⑴ 鑄造廠的鑄造用機械加工類圖紙的識圖看圖 有專門的培訓機構嗎 只是想看懂構造 現在問題是
你的問題是因為接觸的圖紙太少,接觸多了,就會熟能生巧。鑒於你有一定的專識圖經驗,建議你屬上亞馬遜(比市場便宜)買一本機械識(制)圖習題集,要職高或中專教材,因為不但通俗易懂,而且畫法幾何的內容相對要少(大學的機械制圖分兩部分:畫法幾何和機械制圖,前者理論較多),同時遇到難題時,可用紙模型或土豆、蘿卜做模型鍛煉空間想像能力。
⑵ 鑄造企業安全生產三級教育培訓內容中的廠級安全教育內容
一 ● 關於安全的理解抄
二 ● 正確使用和佩戴勞動防護用品
三 ● 安全色和安全標志
四 ● 機械設備的危險因素及防護
五 ● 消防常識
六 ● 交通安全
七 ● 操作安全
八 ● 工傷及應急處理
九 ● 事故管理
十 ● 安全職責
這是份熔煉、鍛造企業的新員工安全生產三級教育廠級教育大綱
⑶ 鑄造部制芯:不掛標識培訓記錄怎麼寫
制芯機是射芯機與殼抄芯機的統襲稱,是採用熱芯盒工藝製做覆膜砂殼芯的設備。它工作過程是填砂與緊實同時完成的,並立即在熱的芯盒中硬化,減輕勞動強度、操作靈活輕便、容易掌握,採用電加熱,溫度可自動控制,工作地易保持清潔,為制芯過程的機械化、自動化創造條件。一個循環周期僅需十幾秒至幾十秒,便可生產出供澆鑄用的砂芯。用射芯機製造的型芯尺寸精確,表面光潔。廣泛應用於鑄造機械業中。
⑷ 關於清華大學鑄造培訓班
這有點困難吧本地的上都是百分之幾,外地的機會達到千分之幾,感覺不怎麼靠譜,除非你州上的或者是省上的狀元才有希望
⑸ 培訓 什麼叫壓鑄 壓鑄就是壓力鑄造
壓鑄(英文:die casting)是一種金屬鑄造工藝,其特點是利用模具腔對融化的金屬施加高壓。
有鑄造問題,尋找鑄件訂單,請登錄【鑄件訂單網】
模具通常是用強度更高的合金加工而成的,這個過程有些類似注塑成型。大多數壓鑄鑄件都是不含鐵的,例如鋅、銅、鋁、鎂、鉛、錫以及鉛錫合金以及它們的合金。根據壓鑄類型的不同,需要使用冷室壓鑄機或者熱室壓鑄機。
⑹ 鑄造廠安全培訓都應該有哪些課程
1、職業病(如肺、耳等護理)
2、安全生產(曾經發生過工傷原因分析與對策實施)
3、觸內電應急容措施
4、火災應急措施(含滅火器、消防栓等點檢保養與使用)
5、漏鐵水應急(主要對熔煉爐、澆注桶、球化桶穿壁、側翻等)
⑺ 我們鑄造廠員工如何增強質量意識
眾所周知,產品質量是影響企業生存和發展的重要因素之一,然而影響產品質量的重要因素就是員工的質量意識。人的意識決定行為,人的行為決定工作質量,也就決定了產品質量。員工的知識層次、認識深度、日常習慣等參差不齊,質量意識也相差甚遠。那麼要提高員工質量意識就是要加深他們的認識深度,改變他們的不良習慣,我認為要做好以下幾點:
一、把好入門關,提高員工素質
知識的重要性是不可替代的。重要崗位(直接影響產品質量的崗位)的人員在文化層次上要有一定的要求,具備一定的知識,其理解能力和接受能力相對就要強一些,這對於提高他們的質量意識相對也要容易些。
二、加強員工培訓,走好「三大步」
1.做好新員工培訓,奠定良好基礎
最近幾年,車間員工的流動性逐步增加,每年也在不斷引進新員工,他們當中大部分人員是剛畢業的學生,沒有實踐經驗。面對這些新員工,培訓是至關重要的。有句話總結得很好:培養一種良好的習慣比糾正一種壞習慣要輕松得多。新員工培訓也應該做好以下「三個階段」:
首先,在新員工上崗之前進行意識和專業知識的培訓。新員工沒有從事過相關工作,對空調加工的認知度較低,上崗前就要為他們進行相關知識的培訓,如:家用空調的基本知識,質量的重要性、產品的相關標准、相關法律法規等。
其次,進行規范的操作培訓,這是關鍵的一步。我們目前的操作培訓都是「師傅帶徒弟」的模式,那麼師傅的重要性是不言而喻的,他直接影響到學徒的學習質量和學習進度。所以師傅就要選用崗位上操作技能最強、操作最規范的員工來擔任,讓新員工從開始就養成良好的習慣,然後再慢慢地影響另外一些老員工。
最後是加深和鞏固階段。當新員工實習了一段時間後,對空調加工有一定的認知度時,再結合生產實際進行理論培訓,這樣可以讓新員工更容易理解。
2.抓好質量培訓考核,提高員工重視程度
以前,員工的培訓也不少,但往往培訓效果不好,對員工的觸動較小,究其原因,主要是部分員工不重視學習,學習流於形式。學習時聊天、睡覺現象時有發生。我們可以通過培訓考核,促使員工集中精力,認真聽課,做好筆記。然後對考核不合格的員工進行再培訓,不合格者進行換崗。通過這種方式,提高員工對待培訓的重視程度,加強培訓效果。
3.班前班後進行質量意識灌輸是一項長期的培訓方式
班組長是生產車間最基層的管理人員,大部分時間是在生產第一線,他們可以發現很多不規范行為。在班前或班後進行通報,讓員工理解此行為的危害性,防止類似行為再次發生。對於產品質量狀況,也要及時告知員工,當發生不合格時,或許員工會提出許多管理人員不知曉的現象或好的建議,這有助於分析問題和採取相應的措施,同時也會增強員工參與質量管理的積極性。
三、管理者加強質量意識是關鍵
「沒有不合格的員工,只有不合格的管理者。」這句話說明了管理者意識的重要性。基層管理人員就是生產隊伍的指路人,員工就按照管理人員指明的方向前進。如果我們對一些違規現象視而不見,不制止、不糾正,員工就會逐步淡化質量意識,違規現象就會不斷增加。
通常人們都知道,一隻獅子率領一群綿羊可以打敗一隻綿羊率領的群獅。這個比喻很有意思,在體力上後者要強過前者百倍不止,但我們不要忘記的是占據前者思想的是獅子勇往直前、所向披靡的王者氣概,而後者其實早已退化成一群披著獅皮的「綿羊」。由此看出領導的作用是強大的,質量意識的加強應是自上而下的。管理者的意識和行為對員工會起到潛移默化的作用。我們應該把確保產品質量當成一種責任和使命,而不僅僅是為了完成考核指標。
四、加大質量考核力度,建立質量激勵機制
質量的重要性靠什麼來體現?在市場經濟時期,也許經濟杠桿的作用更具有優勢。加大質量考核力度,加大獎罰額度。對於工作質量好的員工,就應該大張旗鼓地獎勵;對於工作質量差的員工,理所當然應受到懲罰。如果說,干好乾壞沒什麼差別,或者差距太小,就不能體現質量的重要性,就不能增強員工的重視度。好的意見或建議,都應該給予物質激勵和精神激勵,這樣才能充分調動員工的積極性,真正做到全員參與質量管理,從而進一步提高質量意識。
質量決定品牌,品牌決定企業的發展前景,而員工的質量意識又決定了產品的質量。因此,轉變和提高員工的質量意識將是一項重要的、長期的工作。
⑻ 鑄造科打磨崗位培訓總結
鑄造科打磨崗位培訓總結 (大綱)
1、培訓概述、培訓目標的完成情況和培訓成績
2、培訓態度、培訓紀律等
3、不足、努力方向
⑼ 鑄造企業對自己員工做一個短期的培訓,請問關於鑄造工藝應該怎麼講,應該從哪講起,有想法、提綱的朋友頂
1.把鑄造整個工藝過程進行講解,2.把每一道工序進行分解,3.每一道工序的工藝過程.工藝參數.注意事項.使用材料.材料成分的分析.每種成分的作用和副作用講解.4.產品質量分析,鑄造缺陷的產生和預防講解等等。
⑽ 我自己有個鑄造廠,請問誰知道那裡有培訓學校.我想去參加學習
找百鑄網