1. 獸葯經營企業怎麼建立人員培訓、考核記錄
完善培訓體系建立的七個步驟：1.建立各崗位說明書，明確崗位職責；2.將各崗位進行分層(指根據層級做切割)或分群(指根據同類群體做切割)；3.調研並盤整該群體的培訓共性需求；4.針對培訓需求做優先培訓分類或分階段；5.針對各階段設置檢核點與檢核辦法；6.掛鉤績效體系；7.宣達與准備實施。
2. 求 獸葯GSP考試（培訓）試題
我提供的資料比較齊全的，其中獸葯GSP認證中要求的企業學習培訓資料都收集好的，另外所有的資料提供如下：
1、按照省獸葯GSP的要求整理好的一套需要上交的資料，一般上交資料不多，大概30張紙左右。
2、按照省獸葯GSP現場驗收評定標準的要求制定一套規章制度（這個內容非常重要，必須按照獸葯GSP評分表量身定做，只能多，不能少）
3、編制一套與制度相匹配的獸葯GSP記錄表格（這個內容更加重要，也是完全按照GSP現場評分標准做好的，有些記錄表格必須填寫，有些不需要填寫，但要熟悉）
4、一套需要填寫表格的樣表（這個樣表可為經營戶提供填表參考，有些表格已經給出具體內容，只要抄寫就可以了，很方便）
5、根據GSP的要求編制的獸葯GSP培訓學習內容（有培訓學習計劃，還有每一次培訓需要填寫的內容，抄寫就可以）
6、根據GSP的要求編制的各種標記標簽和需要上牆的內容（比如服務公約，質量承諾，監督電話內容，還有合格區，不合格區，待驗區，退貨區等一系列的標志,都用電腦作圖軟體設置好了，輸出就可以張貼了，非常便捷省時省力）
7、一張獸葯GSP迎檢工作流程說明書（結合本人指導的50來家經營總結，很詳細的告訴經營戶先做什麼後做什麼，如果還不知道如何做，可以電話或者網路咨詢，非常具有指導性）
8、幫助獸葯經營戶買好10來本文件夾，並將各種資料輸出好後按照分類放置好資料，並且每個文件夾都貼有醒目的標簽，非常美觀規范。
我是獸葯GSP指導趙老師，已經指導50來家並已經通過驗收取得獸葯GSP認證，我的這套資料已經被修改完善幾十次了，是一套經得起驗收的資料的，當然我還要指導你驗收前注意些什麼東西，驗收過程中注意些什麼問題，驗收後還要寫一份缺陷項目的整改報告等工作。