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語文核心素養閱讀教學培訓心得

發布時間:2021-01-09 12:34:18

Ⅰ 如何培養學生的核心素養培訓心得

21世紀素養分為三大類:
(1)學習與創新素養,包括:批判性思考和解決問題能力、溝通與協作能力、創造與革新能力;
(2)數字化素養,包括:信息素養、媒體素養、信息與通信技術素養(ICT素養);
(3)職業和生活技能,包括靈活性與適應能力、主動性與自我導向、社交與跨文化交流能力、高效的生產力、責任感、領導力等。

如何培養核心素養?

北京市去年開始做一項工作,由北京市教育科學研究院牽頭,研究中國首都的孩子到底應當具備什麼樣素養。我認為我們必須轉變教育發展方式,這個教育發展方式既包括孩子學習的方式,也包括老師教育的方式,還包括管理的方式,這三個方式都可以發生變化,而且是同時變化。

我們在北京11個區縣進行了調研。
下面給大家看一些比較典型的結果。

首先看孩子學習方式,特別是學習動機。
我們發現,孩子們最主要的學習動機是為以後的學習打好基礎、取得好成績,其次是為了滿足父母、為了老師,只有10%是滿足自己的學習興趣,這個比例非常低。孩子總是處於被動的情況下會產生真正的興趣嗎?很難。沒有濃厚的興趣能產生諾貝爾獎嗎?不可能。任何一個科技諾貝爾獎都是基於濃厚興趣產生的,沒有興趣就沒有創造,所以我們要培養孩子的興趣。

我們再看孩子喜歡什麼樣的學習方式。我們看到,孩子最喜歡的學習方式是同學之間互相討論,其次是老師提問題自己表達,第三是利用圖書館網路等資源學習,而喜歡完全聽老師講課的所佔比例平均不到10%。所以我覺得我們老師一定要改變教學方式。

所以想要讓中國孩子富有創造力,我們必須激發孩子的好奇心,培養孩子的興趣愛好,營造獨立思考、自由探索、勇於創新的良好環境,這樣他將學會發現學習、合作學習、自主學習。

另一個調研結果是中國老師怎麼給孩子布置作業。我們發現預習和復習排第一位,第二是做練習題,第三是查閱資料,第四是閱讀圖書,這四個選項都是圍繞書本,目的是為了把書本知識背得滾瓜爛熟,考試做得又快又好。而動手操作、專題研究、社會調查等重在培養能力的作業很少。所以我們的作業結構必須發生變化。

我們再看看老師的需求。需求量最大的是改進或擴展課堂教學技巧,第二是增加學生學習特點方面的認識以促進學生的學習。但是現在的國培項目不能滿足這個要求,很多培訓專家講完課就走了,讓老師學會教書、讓老師深入了解孩子,必須在常態課堂當中反復磨,磨一兩年才能真正發揮作用,這不是運動式培訓能解決的。

很多老師說他們最主要的障礙是時間和精力不足,因為各級政府機構對學校干預太多,學校沒有自由,這是很大的問題。所以政府職能必須轉變,必須讓老師們安安靜靜地教書,這是第一。第二,中國的專家很多,中國現在研究教育的人有40多萬,但他們對學校的了解真的很少。我做校長培訓有20多年,跟校長接觸很多,有的校長跟我講,說褚老師您知道什麼是專家嗎?在我們校長眼中,專家就是魚缸裡面的金魚,可以用於觀賞,但是如果把金魚拿出來放在河水裡面,放在海水裡面,它就不行了,因為不接地氣。專家不了解實際情況,一讓他解決學校的實際問題他就現出原形。我覺得中國教育研究者必須深入學校進行了解,這樣才能更好地為學校發展提供切實服務。

我們再看教學方式的變化。老師在教研活動中都在研究什麼?大多在研究教學過程,其次是研究教學教法,對孩子的研究很少。在教研活動中,在目標分解教材教法分析方面,教研組長發揮作用最大,因為他們了解課標、了解知識體系,對教材非常熟悉,但是學情分析方面教研員就不行了,反而是普通老師最了解學生,為什麼呢?因為教研人員已經脫離課堂,他很多年不教書,他的優勢是知識優勢、教材優勢而不是了解學生的優勢。在實際教研活動當中對學生情況分析很少,可能和我們教研活動當中話語權不一樣有關系,教研活動中,普通老師沒有發言機會,甚至自己不敢說。所以,教研活動將來讓普通老師多講講孩子的情況,我認為這是重要的突破。

我們再看最有效的教研交流形式,同學科同年級教研效果最好,為什麼?因為教的是同一學科同一本書,第二是同學科跨年級,效果最不好的是跨學科同年級。但這種教研交流形式我認為非常重要。孩子是一個完整的人,這個人本身不分學科,但是我們的學科教學深深割裂了,所以我認為教孩子不同學科的老師很有必要坐下來討論討論,該怎麼樣培養完整的人。我們現在提出課程整合,課程整合兩種方式一個是縱向整合,比如英語一年級到六年級,橫向整合不同學科之間老師整合,這種整合越來越多,需要加強這種教學方式。

下面說一下管理怎麼轉變。管實際包括三個方面,學校怎麼管老師、管學生,這是學校內部抓的;第二怎麼管學校,第三怎麼管政府。現在學校對老師、對學生管得很嚴,政府對學校管得很死,但是沒有人管政府。過去為考而管,為考而教,為考而學,我認為將來要發生變化,應當學校全面發展,全面發展是結果,主動發展是過程。我們首先看學校怎麼管。學校內部的管理關鍵在於抓住評價環節。

評價一個學生是不是好學生不能只看分數,所以現在教育部提出培養核心素養,提升學生素質綜合評價。再一個就是教師評價,評價教師也不能只看分數。我認為一個學校好不好的第一條標準是讓學生樂學、會學、學好。學好包括兩方面,一是學會知識,二是學會做人,兩個方面都要做好。老師要樂教、會教、教好,教師的教學技能也需要提高,現在師范大學對老師教學素養的培養甚至不如原來的中等師范學校。分數很重要,但是分數不是重點,老師要讓孩子喜歡學,喜歡你這個老師,喜歡你這個學科,讓孩子學會學習,特別學會今天講的21世紀素養,這樣不但學會知識,也學會做人,這才是真正的教好。

好的學校讓管理人員樂管、會管、管好。管理只是手段,管是為了學和教服務,三個樂屬於情感建設,三個會屬於能力建設,三個好屬於標准建設,對於校長至關重要。

Ⅱ 初中語文核心素養培訓反思總結

成長的快樂
「呼呼…呼呼…」呼嘯的北風拂窗而過;「沙沙專…沙沙…」連綿的小雨屬翩翩舞過。所有的聲音都那麼有韻律,隨著這「呼」這「沙」的韻律彷彿漸漸打開了我沉睡已舊的心門。
繁華敗落,春去秋來,我送走過了無數的冬天,迎來了無數的春天。然而,在這一送,一迎,一迎,一送中,我漸漸地走向成熟。記得那些天真純朗的笑聲;熟悉那稍粗卻嫩的嗓音;期盼那淳厚而陽剛的聲氣。
我成長著,快樂積累著…我成長著,煩惱堆積著。年齡越來越大,煩惱越來越多,快樂越來越少。
是啊!好久沒痛看一晚電視,好久沒痛玩一次電腦,好久沒痛聊一次閑天,好久沒有痛打一次籃球……

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