❶ 高中校團委組織部工作總結應該怎麼寫
這是個例，照著這方面寫，這個不行還有別的！
2008年上半年的工作中，校團委組織部貫徹並執行了校團委本學期的主導思想和總體計劃，半年以來，校團委組織部從成熟又走向了團結和穩健。各項活動使組織部在工作中得到更多的和諧，在學習中得到更多激勵。
以下是校團委組織部在08年上半年的工作回顧與總結：
一、常規工作
組織系統承擔的團內工作任務較為常規，周期性較強且一般的任務量較大。在上半學期的工作中起步較為艱難。過程顯得混亂，因此組織部在困難的條件下探索經驗。在組織系統注入「新鮮血液」後馬上制定了團支部工作手冊收發批改的工作流程表和團組織關系轉入，整理及轉出的詳細操作步驟，安排具體居員承擔一定的工作，形成了良性的工作循環和責任制，組織系統的常規工作大有改觀，得到了校團委的肯定。另外，帳務管理和團費收繳也安排有專人負責。
組織系統在工作中找到了一條「流水線」式的工作方法用以完成團內的常規工作，這種工作方法將貫穿以後工作的始終。下一步，組織部計劃將工作責任公開化，用來監督部員的工作以及供別的部門參考交流學習。
二、幹部培訓
在本學期，組織部率先在校團委開展幹部培訓工作，並且得到了巨大的成效。幹部培訓的內容多而雜，為了使培訓成效顯著，組織部從工作重心出發，以介紹經驗的形式推廣工作方法，指導具體的尖對情況，比如，我們在會上推出了常規工作「流水線」、責任制式的工作方法，從實際出發，對今後的共和具有巨大的指導意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統的主力軍，在工作中相識，在生活中為友。
同時，我們對學生幹部也提出了一些要求：①在工作的同時，要保證自己的學習成績，成為一個名符其實的學生幹部，做到「又紅又專」。②響應周校長提出的，學生幹部應積極參加體育鍛煉，培養出愈挫愈勇的精神，也使身為幹部的自己心胸開闊。③要求組織部幹部應擁有主見、有方法，學會處理一些在工作中遇到的一些突發情況，特別是與高三學長的工作手冊收發問題。
幹部培訓是一個長久性的工作，我們將繼續進行下去。
三、大型活動
期中考試後，組織系統成員參與了很多的活動，特別是大型活動。「五四」表彰、「藝術節」、「社團文化節」等等活動中都可以看到組織部成員的身影，無論是在台前還是在幕後。
在參與活動的同時，幹部們既展現了自我，又培養了自身的工作興趣，始終能以一個學生幹部的眼光審視自己。在下一步的工作中，組織部計劃將在校內外策劃並直接參與活動，體現出組織部的創新能力和實踐能力。
四、新幹部的培養
隨著高三年級學生的學習任務加緊，高一年級的幹部擔當了大量工作的實際操作部分。組織系統在本學期中有過一次新，這次招新為組織部帶來了更大的生命活力，高一的組織部幹部越來越重要了。內因是事物發展的決定性力量，所以，高一幹部的培養也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流並從他們身上得到好的工作經驗進行集中討論，並又在其它幹部中進行推廣，這也是我們幹部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事准則。
原則性是組織部幹部的優秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新幹部中強調，新幹部必將在今後的工作中成為校團委的中堅力量，所以我們對新幹部的培養非常看重。
五、總體回顧
半年的工作時間不算很長，但這可以使高二的幹部留下一段高中的美好回憶，也可以使高一的幹部逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩健的「三步曲」。
面對剛剛接手組織部時的困難，我們一起探索工作經驗，在合力解決一個個任務後，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了學生幹部不畏懼困難的精神；在看 到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開始抓細節，從學生幹部培訓到新幹部的培養，讓這份成熟站穩了腳跟，我們有了學生幹部自我意識；在成熟的組織系統向穩健的組織系統邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發揮出組織部的創新能力和實踐能力，在校團委這個大家庭中發揮出更大的作用。
❷ 我快90歲了,為什麼還要努力工作心得體會
一、體會和感受一是平淡的工作。組織工作是平淡的，幹部的選拔任用和教育培訓，基層黨組織的建設，黨員信息的統計，文件的辦理，通知的傳達以及來客的接待等等都是極其繁雜、極其瑣碎的。選擇了組織工作，就意味著你的工作時間將從八小時之內向八小時之外延伸，也意味著節假日可能不再屬於你。「一個偉大的人，會用一些平凡的瑣事積累成不平凡的生命。」所以，組工幹部要有為黨為服務的道德准則，要在經常的加班加點中，把無數個平凡的瑣事積累成不平凡的生命。二是嚴謹的部門。在從事組織工作的快一年的時間中，「作風嚴謹」這是我聽到的對組工幹部最多的評價。在以前的工作中，我為單位購飲水機沒拿包裝挨了領導的批評，也曾經因為別人給我蓋章沒蓋整齊我和別人理論過，而到了組織部，才真正領悟到嚴謹的含義，小到一個標點的修改，一份文件的裝訂，大到一個活動、一次會議的組織，都嚴格要求，不偏不倚。近段時間，我被抽到縣委參加其他的中心活動，在工作過程中，有的事情朝令夕改，人員的安排不到位以及會務的准備敷衍了事，使我心裡暗自感嘆，只有組織部，才是最嚴謹的部門，也只有組工幹部，才是最講程序，最講原則的幹部。組工幹部時刻想著「權為民所用，情為民所系，利為民所謀」，時刻都在以嚴格的標准要求著自己，以平凡的工作展示著組工體「可親、可敬、可信、可靠」的形象，從而做黨員的表率、做幹部的表率、做眾的表率。三是重大的責任。「責任重於泰山」，這句話是我在接觸了組織工作後才真正體會到的。別的部門做錯了一件事可能只有一件事的影響，而組織工作是體現在人的意識形態領域中的，組織工作做不好，用錯了一名領導幹部，黨員幹部隊伍的思想有問題，不僅影響領導幹部和黨員幹部本身的發展，而且會給百姓的生活乃至一個地區的發展都帶來不可彌補的損失，「一個黨員就是一面旗幟」，眾都是從黨員幹部的一言一行來評價黨的形象、黨的工作的。所以，對於我們「管幹部的幹部」來說，肩上的責任重大，素質的要求也更高。 二、努力的方向一是心態要淡然。組織部的幹部無論是到各單位還是下到鄉鎮，都比較受尊敬，很容易讓人滋生傲氣；再者進入了組織部工作，期望值也隨之增高，急著想要提拔，看到與自己資歷相當的人提升了，心理不平衡，從而逐漸在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心態。要克服這種浮躁的心態，第一要進一步樹立正確的人生觀和價值觀。要多想一想當初進組織部是為了什麼？今天從事組織工作應該幹些什麼？今後有朝一日如果離開了組織部門應該留下點什麼？我想，如果在內心深處形成一種甘為人梯的思想境界，在名利面前寵辱不驚，去留無意；在工作之中日省日新，日勤日進，就能達到「進了組織部，天天有進步」了。第二要注重細節，注重小事。細節反映一個人的積淀和修養，決定一個人的工作成敗。作為組工幹部特別是年輕的組工幹部，應該在平時的言談舉止、落實工作、協調溝通中注意每一個細節，讓他人從你對細節的把握中感受你的修養，欣賞你的能力。自覺地把每一件小事做好做實，真正做到積小成大。如果把每一件簡單的事都做好了，那就不簡單了；如果把每一件平凡的事都做好了，那也就不平凡了。 二是工作要吃苦。與知識的無限相比，個人的認知永遠是有限的，具體到組織工作業務也是如此。要養成虛心的工作態度，真正做到知之為知之，不知為不知。對於不熟悉的工作業務，要虛心地向身邊的領導和同事學習，向基層學習，向實踐學習，向書本學習。要沉下心來，刻苦鑽研組工業務，做一個業務精通的行家裡手，在文字綜合、文件起草、信息調研等方面，要以精益求精的態度投入工作，在八小時之外加班加點，通過自己的認真琢磨出一些「精品」；在領會領導意圖，抓工作落實方面，要進行深入的思考，做艱苦細致的工作。要形成腳踏實地、勤於鑽研的工作作風，對於工作中遇到的困難和問題，要以咬定青山不放鬆的「釘子精神」，鍥而不舍地攻堅克難。通過自己的努力解決一個問題，推動一項工作，使業務能力得到一點提高，工作作風得到一點轉變，都會帶來巨大的進步。
❸ 加入組織部心得體會作文600字
從抽調到組織部幹部檔案室協助工作到正式跟班學習已有十個月之久。幾個月的跟班學習，在漫漫人生道路上雖然只是短短的瞬間，但對於我的成長卻有著非凡的意義。在這段時間里，有緊張、有充實，有付出、有收獲，有歡樂、也有淚水，既是我成長道路上的一種歷煉，更是生命綠園里一道亮麗的風景。我的人生將因這段經歷而五彩繽紛，我的生命將因這段經歷而更加燦爛，跟班學習讓我歷練頗多、感悟頗多。
如果沒有這次機會，我不知道什麼叫嚴謹
什麼叫嚴謹，我認為是指思維縝密、作風細密。不同的環境造就不同的思維習慣和不同的工作方式。過去，我一直在鄉鎮工作，因為鄉鎮工作性質與機關不同，決定了它的工作方法和方式與機關的區別，再加上自身的惰性，養成了想事大大咧咧，做事松鬆散散，對自已要求不嚴的壞習慣。
到組織部跟班後，其規范的管理制度與嚴謹的工作作風讓我確實好一陣子「不習慣」。以日常作息時間為例，很早就聽說組織部一直都保持著上班簽到的優良作風，我一直不以為然。說實在的，這種制度不僅在一般機關單位有，就是在我們鄉鎮也有，但由於種種原因，大部分都形同虛設。到組織部跟班後，我發自內心地由衷欽佩，其它單位很難執行的考勤制度，在組織部卻是風雨無阻，不打折扣。這既與領導帶頭分不開，更與全部幹部嚴謹的工作作風分不開。環境可以造就人、環境也可以改變人，受這種風氣的影響，我已經養成了一種良好的時間習慣。跟班期間，我每天都在7點50左右到達辦公室，搞好辦公室衛生，整理好文件資料，以一種全新的精神面貌迎接一天的到來。
古人雲：「天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。」要做到嚴謹，就必須從小事做起，從日常的工作做起，絕不能看不上那些看似簡單的小事，也不能忽略那些被大家認為很容易的細節。道理盡管簡單，但我卻是在來組織部跟班學習以後才真正明白。
跟班期間，我所做的主要工作就是完成幹部檔案信息的微機錄入。由於時值公務員法實施，工資配套改革，而幹部檔案信息又是人事局為各單位幹部套改工資的主要依據，為此，全市各單位在工資套改時均要從檔案室來提取幹部信息。為了保證輸出信息的真實性與權威性，從我們檔案室輸出的信息都必須加蓋檔案室公章，方能生效。剛開始，由於時間緊、任務重，我時常忙不過來，把輸出的信息表格直接由單位人事幹部去蓋章。就是這么一個小環節的疏忽，沒想到竟然給有些人以可趁之機。個別單位從外面打字店仿照我們信息表格式，自己偽造幹部信息，並拿到檔案室來蓋章。要不是發現及時，後果不堪設想。
「組織工作無小事」。一個年齡、任職時間等數字上的差錯，一個環節的疏忽，就有可能引發一連串的連鎖反應，影響到組織工作的質量和效率，影響到組工幹部公道正派的形象。這是我十個月來明白的第一個道理。
如果沒有這次機會，我不知道什麼叫嚴格
組織部是一個特殊的部門，組工幹部是一種特殊的身份。從踏入組織部機關的第一天起，我就更加嚴格要求自已，時時處處以組工幹部的標准約束自己。在隨後的工作中，耳濡目染了組織部幹部的工作之後，我才真正明白嚴格的深刻含義。嚴格就是要求高、節奏快、效果好。
在組織部，廣大組工幹部有一句共同的座右銘：組織部拿出的東西一定要是最好的東西；組織部做出的事情一定要是最嚴謹、最規范的事情。起初，我不以為然，認為有點過於自信，直到今年「七一」期間直接參與部內中心工作之後，我才感覺到自己的幼雅與無知。這里大到「七一」晚會的組織籌備，小到每一份文件的起草，每一個細小環節都有其嚴格的量化和質化標准，每一個程序都盡量要求做到盡善盡美，每一個步驟都要求嚴謹有致。難怪觀看完建黨86周年文藝晚會後，一位市領導感嘆道：到底是組織部拿出的東西。