『壹』 淺談如何當好一名武裝部長
甘肅華亭工業園區武裝部長趙靈虎 看了《西南民兵》第六期中《有位才有為 有為才有位》這篇文章後，我深受感觸。作為一名從事了七年武裝工作的我，怎樣才能有為？怎樣才能有位？鄉鎮武裝部是我國國防後備力量建設的「一線指揮部」，鄉鎮武裝部長也就成了一線的指揮員和組織者，在新的形勢下，如何當好武裝部長，履行好自己的職責，本人根據自己的工作經歷談幾點粗淺看法：一、加強學習，提高決策能力是好當好武裝部長的前提 武裝部長要有較強的政治理論素質和業務水平，這是基本條件。首先，必須要有艱苦創業、奮發圖強的精神，要有一個強大的精神支柱，要有一個昂揚的精神狀態，要有對黨和人民無限忠誠的品德，優良的工作作風和鐵的紀律，要熱愛武裝事業，要多學習政治理論和黨中央、中央軍委對民兵預備役工作的一系列指示精神，要精通武裝工作知識；其次，要多學習一些社會主義市場經濟和農村管理及發展方面的知識，多深入村（居）調查研究，傾聽群眾的呼聲，化解群眾之間的矛盾糾紛，豐富自己的工作經驗，融洽了與群眾的關系。作為一名專武幹部，如果沒有一定的市場經濟知識，不懂得經濟和社會發展工作，在會議上發言就無從談起，如果長期不發言，或者一發言就講"外行話" ，久而久之，武裝部長的威信、地位和作用就會削弱和淡化。二、內強素質 樹立良好的形象是當好武裝部長的基礎 武裝部長進黨委班子與其他委員不同，他不僅是代表部長個人，更重要的是代表武裝部的整體。如何樹立武裝部的形象，首先應從部長和教導員抓起，尤其是教導員，可以建議縣人武部組織鄉鎮的黨政主要領導分期分批或分片過軍事日，要讓他們從內心關心、熱愛、支持武裝工作，帶頭樹立良好形象。或者，鄉鎮武裝部可以借「強作風，保增長」等各項活動的開展，對機關職工進行一次短期的軍事訓練，提高機關幹部的整體素質，改變機關辦事效率低，幹部作風差等壞毛病，這也是樹立武裝部良好形象的一個辦法。當然，武裝部長的形象如何，是關繫到武裝工作的全局，應重點把握四種思想：一是"自重" ，自覺樹立"一身正氣，兩袖清風"的古訓；二是"自省" ，經常反思自己，深刻認識自己，要有自知之明；三是"自警" ，經常想想不嚴格要求，放鬆黨性修養可能發生的嚴重後果，並經常用反面典型警示自己；四是"自勵" ，就是要不斷鞭策自己，激勵自己更好地工作。要說真話、辦實事、講實效，老老實實做人，實實在在辦事，有過硬的自身素質，真正把自己當成一位人民公僕，在群眾中樹立好的"口碑" ，專武部長的威信就會提高，武裝工作就能順利的開展。 三、對號入座，擺正自已位置是當好武裝部長的關鍵 由於鄉鎮領導職數減少，很多武裝部長還兼任了其它領導職務，對武裝部長提出了更高的要求，因此，必須堅持黨管武裝的基本原則不能變。既要有獨立工作的魄力和能力，又要有維護大局的胸襟和藝術。當好"副職"和武裝部長這兩個角色，要做到"四個主動"：第一，武裝工作主動請示報告。要經常向縣人武部和單位黨政主要領導匯報武裝工作的新情況、新問題，以及今後的打算，主動徵求他們對武裝工作的要求和意見，請主要領導研究和解決武裝工作面臨的實際情況，使鄉鎮黨政領導關心武裝工作、熟悉武裝工作，主動把武裝工作納入黨委、政府的議事日程。第二，中心工作主動配合。必須妥善處理好武裝工作與中心工作的矛盾，在不影響武裝工作的情況下，積極參與中心工作和做好兼職工作，努力完成黨委、政府分配的各項任務，不要出現只掃"武裝門前雪"現象，要依靠作為贏得武裝工作地位。第三，部門之間主動協調。武裝工作有大量的事情要與其它部門共同完成，就必須同他們勤通氣、勤協調，絕不要把武裝部搞成"獨立王國" 。第四，主動爭取地位。武裝部不該要的堅決不要，涉及到武裝部地位，包括武裝工作必需的人力、物力、財力等，該爭的一定要爭取，只要把道理講清楚，主要領導會考慮和支持的。四、務真求實 愛崗敬業是當好武裝部長的保證 近幾年來，上級非常重視專武幹部的地位和待遇，我縣的武裝部長目前都進入鄉鎮黨委班子，享受副科級待遇。既然武裝部長有了位，就要不負重託，做到有為，去開創武裝工作新局面。一是要有干武裝就要愛武裝的精神。武裝工作最根本的要靠武裝部長去完成、去落實，只有干出特色、干出成績，說話才有份量，辦事才有號召力，民兵組織才有地位和戰鬥力，上下左右才有凝聚力，如何使武裝工作創特色、出成績，就要我們主動、積極探索在新形勢下干好武裝工作的新路子，勇於摸索，大膽實踐，虛心接受社會各界對武裝工作的意見和建議，經常總結經驗，找出差距和不足，及時制訂整改措施，努力爭創一流；二是要有遠目標、近規劃。如何科學和現實地制訂下階段的工作思路，使武裝工作既符合國防建設需要，又能適應經濟建設的發展，是武裝部長首要任務，要正確領會上級對民兵預備役工作的指示精神和對基層武裝部提出的新要求，認清建設常備軍與加強國防後備力量建設的關系，積極研究並制訂切實可行又符合實際工作的計劃和各種應急預（方）案，並根據形勢的發展，不斷調整和完善，不折不扣地抓好落實。 作為一名武裝部長，必須把民兵隊伍打造成為經濟建設的「排頭兵」，應急維穩的主力軍，關鍵時刻能拉得出，用得上。無論是有位才有為，還是有為才有位，任何時候都是有了作為才有地位。
『貳』 領導幹部培訓心得體會怎麼寫
領導幹部培訓班心得體會
8月15日至月23日，我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年幹部培訓班，感到受益匪淺。在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。
在培訓中，我能夠做到認真學習、深入思考，踴躍參加班級和小組討論，共同探討在園區的發展建設等方面的工作思路，交流各單位成熟的經驗和好的做法，努力提高自己的思想認識和理論水平，同時正確處理好學習和工作關系，合理安排，統籌兼顧，做到學習、工作雙不誤。
培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導幹部的執行力》《職業經理人職業素養》《中層角色定位與自我管理》《領導者創新思維》等課程，內容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊，從如何成為職業經理人到怎樣提高執行力，從中層角色定位到領導者創新思維，一個個生動的案例，一番番激烈的討論，一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。尤其是通過如何提高執行力的培訓，使我真正認識到了什麼是企業文化、什麼是執行力。並結合我的本職工作，對於如何提高執行力的問題，有了自己粗淺的認識和思考。
一、提高執行力就要做到加強學習，更新觀念。日常工作中，我們在執行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成；一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什麼有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為，有什麼樣的思想觀念，就有什麼樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有「核裂變」效應，能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念，解放思想，企業才能始終保持快速發展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區近年來所取得的超常規、跨越式發展，正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明，如果不是破除了「等靠要」的舊的思想認識，樹立了新的改革創新發展觀念，正確施行了科學的管理手段，就不會有我們我們園區輝煌的今天。由此，我們要認識到，任何一個組織的發展，不僅僅是戰略決策，經營規劃等等，更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發地做好本職工作。
二、提高執行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標准，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯繫到一些企業「做強做大」的發展格局，就象我們園區一樣，規模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態度，誠實認真地執行好園區的每一項決策。要時刻牢記執行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什麼工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。三、提高執行力就要做到面對困難，勇往直前。唯物辯證法認為，任何事物的發展都不是一帆風順的，毛澤東同志也說過，我們共產黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人。回想我們園區二期開發建設時，面對征地難題，我們的各級領導幹部下鄉勸說農民，講道理，擺事實，最終平穩順利地克服困難，順利的完成拆遷征地的各項工作任務。充分體現了高度的紀律性和大局意識，這也正是我們在執行中必須要堅持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。
四、提高執行力就要認識到沒有最好，只有更好。當一個人在工作中做出優異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什麼工作，做什麼事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
以上就是我參加培訓班的心得體會.請老師、同學們批評指正。
『叄』 幹部培訓心得
我前幾天剛剛寫完，參考一下吧！
學院為了加強學生幹部的素質、能力，特意安排了一系列的學生幹部培訓活動。其中包括開班儀式、基本規章制度的學習、檔案管理、活動與宣傳、活動部門的討論小組等等。這一系列的學習，教會了我們許多實用的知識和技能。下面我談談自己這段時間學習的體會。
1、黨的事業需要後備幹部，共產黨不斷的培養後備幹部成為事業的基礎。「黨的十七大」提出後備幹部是黨建工作的主線。當今社會，在全面推進小康社會建設中，共產黨是領導的核心。黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設及反腐倡廉建設五個方面，把我黨建設成為馬克思主義的執政黨，並且必須堅持馬克思主義的執政理論，勤於思考，勤於研究，才能不會被新時代所拋棄。
2、一名後備幹部必須樹立正確的價值觀。樹立正確的價值觀首先要了解社會發展趨勢，順應發展潮流；要明確人生的目標，在明確目標的前提下發現自己的價值。其次是實現價值觀，實現個人價值和社會價值是統一的。每個人在實現社會價值的同時才能實現個人價值，要識大體顧大局，不計較個人得失，要把發展社會價值放到第一位。
3、後備幹部要從實踐中成長起來。任何人的成功都是實踐的結果。人生就是在實踐中成長起來的，我們的領袖毛主席曾說過，「要在戰爭中學習戰爭」。這就意味必須要在實踐中學習。我們作為後備幹部也必須在實踐中成長起來，必須立足本職工作提高工作能力，從工作出發學會發現問題、勤於思考、解決問題。同時，作為後備幹部我們必須做到全心全意的為人民服務，要為村民辦實事、辦好事。努力提高自己的工作水平，再上一個新台階，為自己以後的工作打下堅實的基礎。
這次培訓雖然時間不長，但給我的啟發很大。通過時部長、管書記的講話及李主任的演講，我深深的認識到作為一名後備幹部的重要性。即便不是後備幹部我也應該從點滴中鍛煉自己，磨練自己善於觀察周圍的人與事，尊重他人、虛心學習他人的優點，取長補短。身為後備幹部我更應該注意自己的言行舉止。我在我村安全科工作，安全科作為窗口科室，主要接觸下屬企業及租賃單位。在開展工作的時候首先尊重別人，同時要做到虛心學習，多向領導及老同志請教，毛澤東同志說過：「虛心使人進步，驕傲使人落後。」謙虛是一個人應當具備的最基本的素質，我更應該抱著「不恥下問」的態度去學習，及時找出自己不足；同時還要根據自身的特點發展自己。要有一顆包容心，包容別人、調和矛盾、創造和諧，避免在窗口服務中出現「門難進、臉難看、事難做」的情況。同時我還要不斷的提高個人的文化素養等，爭取早日成為一名合格的後備幹部。
『肆』 鄉鎮武裝幹部心得體會 2000字左右。謝謝
自己做幹部連體會都寫不了，還做什麼幹部。簡直浪費納稅人的錢。
『伍』 壽陽縣武裝部國防教育觀後感
今天，單位組織了一次國防教育，讓我很有體會。國防，即國家的防務，是國家為防備和抵抗侵略，制止武裝顛覆，保衛國家主權、統一領土完整和安全所進行的軍事及軍事有關的政治、經濟、外交、科技、教育等方面的活動。
國防隨著國家的產生而產生，國家的興衰和國防密切相關，因為過分的強弱直接關繫到國家的安全、民族的尊嚴及社會的發展。 地球是我們人類共同的唯一家園，我們要心連著心，手牽著手去保護我們的家園，最重要的是世界的和諧、穩定，而決定世界是否和諧、穩定地發展的決定因素是國與國之間是否和平發展，以及人與人之間是否和睦相處。
有這么一句話「要想別人尊重你，你首先要尊重別人」。國家與國家的發展如果想和平的進行，首先這兩個國家必須互相尊重，不用為了擴大自己的領土，爭奪不屬於自己的資源，而使用霸權主義進行軍事威脅，或者擴大軍事集團，強化軍事同盟。相反的，一個國家應該擁有一顆寬容、善良的心，對需要幫助的國家伸出援助之手，為大家的共同利益而奮斗！
為了保護我們的國家，保護我們的人民，就必須要國防，然而，過方式對外進行的，要想國家長盛不衰、飛黃騰達，最重要的是所有人民站在同一戰線上，齊心協力的為人民服務，為社會作貢獻。因此，人與人之間必須和睦相處，不要勾心鬥角，不要明爭暗鬥，不要四分五裂，而是要一視同仁，要友善待人，要有大國國防觀念。因為人類社會的一切都建立在社會化大生產之上，社會諸方面已經成為一個緊密相連的有機整體，國防只有成為這個有機整體的不可分割的一部分，才能具有更大的威力。因此，我們要樹立大國國防觀，把國防建設納入整個國家大系統中進行思考和規劃。
「國防教育要從娃娃抓起」。有國才有家，有家才有我們，只有國家穩定發展，我們才能安居樂業，作為一名學生，我們理應加強我們的國防意識，加強對國家的責任感和民族使命。一「羊有跪母之恩，鴉有反哺之情」國家是我們生活在一個穩定和諧的社會里，我們更要擔當起保衛國家，為祖國現代化建設貢獻自己的力量！俗話說「居安思危」，因此，我們要加強我們的國防意識，盡自己最大的力量保衛我們的祖國！