Ⅰ 明年將培訓重點放在經理、主管及儲備梯隊的培訓和培養上，現在做培訓計劃，急找幹部培訓的專業機構
先做內部培訓需來求分析吧。
對於自管理層的培訓，主要是溝通能力、管理能力、團隊建設、執行力方面為主，
其他方面根據公司發展戰略去制定，之後才能確認選擇哪家培訓機構。
否則培訓沒有針對性，對企業不但沒有幫助，還會砸了你自己的飯碗。
因為我現在是在企業里負責培訓的，所以對於培訓機構的情況應該還算是比較了解。
現在也正在做需求調查，之後根據企業組織的發展戰略及員工職業生涯發展規劃，制定培訓計劃。
只有這樣，才會系統、規范、有針對性。
祝你成功。
Ⅱ 企業中層後備幹部培訓計劃應安排什麼課程，學習什麼書籍
看書就看德魯克的，安排課程也是從自我管理到團隊管理，到績效管理
Ⅲ 學生幹部培訓計劃書
刷分的又來了
Ⅳ 關於計劃分配軍轉幹部的教育培訓有何規定
關於計劃分配軍轉幹部的教育培訓的規定：
（1）教育培訓對計劃分配軍轉幹部內主要是按照「容先培訓後上崗」、「學用結合、按需施教、注重實效」和「培訓、考核、使用相結合」的原則，進行適應性培訓和專業培訓，崗前適應性培訓不少於5天；專業培訓由省（自治區、直轄市）按部門或者專業編班集中組織實施，培訓時間一般不少於3個月。幹部參加培訓期間享受接收安置單位在職人員的各項待遇。
（2）選送計劃分配軍轉幹部進高等學校，進行為期一年融入式的帶薪脫產教育培訓，培訓中有意願取得所學專業學歷的，按照學校有關規定，可申請相應學歷。培訓費用由中央財政根據各地實際參加人數按每人1萬元標准核撥，不足部分由地方財政根據當地情況予以補助。