㈠ 請問慕課網（IMOOC）的Web前端攻城獅培養計劃體驗如何能學到東西嗎對比其他培訓有什麼優缺點
我自己從事慕課教育領域多年，對慕課網提供的課程可以說是認可的版。慕課網作為國內為數權不多的專攻程序猿學習的網站可謂是首屈一指，web前端對於程序猿來講入門並不困難，自學完全可以學會，配合一些其他的網路資源或網站（比如w3c），基本可以掌握web前端的知識，只要堅持持續學習，多查多想，web前端完全可以零基礎自學成才。所以能學到東西嘛這個問題是肯定的。
體驗如何？對比其他培訓有什麼優點？這個兩個可以一起回答，因為慕課網來源於mooc，就是大規模在線開放課程，對比其他培訓的優點就是體驗好，mooc對比傳統教育模式，具有互動性，系統性的知識梳理，搭配視頻、音頻、實戰訓練、課前預習、課後練習、測試等，是現在最好的在線學習體驗方式，也是未來教育發展的方向。
㈡ 現在的策劃培訓哪個比較好
中國商務策劃師CBSA 我三個月前上了培訓課 課程比較實用有趣 對工作有幫助 或者國際商務策劃師WBSA 反正帶商務的比較好
㈢ 關於教學計劃與培訓計劃的區別
不知你是哪級哪類學校，所以只能從一般意義上解釋了。
如果是一個培訓機構（版學校），首先權要制定培訓計劃，即什麼時候開辦什麼班，培訓什麼人，確定培訓哪些課程等等。
教學計劃是比較具體的計劃，是就某門課程的教學制定的計劃，包括課時設置、課程重難點的確定、教學方法和教學過程的設計等等。
不知回答是否滿意。
㈣ 如果你是人事專員，所在的公司有培訓計劃，會申請哪些培訓比較好如何寫培訓計劃高分求！
公司培訓計劃
一、 目的
向員工灌輸新知識，拓展員工的知識面，提升企業各階層的職工的工作技能和職業素養，培訓復合型人才和各類專門人才，提高企業總體素質，完善企業內部資源開發及管理的體系；
二、 范圍
全體職工
三、 培訓課程規劃
1、培訓原則
1）培訓計劃覆蓋企業各層次；
2）整體培訓計劃與個人培訓計劃相結合；
3）培訓方式靈活多樣，培訓內容切合實際。
2、培訓講師
1） 特邀內部講師：
2） 外邀培訓講師：根據課程的實際需要，外邀合適的培訓講師
3、培訓范圍及課程安排：
1）新員工培訓：主要是企業文化、職業道德、員工禮儀、安全教育、5S介紹
2）員工職業培訓：職業生涯成長激勵、基礎管理學、團隊精神、拓展性訓練等
3）基、中、高層培訓人員培訓：職業道德與職業素養、管理基礎、團隊精神培訓、一視同仁的管理方式、品質管理等
4) 專業系列培訓專題：生產管理專題、行政人事財務管理專題、營銷系列專題、采購、物控系列專題、品管專題等；
四、 08年培訓具體安排
A． 管理者綜合素質類培訓一覽表（組長級以上人員）
序號 培訓
內容 培訓
對象 培訓
時間 培訓
形式 培訓
講師 計劃
課時 備注
1 職業道德與職業素養 班組長以上 2008年3月 內訓 1
2 戶外拓展 班組長以上 2008年2月 內訓 6
3 執行力培訓 班組長以上 2008年2月 內訓 碟教
4 成本控制 班組長以上 2008年2月 內訓 碟教
5 5S推行實務 班組長以上 2008年4月 內訓 2
6 公共安全教育 班組長以上 2008年4月 內訓 2
7 團隊精神培訓 班組長以上 2008年5月 內訓 2
8 性格與溝通 班組長以上 2008年5月 內訓 2
9 職業生涯成長激勵 班組長以上 2008年6月 內訓 2
10 基礎管理學 班組長以上 2008年6月 內訓 2
11 性格與溝通 班組長以上 2008年7月 內訓 2
12 品質管理 班組長以上 2008年9月 內訓 2
14 禮儀、道德教育 班組長以上 2008年10月 內訓
B．員工綜合素質類培訓一覽表
序號 培訓
內容 培訓
對象 培訓
規律 培訓
形式 培訓
講師 計劃
課時 備注
1 職業道德與禮儀素養 員工 3月 內訓 1
2 戶外拓展 員工 4月 內訓 1
3 5S管理 員工 每兩月1次 內訓 1
4 食品衛生 員工 每兩月1次 內訓
4 安全教育 員工 每月1次 內訓 1
5 企業文化/制度教育 員工 每月1次 內訓 1
6 職業生涯成長激勵 員工 3月 內訓
7 思想行為，成本控制 員工 2月 內訓
8 烘焙知識及產品標准 員工 2月 內訓
C．門店綜合素質類培訓一覽表
序號 培訓
內容 培訓
對象 培訓
規律 培訓
形式 培訓
講師 計劃
課時 備注
1 門店制度 服務員 每月1次 內訓 1
2 門店基本禮儀 服務員 每月1次 內訓 1
3 食品衛生 服務員 每月1次 內訓 1
4 安全教育 服務員 每月1次 內訓 1
5 如何銷售產品 服務員 每月1次 內訓 1
備註：上述時間在實際運作當中，會有所變動，將主要圍繞生產系統的生產情況而定！
五、 培訓涉及事項
1、具體的課程安排及培訓時間編排將由行政人事部培訓中心所發通知為准；
2、每個階段的課程行政人事部將安排輪訓，各部門根據內部的狀況安排適當人員參加；
3、每個階段的培訓必須要有培訓記錄，在培訓完畢後，必須認真總結和建立檔案；
4、員工考核成績將與晉升、年終獎金等掛鉤。
5、每個課時50分鍾；
6、 每個項目的課時在實際安排培訓時可以自由進行調整，但一般課時浮動不超過4個課時；
六、未盡事宜，另行通知!
㈤ 誰能給我一份比較詳細的新員工培訓計劃方案。行業的培訓以及該怎麼做。。。金融行業 謝謝了 急用
在網上搜一些，再根據你那裡的實際情況改一下就行了
㈥ 我現在剛剛開始做公司的培訓工作，到今天已經是2個月的時間了，我想做一個比較全面的培訓計劃，好難啊！
去找個專業的公司
㈦ 領導要求給員工培訓工作的計劃性和紀律性,從哪裡入手比較好呢
有關計劃性的培訓，可以請外面的講師來做「時間管理」的課程培訓，紀律的話自己可以結合企業的特點做企業文化及規章制度的培訓。如果想做得好看點給領導看，就在培訓後一段時間組織一次全體職工關於企業文化與規章制度相關內容的考試，當然這考試的分數可以和績效考評掛鉤，那樣全體職工也會很積極的參與你的培訓。
再做大點的話可能比較累，就是加強企業文化宣傳（貼海報叫口號讓員工都背得出來）完善績效考評制度加強考核力度.....這樣的話就變常務性的了，也就不是培訓了。不過對企業的發展和內部核心凝聚力的加強會有一定好處
㈧ 我們公司要搞新員工培訓了，計劃是做150人心態方面的培訓，請問有什麼公司可以推薦有什麼培訓比較適合
在新員工職業培訓中，職業心態和個人心態的確是個很重要的課題；
其實這個課題不一版定要請專門的培訓權公司執行，邀請比較有才能的個人也能做，因為這個課題比較獨立，但一定要是非你公司的講師，公司內部人員（哪怕是老總），都是達不到效果的；
這個課題也可以分為幾個小課題分別做，前幾年我幫一家公司做類似培訓設計時，在「職業選擇與心態」這個小課題上，是請了一個掃大街的阿姨來講的（下崗工人，有一定的表達能力）。大家可以想像當時的情景，掃大街的阿姨是沒有做培訓的技巧的，甚至還非常的緊張。但我們看重的就是她沒有技巧，只有很朴實的語言和真實得不能再真實的表情。她和受訓員工幾十歲的年齡差異，艱難的職業經歷和人生道路，這些都是真實而客觀的，是很多年輕員工無法想像的，所以，從培訓的效果來講，是任何大師級的培訓師都無法做到的。
給您的這個建議可以做個參考，結合自己企業的實際情況，充分了解被訓者的心理狀態，選擇恰當的課題內容，是能夠把這個培訓做得很出色的。
㈨ 公司在制定培訓計劃，有哪些比較好的機構會開展內審相關的培訓
你好！在選擇培訓機構的時候要注意以下幾點：
1、首先要確認這個學校是否有版適合你自己的專業；
2、選擇學校權一定要去學校看看，教學環境跟師資力量；
3、問清楚學習的時間，以及會不會項目教學，這樣畢業後好就業；
4、學完後，學校會不會推薦就業，這點也很重要。
對於想學什麼專業技能，你得從以下幾方面來考慮：1、選擇一個自己愛好的專業，興趣才是最好的老師。2、根據自己的家庭來選擇專業，學習的最大支撐者是家庭。3、結合當地的發展前景選擇專業，畢業後你的打工地點的發展前景對專業的選擇也很重要。4、多看下自己身邊就業成功人士來選擇專業。