?簡單地說,就是在互聯網技術的幫助下,在線和離線學習方法相結合的培訓。對於線下培訓,這里就不多介紹了,因為大多數企業都很熟悉。我想把重點放在利用互聯網技術進行培訓上。據我預測,在未來十年內,這種方法將被中國企業廣泛接受,形成在線學習的熱潮。
有兩個原因:
首先,與線下訓練相比,網路訓練具有獨特的優勢。企業可以通過互聯網技術創建自己的網上商學院,設計適合自己企業的課程體系。員工可以隨時登錄商學院進行學習和分享,不受時間和空間的限制。它還節省了實地培訓的差旅費和其他費用,這突出了在線學習的高成本性能。
第二,學習小組的變化使得網路學習的趨勢不可避免。進入21世紀,越來越多的90後成為各大企業的主力軍。再過幾年,00後一代也將進入歷史舞台。作為一家優秀的公司,要想在競爭中保持領先地位,我們需要走在時代的前列,所以我們必須回答:這些新人是如何學習的?他們喜歡什麼樣的學習方式?我認為答案是顯而易見的。對於新的人來說,互聯網就像空氣一樣不可缺少,而基於互聯網的學習方法肯定會成為他們的第一選擇,這不是由人決定的,而是時代科技進步的必然結果!
在以上兩段中,雖然列舉了在線學習的優點,但並不意味著我們應該放棄離線學習。混合不是剛性的組合,而是有機的結合,既能降低成本,又能提高學習效率,這自然會大大提高投資回報率!
方法三,學習文化,可持續發展。
在我國,很多企業在培訓上功利浮躁,希望通過一次培訓來解決企業多年積累的問題。俗話說:羅馬不是一天建成的!對於企業培訓來說,與其一次花很多錢,不如讓培訓正常化,建立企業的學習文化。我相信只有這樣才能保持企業的成長,提高培訓的回報率。
事實上,很多投資回報的問題都是在投資回報這個詞產生的時候就註定要出現的,因為在投資回報的問題上,人們往往會陷入短期利益的陷阱,變得功利化,特別是對於企業這樣的營利性組織來說,這個短視的孩子更是嚴重。對於自己的問題,只能靠公司來解決,外力多數時候只能採取暫時的解決辦法而不能起到永久的治療作用。
因此,當我們能夠跳出培訓的短期視角,我們就可以找到好的企業培訓學習方式。從長遠和可持續發展的角度來看待組織學習時,我們以十年磨一劍的心態來進行培訓,打造企業的學習文化,我們相信回報會豐富而持久!這就是好的企業培訓學習方式的重要性。
㈥ 建築業企業安全教育培訓有哪些材料年度安全培訓教育材料(包括培訓教育計劃、培訓考核記錄及考核合格證明
公司對管理人員的培訓培訓教育計劃是在每年的年初制定的 就是一張紙培訓考核記錄和合格證明 就是 考試試卷!對一線施工人員的培訓有教育教案 有安全教育簽字頁 加上考核合格試卷 就應該夠了!
㈦ 培訓機構如何招生
招生對於培訓行業從業者來說,永遠是最頭疼的幾大問題之一,招生不到位意味著企業得成本收不回來,沒有正向現金流,隨著教育行業越來越白熱化競爭,傳統傳單、送小禮品的方法越來越見不到效果,小編這里給大家帶來一些新的思維模式:
信息流、競價推廣、抖音等渠道推廣,信息流和抖音類似的短視頻渠道,都是流量窪地,如果培訓機構能夠結合自身的行業特點,用戶關注點等方向,推出自身的精品內容,以內容的形式宣傳企業的實力以及特點,並適當的給與用戶一定優惠,招生的效果還是不錯的,我們有一個合作案例,就是單純利用抖音渠道完成了今年秋招200人的效果,當然他們做的是成人教育,不一定就能完全照搬給您的培訓機構,但是這個思維模式是可以參考的;競價推廣這是一個比較高效的渠道,由於用戶主動找上門,如果您在投放的細節上可以適當的做出一些差異化的特點,也還能做到很好的效果,現階段的招生千萬不要以為線下渠道的成本就是最低的,這個觀念已經過時了,及時搶佔用戶不在線下的時間更為關鍵
開設線上的體驗課程,在用戶付費之前就輸出課程優勢、佔領用戶心智,同時線上體驗課由於用戶可以直接進行體驗,打破了用戶的時間調配,空間距離感,通過線上試聽課的互動以及一些干貨的輸出,可以更大程度的搶佔用戶心智,從而達成招生效果;同時對用戶登陸進行限制,高效獲取用戶聯系方式,剩下的就交給招生顧問吧,相信你們的招生顧問是專業的
這樣做的好處:
線上體驗課結合線上流量渠道可以最大程度得幫助培訓機構以一種更高效得形式進行招生,此外,我們建議培訓機構在招生得過程中可以嘗試用低價課程得模式,而不是完全免費,先一步培養用戶得付費意願,同時提升用戶對產品優質得一個預估
注意事項:
競價在企業招生預算不夠得時候,不建議盲目投放,競價相對來說熱門行業尤其是熱門時間段得點擊單價還是比較高得。重點推薦嘗試抖音等線上渠道得探索