參加雙重預防體系建設培訓總結

A. 結合公司開展雙重預防體系實際情況,實際成效及難點有哪些

一、通過風險分級管控體系建設，理論上至少在以下方面有所改進：

——每一輪風險辨識和評價後，應使原有管控措施得到改進，或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性；

——重大風險場所、部位的警示標識得到保持和改善；

——涉及重大風險部位的作業、屬於重大風險的作業建立了專人監護制度；

——員工對所從事崗位的風險有更充分的認識，安全技能和應急處置能力進一步提高；

——保證風險控制措施持續有效的制度得到改進和完善，風險管控能力得到加強；

——根據改進的風險控制措施，完善隱患排查項目清單，使隱患排查工作更有針對性。

二、通過隱患排查治理體系的建設，理論上至少在以下方面有所改進：

——風險控制措施全面持續有效；

——風險管控能力得到加強和提升；

——隱患排查治理制度進一步完善；

——各級排查責任得到進一步落實；

——員工隱患排查水平進一步提高；

——對隱患頻率較高的風險重新進行評價、分級，並制定完善控制措施；

——生產安全事故明顯減少；

——職業健康管理水平進一步提升。

三、目前各企業實際存在的難點一般有

1、全員參與問題。因為對新生事物的接受程度，與本身工作的關系不大等，真正做到全員參與還很難，這就需要分層次分階段的持續培訓，還需要制度保障，獎優罰劣。

2、與其他體系的融合問題。現在企業除了安全標准化，還運行有職業健康安全管理體系等，現在的文件、表格、規定不是太少，而是太多，如何將雙重預防體系融入現有體系中，確實需要下一番功夫。

B. 在雙重預防體系實施過程中如何對培訓效果進行評估

培訓完後對培訓人員進行考試，是檢驗培訓效果最直接的方式。並且培訓完後對培訓的方式、內容等進行適當討論，然後形成評估結果。安全生產雙重預防體系的全套資料我有，做的過程可以一起學習。

C. 電力企業雙重預防機制建設有哪些心得體會可以寫

1、首先回答雙重預防機制的建設重點

一、要完善企業隱患排查治理體系建設，建立自查、自改、自報事故隱患的信息管理系統。

二、要建立健全事故隱患閉環工作機制，實現隱患排查、登記、評估、治理、報告、銷賬等持續改進的閉環管理。

三、要從排查發現隱患、制定整改方案、落實整改措施、驗證整改效果等環節實現有效閉合管理。

四、要建立完善事故隱患登記報告制、事故隱患整改公示制、重大事故隱患督辦制等工作制度，使隱患從發現到整改完畢都處在監督管理下，使排查治理工作成為一個「閉合線路」。對查出的隱患做到責任、措施、資金、時限和預案「五落實」，對重大事故隱患嚴格
落實「分級負責、領導督辦、跟蹤問效、治理銷號」制度。

2、其次討論是否要建雙體系

安全生產標准化體系是針對企業職業健康安全管理提出來的方法，並結合採用PDCA循環和基於風險的思維，為從源頭控制危險源，提供一個全面的、系統的安全管理思路。但未明確具體的針對各行業的操作方法。

風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統管理的兩個核心環節，在安全生產標准化建設中均有明確要求，並作為其基礎關鍵環節存在。其核心理念也是運用PDCA模式與過程方法，系統的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定，並對各個過程制定規則、原則，進行過程式控制制並做到持續改進。

構建雙重預防體系並不是給企業目前安全管理增加麻煩，更不是「兩張皮」。對於扎實開展安全生產標准化的企業，通過雙重預防體系建設將會使目前安全管理體系更加系統和深化，從根本上實現事故的縱深防禦和關口前移

D. 結合本職工作說明如何落實雙重預防體系

1、根據企業實際，制定出「兩個體系」建設實施指南或者作業指導書；

2、要組織全員對風險點排查，建立風險點台賬；

3、要組織相關部門及崗位人員進行危險源的辨識、分析；

4、利用有效方法進行風險評價；

5、按照從低到高的順序進行風險分級管控；

6、編制風險分級管控清單；

7、對風險進行培訓和告知；

8、根據風險分級情況編制隱患排查清單；

9、確定排查計劃和實施排查。

安全風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制主要以安全風險辨識和管控為基礎，以隱患排查和治理為手段，是當前最為先進、科學的一種管理模式，是實現事故預防的「關口前移」的重要手段。

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企業落實雙重預防體系中存在的問題：

第一，認識不清楚。這個問題主要集中在企業負責人和管理人員，企業對雙重預防體系建設的重要意義和作用認識不清，對管理效果預估不全面，致使推進工作沒有明顯效果。

第二，參與辨識的人員能力不足。風險辨識時需要綜合能力的應用，目前企業安全管理人員的管理知識單一，沒有形成風險意識，對某些部位、場所、設備設施的風險認識不清，在辨識過程中容易出現辨識錯誤、漏項或沒有抓住重點等問題。

第三，沒有針對性採取措施。有些企業在建立體系過程中的採取措施基本都是千篇一律，措施都是加強管理、遵守操作規程等內容，沒有對風險點採取針對性的措施。

E. 開展「構建雙重預防體系」建設的意義

開展「構建雙重預防體系」建設的意義如下：

1、首先，構建風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系，是落實黨中央、國務院關於建立風險管控和隱患排查治理預防機制的重大決策部署，是實現縱深防禦、關口前移、源頭治理的有效手段。

2、其次，雙重預防體系建設是企業安全生產的主體責任，也是企業主要負責人的重要職責之一，作為企業安全管理的重要內容，是企業自我約束、自我糾正、自我提高地預防事故發生的根本途徑。

3、當然，對於扎實開展職業健康安全管理體系和安全生產標准化的企業，通過雙重預防體系建設將會使目前安全管理體系更加系統和深化，從根本上實現事故的縱深防禦和關口前移。

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開展「構建雙重預防體系」建設的注意事項

風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系是貫穿安全生產標准化體系的一條主線，上承日常安全管理工作，下啟安全事故與持續更新，是安全管理體系中非常重要的一環。

1、雙重預防體系好似安全生產標准化體系中兩把剪刀，剪斷了安全日常管理工作漏洞轉變成事故之間的連線；好似天氣預測的晴雨表，提前預警、提前准備；又好似精明的神探，追蹤事情的來龍去脈，尋找源頭，及時解決問題。

2、雙重預防體系以安全生產標准化為思路，在隱患排查治理中完善風險管控措施，再在風險管控中將日常管理的風險分級管控逐級完善，以及落實崗位職責、管理制度、規程、現場管理等日常管理工作。這樣層層追查，完善安全管理中各個要素，最終實現安全管理的長效機制。