中高層員工入職培訓

1. 人力資源管理 案例分析題

你認為當地的人力資源環境如何?為什麼？
案例中的當地人力資源環境不是很樂觀。因為當地的勞動力雖然廉價但是大部分都是沒有技能的，無法直接上崗工作必須經過入職培訓和崗前培訓，這樣會要花費大量的時間以及資金，一些有熟練生產技能的員工都去了發達地區大打工。然而，從外部招聘員工的方面來說，由於當地地處西部，經濟欠發達，生活條件較落後，要招聘到中高級的專業技術人員和管理人員有一定的難度，要留住這些技術管理者更難。其次當地屬於經濟欠發達地區，建公司的必要物資會比較短缺，因此需要進行較大的投資才可能建好紙膜公司。

請分析當地的人力資源環境，指出當地人力資源環境存在哪些優勢和問題？應當如何妥善解決？
當地的非技術性勞動力充足且成本很低，對AB公司的基層勞動力來說是很好的優勢，只需對其進行基礎的崗前培訓即可，先培訓一批熟練的技工，然後再招聘生手工，讓熟練工人帶生手工，這樣先的培訓成本和管理成本可作為長期投資。 但同時，紙模公司還需要中高層的專業技術人員和管理人員，在當地的勞動力資源中很匱乏，不得不從外地引進此類人員，但是當地的經濟發展以及生活條件問題對招聘此類人員有一定的阻礙。因此，可以從當地的高校提前招聘有相關能力的學生給與強化培訓和優厚的待遇並簽訂合同，這樣可以提前儲備中高層管理人才；其次，還可以從有著豐富經驗的老員工中選拔優秀的人員提升為管理人員；此外，也可以從外地招聘相關人員，給與優厚的待遇和薪酬，他們可以教授公司新的管理人員一些必要的管理技能，並使之熟練。

三．你認為應當採取怎樣的措施，才能招聘和留住那些高級的專業技術人員和管理人員？
首先，可以運用薪酬激勵招聘和保留高級的專業技術員工和管理人員。除了提供直接的可觀的薪酬之外還提供優厚的福利待遇，除此之外，還可以根據員工的長期績效提供長期績效薪酬，如員工持股和收益分享。精神激勵也是必要的，比如舒適的工作環境和公開表揚等策略。
員工的價值觀應與企業的價值觀和目標相一致。建立良好的企業文化，工作環境和諧的人際關系以及互尊、互敬和諧融洽的組織氣氛都是保留人員的重要因素。
此外，為那些員工提供職業生涯規劃也是很重要的措施。如果企業缺少職業生涯規劃,許多優秀員工就會感到迷茫,不知道下一步走向哪裡。特別是企業不能保證員工終身僱傭,員工必須保持自已的「應聘能力」,一旦員工在企業內部的成長跟不上外部的發展,他們的離職就成為可能。因此，專為特殊員工安排工作並滿足其個人要求也是保留員工的必要手段。如果在應聘宣傳時就能提出公司為其安排的職業生涯規劃，告知員工企業的晉升制度和路線，了解員工對自己的職業發展方向的定位便可以吸引到更多的相關人才來應聘。
最後，給與每個員工平等的工作機會也是極為重要的。如職業培訓機會，活動參與機會。不僅能提升職業基礎，還可以提高個人素質和工作效率，從而為公司做出更大的貢獻，完善公司內部機制，避免員工流失。

2. 房地產公司如何做中高層領導的入職培訓如何調動他們的積極性

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3. 面試技巧和注意事項有哪些

面試技巧和注意事項：

面試著裝：

建議著裝最好與用人單位的行業形象盡量保持一致或相似，以給對方一種親切感，讓面試官覺得你是他們的一份子，你想成為他們的一份子。

如果這方面有困難的話，也可以按以下建議著裝，最終目的都是要展示自己的精神面貌，給用人單位留下一個良好的印象。

1，男士可以穿西裝，以毛料的深藍色西裝為宜，全身顏色最好不要超過三種，可以配一雙黑色皮鞋、一雙深色襪子和一條領帶。面試前應理發、修指甲、刮鬍子、去鼻毛，務必處理好這些細節

2，女士可以穿正規套裝、套裙，也應遵守三色原則。套裙最好不要高過膝蓋三厘米，切忌有太多的飾物。做到大方、得體。發型梳理整齊、不能染鮮艷的顏色。化淡妝，不留長指甲，最好塗自然色的指甲油。 面試技巧

自我介紹：

多數情況下，自我介紹是面試過程中的必經環節，一次好的自我介紹能大大增加你的入職成功率。自我介紹一般把控在1~2分鍾之內最佳，說清楚3點即可：

1、簡單基本信息介紹 。

2、說出你適合這個崗位的理由 。

3、說出你選擇這個公司的理由說出適合這個崗位的理由，可以從自身掌握的技能和從事過的行業，項目，實習等工作經驗入手。

而對於選擇這個公司的理由，可以簡單概括一下對公司文化發展的理解，並表示自己入職的誠意與期待。

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面試時的心理調整：

1，從容不迫，不卑不亢。

機會是留給有準備的人的，預先對面試的企業文化，項目，產品進行了解，針對性製作簡歷與面試話術，面試時才會做到從容不迫。

2，自我調整，多跟別人交流

在面試失意的時候，我們切勿自我封閉，否定自己。多與身邊朋友，親人和相關有經驗的人士進行交流，找出問題，解決問題才是自我調整的關鍵。

4. 換了新工作怎麼快速和新同事搞好關系

換了新工作，一切都將是全新的開始。因為有很多地方需要熟悉。無論是面對領導還是普通同事，需要一視同仁。面帶微笑，不虛偽做作。有任何問題需要虛心向他人請教。同時在學習領悟的時候，更要專心。

要讓別人能夠充分的感覺到你是一個非常勤奮好學，並且為人非常真誠的人。工作中需要有一種不服輸的精神，需要具有足夠的韌勁兒，需要在枯燥無聊的時候能夠勇敢的堅持下去。你具有了這樣的素質，所有的人都會向你學習，他們認為你確實值得尊敬。

5. 什麼叫儲備幹部儲備幹部是做什麼的

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。
一、技術儲備幹部主要工作內容如下：
1、對新產品開發進行科學的技術預測與經濟預測，搞好新產品的開發規劃；
2、加強技術人才的培養，使他們具有豐富的技術知識、技術經驗和優良的素質（包括思想品質、工作態度、解決問題的能力、創造力等），充分發揮作用；
3、依靠先進的試驗手段和現代化的工業生產裝備；
4、正確處理基礎研究、應用研究和技術開發三者之間的關系；
5、完成領導交辦其它工作內容。
二、技術儲備幹部崗位要求如下：
1、大專及以上學歷，計算機及相關理工科專業畢業；
2、熱愛軟體開發行業，善於學習和總結分析；
3、做事認真、細心、負責，能夠專心學習技術；
4、有良好的工作態度和團隊合作精神；
5、優秀的應往屆畢業生可適當放寬條件。

6. 如何做好安全管理工作

「安全第一」永遠都是一個永恆的主題，也是黨的一個重要方針。安全，不是一個人就能解決的，它需要每一個中國人的努力，同時，它也受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡，我們才能真正講安全工作。

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只有抓好了員工的培訓與教育，提高員工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。

安全生產工作是一項綜合性、長久性的系統工作，只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的，只有我們在安全生產工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產意識，增強安全生產的責任感，及時消除事故隱患，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。

7. 都說進國企難！社招進國企的難度多大

現在大家都知道一件事情，那就是進入國有企業確實十分的困難，社會招聘國有企業工作有人的時候，難度特別大，主要是幾個方面的難度，看完大家就明白！

三、國有企業的試用期難度不小！

國有企業很多都有一個試用階段，主要是看一個應聘者能不能真正的適應工作，這個階段的難度很大，特別是一些沒有工作經驗的年輕人，幾乎不可能通過最後的試用期！因為試用期不僅僅有實際工作能力的考驗，還有人際關系的考驗！