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國家電網培訓心得

發布時間:2020-12-01 13:24:44

⑴ 求一份三華同步電網學習心得,最好不要和網上的雷同,回的好,追加懸賞

「三華」同步電網知識學習心得

9月初按照省公司及我局「三華」領導小組的要求,單位組織了形式多樣的「三華」同步電網知識培訓。也是我對「三華」同步電網有了一個比較深刻的了解,現將這兩個月的學習心得向領導進行一下匯報,有不足之處請給予指正。
自 2004 年以來,國家電網公司上下艱苦奮斗,相繼成功建設了特高壓、直流示範工程,有力地服務經濟社會發展,在世界電網科技領域實現了「中國創造」和「中國引領」。2011 年,第十一屆全國人民代表大會第四次會議審議通過的《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》,明確提出推動能源生產和利用方式變革,並將建設特高壓輸電工程、智能電網全面納入國家發展戰略。根據《國民經濟和
社會發展第十二個五年規劃綱要》,公司規劃建設「三華」(華北、華中、華東)、西北、東北三大同步電網,將使國家電網的資源配置能力、經濟運行效率、安全水平、科技水平和智能水平得到全面提升。
為了更全面、更深入、更系統的了解「三華」同步電網知識,堅定建設特高壓和堅強智能電網的信心和決心,本人進入省公司網路教育網站,進一步學習「三華」同步電網知識,汲取特高壓電網有關知識。
一、通過深入、系統的學習,認識到我國發展特高壓電網是十分必要的。
我國發展特高壓電網是由我國能源和經濟社會發展不平衡的基本國情決定的,因此有著其發展的必要性。我國經濟社會的持續發展帶動了電力需求不斷增長,然後我國能源資源與消費水平呈逆向分布,因此必須在全國范圍內對我國能源資源進行優化配置。從發展趨勢上看,我國能源開發重心逐漸西移和北移,與能源消費中心的距離越來越遠,能源基本到負荷中心距離越 800—3000 千米,能源輸送的規模也越來越大。因此以往的高壓電網已經無法滿足未來發展的趨勢,必須開發出新的技術、新的電壓等級電網來適應未來我國未來經濟和電力發展的趨勢。而特高壓電網具有輸電容量大、距離遠、能耗低、佔地省、經濟性好等優點,是大范圍配置能源資源的重要手段。發展特高壓電網,能夠充分發揮大電網的網路市場功能,促進山西、鄂爾多斯盆地、內
蒙古東部地區、西南地區和新疆五大綜合能源基地集約化開發,提高輸電在能源輸送中的比重,保障能源供應安全,促進東西部地區經濟協調發展。
二、通過深入、系統的學習,認識到我國發展特高壓電網其社會效益和經濟效益顯著。
建設「三華」特高壓同步電網,效益集中體現在:1、可以從根本上解決煤電油運緊張矛盾;2、可以擴大水電消納范圍,節約煤炭資源;3、提高了我國風電、太陽能等清潔能源的消納能力,加快和提高我國清潔能源的發展趨勢和發展水平;4、節約電源裝機容量,節省電源投資,避免重復性浪費;5、節省土地資源,減少二氧化碳的排放,改善我國西部地區環境,降低污染程度;6、使得我國電網投資比例更趨於合理;7、使得國家電網公司的電價更具競爭力,讓老百姓能享受到更廉價的能源供應。
三、通過深入、系統的學習,認識到我國發展特高壓電網其安全性是可以保證的。
電網的安全取決於合理的電網結構、完善的安全穩定控制系統、科學的調度與管理。 「三華」同步電網採用 1000 千伏聯網,電網聯系緊密,等效電氣距離僅相當於採用 500 千伏聯網的四分之一,電網形態由原來的東北-華北-華中「長鏈式」優化為更加堅強的華北-華東-華中「團狀」結構,與西北、東北、南方三個同步電網之間通過直流聯系。在特高壓電網規劃論證工作中,中國電力科學研究院為充分校驗「三華」同步電網安全性,對各個水平年、各種規劃方案、多種運行方式進行了大量的潮流、靜態安全性、暫態穩定性、動態穩定性、嚴重故障校核等模擬計算。結果表明,「三華」同步電網結構合理,安全穩定水平高,抵禦嚴重故障能力強,明顯優於 500 千伏電網,完全滿足 DL755-2001《電力系統安全穩定導則》要求。
從三方面的學習匯總情況來看,「三華」特高壓同步電網的戰略,適應了世界經濟形式和能源發展格局的變化,響應了當今節能環保、清潔能源、低碳經濟的號召,已成為我國能源和電力行業發展的必由之路。
今後我將更加堅定的擁護國家電網 「三華」特高壓同步電網的戰略,更勤奮的學習特高壓電網的系統知識,立足於本職崗位努力工作,為 「三華」特高壓同步電網的發展盡獻自己的一份綿薄之力。

黑龍江省電力公司 張楠
2011 年 9 月 27日

⑵ 培訓學習總結怎麼寫

開頭要寫明我培訓的內容,在哪兒培訓,培訓的怎麼樣,感覺培訓有沒有意義。經過這次培訓我獲得了什麼知識,明白了什麼道理。

今後我會怎麼去做,怎麼做做的更好。經過培訓學習我會更加努力做好這一些工作。學習心得當然要圍繞培訓的內容寫,根據培訓的主要內容,來進行下面的心得的大綱的擬定。

學習培訓有的是分階段的,有的是為時一個星期左右的,那麼每一天具體都講的什麼內容,你要有一個安排,並且了解這么多天培訓的最終核心和內容,這樣可以讓我們更好的入手。

不管你們學習的內容有多麼豐富,你一定要抓住主要的一點,來作為你此次培訓心得的核心內容,這樣通過這一點來展開來談,我們可以很好的開展。我們通過培訓和學習,都是為了指導我們以後的工作,所以最後應該根據學習的內容進行一下拓展,比如說對未來的憧憬等等這一方面的問題。

⑶ 國家電網生產現場作業十不幹學習心得

工作時認真履行自己的崗位職責,時刻綳緊安全這根弦。班前會的「六想六不幹」給我們很大的指導,它從五個方面進行預測、預想、預知、預防並討論發言,實現風險評價信息共享,增強員工自律意識,規范崗位操作行為,預防和減少事故的發生。在班組中開展安全隱患詳細排查活動,杜絕「三違」現象的發生。營造濃郁的「關愛生命,關注安全」安全生產氛圍,引導班組員工思想上的安全理念。安全措施嚴格落實,確保「六想六不幹」人人有份,人人參與的局面,營造「人人關注安全」的良好氛圍。一旦有員工發現作業現場存在潛在的風險,可以決
定「不幹」,採取防範措施,消除風險,在具備條件後方可作業。對發現並提出安全隱患的職工,參加班前會時進行記錄,在每月的考核上給予表彰獎勵。公司開展「六想六不幹」安全活動,給了一線員工一個發表自己意見的平台,為生產員工提供了新的安全工作思路,促使我們在工作中嚴格執行有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,激發了職工「我要安全」「我安全」「我能安全」的主觀能動性,確保生產人身設備安全。

⑷ 國家電網十不幹學習心得

安全生產一定要時時
刻刻綳緊安全這根弦。
要想保證人身安全,
提高員工自身的安全意識
和責任心十分關鍵。
用一句時髦的話來說就是:
「我的安全我做主」:
「我」要有強烈的安全意識,「我」要有良好的安全習慣,

「我」
要有強烈的責任心。
工作時認真履行自己的崗位職責,
時刻綳緊安全
這根弦。

班前會的「六想六不幹」給我們很大的指導,它從五個方
面進行預測、
預想、
預知、
預防並討論發言,
實現風險評價信息共享,
增強員工自律意識,
規范崗位操作行為,
預防和減少事故的發生。
即:
一想安全風險,不清楚不幹;二想安全措施,不完善不幹;三想安全
工具,未配備不幹;四想安全環境,不合格不幹;五想安全技能,不
具備不幹;六想安全確認不到位不幹。

安全,
是企業生產中永恆的主題,
也是社會穩定和經濟發展的前
提條件。沒有安全就談不到發展。安全事故的發生,絕大多數都是違
章操作、
違章指揮、
冒險蠻干、
錯誤認識作業現場安全隱患所引起的。
而每次事故的發生,我們損失不僅僅是金錢,更有健康和生命。然而
在很多作業現場,一線員工甚至認為:我們只是普通工人,是負責干
活的,有事自然有上面負責,有的雖然看出了隱患,卻認為,這和我
無關,這活反正不是我來干,管多了可能惹人不高興。隱患沒有釀成
事故是僥幸,而我們如果一直「僥幸」下去,那麼,事故發生,就是
遲早的事。

目前公司的安全生產形勢嚴竣。我們要嚴格按照「六想六不幹」
行為指導,認真做好每一項安全工作,號召職工「自己對自己負責,
自己對他人負責」,
全面提高人員安全意識,
提升職工的安全生產責
任意識和防範能力。
把「六想六不幹」落實到實踐中,
一是開展思想
隱患排查活動,
讓員工仔細排查自身崗位安全缺陷,
採取針對性措施,
確保實現自身無「三違」,
身邊無事故。
組織學習,
找出自己的毛病。
二是營造班組安全文化氛圍。在班組中開展安全隱患詳細排查活動,
杜絕「三違」現象的發生。營造濃郁的「關愛生命,關注安全」安全
生產氛圍,
引導班組員工思想上的安全理念。
三是安全措施嚴格落實,
確保「六想六不幹」人人有份,
人人參與的局面,
營造「人人關注安
全」的良好氛圍。
一旦有員工發現作業現場存在潛在的風險,
可以決
定「不幹」,採取防範措施,消除風險,在具備條件後方可作業。對
發現並提出安全隱患的職工,
參加班前會時進行記錄,
在每月的考核
上給予表彰獎勵。

公司開展「六想六不幹」安全活動,給了一線員工一個發表自己
意見的平台,
為生產員工提供了新的安全工作思路,
促使我們在工作
中嚴格執行有關安全生產的一系列法律、
法規和操作規程,
激發了職
工「我要安全」「我會安全」「我能安全」的主觀能動性,
確保生產
人身設備安全。

生產部

⑸ 國家電網十個不準學習心得

就跟你它的內容能寫出自己的感想就可以了,就是哪些可以做,哪些不可以做

⑹ 國家電網 十個規定動作 學習心得

  1. 憑票操作

  2. 憑票工作

  3. 戴安全帽

  4. 穿工作服

  5. 系安全帶

  6. 停電

  7. 驗電

  8. 接地

  9. 掛牌裝遮攔

  10. 現場交底

⑺ 國網一線班組長培訓心得

培訓心得
在培訓過程中很辛苦,但很快樂
認識了很多人,也學到了很多
感謝各位領導的關心,感謝黨,感謝人民

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