㈠ 恆大待遇這么好，為什麼離職率這么高
恆大離職率是非常高，主要是企業文化很異樣，全國其他地區分公司基本都是一樣的。
從集團到公司，房地產這塊是工程進度第一，其他質量和安全都是次要的，都是拚命搶進度，和找項目搞擴展，所以工程部會非常累，針對性工程部的各類考核制度和檢查很多。
甲方工程部的就更差，說是甲方，其實還不如施工單位，地位上施工單位是爺，甲方工程部的人是孫，毫無權利和尊敬可言，現場甲方和監理是兩塊牌子一套人馬，既是甲方又是監理，有的項目是恆大自己的監理公司監理，總監也只是掛名簽字而已，毫無權利，總監受工程部經理考核和領導，工程部經理才是現場總負責人。
薪酬待遇中等，關鍵是經常有被扣罰的可能，每次能拿到全工資還算可以，無年假和過節費，打卡上班，請假加倍扣工資，普通員工無報銷，因公自己坐公交地鐵和走高速等都是倒貼，獎金不多，時有時無，全員扣罰拿不到當月全工資的時候也有，運氣好遇到開盤買的好的時候獎金會多一點，但工資個人所得稅按國家要求，交的很高。
恆大的監督機制很健全，有打擊官僚主義辦和管理與監察部的監督，工地上的吃拿卡要和官僚主義作風基本沒有，也不敢，所以甲方工程部的辦事效率很高，不敢拖拉，施工單位比較喜歡，與時俱進，很廉結。能否留在恆大工作主要是看自己能否適應工作環境，不適應的離職也屬正常。
㈡ 打擊官僚主義自我剖析
學習打擊「官僚主義」運動的心得體會；通過學習集團及江西分公司關於「打專擊官僚主義的運動；只有認真屬的學習開展批評與自我批評，深刻反省，查擺；在我國漫長的歷史發展進程中，既孕育了博大精深的文；1、推諉扯皮；；2、不負責任;；3、浮誇空談、不做實事；；4、辦事效率極其低下，不解決問題；；5、長期經常不按時完成工作；；6、服務意識、品牌意識極其淡薄，影響公司品牌和利；
㈢ 恆大城物業打擊傳銷
傳 銷屬於牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。任何人都 可以向版工商和公安機關控告投權訴。對於傳銷的組織者和領導者，依法可追究刑事責任。
《刑法》第二百二十四條之一：組織、領導以推銷商品、提供服務等經營活動為名，要求參加者以繳納費用或者購買商品、服務等方式獲得加入資格，並按照一定順序組成層級，直接或者間接以發展人員的數量作為計酬或者返利依據，引誘、脅迫參加者繼續發展他人參加，騙取財物，擾亂經濟社會秩序的傳銷活動的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處罰金;情節嚴重的，處五年以上有期徒刑，並處罰金。