『壹』 弱電工程年度工作計劃書怎麼寫
首先確定每年計劃實施的項目有哪些，按時工程項目整體進度進行跟蹤編寫年度工作計劃，也可以將每年的工作計劃分解成四個季度及12個月分開來寫，每個季度及月份都會有不同的工作重點及管理要點，大多數弱電項目一年內能夠實施完成，與財政年度相對應，也可以做一個表橫項（行）標明年度： 日常工作重點、內部管理措施、培訓管理、備注、 責任人等事項，縱項（列）標明第個季度和月份即可，分別來填寫。
例如：
3月份
日常工作重點：1、項目預算及招投標文件准備；
2、熟悉弱電施工圖紙、熟悉現場
內部管理措施：1、月度績效考核，審核崗位例行性工作考核成績。 2、弱電管理制度手冊修訂 。
3、周、月度工作總結及下步工作計劃。
培訓管理：1、收集弱電培訓資料，制定弱電培訓計劃。
2、培訓計劃根據工作實際情況再做具體調整；
3、根據公司工作要求做出其他的培訓計劃。
備註：1、培訓計劃根據工作實際情況再做具體調整；
2、根據公司工作要求做出其他的培訓計劃。
負責人： 弱電項目主管
4月份
日常工作重點：1、日常巡視施工現場，跟進弱電施工進度；
2、項目日匯總、周匯總、月匯總
內部管理措施：1、月度績效考核，審核崗位例行性工作考核成績。 2、周、月度工作總結及下步工作計劃。
培訓管理：1、弱電布線規范現場管理培訓
負責人： 弱電項目主管
。。。。。。
根據以上內容編寫剩餘部分即可，也許會用的上！