① 設計有效的培訓項目應該考慮哪些因素
第一步:培訓需求分析
培訓需求分析需要從企業、工作、個人三個方面進行。首先,要進行企業分析,確定企業范圍內的培訓需求,以保證培訓計劃符合企業的整體目標和戰略要求。其次,要進行工作分析,分析員工取得理想的工作績效所必須掌握的知識和技能。再次,要進行個人分析,將員工現有的水平與預期未來對員工技能的要求進行比照,看兩者之間是否存在差距。當能力不能滿足工作需要時,就要進行培訓。
第二步:培訓方案組成要素分析
培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期與時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結合。在培訓需求分析的基礎上,要對培訓方案的各組成要素進行具體分析。
(一)培訓目標的確定轉自環 球 網 校e24ol.com
確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容,並在培訓之後對照此目標進行效果評估。確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利於總體目標的實現。
(二)培訓內容的選擇
一般來說,培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念,增強對新環境的適應能力。技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會為實現目標有效、主動地進行學習。
究竟選擇哪個層次的培訓內容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向於知識培訓和素質培訓,一般職員偏向於知識培訓和技能培訓。
(三)培訓指導者的確定
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點,應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
(四)培訓對象的確定
根據培訓需求、培訓內容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容,使其迅速適應環境。對於即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產培訓。
(五)培訓日期的選擇
通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業,員工即將晉升或崗位輪換,環境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發展的需要。
(六)培訓方法的選擇
企業培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。
(七)培訓場所和設備的選擇
培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容,最適宜的場所為工作現場,因為培訓內容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。
總之,員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統的培訓方案。
第三步:培訓方案的評估和完善
從培訓需求分析開始到最終制定出一個系統的培訓方案,並不意味著培訓方案的設計工作已經完成,還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改,才能使培訓方案逐漸完善。
培訓方案的測評要從三個角度來考察:
一是從培訓方案本身的角度來考察,看方案的各個組成要素是否合理,各要素前後是否協調一致;看培訓對象是否對此培訓感興趣,培訓對象的需要是否得到滿足;看以此方案進行培訓,傳授的信息是否能被培訓對象吸收。
二是從培訓對象的角度來考察,看培訓對象培訓前後行為的改變是否與所期望的一致,如果不一致,找出原因,對症下葯。
三是從培訓實際效果的角度來考察,即分析培訓的成本收益比。培訓的成本包括培訓需求分析費用、培訓方案的設計費用、培訓方案實施費用等。若成本高於收益,則說明此方案不可行,應找出原因,設計更優的方案。
② 家裝設計師培訓課程的內容
基礎的
三大構成
,
色彩構成
立體構成
平面構成
手繪
CAD,D,PS,三個基本的設計軟體
家裝材料
建築裝飾材料
光環境設計
室內
色彩搭配
,
軟裝飾
的應用
裝飾風格的分類
設計簡史
③ 平面設計師培訓班 平面設計培訓什麼內容 廣告設計
一、就業前景:平面設計與商業活動緊密結合,在國內的就業范圍非常廣泛,與各行業密切相關,同時也是其它各設計門類(諸如:網頁設計、展覽展示設計、三維設計、影視動畫等)的基石。平面設計師的薪金待遇處位於國內高收入職位的前十名之列。目前,一名優秀的平面設計師的平均月薪在 3000 - 4000 元左右,若有能力勝任更高的職位,如設計部門主管、創意部門總監等,其平均月薪一般不會低於 6000 - 8000 元人民幣。如果你厭倦了為別人打工的生活,那麼,一旦具備了作為一位優秀平面設計師應有的素質和技能,只需配備基本的電腦設備就可以成立自己的設計工作室,這對於嚮往自由生活空間的人來說,不但是一條個人創業的捷徑,而且是一種令人嚮往的生活方式
二、培養目標:
針對廣告公司和專業設計公司的需求,培養具備綜合素質和技能的平面設計師,使學員掌握平面設計不同職位需求的專業設計技能,並具備獨立完成各種設計項目的能力。學員畢業後可以從事廣告公司、企劃公司、圖文設計公司、出版行業、企業宣傳策劃部門及其他需求平面設計師領域的相關平面設計工作。
招生要求:對廣告平面設計有著濃厚興趣,有志成為一名優秀的廣告平面設計師的社會各界人士。
三、培訓內容:
Photoshop:圖像處理、編輯、通道、圖層、路徑綜合運用,圖像色彩的校正,各種特效濾鏡的使用、特效字的製作,圖像輸出與優化等;靈活運用圖層風格、流體變形及褪底和蒙板,製作出千變萬化的圖像特效。
④ 六西格瑪設計培訓部門員工的指導思想應該圍繞那幾點
六西格瑪設計培訓部門員工的指導思想應該圍繞:
1、以顧客為關注焦點
六西格瑪設計的本意是要減少產品/過程的質量波動,要求在產品質量特性均值偏離設計目標值1.5(六西格瑪)時,不合格(差錯)率小於3. 4ppm,其隱含的前提是:設計目標值必須與顧客的要求完全一致,並且質量特性的規格限必須是顧客可以接受的。因此,開展六西格瑪設計必須以顧客為關注焦點,首先採用QFD方法分析和確定顧客的需求(設計目標值),並初步確定質量特性的規格限。如果忽視了顧客的需求,所確定的設計目標值和規格限並不能使顧客滿愈,........ 六西格瑪設計也就失去了意義。
以顧客為關注焦點還意味著應滿足顧客對產品全壽命期間的各種要求,如使用方便、維修服務周到、備件和耗材供應充足、壽命足夠長、價格適當、不污染環境等。
2、提高產品抗干擾能力,減少質量波動
產品的質量波動是由於使用環境的變化(外干擾)、零部件磨損(內干擾)和加工誤差(產品間干擾)引起的,為了減少質量波動,最好的辦法是通過六西格瑪設計提高產品的抗干擾能力(健壯性)。
另外。六西格瑪設計還要使產品的質量損失曲線盡可能平坦,即相同的質量波動引起的產品的質量損失盡可能小。
3、縮短周期、降低成本
脫離研製周期和產品成本來討論產品質量是沒有意義的。縮短周期和降低成本都是增強顧客滿意的重要方面,實施六西格瑪設計應當在提高產品質量的同時,盡可能縮短周期、降低成本,以提高企業的績效。
⑤ 家裝設計師培訓內容一般有什麼
1、了解客戶戶型結構及喜愛的風格。
2 、了解客戶職業背景、家庭人口結構及功能要求。
3 、了解客戶投入計劃。
4 、告知公司背景,設計思路,管理模式,服務理念,服務程序。
5 、為客戶量房,並約定3日內給平面方案。
6 、簽訂設計委託書,收取設計定金。
7、 對客戶的要求進行評審。
8、 說明平面方案設計的思想。
9、 溝通裝修風格。造型,色彩的意向,必要時勾繪部分草圖。
10、 介紹部分材料,說明價位,質量、品牌及裝飾效果。 約定下次溝通天花吊頂圖立面圖,水電管線圖,預算時間。
⑥ 求從事汽車零部件設計工程師講講工作內容和培訓內容~
我有一套PE工作手冊,找找發給你
⑦ 平面設計培訓哪些內容,哪些是平面設計必學的
平面設計主要課程有:素描、三大構成、PS、CorelDraw 、IIIustrator、字體設計回、LOGO設計、包裝設計、戶內外廣答告設計、畫冊設計、名片設計等創意實戰。⑧ 汽車設計培訓課程有哪些
上海邁羅蒂汽車技術有限公司,技術的領先,專業團隊,品質的保障主營業回務有車輛設計開發、車輛設計答人才培養輸出、軟體開發人才培養輸出,在培養各類人才的同時還為學員提供與其相關的企業面試機會,並根據每位學員的特點納入上海邁羅蒂人才資料庫從而更加高效的為企業和學員服務。
初級課程:
課程內容:實體建模、曲面建模、裝配建模、工程制圖、2DLAYOUT的實際運用,培養空間想像能力和綜合應用能力。
中級課程:
課程內容:考慮設計要件和加工方式,以實際汽車設計中樹脂部品和板金部品為主,培養樹脂部品和板金部品的設計思路。
高級課程:
課程內容:考慮設計要件和加工方式,以實際汽車部品為主,培養斷面驅動設計的能力和造型參數化設計的能力。
⑨ 室內設計一般需要培訓什麼內容
室內設計主要學習的都是手繪設計圖、電腦制圖軟體、室內設計理論知識版等、室內設權計師根據建築物的使用性質,所處環境和相應的標准,一般運用物質技術手段和建築設計原理也是創造能力合理舒適優美,滿足人們對物質和精神生活需要的室內環境。