⑴ 事業單位崗前培訓心得體會怎麼寫
這個大體思路可以是：
按照對比法，
1、在培訓以前的認識或者偏差，
2、在培訓以後提高了認識，
3、展望對以後工作的指導作用。
⑵ 事業單位個人總結怎麼寫
個人總結，按內容一般分為思想總結或者工作總結，如果按時間，可以分為月總結、版季總結或者年度總結。最權常見的是年度總結，也就是一年即將過去或剛剛過去，對自己一年的思想、工作情況進行總結回顧。至於什麼性質的單位，是行政還是事業單位，其格式是一樣的，只是內容上要結合單位的實際情況。
開頭和結束不就說了，主要是套話和表決心。講一下總結的重點：
首先要對思想進行總結。學習全會精神、什麼活動、文件等，思想上的提高變化情況，黨風廉政建設情況，遵守紀律情況等等。
工作情況要詳細些寫，把自己在工作崗位上所完成的工作詳細寫出來，一二三四排列寫出來，讓看或者聽的領導知道你一年來做了那些事，完成情況，受表彰情況。這些是總結的中心和重點。要有數據，用數據說話。不然就顯得空洞無物。當然，如果真的沒有什麼寫，也只能寫些空話了。
⑶ 事業單位人員在黨校培訓的心得體會怎麼寫
這次在市委黨校參加了2013年第十一期事業單位科級幹部培訓學習，我受益非淺，感觸頗多。此次培訓課程安排緊湊，針對性強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎，黨性修養、突發事件應對、提高幹部執行力和藝術性等有了一定程度的提高。更重要是讓我對目前所處的工作崗位有了重新的認識和地位，讓我有了更足的干勁和充滿了信心。
首先，通過這次學習使我深深感受到了黨對年輕幹部的成長與發展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級幹部舉辦的，眾所周知，科級幹部是基層工作的管理者，是各項方針政策的落實者、執行者。我們這些科級幹部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領導崗位，大部分缺乏領導協調能力，在管理綜合素質方面亟待提高，正是在這樣的背景下，市委黨校及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，黨校副校長倪立保重點闡述了對年輕幹部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕幹部傳達了市委黨校的關懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發現，每一節課的主講老師都是在某個專業優秀的黨校老師或是最專業的幹部。
其次，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結構。此次培訓雖然只有十九天課程，但是每一節課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕幹部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結構，才能使我們建立創新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統的一些思維習慣，第一節課是拓展訓練，通過各種有趣的訓練，使我對個人在工作中的定位，以及今後的工作發展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。尤其是通過這一次的學習，使我這個副校長對今後的努力目標有了更深一層次的認識，也為今後的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。 通過對提升幹部執行力專題講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯系的因素構成一個有機的整體，將它們組織起來為實現一個共同的發展目標而協調的運動。而這種協調和運動往往是隨著一系列指令、規章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規范，制度健全，效能發揮，則環境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質。所以我想，作為一名副職，首先要遵循各項規章制度，堅決擁護黨和政府的堅強領導，做一名優秀的執行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發揮管理學的理論，對於有效的管理，沒有一種固定的模式，對於不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節約，又或是最易實現的辦法。
在關於廉潔從政的專題講座中，我體會到作為一名年輕的幹部，
開展廉潔從政基本規范的教育是必不可少的，這有助於年輕幹部向著正確的方向發展。在培訓中，教授為我們講述了黨員幹部應該遵守的基本規范，並結合實際工作，講述了工作中應該注意的細節，還舉出了大量例子，效果很好。面對一個個鮮活的例子，使我的內心受到了深深的觸動，我認識到廉潔自律是一名黨員幹部開展各項工作的基本前提，如果連廉潔自律都做不到的話，必然會出現思想松動，做出一些違背原則的事情，容易犯錯誤。我也清醒認識到今後的工作中要進一步加強黨性修養，牢固樹立宗旨意識；進一步自覺接受監督，保持艱苦奮斗本色；進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模範。 馬夢妍教授的關於公共危機管理的講座，引用了大量身邊鮮活例子，對實際工作的指導意義就更大了。她的講課給我們這些新進的基層領導提供了一些非常實際的指導作用。
再次，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現出了黨對我們的關懷，近三個星期的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤於思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢於進行大膽的改造和創新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養自己的創新意識和創新能力。我想對於我們年輕幹部來講，只有埋頭苦幹，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘於奉獻，才能體現出自己的價值。
一個上午的智慧博弈，雖然只是簡單的幾個看似游戲的活動，但從中讓我看到了許多人內心的的真實想法，和團隊之間缺乏的信任、溝通。正是有了這些認識，讓我對今後工作中可能發生和必然發生的情況有了初步的、比較理智和准確的處理方法。
進入培訓的第一天開始，在班主任劉老師和學員們的大力支持下，我擔任了文體委員。從運動會、文藝匯演到班級聯誼會，從每天的早操到每天的練歌，我和大家一起從陌生都親密無間，將一個個任務順利完成，讓我一次次感受著「團結就是力量」的真諦。同時也讓我進一步認識到，無論在任何崗位，面對任何工作，都要擺正自己的位置，盡力將任務完成到最好，不讓自己和所在的團隊留下任何遺憾。 最後，通過培訓，使我結識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經常見到，但是並不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平台，拉近了與其他部門的距離，我們之間可以相互交流經驗，相互介紹部門的工作情況，為今後相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今後能夠經常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕幹部不斷的前進。我也會在今後的工作中時刻嚴格要求自己，更加深入扎實地進行理論學習，用理論創新來推動工作創新，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質，踏踏實實做人，認認真真做事，為教育事業做出自己應有的貢獻。
⑷ 機關事業單位工作總結
2012年，為做好秘書工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，工作時間不上網聊天、不網上購物、不談笑嬉戲，不做與工作無關的事情。注重思想建設講學習：認真閱讀《撫順日報》、《撫順晚報》、《中國教育報》等報刊和區委、區政府的有關文件，努力掌握文秘工作業務知識，切實了解教育局各科室和基層各單位的工作情況，增強駕馭全局的工作能力。愛崗敬業講奉獻：面對秘書事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，在繁重的工作中磨煉意志，增長才幹。堅持甘於奉獻、誠實敬業：一年到頭，經常加班加點，經常在雙休日和夜晚撰寫材料、草擬文件、編寫報告。努力做到加班加點不叫累、領導表揚不驕傲，從而保證了秘書工作的高效進行。錘練業務講提高：經過近二年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進步。埋頭實干講成效：作為局長的秘書，除出色完成局長交付的規劃、方案、報告、計劃、總結等一系列文稿撰寫工作外，還編輯發行了18期《新撫教育信息》簡報，為簡報撰寫了43篇文稿;負責教育局「三講一鼓勁」活動的組織領導，圓滿地完成了活動方案、階段報告、整體總結的撰寫和整個活動的組織、領導任務;任新撫教育信息網網站站長，負責整個網站的管理和文件上傳工作，並受新撫教育網和黨委工作部的委託負責該網站的《教育資訊》、《教育公告》和《黨委工作》三個欄目的文檔上傳與管理工作;受副局長委託撰寫了《關於加強元帥林管理、提升元帥林文化品位，帶動撫順旅遊業發展的提案》、《新撫教育在文化中彰顯教育特色 ，在特色中不斷開拓創新》、《優化教師隊伍是立教之本》等文章;受黨委工作部委託管理「創先爭優」、「1020」等博客、上報區委辦教育信息、撰寫《新撫區教育局「創先爭優」活動資料匯編·卷首語》等材料;還受新撫區文體局委託為該局撰寫了《關於成立新撫區青少年教育培訓中心的可行性報告》……無論是份內還是份外，各項工作我都認真負責，精益求精，受到領導的充分肯定和表揚。
一年來，在辦公室李潔主任的領導下，在全體同志的幫助下，我虛心向領導、同事請教和學習，在不斷地學習和探索中使自己的文字撰寫水平有了很大提高。在秘書崗位上我充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，潛心提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，在教育局工作的宏觀掌控和在撰寫材料的縱深挖掘上還需要有一個大的提高。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
年來，××省宣布，鄉鎮綜合配套改革在全省90多個縣市區全面鋪開。根據××省決策層的設計，這次改革包括鄉鎮行政機關改革、鄉鎮事業單位改革、職務消費貨幣化、公益事業的服務社會化和農村基層民-主政治建設等方面內容。目前，已在全省啟動的鄉鎮機關與事業單位的改革成為人們關注的焦點。
鄉鎮幹部精簡40%
××省這次鄉鎮改革
首先從「治臃」開始。
人們常說，基層是「上面千條線，下面一根針」，而實際上，由於要上下對口，鄉鎮機構設置早變成了「上面千條線，下面千根針」，每個上級單位都要在鄉一級找到自己的腿。黨委、人大、政府、政協加上紀委、武裝部，這鄉級「六大班子」的領導一般就有15名以上。鄉鎮內設機構也與上級對口，如鄉黨委也內設組織、宣傳、統-戰等機構，造成人員、開支不斷擴張。農業稅免徵之後，因催糧催款事務的消失，鄉鎮幹部70%以上的精力無所著落，人浮於事現象突出。
為此，××省開始對鄉鎮行政機構進行新一輪的精簡，通過推行黨政幹部交叉任職、內設機構合並、人員競爭上崗和分流安置，大幅裁減機構與人員。
鄉鎮黨政幹部交叉任職，成為改革中的一大亮點。根據改革的安排，鄉鎮領導班子成員只有7～9名，黨委書記原則上兼任鄉(鎮)長;兩名黨委副書記，一個擔任人大主席一個兼任紀委書記，2～3名黨委委員兼任副鄉(鎮)長，2～3名黨委委員兼任人武部長等職務。
拆「廟」、限編也形成了一定的模式。在內設機構上，推行「三辦一所」的模式，只設黨政綜合、經濟發展、社會事務辦公室和鄉財政所。在編制上，實行嚴格控編，根據面積、人口和財政狀況等因素，把鄉鎮分為三類，三類鄉鎮的行政編制分別不得超過45名、40名和35名。 ××省農辦副主任呂江文說，可能這項改革會有些爭議，比如取消了政協聯絡組、書記兼任了鄉鎮長、副書記兼任人大主席，但我們設計這個制度的初衷是提高行政效率。過去鄉鎮的好多矛盾沖突主要集中在黨政兩個一把手上，所以一肩挑有利於減少不必要的摩擦，減少內耗。而且鄉鎮的事務比以前少多了，客觀上也需要減少領導職數。從已取得的成效看，鄉鎮政府的工作效率大大提高，競爭上崗的幹部非常珍惜自己的工作崗位，團結意識、責任意識、危機意識明顯增強。
「七站八所」退出鄉村舞台
2004年7月，52歲的潘木生在京山縣錢場鎮事業單位解聘合同書上簽下名字後，領到了1萬元現金，然後他非常認真地翻遍口袋找出6塊零錢退了回去。他自嘲地說：「自己被買斷了，政府不拖欠我一分錢，我也不能欠政府的。」曾是建設環保管理所副所長的潘木生，心頭涌過一種復雜的感情，但他最終明白改革是大潮流，思想不通也得通。
京山縣是××省較早開展農村稅費改革的縣市之一。在減輕農民負擔的進程中，向農民伸手的「千佛手」時隱時現，農民負擔的「皇糧國稅」降下來了，但來自七站八所亂伸手的隱性負擔仍然很重。機構臃腫、人員膨脹的鄉鎮七站八所，成為減負成果的最大威脅。正因為如此，在沒有上級紅頭文件、沒有上級財政支持的情況下，京山縣下定決心自費改革。
⑸ 事業單位職工培訓機電學習結束心得體會怎麼寫
培訓學習心得體會基本上都是有個固定的模式的：
首先總結本次培訓學習，收獲很多。其次具體介紹本次培訓主要學習安排、內容、學習情況，再從思想、業務、交流等等方面來講下具體析收獲。最後再總結下，提出還存在的問題和今後努力的方向。