A. 如何開展新員工的入廠安全教育培訓工作
1、企業簡介及歷史沿革；
2、生產工藝流程；
3、危險因素分析及安全意識防範措施；
4、安全及職業衛生基礎知識；
5、消防基礎知識；
6、企業安全管理制度；
分開不同課程，穿插培訓，期間帶領新員工參觀企業生產流水線，最後開展知識競答大賽。
B. 新員工進廠安全教育培訓內容
我在一家工廠做總經理助理,以下是我自己根據我們廠自己整理的,你看有沒有用:
第九章 安全須知
1. 生產安全
1.1 定期清理工作場所,避免工作場所零亂擁擠造成不安全因素;
1.2 定期對機台設備進行保養和維護,使其正常安全運行;
1.3 嚴格按照機台設備操作程序作業;
1.4 嚴格遵照要求使用安全防護用品;
1.5 在工作中不嬉戲打鬧;
1.6 嚴禁酒後和過度疲勞狀態下操作機台設備.
2. 消防安全
2.1 燃燒的四要素:
燃料、氧氣、溫度、連鎖反應
2.2 滅火方法:
隔離法、冷卻法、窒息法、抑製法
2.3 滅火的基本條件：
●足夠有效的消防設備：
A．偵測器 B．自動噴灑系統
C．消防栓 D. 滅火器
●人員的教育訓練與消防編組:
A. 搶救組:
a.各種消防器材與設備檢點與維護使用;
b.公司檔案的搶救;
c.滅火行動
B. 拆卸組:
a.負責電源的截斷;
b.水源的疏通;
c.搶救時拆除所有的障礙;
d.防火牆的設立
C. 警戒組:
a.負責人員疏散和現場秩序維護;
b.保持交通順暢;
c.四周警戒,防止偷竊行為
D. 救護組:
a.負責傷者之搶救及緊急救護;
b.應接受特別緊急護理訓練
E. 通訊組:
a.對外緊急報案及求援;
b.對內部緊急通知全廠員工疏散;
c.在火災中期仍有人員被困火場應負責通知求援
2.4 火災分類:
●普通火災:如木材、纖維、棉布、紙等固體適用A、B、C乾粉及泡沫滅火器；
●油類火災：如石油或其他可燃性液體、油脂、煤氣等火災，適用乾粉、泡沫、二氧化碳B、C類滅火器；
●電器火災：如馬達、引擎、電爐、電視機等電氣設備之火災，適用A、B、C乾粉、二氧化碳、B、C類滅火器；
●化學火災：需對不同特性之化學成份，使用不同的滅火方法。
3.用電安全
安全用電就是正確使用電能,避免電流對人體的傷害及設備事故電氣災害的發生.所以員工在用電過程中應做到以下幾點:
3.1 遵守電氣操作規程及公司規章制度;
3.2 電線掉落地面時,不得用手拾起、移動，也不要靠近落地電線附近；
3.3 使用符合安全要求的電氣保護裝置、開關；
3.4 不得隨意使用延長線，禁止使用大功率電器，以避免觸電及線路損壞；
3.5 不得隨意私拉、搭接臨時電線，生產需要時請向機電部門申請；
3.6 不得自己修理電氣設施，如日光燈、電扇、生產設備等，如有需要請向專業人員求助；
3.7 提高用電安全意識，對線路異常發熱、異常響動、電火花等應及時報告維修並切斷電源；
3.8 發現短路跳閘時，要查明原因排除故障再合閘送電；
3.9 發生觸電及電氣火災時,先切斷電源,再行救助;
3.10 觸電急救及電氣火災撲滅方法:
發生觸電時,應先切斷電源,切勿在未切斷電源的情況下用手救人及靠近觸電者;對昏迷休克人員,應放在通風平整的地方,清除口中異物,進行人工呼吸(口對口法\胸部擠壓法),並及時送往醫院治療;發生電氣火災時,及時切斷電源,再行滅火,若用水對未切斷電源的火場滅火時,滅火人員應穿好勞保絕緣的防護用品,以防地面積水導電引起事故.
4.人身安全
4.1 工作時要遵守工業安全規則,照章作業,避免事故的發生;
4.2 晚上盡量不要單獨外出,外出要選擇寬敞明亮之道路,遇急事可找同伴一起去處理;
4.3 外出後要注意周圍環境,不要到陰暗的地方去,防止意外事情發生;
4.4 外出遇到危險情況,要保持頭腦冷靜,沉著處理,避免人身受到傷害;
4.5 外出不得參與嫖娼、賭博、吸毒等違法違紀活動；
4.6 遇有緊要情況要及時求救，發生危險時應向有關部門
報案
5.財物安全
5.1宿舍隨手關門,要注意保管自己的物品;
5.2 平時身上不要帶過多現金,貴重物品不要亂放,櫃子要上鎖;
5.3 宿舍及櫃子鑰匙不要隨便交與他人,丟失後要及時換鎖並報管理人員;
5.4 外出時財物要注意妥善保管,錢財不可外露;
5.5 到銀行或郵局取錢時要注意周圍環境及人員狀況,要提高警覺性;
5.6 外出手提包等物品要置於身前,注意保護防止被偷、搶、調包；
5.7 個人存摺要設定密碼,丟失後及時掛失;
5.8 於廠內發現可疑之人要及時向安全保衛人員報告,以維護大家的人身及財物安全.
C. 新員工入職三級安全教育培訓的報道怎麼寫
明確目的目標，培訓了哪些內容，有什麼互動、員工有什麼收獲、對公司有什麼意義。
D. 新員工入職如何進行培訓
對於新員工，如何讓新員安全著落，一門心思跟著組織走?這在入職時就要宣傳到位、培訓到位。公司首先要明確新員工培訓的目標導向是什麼，是通過培訓給員工洗腦，還是通過培訓將企業文化及各種規章制度告知員工，亦或是希望通過培訓，可以使員工真正獲得有益於他們工作和生活的知識。
入職培訓應該是給我們的新員工帶來他們真正想要懂得的關乎他們切身利益的東西，使其了解原來培訓可以帶來那麼多好處，希望獲得更多培訓機會的培訓，同時在入職培訓中，加入規章制度講解等必要培訓課程，做好簽到記錄、上課圖片記錄，在一定程度上，又可以達到公司制度公示的效果。
1.企業文化培訓
企業文化的培訓，主要還是通過HR來實施，本階段以HR為主導，對新員剛開始還是介紹公司的歷史、產品結構、組織架構、經營規模、發展空間、規章制度、福利待遇水平、公司未來規劃等，這是首要的培訓。本階段重點是突出公司的特點是什麼?與其他公司的區別在哪裡?這也是打造軟環境的必要因素。
除去入職基本的培訓後，一周後，會再次召集新員工來進行引導性培訓，對新員工進行一次簡單的法律知識培訓，對新員工關心的問題，以及公司相關的程序進行解釋，和員工進行面對面的溝通。特別是當新員工提出在工作中遇到的問題時，這時候，四個部門可以給出正式的解釋，這樣做，既可以了解新員工實際的工作狀態，和主要關注點，也能及時給新員工以正面的引導。
2.用人部門的技能培訓
一般情況下，新員工的崗位技能培訓，主要還是依靠用人部門來實施，本階段主要有三個途徑：首先是新員工到用人部門後，人事部會在每月的培訓計劃中，列出各部門新員工培訓計劃，要求各部門按時實施，並將培訓內容和記錄、照片送到人事部備案。本階段，主要還是圍繞崗位說明書，部門內部規范、作業流程來培訓，主要讓新員工對自己的工作有個全新的了解，及時消化崗位與部門的要求，做好心態調節工作。
其次是崗位技能實戰，新員工接收了本部門的一些理論知識後，再安排專人進行「傳幫帶」，也就是所謂的師傅帶徒弟，至少在短期內要進行手把手的教導，由「師傅「和新員工共同在崗前技能培訓上簽字，並由師傅簽寫考核評語，師傅的結論將直接影響到新員工是否能獨立上崗。這份崗前培訓記錄交到人事部備案，並放入新員工的個人檔案中。
第三是申請外訓，用人部門也可根據新員工的短期崗位表現，向公司申請進行更專業的外訓，只要是為了新員工的成長，和部門的發展要求，公司是會考慮的，接下來會由人事部聯系培訓公司，並讓新員簽訂相關的協議，再安排培訓。當然，這個外訓也要看新員工具體表現如何，是否表現了一定的水準和潛力。畢竟公司的培訓資源也是對儲備人才優先的。