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竣工結算制度培訓心得

發布時間:2021-01-23 22:46:10

❶ 如何搞好竣工結算工作

摘要:工程結算是施工企業進行經濟核算,考核工程管理成本的重要依據。企業工程結算實施有效管理措施,是實現經濟效益最大化的影響因素之一。本文主要在分析現存在問題的基礎上,針對性的提出幾點建設性意見,全面性考慮問題,實施正確方案,提高工程結算工作效率。 關鍵詞:工程結算;制度;措施 工程結算是工程管理的重要內容,做好結算工作對整個企業來說是重中之重,這就要求深入認真分析現存在的本質性問題,只有從本質入手,才能制定完善的措施,與時俱進。工程結算是指施工企業按照承包合同和已完工程量向建設單位(業主)辦理工程價清算的經濟文件。是一項復雜的任務,包含各種繁瑣性工作。工程建設周期長,耗用資金數大,需要對工程價款進行中間結算(進度款結算)、年終結算,全部工程竣工驗收後應進行竣工結算。全面實施結算是勢在必行的策略,為企業更好的發展做鋪墊。在會計科目設置中,工程結算,為建造承包商專用的會計科目。 一、完善工程結算制度 工程結算制度的完善能夠提高工作效率,並且保證工作精準度,在嚴格的制度下行駛相關行為,才能保障其有效性。把繁瑣復雜的問題系統化,形成一套完整體系,有秩序和條理進行各項工作。 1、組織健全,分工明確 組織健全的結算工作小組是完善工作的條件之一。首先,企業組建領導班子,一切實施的政策都以領導為指導性,代表一定的原則。在實際工作中,以系統管理為主線,以項目執行為落腳點,分管造價和財務的領導必須親自執行。由於結算的復雜性,如果不是領導親自執行任務會造成誤差的產生。其次,構建機關財務、造價、工程、技術和法律等部門組成領導團隊,將各個部門有效的聯系起來,統一性管理 ,各個部門都有一定的義務為結算工作服務。在團隊的建設中,還應當設立小領導人,此領導人復雜管理主要任務,對企業下達的重要命令有執行權。最後,要建立監督機構,如果沒有監督機構,當出現違規行為時,不能被及時的發現,間接給企業帶來資金損失。企業建立統一系統,分工明確,企業負責下達目標、制定計劃,項目部負責的項目包括結算工作的策劃、目標分解、實施和總結分析。如此一來,將復雜的結算工作進行有效的分解管理 ,不但簡捷易行,而且保證結算工作的精準性,為企業帶來便利條件。 2、制度完善,責任落實 責任分配之後,要有一定落實保障基礎,將相關問題落實到實處是關鍵,不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業以身作則,建立合理的工作流程,按照科學理論知識,置備完善的管理制度。在實際工作中,例如對工程結算、存貨管理、合同管理等工作流程的規劃,必選有嚴格的計。還需要重視的是相關法律法規的制定,例如《預結算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度,要求所有員工在實際工作中,必須遵守相關規定,只有這樣,才能保證企業結算工作的規范性和嚴肅性。 二、結算編制時要仔細,算全該算內容 結算編制是整個工作的重中之重,必須加強對其認識,樹立正確的工作態度,在實際工作中,注重細節上的問題,不能忽視任何一項結算內容。 1)由於政策性變化而引起的費用調整。工程企業管理是一項動態管理 ,工程結算同樣也是一項動態管理過程,這就要求工作人員加註意施工階段出現的變化,例如原材料使用的變化,有間接費率的變化、材差系數的變化;工資的變化標准;機械設備的變化,例如機械台班單價的變化等。 2)設計變更,簽證,監理指令等導致增加的費用(發包方主動提出的部分)。經過研究發現,目前我國很多企業對這幾項變更不重視,往往忽略對其結算,然而如果忽略這項內容,會給企業帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加,及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用),往往不能引起足夠的重視,這樣會導致結算結構有誤差。經常發生的情況例如樓層和建築面積的局部增加,會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以,加強細節問題的重視,有利於完善結算方法。 3)施工索賠費用。是由發包方未履行合同義務,或發生了應由發包方承擔的風險而導致施工單位的損失。由於索賠費包含的內容比較復雜,這就要求工作人員認真分析,組織專業小組對其進行深入的討論,進而制定完善的結算方案。在實際工作中,例如發包方交付圖紙技術資料、道路等時間的延誤,或者與勘探報告不符的地質情況,有些問題是避免不了的。由於惡劣的自然條件造成的業主推遲支付工程款也是一項值得注意的內容。 三、完善企業工程結算的相關措施 1)收集整理好竣工資料:首先,了解竣工資料包括的內容,有工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證,單價等。在日常工作中必須掌握全面資料,只有這樣才能發揮結算的最大優勢。其次,仔細審查資料的真實性,真實性原則非常重要,提供結算工作依據。最後,再次核對,對容易出現的問題進行第二次審核,杜絕遺留問題發生,對有遺漏的現象能及時的補充,減少企業經濟損失。 2)加強專業知識培養職業道德:首先要樹立正確工作態度,在工作時間認真,並且為自己的工作負責。其次,具備的條件就是擁有專業的知識,只有這樣才能更好的發揮自己的才能,運用計算機計算,提高工作效率。最後,要有強烈的職業道德精神,把工作當做事業來做,投入全部精力,總結工作經驗,開拓創新更好的方法。 3)正確處理好公共關系,為工程工程結算創造良好外部環境。企業自身重視竣工結算工作的同時,要成立專門結算調節機構,有利於各個部門相互調節,共同發展,快速解決之間的糾紛,進而達成一致。為工程結算創造良好外部環境。 總結:通過本文的論述,使我們清楚了解到工程結算對於整個企業管理的重要作用,必須重視各種結算工作的有效實施。合理分配各個部門的責任,加強員工的專業素質培養,樹立正確工作態度。企業嚴格要求執行核算任務按照相關法律規定實施,一切行為有法律依據。運用先進計算機技術,提高工作效率和精準度。在實際工作中,要善於總結經驗和教訓,不斷開拓創新核算方案,進而逐步完善核算工作,為企業經濟效益提供保障。 參考資料:[1]梁榮芝. 對施工企業做好工程結算工作的思考[J]. 中國電子商務,2011(07). [2] 侯坤;侯福元;侯鵬. 淺議臘寨水電站工程施工的結算工作[J]. 湖北水力發電,2009(07). [3]王昌榮.李洪洲全面審核竣工結算有效控制工程造價[J].建設監理,2010(02). [4] 唐箐等.建築工程施工項目成本管理[M].北京:機械工業出版社,2007(03). [5] 郭彤彤.分析結算審核建設工程造價的作用[J].魅力中國,2010(20).[6] 陳雲祥.施工企業工程結算方法探析[J].城市建設理論研究(電子版),2010(01).

❷ 竣工結算的經驗總結

第一,結算資料的完整性。完整性有兩層意思,首先是結算資料項目的完整性,保證不缺項。主要是指所有結算相關的資料,包括招投標文件,合同,施組,竣工圖,結算書,圖紙會審記錄,洽商變更記錄,及現場過程中的影像資料等,有時材料的進場報驗資料也可能成為結算的依據。還有一層意思是指資料內容的完整性,以變更洽商為例,在寫洽商時不能光滿足現場技術的要求,也要能滿足結算的要求,如寫新做10米電線管,就要求需寫清線管的材質及管徑的相關參數。這就要求工程部在做完變更洽商之後,在找甲方、監理簽字之前,先由施工單位內部施工技術負責人、預算員、資料員三方共同確認,以保證在技術、造價及語言表述上均符合要求。
第二,針對需要甲方監理確認的相關資料,包括洽商、新增工程內容等資料,都應該及時簽認,不能都拖到最後,工程結束了再確認,主要是出於以下方面的考慮,一是資料應該保證及時性,這樣我們也才能及時調整項目的成本計劃,並將相關信息及時反映給領導做決策;二是避免最後扯皮,尤其是比如針對一些隱蔽工程、拆除工程等,工程都結束了誰都沒法證明到底做了沒有;三是避免由於監理或甲方人員流動造成簽認的困難,例如操作過的門頭溝項目洽商簽字就存在這種情況,當時的現場監理都不在原單位工作了,總監要簽字單沒人確認活到底幹了沒有或者到底幹了多少,給工作增加了很大困難。
第三,在報審結算時需緊密聯系現場實際情況,這就要求預算員對現場應該十分了解,知道哪塊到底做了什麼,具體怎麼做的,在做的時候有什麼特殊的情況,是否有施工困難。這樣才能避免在結算時有漏報的情況,及對特殊情況特殊對待,對於有一些特殊情況,可以提前找甲方簽確認單,比如修繕項目中涉及的原建築保護、施工中跟原結構結合等措施費的項目比較多,相應的人工費用及模板腳手架的用量會相應增加,所以在修繕項目中,應特別注意現場的各種保證正常施工措施,以保證在結算書中,不會缺項漏項。再如有時候工程地點在較偏遠的山區,材料運過去要比運到市區貴很多,在報結算是就需要單報運距這塊的費用,但審計就要求提供有監理確認的關於混凝土運距的資料。總之以上的這兩種情況還是很普遍的。
第四,在和審計對結算的過程中, 審計如果用廣聯達的審核軟體,可以列印材料對照表來對比看。
在審核談判過程中,不要太專注於細節的得失,在某項的爭論過程中,可以利用審核軟體顯示審減額的功能,多注意一下審減額,判斷一下該項的審減額的多少以及該項審減是否會對後面的結算的造成較大影響,不要因為一個細節的小問題,而失掉了爭取大金額的時機;也不要因為審減額較少,而輕易放棄。

❸ 學習規章制度心得體會

我這里有一篇範文,供參考 學習 規章制度心得體會 強化規章制度學習 增強遵紀守規自覺性,我單位開展規章制度學習教育活動以來,通過長期多形式的法律法規學習,使我更加清醒地認識到學習法律法規,遵守規章制度的重要性和緊迫性。 一、通過學習提高思想認識,增強遵紀守法的自覺性。近年來,我國銀行業在運行過程中,由於體制交替、機制的不健全,客觀上給金融職務犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導致金融業貪污、挪用、受賄、詐騙等職務犯罪和大案要案時有發生,嚴重危及金融和經濟的安全。由於我們平時疏於學習,對規章制度學習不深,理解不夠全面,只抱著兢兢業業干好工作,遵守紀律,規章制度和法律法規等與己關系不大的可學可不學,在這種思想支配下,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,造成違規違紀的現象發生,甚至走上犯罪的道路。 當前金融系統發生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數都是因個別員工法律和規章制度意識不強,違規操作而造成的,不但給國家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。因此,掌握法律法規基本知識,學好內部的各項規章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。 二、通過學習進一步掌握了學習方法,並力求在理解和用運上下功夫 。法律法規的學習不是一蹴而就,一時半會就可學成或學好記牢的,關鍵要靠長期的學習和積累,要養成長期學習的習慣,要有刻苦鑽研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認識到學習的重要性,才能真正在實踐中去學習,並自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。學習法律法規,沒有捷徑可走,要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規體系知識,確有難度,而且做為一線員工,也沒有那麼大的精力。但是任何事物都有它的兩面性,同樣對法律法規的學習也應有規律可循。在日常生活中有些法律法規與我們的生活息息相關,一刻也不能離開,我們就要重點地去學,下功夫去理解和記憶,以便在工作中能夠熟練地用運。 在學習方法上,要聯系崗位重點學習,並做到學習與實踐用運相結合,學法與守法相結合。使每一名員工都能夠學法、知法、懂法,依法辦事。與此同時,我單位也組織一線員工觀摩典型案例剖析和分析,運用反面的教訓警醒各位同事,不斷提高金融從業人員按照法律法規約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解,並能在工作中自覺做到不違章、不違紀。
希望採納
請採納。

❹ 工程結算管理制度

工程結算管理制度
為對工程結算審核工作實施有效管理,特製訂本制度。本制度由合同預算部辦理,工程部協助進行工程資料的審查工作。
一、 工程結算審核的條件:
1、 工程竣工驗收合格;
2、 竣工圖繪制完畢經監理單位、工程部審核通過。
二、 施工單位申報工作結算的資料(一式四份)內容:
1、 工程竣工驗收報告;
2、 工程竣工圖;
3、 施工現場簽證單和會議紀要;
4、 工程變更通知單;
5、 材料認價單和調撥單(復印件);
6、 工程施工合同(復印件);
7、 投標文件及工程結算書。
三、 工程結算審核程序:
1、 工程竣工後28天內,施工單位將整套工程結算資料報送監理單位,監理單位負責對所報資料(主要指現場簽證單、變更單和會議紀要)的完整性及正確性進行審核;
2、 經審核無誤後的結算資料報送工程部復核。
3、 工程部復核後的結算資料報送合同預算部審核,經審核無誤後,方可辦理結算手續。
4、 在工程竣工後至合同預算部復核前,停止工程付款,以控制超付現象。
5、 合同預算部負責結算資料收發登記。
第三章 工程竣工結算審核的條件和結算資料的內容
第七條 工程結算審核的條件:
1、單項工程竣工驗收合格;
2、竣工圖繪制完畢並經監理工程師、工程技術部項目主管審核通過。
第八條 工程結算資料的內容:
1、單項工程竣工驗收報告;
2、單項工程竣工圖;
3、設計變更單、施工現場簽證單和會議紀要;甩項清單;
4、材料認價單和調撥單(復印件)、主要材料進場報驗單;
5、材料對帳單;
5、工程施工合同(復印件);
6、驗槽及隱蔽記錄;
7、施工組織設計;
8、招標文件、投標文件(含答疑紀要)、承諾書及工程結算書;
9、中標通知書;結算人員授權委託書;
10、四項保費收費單據、文明工地證書。
第四章 工程竣工結算審核程序
第九條、委託工程結算審核程序:
1、工程竣工後28天內,施工單位將整套工程結算資料報送監理公司,由項目監理工程師負責對所報資料(主要指施工現場簽證單、變更單和會議紀要、甩項項目清單)的完整性及正確性進行審核;
2、 審核無誤的工程結算資料由監理公司報送工程技術部審核;
3、 工程結算資料經工程技術部成本主管審核後,由結算主管負責審核結算資料;
4、 工程技術部將工程結算資料交付被委託的工程造價咨詢單位進行結算審核;
5、 工程造價咨詢單位出具初步審核報告;在提交初步審核報告前工程造價咨詢單位不得與施工單位私下進行聯系;
6、 工程技術部成本主管、結算主管負責審核過程的配合、解釋、協調和監督工作,並對審核初稿進行審查;
7、 工程技術部結算主管負責將審核報告由施工單位認可簽章,施工單位對審核報告提出異議的由工程技術部結算主管安排施工單位與工程造價咨詢單位再次進行對帳;若對帳後對審核報告提出更改,工程造價咨詢單位書面提出更改理由;
8、 工程技術部成本主管、結算主管核對無誤後簽字,報工程技術部成本副經理復核。
第十條、自審工程結算審核程序:
1、施工單位在工程竣工後的28天內向工程監理單位報送一套完整的結算資料。
2、 監理單位在收到施工單位報送資料的7天內,由項目監理工程師和造價工程師完成初審,初審的重點在結算資料的正確性和完整性並提供甩項項目清單。審核完畢後在結算審核表中填寫審核意見,連同施工單位結算資料報送工程技術部結算主管。
3、 由工程技術部結算主管按照竣工圖及現場經濟簽證進行工程量審核;按照合同約定的定額、取費標准及有關規定審核定額子目和取費。以上審核工作在收到結算資料後40天內完成。
4、 工程技術部結算主管審定的結算經施工單位認可後填寫「工程結算審定單」,簽字並經施工單位簽認後報成本副經理復核。結算主管在結算審核完成後應先與工程技術部成本副經理溝通,無誤後送施工單位簽字蓋章。
第十一條、工程竣工後施工單位應及時報送竣工資料,每拖延一個月,核減工程總價1%。
第十二條、工程技術部成本副經理7日內完成對工程結算審核報告或工程結算審定單的復核,簽署意見後報工程技術部經理及主管領導審批。
第十三條、主管領導在審批當中,對有異議的結算退回工程技術部,由結算主管組織相關人員重新審核。
第十四條、委託工程結算審核報告在公司主管領導審批後交由工程造價咨詢單位在審核報告上簽章。
第十五條、扣款項目在結算封面上註明扣款單位名稱及金額後轉入計劃財務部。
第五章 工程結算資料的管理
第十五條、工程結算審核報告一式五份,分別送公司計劃計劃財務部、總經理辦公室存檔一份,工程技術部留存一份,工程造價咨詢單位、施工單位各一份。
第十六條、工程技術部專冊進行結算資料的收發登記。
第六章 其它
第十七條、工程技術部應根據結算中發現的問題不定期提出成本控制的建議,對變更和簽證較大的工程項目進行定性和定量分析。對於具備成本分析條件的單項工程應在結算定案兩月內填制《建安成本分析表》。
第十八條、因歷史遺留問題施工單位在工程竣工後長期(一年以上)不報竣工結算的,工程技術部應在公開發行報刊上發布公告,通知施工單位限期報送竣工資料,限期不報的,工程技術部對未報部分按0值處理並納入結算。

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