1. 公司後勤管理總結怎樣寫
寫好公司後勤管理總結非常重要。具體可以從後期管理所做的各方面重大事件和影響來寫,寫出後勤管理所取得的成績,也要分析管理中的一些不足,並提出改進措施,寫出新的一年的打算。具體舉例如下:
20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,由於我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。
現簡要回顧總結如下:
一、 抓好後勤管理工作,大力提升服務水平
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。
二、 車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。
三、 做好全院衛生工作 創造優美環境 做好安全保衛工作
對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。
四、 協助辦公,盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。
2. 幼兒園的後勤主任一學期結束怎麼寫員工總結
服務、安全與管理的重要。 沒有範文。 以下供參考: 主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。 工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。 所以應該寫好幾點: 1、你對崗位和工作上的認識 2、具體你做了什麼事 3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了 4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考: 總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。 2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。 3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。 總結的注意事項: 1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。語句通順,容易理解。 3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。 總結的基本格式: 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。
3. 求學習心得若干篇
小學政風行風工作還沒完全結束,你可參考下面的東西來改動下去應付的
................................................
在上級有關部門的正確領導下,我校在開展民主評議行風工作中,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,行評工作扎實地推進,並取得了階段性的成效。目前,各項工作基本圓滿完成,現將有關工作報告如下:
一、第一階段工作總結:
(一)、成立了行風評議領導機構:
成立學校民主評議行風工作領導小組,負責對民主評議行風工作的統一領導和部署,對學校行風建設中的重大問題作出決策。
1、組 長:薛榮發
2、副組長:段知斌 蔡湘燕
3、成 員:李 穎 劉叢玲 王賢勇 周 萍 甘望國
(二)、制訂行風評議《實施方案》及日程安排:
我校依據東風教育集團行風評議辦的要求,結合本校的實際,也擬定了《51小學民主評議行風工作實施方案》。《實施方案》中①明確了我校行風評議的主要目標。圍繞通過「抓黨風,促政風,帶行風,樹立教育部門新形象」這個主題,認真落實整改工作,全面提高我校行風建設水平。②規定評議內容。我校行風評議領導小組根據上級行風評議內容,在保留上級評議內容基礎上,有針對地進行完善和整理,使之更能體現我校實際。③設計了「51小學行風評議日程安排表」。學習好不好體現在行動上,為了把這項活動深入地推進,擬定了《51小學行風評議日程安排表》,使行風評議活動按照上級的規定動作逐一落實,逐一做好,使其收到成效。
(三)廣泛進行宣傳發動,營造了良好的氛圍:
1、召開動員大會,明確行評意義。
根據我校《行風評議日程安排表》工作安排,我校在10月9日召開了全體教職工參加的動員大會。在大會上,學校傳達了上級有關部門關於行風評議的指示精神,也作了動員報告。同時,宣讀了我校《行評工作實施方案》,要求大家從思想上高度重視,認真學習相關理論,把行風建設與師資隊伍建設結合起來,全面提高教師的職業道德水平。教師在大會後紛紛表示,能正確處理好工作與學習的關系,決心投入到行風評議工作中去,做到學習、工作兩不誤,評改、提高兩不誤。
2、廣泛宣傳發動,接受社會監督。
學校除了召開全員動員會外,分別在班子成員、黨團員之間均組織動員學習,要求大家率先垂範,起帶頭作用。學校利用網站,公示了承諾書,校內懸掛了橫幅,同時,設立了校長信箱,對社會進行廣泛宣傳,旨在很好地接受社會監督。
(四)、組織學習相關法規及理論
根據我校《行風評議日程安排表》,結合我校實際,理論學習階段分為集中學習與分組學習相結合,分別學習了《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》等內容。為了使理論學習落到實處,相關教育法律法規學習資料,做到人手一冊。要求教職工在學習時,做好讀書筆記,暢談學習心得,對照自身實際,撰寫師德師風自評報告,使理論學習不走過場,真正從思想上提高認識。這樣做,增強了幹部職工行風的意識,築牢思想道德防線,形成行風評議工作的良好氛圍。
(五)、宣傳階段主要工作數據統計
(1)辦專欄 1期 (2)標語條幅 2條 (3)宣傳報道4篇
(4)學習體會50篇 (5)網頁專欄 1個
二、第二階段動員及部署
(一)重要性及指導思想
老師們,第二階段即將到來,重在自查,目的在於自糾。我們將堅持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導,實踐「三個代表」的重要思想,緊密圍繞學校發展的總體目標,堅持以「一杜絕」(杜絕亂收費);「二制止」(制止濫辦班補課、制止濫訂教輔資料);「三嚴禁」(嚴禁體罰與變相體罰學生;嚴禁教師參賭;嚴禁教師以生謀私),「四公開」(校務公開;財務公開;大宗物品采購公開;評職評先評優公開)為重點,深化行風建設,強化責任,狠抓落實,為我校的教育改革和教育現代化建設創造良好的環境。
(二)、第二階段工作部署
1、自查自糾時間:(9月30-10月15日)
2、自查自糾的范圍:( 學校 、 教職工個人)
3、自查自糾的主要內容
(1)是否全面貫徹教育方針、堅持正確的辦學方向、嚴格執行課程計劃、全面實施素質教育;
(2)是否嚴格執行教育收費政策、落實收費公示制度,收費是否開具收據,各類代收費是否堅持學生家長自願的原則;
(3)是否存在以辦義務教育階段重點班、實驗班、補習班等名義額外向學生收費的行為;
(4)是否嚴格按上級教育行政部門有關教材征訂文件征訂和使用教材,是否強行統一購買教輔資料;
(5)評職評先評優、大宗物品采購和財務是否公開;
(6)對群眾反映的問題的處理和解決是否及時;
(7)教師有無違反學校規定濫辦班補課、濫發資料和強行讓學生進行有償家教;
(8)教師有無體罰與變相體罰學生行為;
(9)教師有無利用職務之便讓家長辦私事、有無接受家長宴請或禮物;
(10)教師有無不尊重家長或對家長態度粗暴的行為;
(11)教師職業道德方面存在的其他問題。
4、方法與步驟
第一階段:准備發動
(1)、召開學校黨政班子會議,統一認識,明確分工
(2)、建立學校行風建設自查自糾工作領導小組
(3)、制訂行風建設自查自糾工作的實施方案
(4)、召開全校教工大會,進行動員
第二階段:自查自評
(1)、對照自查自糾的主要內容,進行自查、自評
(2)、發放家長意見徵求表、召開學生代表座談會、設立意見徵求熱線等形式,徵求對學校行風建設的意見
(3)、匯總自查自評情況,明確學校行風建設的現狀
第三階段:對照整改
(1)、根具學校行風建設的現狀,制定整改方案和措施
(2)、對照存在的問題,落實整改措施,逐一進行整改
東風教育集團51小學
2007年10月
................................................................
對照前面工作,我校政風行風評議工作做的扎實有序,領導重視,積極參與,全校召開節民主生活座談會,家長培訓發言會,教職工面對面評議交流會,從中對我校各方面工作提出了寶貴的建議。對照存在的問題,我們及時召開了行政辦公會議,黨政聯席會議,教職工大會,對提出的建議、存在的問題進行了認真的整改落實如下:
存在的問題:
要提高教學設備、儀器維修、維護的效率。
改進措施:
1、 召開了職稱部門的碰頭會,指定了專人負責。
2、 成立了由廣大教師、學生代表、班主任等為成員的督促反饋小組,匯報評議落實情況。
3、 由負責的職能部門成立了學校設備電教維修維護小組,並在教學樓的二層建立了維修服務登記反饋欄。
4、 用陽光傳輸直接進行信息反饋。
5、 建立了定期的評價制度,及時進行公示,揭曉全校學生的評議。
整改效果:
由於責任分工明確,服務態度、服務意識進一步提高,信息溝通快捷暢達,老師學生反映的問題及時得到處理,保證了教育教學正常開展和進行,收到了師生的好評。
附:職能部門負責人:總務處主任 張公強
電教維修維護小組:張犟 張海波 李楠
信息反饋協調監督員:王志強