㈠ 審計培訓心得體會怎麼寫
6月18日下午，我們一行七人來到煙台東海賓館參加經濟效益審計培訓學習，我們充分的利用了這次培訓的機會，把平時審計時的疑問帶到了培訓現場，認真的傾聽了每一位老師的講課，在為期5天的培訓學習中我們先後聽取了青島審計局陳呈明、張連春兩位處長講的《經濟效益審計實務》、中國審計學會秘書處郭彤博士講的《績效審計的理論與實務》、煙台張裕集團有限公司副總經理冷斌講的《經濟效益審計經驗、做法》、威海市審計局副局長叢培軍講的怎樣做一名合格的內審人員，最後是上海博科資訊股份有限公司柯岩老師給我們講解了一些關於計算機輔助審計的一些相關內容，針對這次培訓學習我談一下我的幾點體會。
首先，要立足企業內部，建立完善的審計結構，內部審計必須立足企業內部，與管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的，真正的目的是促進企業提高競爭力、達到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標是一致的，三者應相互理解、支持、配合，共同解決企業在生產管理中所存在的問題這樣企業才能迅速騰飛。
其次，要強化服務，審計在日常眾多工作中要以企業發展目標為工作導向，要以有利於企業的根本利益為出發點，通過監督完善創造生產過程，糾正生產中存在的各類問題，促進企業的發展，達到服務目的。
第三，審計對象的全面化，內部審計作為企業空間的一項重要管理手段，應以企業各項內部控制制度為依據，對所有經營活動的制度化、規范化、程序化的運作進行監督與評價，通過審核、評價內控制度的執行情況，嚴格管理，不斷完善內控制度，確保企業各項經營活動的順利進行。
㈡ 如何解決審計整改最後一公里學習心得
審計整改難究其原因，筆者認為就審計機關而言存在對審計整改重要性認識內不足容。一方面一些審計人員存在「一審了之、一罰了之」的觀念，另一方面在提出審計整改建議時缺乏針對性和可操作性，最後是缺乏審計整改責任考核。就被審計單位來說部分被審計單位不同程度的存在敷衍塞責、矇混過關、避重就輕、流於形式等問題，因而導致少數單位屢查屢犯，審計效果不佳。
㈢ 如何做好審計質量控制的心得體會76
審計質量控制是指審計組織和審計人員為確保審計質量，提高工作效率，而製版定和運用的各項政策和權程序。通過質量控制，可以降低風險，促進審計工作的發展，使審計工作適應內外部環境變化的需要。要提高審計質量，必須加強審計質量控制。審計質量控制是一個系統工程，包括計劃、實施、報告、復核等各個環節，
主要有以下幾個方面的內容：
一、對審計人員綜合素質的控制
二、對審計計劃階段的控制
三、對審計實施階段的控制
四、對審計後續工作的控制
做好這四項控制就做好了審計質量控制