Ⅰ 狼性的團隊怎麼培養
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓收益：
1、掌握狼性營銷團隊密碼；
2、提升銷售團隊執行力與執行素養；
3、提高銷售團隊合作意識與銷售業績；
4、提高全體員工士氣，提升團隊凝聚力！
5、牢固樹立「團隊興亡、責任在我」的意識；
6、拓展銷售團隊管理者的視野，提升執行意識。
培訓受眾：
市場總監、銷售總監、客戶總監、骨幹員工、銷售人員。
培訓背景：
您是否為您的企業團隊沒有凝聚力而困撓？
您是否為您的企業團隊沒有執行力而無可奈何？
您是否為您的企業團隊沒有感恩您的付出而難過？
您是否為您的企業團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？
圖騰中的狼性，是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強悍進取、團隊精神、競爭精神以及戰斗犧牲精神等等，與現代競爭社會所倡導的現代精神極為相同。狼性具有現代性，應該大力弘揚。譚小芳老師根據狼性精神，結合現時成功人士、團隊和企業學習狼性實戰的具有榜樣力量的真實事例，全面解構生存、成功、團隊、員工、職場、營銷和管理的狼性法則。
拿破崙曾說過，軍隊戰鬥力的四分之三是由士氣組成的。任何現代化的戰爭，都需要人來完成——任何好的競爭理念與戰略，同樣需要員工來實現，而員工的態度與士氣，決定了企業的執行力與競爭力。共同的利益凝聚人心，激發競爭意志——無數實踐證明，高團隊士氣與高業績成正比，反之亦然培訓大綱：
第一部分：狼性營銷篇
一、狼性五種特徵解密及鍛造
1、激情無限、超強自信
2、目光敏銳、專注目標
3、笑對失敗、耐性十足
4、立即行動、善於謀劃
5、勇於競爭、搶佔先機
二、狼性生存法則——從野性到爭霸的王道定勢
第1法則：叢林生存法則
1、從狼性生存到人的競爭
2、人的血紅與狼的血腥
3、狼的野性與人的馴化
4、狼的目標只有獵物
5、永不屈服而苟活的狼
6、做最高食物鏈的終極強者
7、在造物者賦予的生存意義下生活
法則二狼性成功法則——從卓越到超強的實戰密碼
法則三狼性團隊法則——從群雄到陣勢的創贏布局
法則四狼性員工法則——從骨幹到首領的晉升資本
法則五狼性職場法則——從實干到績效的終極突破
法則六狼性營銷法則——從市場到盈利的縱橫博弈
法則七狼性管理法則——從細節到戰略的強勢執行
三、狼性的五種迷人魅力
1、充滿野性的淡定從容——自信力
2、強烈的探索搜尋慾望——理解力
3、攝人魂魄的震懾力量——影響力
4、自我與他人的完美結合——取悅力
5、從一而終的自我執行——恆定力
四、狼性團隊個人篇：銷售高手「天龍八步」
1、銷售意識
2、服務意識
3、積極心態
4、理智思維
5、專業知識
6、補償感
7、成就感
8、親和力
五、狼性團隊成員要注意的八點
1、拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸
2、打工心態，當一天和尚撞一天鍾
3、清高孤傲，不能委曲求全
4、不主動發現、思考、解決問題
5、青蛙，沒危機和競爭意識
6、被動心態，對顧客和工作沒興趣和激情
7、獨善其身，不願意主動的幫助他人
8、借口太多，不自動自發去努力表現