『壹』 未來職業需要哪些自我管理能力
需要的能力如下：
1、自我心態管理能力
（1）在我們不斷塑造自我的過程中，影響最大的莫過於是選擇積極的態度還是消極的態度。自我心態管理是個人為要達到人生目標進行心態調整以達到實現自我人生目標、實現最大化優化自我的目的一種行為。
（2）成功經理人善於進行自我心態管理，隨時調整自我心態，持續地保持積極的心態!
2、自我心智管理能力
（1）主觀偏見是禁錮心靈的罪魁禍首，經理人的見識、行為總是受制於它。心智模式是人們在成長的過程中受環境、教育、經歷的影響，而逐漸形成的一套思維、行為的模式。
（2）每個經理人都有自己的心智模式，但每個經理人的心智都會存在一定的障礙。經理人要善於突破自我，要善於審視自我心智，要善於塑造正確的心智模式。
3、自我形象管理能力
作為經理人，你的身上吸引了許多人的目光，所以，形象很重要。經理人懂得如何更加得體的著裝，如何適應社會對商務禮儀的要求，可以讓經理人更有魅力!加強自身形象，自身修養，舉動，談吐等方面的形象管理，是每一個經理人都應該重視的。
4、自我激勵管理能力
（1）在我們每個人的生命里，潛藏著一種神秘而有趣的力量，那就是自我激勵。人的一切行為都是受到激勵而產生的，善於自我激勵的經理人，通過不斷地自我激勵使自己永遠具有前進的動力。
（2）自我激勵是一個人事業成功的推動力，其實質則是一個人把握自己命運的能力，經理人要有健康的心理，善於運用一定方法自我激勵。
5、自我角色認知能力
經理人的角色夾插於公司、上級、同級及部屬、客戶之間，若在定位上沒有一套正確的認知能力，往往會落到上下難做人、里外不是人的地步。如何正確認知自己的角色，是經理人走向成功的重要環節!
6、自我時間管理能力
（1）每個經理人都同樣地享有每年365天、每天24小。可是，為什麼有的經理人在有限的時間里既完成了輝煌事業又能充分享受到親情和友情，還能使自己的業餘生活多姿多彩呢?他有三頭六臂嗎?他們會分身術嗎?時間老人過多地偏愛他們嗎?
（2）關鍵的秘訣就在於成功經理人善於進行自我時間管理。
7、自我人際管理能力
（1）有人說「成功=30%知識+70%人脈」;更有人說「人際關系與人力技能才是真正的第一生產力。」
（2）因為人的生命永遠不孤立，我們和所有的東西都會發生關系，而生命中最主要的，也就是這種人際關系。由此看來，經理人要想成功，就應該加強自我人際管理能力。
8、自我目標管理能力
（1）生命的悲劇不在於目標沒有達成，而在於沒有目標!目標有多遠，我們就能走多遠。
（2）目標指引經理人工作的總方向。經理人每天的生活與工作，其實都可以理解為：一個不斷地提出目標，不斷追求目標並實現目標的過程。
9、自我情緒管理能力
（1）情緒能改變人的生活，有助於改善人際關系和說服他人，情商高的人可以控制、化解不良情緒。 在成功的路上，最大的敵人其實並不是缺少機會，或是資歷淺薄;成功的最大敵人是缺乏對自己情緒的控制。
（2）憤怒時，不能遏制這火，使周圍的合作者望而卻步;消沉時，放縱自己的萎靡，把許多稍縱即逝的機會白白浪費。成功經理人必須善於管理自我情緒。
10、自我行為管理能力
（1）根據社會倫理和組織所要求的行為規范，每個人的行為都可以分為正確的行為和錯誤的行為。經理人職業行為就是成為經理人要堅守的正確行事規范。經理人如何具有職業化的行為，如何對自我行為進行管理已達到職業化行為規范的要求?這是每個經理人都應該重視的事情。
（2）因為只有進行自我行為管理，堅守職業行為，就是經理人職業化素質的成熟表現。
11、自我學習管理能力
（1）學習是人類生存與發展的推動力。人不是生而知之，而是學而知之，知識和能力不是天上掉下來的，而是從學習和實踐中來的。
（2）經理人最重要的能力是什麼?是學習能力，經理人的競爭力就表現在學習力上。 我們處在一個激勵競爭的時代，具備「比他人學得快的能力」是經理人唯一能保持的競爭優勢。
12、自我反省管理能力
（1）反省是成功的加速器。經理人經常反省自己，可以去除心中的雜念，可以理性地認識自己，對事物有清晰的判斷;也可以提醒自己改正過失。經理人只有全面地反省，才能真正認識自己，只有真正認識了自己並付出了相應的行動，才能不斷完善自己。
（2）因此，每日反省自己是不可或缺的。「反省自己」就應該成為經理人工作的一個重要組成部分。不斷地檢查自己行為中的不足，及時地反思自己失誤之原因，就一定能夠不斷地完善自我。
『貳』 若管理者威脅一名股票經紀人,如果在未來半年之內,他不能將銷售業績提高10%，則會被解僱，這位管理
A，我要是經紀人直接找下家不伺候了。有本事自己將銷售業績提高，自己做不到卻要求別人做到的都是很惡心的人沒辦法共事的，離開是早晚的事。
『叄』 選擇創業還是做職業經理人，未來何去何從
你需要仔細描述你的現狀才行哦。
如果你有資金，有項目，有團隊，有資源，有成熟或至少可內行的商業模容式，而且你自認為干勁沖天，敢於冒險，能夠承擔創業失敗的所有風險和責任，那麼你就勇敢向前沖吧。
如果上述條件你具備的不多，還是老老實實做職業經理人吧。
創業的失敗率大於99%,做職業經理人的風險則非常低。
『肆』 在通訊行業做了十二年，已經算做到這行職業經理人的最高崗位了，但通訊行業越來越難做，未來前景如何，3
智能通訊行業應該還算可以的。你在這個行業已經有一定的基礎了，最好不要換行業了。每一個行業都有一定的發展過渡。 來自職Q用戶：劉先生
『伍』 未來想當經紀人，可以考什麼專業
演出經紀人資抄格證是從事演出經紀相關工作、藝人(明星)經紀人職業必須持有的資格證書。
報名網站：中國演出行業協會
考試時間：2020年演出人員資格考試一共2次考試（5月30日和11月14日），上半年預計4月初報名。
備考建議：歡迎使用釘題庫app備考
『陸』 電商經理人的未來發展前景是怎樣的
首先是看中國電商十年具體呈現的形式。這個數據是從2001年開始一直到2011年以及未來5年預測的數據。這個數據柱狀圖代表的是整個網路零售交易額的規模。我們可以看到，到2011年是7666億，同比增長66%。10年間從2001年到2011年占社會消費品零售總額從0到了4.2。增速的變化藍色的曲線代表的是10年中國網路零售增速的變化，2003年、2004年的時候有一個波峰，這個波峰相信做電商的朋友都是很清楚的，那個時候是北京的非典時期，無論是當當還是京東都突然地放量了。之後我們可以看到下一個沖到100%%持續高增長的幾年分別是07年、08年、09年。到了2010年和2011年的時候，整個網路零售交易規模增長走到了60%到70%之間。從今年開始這個增量還可以達到50%的同比增長速度。到2013年、2014年、2015年網路零售交易額同比增速在25%到30%之間。這樣一個實質性的圖表給我們展示的是對行業市場的宏觀的判斷。如果我們做互聯網服務行業還是做任何的新興產業可以從這個圖表可以看到這個發展歷程和階段。可以分成幾個階段，醞釀期、萌芽期，早期發展是有高速的增長的，到高速成長期，100%左右，80%左右。接下來的一個階段開始步入成熟期。這是對中國整個電商目前10年發展歷程的一個剖析。
有人說現在整個中國電子商務的發展已經進入到一個新的階段了，這個階段是將由快速的增長期在未來4年步入成熟期。可以看到這10年中國網購的快速增長是舉世矚目的。像季衛東也談到了中國網購的情況。中國網購的交易額明年破億，2012年是破萬億，2013年將超過美國的網路零售交易總規模。
『柒』 #運營部經理#中國未來及現當代，運營的職業經理人應該很缺乏
確實是這樣的，但是很多企業運營多數由老闆來做，對於運營部門的運用范圍就太窄了，而專且現在搞運營屬的人才過於稀缺，能夠做好真正運營的條件太苛刻了，有一部分滿足條件的也自主創業去了。 來自職Q用戶：管先生
是的。
每個企業對運營的定義有所不同。總的來說，運營對人的綜合能力要求很高。
1.溝通能力。運營最核心的工作就是協調公司各部門之間的配合。由於每個部門的立場角度不同，難免出現利益沖突。要達成一致實現公司的戰略目標就需要互相妥協合作。這就需要運營管理者有高超的溝通協調能力。
2.專業能力。對於企業所在領域的知識必須要有系統地把握，才能在出現問題的時候第一時間找出問題的關鍵點以便有的放矢地提出解決方案。
3.通識能力。銷售技能，客服技巧，財務知識，技術要點，文案寫作，法律常識，管理知識……都需要懂。
通常來說，人的精力有限，能做到技術非常專精，就比較難做到淵博，而淵博的人，通常比較難在某一方面深耕。這就是運營人才缺乏的主要原因吧！ 來自職Q用戶：卓女士
『捌』 公司領導對經理人未來發展探討建議怎麼寫
公司領導的建議……這么高的級別，應該是信手拈來吧……
如果是員工對領回導的建議，答那麼，慎重的寫吧……至少不要指責領導的錯處！那樣不但不可能解決問題，反而容易造成矛盾激化。可以從完善和提升的角度去提出自己的建議……
『玖』 房地產經紀人未來的發展趨勢及每天的工作量化，工作態度的一個標准還望前輩們給點指點！！！
磨練 現在加入只能當給自己打好更深的基礎。
『拾』 明星經紀人行業在未來有發展前景嗎
有前景，明星需要經紀人去幫他們處理紛繁復雜的工作安排，以及以後的職業規劃畢竟明星也是人，並不是全能的