校園代理培訓內容

⑴ 如何做校園代理

像你說的這種工作吧，除去有機會，你一定還要有耐心，才能做好校園代理。所以我建內議你找一個不用投入本容金，面向校園的產品，你不妨考慮一下Print.YourMind這個產品，你可以簡單地通過三步成為校園代理哦，
第一步，是到printyourmind開通一個帳號
第二步，是閱讀成長手冊
第三步，是到
http://hi..com/printyourmind/blog官方博客了解一下
http://hi..com/printyourmind/blog/item/e692afd1a3ccebd750da4b44.html
加油哦！

⑵ 怎樣做培訓班的校園代理

有資源，同學間信任度高，能說會道，能組織起人聽講座。最重要的是能幫他們招到人。

⑶ 新東方校園代理 培訓

同學你好，成都新東方沒有設有任何以私人名義進行的校園代理培訓，所有報版名必須是在成都新東方官權方網站上直接網上報名，或者是在成都新東方各大報名點報名。此外，二級城市（綿陽、南充、瀘州）也分別設有專門的報名點（成都新東方首頁上有詳細介紹）
關於任何以新東方名義的簡訊，我們都會統一預留留新東方的座機咨詢電話，並且都是關於課程預約或是活動預約的。廣大學員請勿上當！

⑷ 校園代理都干什麼啊

校園代理是給在校大學生提供的創業起點機會，大學生可利用校園資源的優勢發展客戶、通過網路、海報等宣傳方式獲得利潤。目前校園代理有三種形式，校園直銷代理、校園網路代理、校園區域總代理

⑸ 校園代理需要注意什麼事項

做校園代理的注意事項一 要找好的產品，找和學生相關的產品。二 要考察代理商的信譽，要簽合同。三盡量不要交押金，遇到必須交的保證金也要盡可能三 和代理商談降到最少。四 對所簽合同中的附件條件要弄明白，不懂要立即問代理商。五 校園代理在同總代理談判和簽訂合約時應注意的事項：1.平等原則;許多總代理在招校園代理的時候,往往提供的是一份格式合同,合同靈活性比較低,相對就降低了代理商的經營風險.所以,建議廣大校園應招代理一定要用平等合作的原則去審視合作方案或合同,在平等對等原則下,盡量減少自己的風險;
2.市場對等原則:校園也是總代理商的重要市場組成部分,甚至是其市場的主要組成部分,代理商確定代理應明確是獨家校園代理,還是特約經銷/代理,市場秩序不能混亂,校園代理如果能夠爭取市場秩序保護則運做就能起到平等對等的發展的作用;
3.經銷商給校園代理提供的支持有哪些,因為有了代理商的支持,就能更快的促進所代理產品的市場運做;
4.違約條款:與代理商合作應該明確違約責任,盡量避免發生糾紛;
5.注意合同訂立的時間,地點:一定要明確,並書面在合同上明確下來,不要看人情關系就不重視了.由於民事法處理經濟糾紛是在被告所在地開庭審理,所以合同簽定地點也就變的很重要起來.
6.注意驗證對方及單位身份六 附：. 校園代理協議書 甲方：XXXXXX 乙方： 甲乙雙方根據《中華人民共和國民法》、《中華人民共和國合同法》有關規定，本著平等、自願、公平誠信原則，經友好協商，就乙方在 校園內代理甲方產品事宜達成如下： 第一項 代理條件1、乙方銷售區域：甲方授權乙方在目前就讀的學校內銷售甲方產品。2、甲方責任與義務·提供符合國家相關產品質量標準的優質產品。·定期提供促銷活動，並及時通知乙方。·在乙方首次簽訂本協議時，甲方免收押金發放給乙方「XXXX」產品一套（見備注1）。3、乙方責任與義務· 乙方在簽訂本協議時需要提供本人的身份證原件及學生證原件。· 乙方每月要向甲方匯報銷售數據。· 乙方有權利在產品外觀完好，沒有超出產品保質期的情況下和甲方調換貨品。4、價格管理乙方有義務對所銷售的甲方產品進行終端價格體系的維護工作，並接受甲方進行的價格調查（乙方所銷售的甲方產品不得低於甲方所規定零售價的75%，甲方允許的特價和促銷商品除外）。 第二項 訂貨和物流費的支付細則1、訂貨·甲方在簽訂本合同後，日常訂貨使用甲方統一的「校園代理產品訂貨單」。· 訂貨單須由乙方確認後視為有效訂單。2、貨款結算與支付貨款結算：甲方在乙方付款後3個工作日內發貨。3、交貨方式：貨物從甲方運往乙方所在地，乙方有權選擇運輸方式。運輸過程中的費用由乙方承擔。第三項 合同終止時的處理若合作雙方任何一方在合作期間無法履行合作義務，或任何一方有違反本協議條款而無法調解時，另一方有權隨時書面通知中止合作。本合同終止時，乙方應及時返還在簽訂本協議時從甲方免費領取的產品。第四項 有效期限本合同自甲乙雙方簽署之日起生效。有效期自 年 月 日至： 年 月 日 。第四項 協商事項1、本協議未盡事項，甲乙雙方應當友好協商加以解決。2、本合同未盡事宜雙方可以簽訂補充合同，作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。備注1:乙方免費領取的甲方產品明細：甲方：XXXXXX 乙方： 法人代表（簽章）： 電話： 委託經辦人： 簽約地址： 電話： 簽約日期： 簽約地址： 簽約日期： 這只是從網上找的一些資料，以後在接代理的活時根據實際情況來具體決定。

⑹ 校園代理 注意事項

1.徹底了解公司的情況，不要以自己眼睛看到的為准，要客觀的從多個角度內進行觀察了解。
2.凡是遇到要交容錢的問題，一定要小心謹慎。交押金時要有單據，弄清楚押金在何種情況全額退還，在什麼情況押金要被扣除。交代理加盟費時，一定要交得錢有所值，明確自己的權力和義務。
3.合作方式要寫清楚，折扣及利潤問題自己要爭取自己能得到最大利益。

⑺ 校園代理主要幹些什麼

做兼職容易上當 好多一開始就要什麼加盟費的。
我有幾個同學都在學校賣東西專 做代理。屬還不錯。

現在廠家會有一件代發的形式。就是有人要你跟廠家客服聯系，他們發貨給你客戶或者給你。你從中賺差額利潤

你網路下 書生鞋堂 他們就是這種形式

⑻ 怎麼培訓的銷售代理或是校園代理

培訓的銷售代理或是校園代理具體策略為：

一、 企業理念磨合

沒有共同語言的夫妻是不會長久的。對於代理商與廠家也是一樣，雙方必須理念差不多，多而才能相互信任度，提高其營銷水準，擴大公司產品的銷售，提升公司的營銷業績。那麼這樣磨合，這個磨合何開始？因為廠家與代理商企業在觀念、文化、思維等等方面存在很大差異，就會產生很多的磨擦和矛盾，需要有一段時間進行磨合、融合。夫妻的結識也是一個相識，相知才會有相親相愛。所以建立與代理商穩定、持久的戰略夥伴關系首先應該向代理商推介的是企業形象、企業的企業文化、企業的人員素質、企業持續發展的保證因素。所有這些，最主要的目的是建立起信任，樹立起信心，這是代理商培訓的基礎，也是區別於一般競爭者的獨到做法。在這方面，要恰到好處地運用企業的宣傳手冊、內部刊物、企業在重要媒介上的有關報道、企業的經典營銷案例等等。廠家和代理的關系就象水和乳的關系，企業文化和經營思路一旦融合，最容易達成默契，夥伴式營銷，彼此共同成長。

二、 部門對接流程

廠家有營銷中心，有市場部、銷售部、企劃部等部門，而代理商有事業部，業務部、推廣部等部門，廠家與代理商之間的日常工作不可能均由代理商老闆自己來協調。此時，為了減少磨合期，提高辦事效率，則一定要對代理商進入公司職能部門與代理商相關部門的對接，此時培訓的內容一般為：企業有哪些部門，各個部門的主要權責是什麼？如新品推入、形象製作、廣告核銷、費用申批、倉儲物流，相關表單、產品知識、市場開發、網點建設、渠道運作、終端管理、推廣設計、管理客戶，以及內部帳務規劃、倉儲設計、貨物安排、員工忠誠度等等細節性的方面。只有對公司的制度、標准、流程、表單有了更深一層的了解，通過流程梳理使廠商各部門對接更加順暢，廠家與代理商之間才能真正提高辦事效率。

三、 營銷管理政策

商人看重的就是利，做想成為我們一個新企業的代理商，一定是想看看能得到什麼新的好處。所以在開展對代理商的培訓工作之前，新企業一定要做好充分的市場調研工作，了解當地的價格水平，制訂一套針對該區域市場的銷售政策。這方面，公司營銷負責人一定要把握好「度"。必要時還應該制訂獎勵政策，如給予時間獎勵、數量總量獎勵、文化獎勵等等。應著重向代理商推介企業的專業支持、推廣支持、管理支持，還包括企業能為代理商提供的助銷措施、公關運作等等。增加專業領域的市場推廣；此時新企業還應該給代理商作專業培訓，作詳細的助銷計劃，讓其代理商了解招標、政府采購、企業團購等政府關系運作。同時，新企業也要運用價格、返利、促銷、推廣費等相關資源直接對代理商進行拉攏和支持。

四、 產品行業前景

一個連自己產品功能、賣點、價格均不熟悉的業務員，一定不是一個好的業務員。同樣，一個對自己所代理的產品均是一知半解的代理商，一定對此產品企業投入及關注非常少。對於代理商進行產品方面的培訓，一般要先讓代理商對產品所在的行業及未來發展趨勢感興趣。要想切實做好代理商的銷售培訓工作，就必須對涉及到整個營銷流程中的每一個環節都保持高度的敏感和關注，比如象行業信息的甄別、市場競爭的格局、銷售形勢的變化、渠道價格的波動等與市場營銷直接相關的內容。同時，要做代理商培訓時，一定要有充足的數據支持。硬性數據支持包括：總體銷售額(量)、區域銷售額、分產品銷售額、市場佔有率、銷售增長率。營銷費用額(率)、市場鋪貨率、品牌知名度(忠誠度等)；軟性數據支持包括：消費者購買心理和行為特點，產品在市場上的發展趨勢、競爭對手狀況(營銷政策、費用投入、銷售狀況、產品結構等)。讓代理商感覺得與自己廠家合作就是看到了「錢"景無限

五、 代理內部管理

中國的代理商企業中最常演繹的故事，個別英雄人物創造銷售奇跡，公司彷彿就靠某個人才能活的有聲有色，造成了代理商企業人才流動是司空見慣的事。所以協助代理商如何做好內部培訓、管理，則是目前有眼光的廠家必須做的事情，因為很多事情不是代理商老闆在做，更多的細節均是靠基層員工在執行著公司的服務理念及品牌形象推廣。此類培訓一般分如下幾個部分：

1、信任培訓:促銷員及員工崗前應接受的企業文化、經營理念、人事規章、營運術語、儀容儀表、商店防損、顧客服務等內容的培訓;
2、專業培訓:各部門崗位專業知識、技能培訓；如崗位必備專業知識、技能培訓；
3、管理培訓：管理人員及儲備管理人員應接受管理技能、領導能力、團隊建設、溝通技巧等方面的培訓。
4、普升培訓:隨著每個層級員工工作能力的提升，其職務普升時要參與專業知識及管理技能提高的培訓。

代理商內部管理培訓是一個任重道遠的工作,只有廠家是各個方面的專家，代理商才會非常為自己成為廠家的代理商而自豪。

⑼ 校園代理是什麼

校園代理，顧名思義，是在校園內代理銷售商家機構所提供的商品、服務等，從而收取一定提成。校園代理一般為該校學生兼職。一般情況下，代理人員可以賺取一定利潤，商家可以擴大銷售面和增加銷售額，在校學生也更加方便，算是一個三贏的局面。

隨著高校的擴招，高校學生人數也在成倍的增加著，一般規模的大學在校生人數越來越多。學生們的吃穿用都蘊含著巨大的需求量。於是商家開始關注校園這個巨大的潛力消費群體，校園代理也隨之而出。簡言之，校園代理就是根據代理雙方達成的協議，由在校學生代理銷售被代理方商品、服務的行為。

(9)校園代理培訓內容擴展閱讀:

校園代理客觀存在的問題:

1、高校有相對的獨立性和特殊性，消費沒有完全市場化，一般大眾媒體輻射不到，這使得有些營銷工作難以像大眾市場那樣充分展開，譬如某些廣告限制在校園內發布、某些促銷活動不允許在校園內舉行；

2、高校較為分散，開展工作比較繁瑣，某個新品上市時，可能需要逐個學校舉行發布會才能產生效果，投入的人力和時間較多；

3、大學生一般沒有固定收入，消費基本上是自主消費，自掏腰包，一定程度上制約了消費行為，盡管他們對品牌的消費慾望很高，有時受能力限制，也不得不退而求其次。