Ⅰ 排長怎麼抓好三項經常性工作工作體會
部隊是由天南海北，性格迥異地域差別等不同的各類人員組成的特殊群體，軍隊的職責是保家衛國，維護領土完整和祖國尊嚴，武警部隊的職責是「三個捍衛，兩個維護」。因此，武警部隊的職責決定了它的管理是全方位，全時空，全員額的，武警部隊的各項工作都是圍繞以執勤訓練為中心的，按照條令條例管理部隊，依據《綱要》建設部隊是每一名警官的根本職責，那麼怎樣按照江主席「五句話」建設部隊呢？是每名在職警官迫切需要解決的課題，作為基層排長是集司、政、後大權於一體的，因此，應從部隊的三個經常性工作入手，狠抓各項工作的落實，督促過程管理，檢查終端效果，以突出中心，確保重點，兼顧一般的原則實施，搞好三個經常性工作。 一、思想政治工作是執勤和管理工作的思想保障 新時期武警部隊擔負的任務繁重，情況復雜，既擔負黨政機關、重要領導人及外賓駐地警衛、又有看押看守等勤務，不但要廣泛接觸正確的政治輿論導向，又要與社會陰暗面打交道。因此思想政治工作就顯得尤為重要，現在的戰士民主意識、參與意識、競爭意識比較強，思想活躍，接受新事物、新情況能力快；它要求我們的眼光象「雷達」那樣，晝夜不停地、不知疲倦地全方位掃描、捕捉思想信息，適時進行工作，隨時進行教育疏導，首先要上好政治教育課，使戰士樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。做好思想工作的基礎理論，但不能教條式的說理，搞「一刀切」或「一棒子」打死，應著眼新情況，把握新特點，結合戰士的文化層次、性格特點等因素，找准理論依據，結合事例深入剖析、循循善誘的引導他們的思想，使思想工作的語言言簡意賅，論證嚴密邏輯性強，通俗易懂，讓戰士容易理解，易於接受，深入兵心，使之潤物細無聲，潛移默化地轉變思想，在此基礎上應做好以下三種類型人員的思想工作。 （一）做好班長骨乾的思想工作。 班長乃「軍中之母」，思想工作的小指導員，他們與戰士貼的最緊，也最易發現戰士的心理波動，掌握戰士的思想狀況也最直接、最全面，鑒於以上原因，排長往往容易忽略他們自身的思想變化，認為他們思想成熟穩定，沒必要給他們做思想工作，誠然，班長有許多優點，但也會受家庭、社會環境、個人成長進步、周圍關系等社會因素導致思想變化，班長的思想變化影響著整個班，因此，班長的思想穩定至關重要，排長應根據其地位的特殊性，採用旁敲側擊、旁徵博引或引喻暗示等方法疏導其思想。常言道：「響鼓不用重錘」，班長都是思想覺悟高的優秀戰士，對他們應有的放矢，循循善誘，他們思想波動大都由於在管理中方法簡單引發問題，對此闡述用理本身是一對矛盾體，難免會出現這樣或那樣的矛盾，幫著分析原因，找方法，授之以漁等，使之思想平穩過渡，以積極高昂的精神投入到工作中去。 （二）做好重點人的思想工作。 這類戰士最易產生「破罐子破摔」的思想，他們的性格獨特，個性極強，憑一時好惡和心情來工作，對他們的思想工作首要的是不岐視，不放任自流，做其思想工作要不怕反復，動之以情，曉之以理，導之以行，又要紀律嚴明，管理嚴格，令行禁止。「教」中有管，「管」中有教，把教與管、情與理融入一「爐」。糾住思想根源解決問題，善於發現其閃光點，及時給予表揚，激勵其精神。「人非聖賢，孰能無過」，他們做錯事時，不要歸咎於思想又復發，認為朽木不可雕，一味地批評，「金無足赤，人無完人」，要與他齊心協力的找出問題的原因，多與他們交流思想，及時談心，主動和他們交朋友，批評也應講究方法，要和風細雨，不能簡單粗暴，抓住某一問題不放鬆，翻舊帳或算總帳，這些都是不可取的，但是該嚴勵批評的決不可敷衍塞責，一帶而過，及時掌握好表揚批評中思想反饋的信息，有針對性的做好思想工作，讓其重新樹立信心，對未來充滿信心和希望。 （三）做好表現突出與一般戰士的思想工作。 這些戰士占部隊的絕大部分，而且看戰士表現出的榜樣力量是無窮的，他們是中隊的一面旗幟，指引著思想平穩的一般的戰士，在中隊都認為好戰士用不著做思想工作，其實不然，他們有著與自身利益沖突時所表現出來的個人主義，也存在思想問題，因此做他們的思想工作方法與重點人截然不同，對他們可採用談人生、說理想等方法，指出個人理想的實現不是一帆風順的，只要經歷風雨雕蝕，困難挫折才能實現，讓他們重新鼓起理想之帆，積極的投入到工作中去。 以上思想工作方法都屬於理論性范疇，在實際過程中還復雜，我們應本著靈活機動的原則，對戰士中出現的各種思想問題，要實事求是的分析，真正弄清是思想認識造成的差異，還是思想覺悟不高或實際問題引起的，既要防止把實際問題引起的思想矛盾看成是思想認識和思想覺悟引起的問題看成實際問題，一味地遷就照顧，助長個人主義，我們要用辯證唯物主義理論去解決思想問題和實際問題，防止思想工作片面性，對他們應推崇先進思想戰士，爭取中間思想戰士，感化激勵後進戰士，使整個中隊戰士的思想上升到新的水平。 二、管理工作是執勤和思想工作的基礎 社會、企業離不開管理，他們的管理都是金錢加法律，以金錢作為杠桿達到管理者目的，而部隊的管理是條令條例，各項規章加思想工作，以實現管理的目的，是建立在高度自覺基礎上的，部隊管理的目的是出戰鬥力，達到整齊劃一，協調一致，使一日生活秩序制度化、日常工作正規化，部隊的各項工作看似千篇一律，其中卻隱含著作風紀律，部隊凝聚力體現戰鬥力等因素，如何使軍人在綠色方陣中服從管理，聽從指揮，以使政令順暢? （一）抓點滴，促作風養成。 部隊小到穿衣戴帽，物品擺放，大到作戰訓練都是由條令條例所規范的，一個部隊的戰鬥力，凝聚力是從作風養成方面來體現的。中日甲午戰爭期間，清政府的北洋水師裝備是亞洲第一，卻被小日本打的潰不成軍，導致失敗的原因就是軍紀鬆懈，軍心渙散，日本是從何得知清軍戰鬥力的呢？那是以北洋水師官兵在大炮上晾曬衣服而推斷出來的，可見部隊一舉一動、一言一行無不與戰鬥力生成有著密切的聯系，新時期部隊的管理也是如引，從一點一滴抓養成，按條令條例抓部隊正規化建設，現在部隊中普遍存在著「平時稀鬆一點，只要關鍵時刻能拿出來的思想」，任何事物的演變都是由量變到質變的，如果平時沒有量的積累，關鍵時刻也就不會發生質的飛躍，更別談能超常水平發揮，北洋水師全軍覆沒就是一個很好的例證。現在基層抓工作是上級檢查時抓一抓，節日戰備緊一緊，平時得過且過，要解決這類問題，就得持之以恆的抓工作，定期檢查與突出檢查相結合，及時解決出現的各種問題，統一標准，定期講評，對各種會議記錄、登記做到隨時統計抽查，內務衛生統一規范，集合幹部骨幹進行全面大檢查，促使其落實見成效。 （二）實行能級管理，明確分工，各司其職，各盡其責。 部隊中每名戰士、幹部都有自己明確的職責分工，幹部的職責權利是由條令條例規定的。並且互相協作，共同管理，使得工作秩序井然，有條不紊的展開，可也存在著超越職權一桿子捅到底，事無俱細的親自過問，如果每名幹部都成為事必躬親的事務主義者，那麼我們的本職就會被荒廢，更別談按《綱要》建設好部隊，部有位團長在上級要來視察時，急得每一件事都過問，忙得不亦樂乎，卻得到上級的批評，與其說他是一個團長，不如說是一個連長更確切。可見每名幹部只有在自己職責范圍內先例權力，不超越職權，實行能級管理，才能把部隊的建設推上一個嶄新的台階；班長對排長負責，排長對連長負責，依次類推整個部隊好似一串葡萄，枝桿就似幹部，如果在工作中隨意指揮人員是必造成混亂，四分五裂，好似盤中葡萄，看似一個整體，實則是各自為陣，毫無戰鬥力可言，倡導能級管理並不是使每個部隊的基層和人員，互不配合，互不協調，而是要求遵循武警部隊的組織指揮程序，特別是在用人方面做到「物盡其用，人盡其才」，揚長避短使其在本職崗位上干出最好的成績，實行能級管理，不僅能使工作效率提高，責權利分明，而且有利於部隊現代化、正規化建設。 （三）搞好後勤管理，以及基層農副業生產，改善中隊副食結構。 常言道：「三軍未動，糧草先行」，黨的三代領導人對後勤建設的重視程序便可窺見一斑，俗話說：伙食搞好了，抵半個指導員，足見後勤管理在部隊中起著舉足輕重的作用，後勤管理在部隊建設中始終是個盲區，伙食調節不好，後勤人員出問題等現象時有發生，要解決這一難題。首先落實好伙食管理聽五項制度，開好經委會，堅決杜絕各種原因的跑冒滴漏，用制度規范實際操作。其次培養好炊事員，使其技術嫻熟，做出的飯菜色香味俱全，計口下糧，定人定量，並根據季節變化做好主副食，比如：夏季炎熱部隊訓練強度大，可做些清淡或消暑降溫的飯菜，冬季可做些熱量大的食品，以彌補寒冷帶走的溫差，再就是抓好農副生產，選思想過硬，會種養植的小能人，搞好中隊的「菜藍子」工程。切不可搞「示範田」「標准菜」或「模特豬」，要實事求是的搞好農副業生產，力戒各種形式主義，真正看到飯桌上豐盛有自產肉菜，豐富伙食。這些工作不但要求司務長業務精通，而且是一個當家理財的行家理手，因此選好司務長也是關鍵，對後勤人員的管理也不可忽視，他們由於工作性質特殊與社會接觸廣泛，對他們的政治教育、軍事訓練就應面面俱到，不留死角。 （四）搞好物質文化生活，豐富官兵的精神世界。 文化娛樂在部隊是官兵們必不可少的物質文化生活，也是部隊精神文明建設的重要組成部分，文化生活搞得好與壞與部隊的精神面貌和思想狀況有著千絲萬縷的聯系，抓好文化娛樂，首先要切忌形式，注重內涵。部隊普遍存在為迎合上級檢查選幾首革命歌曲，學兩首唱一唱予以應付，這不但陶冶不了戰士的情操，起不到娛樂效果，還會引起戰士們的厭煩惱情緒，為了更好的調節官兵情緒，提高士氣，應做到重大節日有晚會，周末有琴、棋、書、畫等比賽。達到集體活動人人參與，個人開心。其次廣泛開展讀書演講比賽，用健康向上的書籍陶冶戰士們的情趣，豐富思想，以演講等多種形式鍛煉同志們的寫作、口才與實際的應變能力，並掌握戰士們的思想動態；再就是展開影視歌評促進思想交流，增進感情，好的影視歌，人人都能受到感染與啟迪，效果卻因人而異不盡相同，為達到互相學習共同提高，共同進步之目的，可開展形式多樣的心得體會交流，切實弘揚愛國主義、英雄主義等革命主旋律的精神，使戰士們的思想升華，精神充沛，始終使部隊保持朝氣與活力。 大到一個國家，一支軍隊，小到一個家庭，管理是一切社會群體保持穩定和有序的重要因素，我們不能僅依靠在實踐中摸索經驗，也不能憑直覺來進行管理，必須熟悉和掌握現代管理理論和科學方法。部隊的管理是建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序，因此管理不能摻雜個人感情因素，如果以情感代替政策就會使管理工作失掉人心，失去公正廉潔，喪失根本原則和黨性，管理工作應以條令條例為准繩，立黨為公，對上敢於直言，對下樂於禮賢，做到公道正派，公正無私，使部隊的管理納入法律化軌道。 三、執勤工作是管理與思想工作的具體體現 執勤工作是武警部隊的中心與靈魂，管理工作、思想工作都是為執勤工作服務的，其目的是保證警衛目標（對象）的絕對安全，因此對執勤人員思想狀況、執勤方案、編組等都要了如指掌，明確各項勤務的任務、職責，落實好勤務八項規章制度，圍繞執勤展開一系列工作。 （一）組織好軍事訓練，提高處突演練。 軍事訓練是和平時期提高部隊戰鬥力的主要途徑。也是增強戰士軍事素質，保證各項勤務制度順利實施的首要條件，為確保勤務的絕對安全。首先要嚴密組織科學施訓，軍事家訓練是超強度，耗體力的課目，如果軍事訓練中方法不得當，簡單粗暴，不僅阻礙訓練進度，還可能引發訓練質量滑坡。因此訓練中注重調動戰士的積極性，科學的組織訓練是提高訓練質量的根本途徑，合理安排體能與技術科目，把易引起興奮的科目放在後面，採取由淺入深，從易到難，循序漸進的方法組織訓練，適時調節訓練情緒，始終使同志們保持昂揚的精神狀態。心理學家曾說過：「主動接受事物比被動接受事物的效率高兩倍」。可見與其讓戰士被動的訓練，不如讓其主動的投入到訓練中，且能收到事半功倍的效果；其次，修訂好執勤方案，搞好勤務編組和研究，這是預防和處置勤務中突發事件的依據，有的沖擊重要目標，人犯逃跑等事件的發生，都是因為事前沒有詳細的執勤方案和勤務編組，沒有對可能發生的情況進行研究預想，待到事件發生時不知如何處置手忙腳亂，只有對勤務進行設想和研究，才能使勤務工作防患於未然，保證執勤工作萬無一失；再就是搞好勤務演練，時刻使小分隊處於戰備狀態，在各種環境、氣候、時間等惡劣條件下，搞好處突演練，摔打錘煉部隊處置突發事件的能力，戰斗小分隊要時刻保持齊裝滿員，以便發生事件時圓滿處置。 （二）強化責任意識，嚴密組織實施勤務。 意識是人腦對客觀世界的物質反映，抓好法紀、忠誠衛士、警惕性等教育，有利於提高戰士們居安思危、常備不懈的思想意識，強化責任觀念。在實施勤務中搞好「三班四哨兩小時」的培訓，使領班員與哨兵形成互相督促的機制，共同維護勤務制度，完成好上級賦予的各項勤務任務。特別是要抓好哨兵的警惕性，被和平與發展的時代主題所同化，和平崗、麻痹哨業已存在，哨兵被襲時有發生，都是因為這一原因。因此責任意識的強化教育就顯得尤為重要。其次是勤務組織要要周密布署，嚴密組織，適時檢查，確保目標的各個角落都處於哨兵的控制下，落實好勤務的八項制度，用制度促落實，以檢查促養成，組織實施固定勤務與臨時勤務時注意協調兩者之間的用兵關系，不能丟了西瓜撿個芝麻，以全面防範，重點布署，兼顧一般的原則組織實施。 三個經常性工作是相互聯系、相互滲透、相輔相成、缺一不可的，我們要用聯系與發展的觀點，去抓好三個經常性工作，切忌輕兩頭抓中間，用重點論與兩點論指導工作，使部隊的建設實現革命化、正規化、現代化、法制化。
Ⅱ 司務長的年終總結那麼寫
2008年各崗位會計年終總結匯總 一般會計年終總結 2008年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績，現將主要工作總結如下： 1正確履行會計職責和行使許可權,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鑽研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠於職守，廉潔奉公，嚴守職業道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規.在局會計工作規范化檢查評比標准中榮獲第一名. 2按照上級規定的財務制度和開支標准，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實. 3工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚准確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。 4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到准確無誤，並及時報告分管領導。 5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。 6、經常與各部門管財產的同志聯系，建立必要的手續，做到各單位的財產和全校的總賬相符合. 7、配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。 8、指導和幫助出納工作。 在過去的一年裡,兢兢業業,圓滿的完成了公司的工作任務,並得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。 銷售財務會計年終總結 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為******企業的每一名員工，我們深深感到*****企業之蓬勃發展的熱氣，*****人之拼搏的精神。 ****是******銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，****很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，****同志已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。 房地產市場的起伏動盪，公司於****年與****公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，****同志積極配合****公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，****同志從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。 2006年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出**火爆場面。在銷售部，**同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，****同志立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一並售罄，這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。 2006年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。 二,會計個人年終總結 200X年X月X日的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。 我是2004年9月有幸被XXXXXXX錄用，在XX進行培訓。於10月8日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。 上海北玻財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員
祝您早日找到滿意的答案!