Ⅰ 假如你是一名經過培訓合格後上崗的員工,但在工作中卻將工作做錯了,你是怎麼想
首先肯定是自責吧,畢竟犯了錯誤,
不過會寬慰自己,誰也會犯錯誤的,以後更加註意,和領導承認錯誤,看領導的安排吧,
如果完全出自自己的錯,服從領導的一切處罰決定讓自己有個深刻印象。
Ⅱ 為什麼很多企業都要做員工培訓
1.任何單位都有規則規范,磨刀不誤砍柴工,做好培訓,員工可以更好地進入角色。
2.培訓可以更快地將理論轉化為實踐,讓員工更快地熟悉環境,便於後期開展工作。
3.技術性強的工作,培訓到位,可以減少不合格率。
Ⅲ 如何成為一名合格的員工的培訓心得
做一個合格的員工?---工作感想
一直告訴自己是最棒的,只要用心做,專沒有什麼辦不到的事.可是屬最近還是讓工作搞得挺煩.
在我看來,作為一個員工:
首先,要有責任心.要把公司的事看成是自己的事來干,這也是對自己的一種鍛煉.
第二,要有嚴格的管理制度.制度是對員工的一種約束.好的管理制度,便於管理和工作.最近在工作中遇到很多事情,感覺很不順心.當然也只是我一個人的看法而已.因為身在其位,一直想用自己的管理方法試行,可是,還是一直沒有辦法執行起來,心有餘而力不足.所以,那種對工作的熱情也慢慢失去了,沒有一點信心.不管是處在哪個崗位,如果管理方法不得當,即使下再大的力氣,也是白搭.
第三,遇到問題要及時解決,想出解決問題的辦法.話雖這樣說,可是我是選擇退出了崗位.因為我沒有辦法想出更好的方法.所以,如果幹不好,不如及早退出,讓有能力的人上.
Ⅳ 員工培訓方式有哪些
1:技來術的培訓,主要是自對員工工作崗位的了解、能力的培訓
2:身體健康培訓,就是適當的組織員工鍛煉一下,放鬆一下疲憊的身體
3:綜合培訓,對公司的認識、理解,還有對公司主要領導了解一點。
培訓的目的就是為了讓員工更好的了解公司,更好的掌握專業知識,體會到社會在變化、公司也在變化。
Ⅳ 工作2年員工後再培訓不合格開除
好像勞動法上就是這么規定的,
第二十六條有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同,但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人:
(一)勞動者患病或者非因工負傷,醫療期滿後,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
Ⅵ 企業如何做好員工培訓工作
在目前人力資源並不充分的條件下,如何讓企業獲得更高的執行力,並形成集體上升的士氣和能力呢?答案是培訓和激勵手段。根據經典暢銷教材《人力資源管理必讀12篇》中有關員工培訓的內容所示,與其將希望放在企業之外,尋找那些不知道在哪裡的適合人才,不如換一種心態和眼光來看待企業內部,從而打造和培養企業的本土人才,推動企業的持續發展。
培訓的重要性,要體現在其表現出來的改造力量和提升力量上,從某種程度上來說,培訓就是一種革命,是一種對原有人才能力結構和工作態度的顛覆。因此,真正有價值、起到作用的培訓,應該是在市場中的實戰培訓,而不僅僅是在教室中的那種課程培訓。無論是哪種培訓,對於企業來說,只要運作到位,都能夠做到更快、更好地提升整體運行能力。