A. 請問保險公司組訓培訓的培訓內容是什麼
增員,銷售流程,一切業務員要做的都要培訓.唯一缺少的是內部操作的培訓
B. 如何做好保險公司組訓工作
目前多數壽保險公司的業績是靠內勤推動的，組訓的核心作用是推動公司業績的提升和人力的增加。
做好組訓工作，首先是明確目標，如果所在的服務部有經理，那麼需要做的就是輔助工作；如果所在的服務部只有自己一個人，責任就增加了銷售管理職能。組訓是夾在管理層和業務員之間的媒介，作用好比聯合國的同聲翻譯，並不是別人說什麼就翻譯什麼，而是要經過加工之後即表達了發言人的意見，又能夠讓受眾接受。
可以先從學習溝通開始，當然還需要培訓能力、銷售能力等。
C. 做過新華保險講師和組訓的請進！關於講師全國培訓之後的工作安排！
你好，如果我記錯，新華的講師班跟組訓是不同的，我就是剛剛從組訓班出來的，當版時也是從權業務員做起，後來轉兼職內勤，最後通過面試進入組訓班封閉培訓一個月的時間，回來到當時的機構當培訓講師，主要負責保代考試這一塊的。你可以問一下推薦你去面試的人，或者老總，看看是什麼情況，如果沒問題的話，除了省公司面試還要總公司（北京）的人來面試才可以進入培訓班的。
D. 請問中國保險人組訓培訓班，能學到東西吧
你好，保險公司正式編制內勤大多需要正規大學學歷，也就說必須教育網查得到。
如果是想以後從事保險代理人的工作，學歷不是重要的，重要的是能力，人脈，性格等。
大型保險公司如平安，人壽等招入保險代理人後都會有很全面的培訓，建議你可去試聽，至於你所說的培訓班，如果數額比較大，不如先對行業進行一下體驗再決定報不報名。
E. 保險公司組訓培訓後寫心得體會
保險公司都是騙人的你還是早點正事做
F. 組訓培訓中《學習心聲製作》的課程具體內容是什麼
您好，您可以直接到網路文庫去了解參考，希望可以幫助到您！
G. 如何成為一名優秀的組訓
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哪家保險公司服務便捷,就選哪家。
首先，醫療方面的保險有兩種，一種是費用報銷型，一種是大病保障型。
如果選的是費用報銷型，如住院醫療保險、門診醫療保險等等。一般到保險公司索賠時都比較麻煩，單據、病歷都要詳細審核，如果你不熟悉保險操作流程，就不容易一次提供所需的、必要的單據，這樣你就會感到與保險公司打交道不愉快。
如果選擇大病保險，索賠時只需提供合同指定醫院出具的診斷證明。只要你提供的證明真實、可靠，保險公司在10個工作日內不能提出否認的依據，就要按合同全額賠付，保險公司延期就構成違約，就要受到經濟合同的制約。
因此，選擇哪家保險公司，如果保險責任和除外責任、費率都大致一樣時，要比較合同指定的醫院的條件是否苛刻；其次，咨詢理賠手續，一般能提供書面的索賠單據告知的公司，會幫助你准確的提供單據，使你處於主動地位，保險公司處於被動地位，這樣的公司理賠服務要比沒有明確告知的強；再其次，看投保手續，採用首期保費銀行劃款、
保單次日可送達的公司，其自動化程度相對較高，後期的保險服務相對就比較快捷。
以上所言，僅供參考。
H. 保險公司 組訓
1、組訓的崗位是前線內勤崗位，就是每天跟外勤打交道的，但是絕對是內勤，跟外勤區別很大。
2、組訓不用做業務，最少平安的組訓不做。
3、組訓只是在前線參與業務推動，幫助外勤團隊更好的實現業績達成，自己不做。
4、不管你是保險公司的內勤還是外勤，都需要考代理人證，但是真正的組訓工資不可能只有600-800，組訓的工作底薪最少在2500以上。聽你這個問題，你應該是被忽悠了。
5、你什麼都不會，怎麼會讓你去培訓業務員，你自己肯定要先學習，但是學習不代表一定要去做業務。
6、保險公司的內勤經常加班，特別是前線內勤，但是待遇還是不錯的。
I. 財產保險培訓心得
實營銷知識教育，提升國壽專業技能是第期組訓班的核心要求，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經過老師認真考慮，周到安排和精心設計的。第一周的課程是導入性和結構性的，主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式，壽險營銷團隊的經營運作，壽險公司的組織形式與結構，國壽的雙成企業文化，一流組訓的風范等。第二周課程轉入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日誌，如何進行活動治理，如何經營日誌的批閱與指導，職場輔導要領，團隊亞文化建設等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進行業務推動，如何培養企劃力，如何撰寫企劃案，如何進行溝通和激勵，營業單位指標分析，職場練習要素，版基本法，愛心激勵會和經營總結會等。每一節課對我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業單位各項經營成果的分析和解剖，形成系統化的指標和規范化的報表，使生硬和冰冷的數字產生強烈的視覺沖擊效果，用數字說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經營的單位來講，具有相當現實的指導意義。業務報表體系的建立，不僅要直觀易懂，導向突出，同時盡量做到格式統一，防止工作量過大而影響業務報表的質量，更重要的是要將可用資源優化配置，文秘站-cnwmz.com版權所有，文秘工作者共同的天地!爭取價值最大化。准確、科學、完整也是對業務報表的基本要求之一。系統設立業務報表並進行指標分析的終歸目的是發現問題和解決問題。作為一名職場的組訓，僅有發現問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準的判定，將發現的問題鎖定下來，並運用科學的方式來分析出問題產生的原因，根據原因設計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關職場練習的節課，重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業務員的能力。通過輔導和培訓，將組訓所學的知識有效地轉移到業務夥伴的身上，並通過業務夥伴的展業，將知識轉化為生產力，從而達到業績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地練習呢？首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與，激發業務夥伴提升素質，卓越成長的慾望；其次，要以培養能力為出發點，一切課程的設置，專題的選材都必需順從業務夥伴的需求出發，以創造績效為歸宿。做到需什麼練什麼，缺什麼學什麼。同時，要使夥伴們明白，練習是雙向的交流，是互動的過程，不是傳統的、簡單的教與學的老模式。專業知識是組訓施展水平的基礎與出發點，只有把基礎夯實，才能構築起飛的平台。
四、技巧必不可少，演練實戰是寶
市場如戰場。要想贏得戰爭，光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處於揚帆啟航，期待變革的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。組訓作為一名保險教練，除了要讓動運員把握豐富的知識，端正的態度，良好的習慣以外，實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實踐和演練，最後讓市場來檢驗可行度。
本次培訓班雖然課程上已經結束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去，以持之恆的精神、認真嚴謹的作風，立志為中國人壽的光輝事業奮斗終身！