導航:首頁 > 心得總結 > 埃摩森的培訓內容

埃摩森的培訓內容

發布時間:2021-03-15 15:46:21

『壹』 瑞犀人力資源公司和埃莫森人力資源公司哪個好一些

這家獵頭公司很一般,假外資,老闆在加拿大流過幾年學,回來辦了獵頭公司。
培訓業流於形式,實質內容比較少,關於人力資源的基礎並不是很看重,就看誰有拼勁肯吃苦、溝通能力強。
如果你是集體的非領導小組面試,那題目就很多了,如果你是單對單的面試就回問你怎麼看待獵頭行業,對自己的規劃,對公司的了解,為什麼想加入之類的問題。
很多朋友從這家公司出來,評價不是特別好。

『貳』 埃摩森在哪一個行業做的更好

涉獵行業非常大從IT互聯網到汽車,消費品,廣高等行業,只能說普遍都好吧。

『叄』 埃摩森獵頭的服務項目

1、人力資源咨詢服務:
根據企業的發展戰略和業務需求,系統地為企業設計人力資源戰略和實施策略,並制定具體規劃和實施計劃,具體包括:規劃體系(集團管控模式、人力資源規劃 、組織架構設計、部門職能劃分)崗位體系(崗位設置、崗位職責描述、素質能力模型 、職務許可權設計) 績效體系 (績效體系設計、報酬體系、崗位評價、薪酬設計、福利規劃 )人員體系(招聘與甄選、培訓體系設計、晉升渠道建設、職業生涯規劃)。
2、核心獵頭服務:
根據客戶提供的職位要求,共同商定項目計劃書(前期、中期、後期),確立咨詢專案,啟動專業搜尋途徑,並通過專業渠道獲取人才信息,採取專業的人才評價技術篩選後推薦給客戶,全程跟蹤服務至人才正式上崗。
3、戰略獵頭服務:
對於用人需求較多和長期需要高級人才的客戶,簽訂長期合作合同,結成人力資源戰略合作夥伴,組建專業的團隊為客戶預先建立專用人才庫,預先准備客戶戰略調整時所需要的人才。該方式要求職位必須在三個以上。
4、定向挖角服務:
由客戶指定具體人選,由埃摩森咨詢機構的獵頭顧問運用公司龐大的人力資源網路和採用專業的手段,為客戶將合適的人選納為己用。
5、背景調查服務:
接受客戶委託對應聘人員進行人事調查,在確保其職業安全的前提下,通過其過去履歷、其過去從業單位和目前從業單位進行調查,結合明訪和暗訪兩種方式進行的調查。調查結果我們一般以口頭或書面兩種方式匯報。在不涉及法律問題、個人隱私情況下可提供書面報告。

『肆』 埃摩森獵頭公司的企業文化怎麼樣

之前在那邊呆過一段時間,企業文化不是那種特別功利的呢種,盡自己的全部能力為了客戶做好,最大程度地解決問題。

『伍』 埃摩森獵頭怎麼樣

特點:

  1. 優秀的口碑與聲譽:

    我們因堅守行業規范,前期為合作企業信息完全保密,在整個操作過程中採取低調處理與冷處理來確保客戶信息的安全,我們保證不將合作企業的LOGO或其他資料用作公司的宣傳, 以確保合作企業的人力資源機密。保證高級人才信息保密和職業安全的承諾、能夠提供職業發展指導和待遇優厚的良好發展機會。在操作過程中我們的高效與負責的工作風格贏得大量客戶的贊譽。

  2. 廣闊的人才尋訪網路:

    我們擁有相當數量的兼職獵頭顧問和信息採集顧問,他們分布在不同的行業和區域,為我們提供針對性的人力資源行業信息,同時能夠迅速准確地提供我們所需要的信息和人才。

  3. 出色的資深獵頭顧問:

    顧問團隊成員大都來自跨國公司、大型上市公司和大型民營企業,有多年的企業人力資源管理或企業中高層管理的實踐背景,具有優秀的職業履歷和廣泛的人際資源,具有堅實的信息挖掘分析能力、優秀的溝通能力與人事調查能力,多數具有博士、碩士學位。他們能夠為AIMSEN的客戶,提供值得期待與信賴的專業獵頭尋訪和招聘咨詢服務。

  4. 資深的人才甄選顧問:

    他們是與職位、行業相關的專業從事人才測評研究的學者,來自跨國公司、著名院校、人力資源管理專業研究機構。對特殊、高級人才的甄選提供充分的專業支持,有效確保人選准確性和適合性。

『陸』 請問上海亨特爾,埃摩森和銳仕方達哪個公司比較好,作為第一份獵頭工作該怎樣選擇

建議還是選擇專注度高的內資企業,友情推薦亨特爾真的不錯如果滿意我的回答,請採納下

『柒』 埃摩森咨詢的產品與服務

作為在中國擁有多年操作經驗的專業獵頭公司,埃摩森針對在華企業的特點分為外資企業服務部與民營企業服務部,針對不同風格的企業與行業用專業化的細分方案與解決方案來提供卓越的服務。埃摩森擁有國內首屈一指的百萬行業精英人才庫,涵蓋了三十個細分行業,囊括了上萬家著名企業,獨創了專注與多元化的獵頭咨詢方案。
埃摩森致力於和各類企業、個人建立起長期的戰略合作關系。建立於互相信任的基礎,埃摩森咨詢希望通過專業獵頭服務,在最短的時間內幫助客戶獲得最合適的人才,完善人力資源方案,使我們的客戶和埃摩森咨詢一起在市場競爭中保持優勢。同時埃摩森希望通過我們的專業的人力資源個人服務,幫助我們的人才獲得最好的職業發展機會。
1、人力資源咨詢服務:
根據企業的發展戰略和業務需求,系統地為企業設計人力資源戰略和實施策略,並制定具體規劃和實施計劃,具體包括:規劃體系(集團管控模式、人力資源規劃 、組織架構設計、部門職能劃分)崗位體系(崗位設置、崗位職責描述、素質能力模型 、職務許可權設計) 績效體系 (績效體系設計、報酬體系、崗位評價、薪酬設計、福利規劃 )人員體系(招聘與甄選、培訓體系設計、晉升渠道建設、職業生涯規劃)。
2、核心獵頭服務:
根據客戶提供的職位要求,共同商定項目計劃書(前期、中期、後期),確立咨詢專案,啟動專業搜尋途徑,並通過專業渠道獲取人才信息,採取專業的人才評價技術篩選後推薦給客戶,全程跟蹤服務至人才正式上崗。
3、戰略獵頭服務:
對於用人需求較多和長期需要高級人才的客戶,簽訂長期合作合同,結成人力資源戰略合作夥伴,組建專業的團隊為客戶預先建立專用人才庫,預先准備客戶戰略調整時所需要的人才。該方式要求職位必須在三個以上。
4、定向挖角服務:
由客戶指定具體人選,由埃摩森咨詢機構的獵頭顧問運用公司龐大的人力資源網路和採用專業的手段,為客戶將合適的人選納為己用。
5、背景調查服務:
接受客戶委託對應聘人員進行人事調查,在確保其職業安全的前提下,通過其過去履歷、其過去從業單位和目前從業單位進行調查,結合明訪和暗訪兩種方式進行的調查。調查結果我們一般以口頭或書面兩種方式匯報。在不涉及法律問題、個人隱私情況下可提供書面報告。

閱讀全文

與埃摩森的培訓內容相關的資料

熱點內容
公辦春考培訓學校 瀏覽:734
九江船員培訓中心 瀏覽:5
台州繪墨藝術培訓有限公司 瀏覽:207
非科級後備幹部集中培訓總結 瀏覽:419
東北舞蹈藝考培訓機構 瀏覽:427
民營企業家培訓班結業式 瀏覽:59
2017入黨培訓內容 瀏覽:828
順德駕駛員培訓中心 瀏覽:125
姜堰市三水培訓中心網站 瀏覽:263
電動汽車維修培訓視頻 瀏覽:737
機關黨務幹部培訓內容 瀏覽:423
企業培訓為自己工作心得體會 瀏覽:512
線上培訓工作 瀏覽:303
泉州舞蹈培訓招聘 瀏覽:709
禮儀培訓三年計劃書 瀏覽:926
稅務學校培訓個人總結 瀏覽:508
專業技術人才初聘培訓小結 瀏覽:980
是實驗室設備安全培訓 瀏覽:54
北京砂鍋米線培訓學校 瀏覽:127
幹部教育培訓工作意見建議 瀏覽:836