Ⅰ 各部門主管對新員工培訓效果的評估表如何製作
1、首先讓老闆和HR經理確定部門主管培訓講師的標准，和候選人名單 ，然後明確有培訓的目標是什麼 ，確定培訓的時間,地點, 參加培訓人員名單；
2、考核培訓前和培訓後的效果，把培訓結果及講師評估結果報告老闆，新員工培訓目的 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 。
Ⅱ 新進員工入職調查表該怎麼做
可以通過制定《滿意度調查表》來全面分析一下具體原因。
如需相關表格，可去《中華文本庫》網站查找。方法：進入《中華文本庫》網站後，在「文檔搜索」處填入「滿意度調查」幾個字，再點「go」，搜索結果中就有相關資料。（在網路上搜「中華文本庫」，即可找到該站）。
Ⅲ 誰能幫我弄一個新員工培訓後行為調查問卷
關鍵是你想了解具體的員工行為有哪些，把這些行為一一列出來，估計就能自己設計一個問卷了。（調查問卷專家 南心網）
Ⅳ 新員工入職培訓情況調查表該怎麼寫
1、我要調查網是一個專業的問卷調查平台，問卷大廳和問卷模板都有不少問卷，找找看是否有你需要的，或者可以把類似問卷內容更改成你需要的即可。
2、「我要調查網」，調查全攻略欄目，關於調查問卷設計原則、設計問卷要注意的問題、應該遵循的原則、問卷的結構、設置題目把握的要點等等調查問卷設計方法說明的非常細致清晰。
3、如果你要數據報告，可以把設計好的問卷發布到我要調查網上，我要調查網的系統還可以查看答卷情況，時時查看統計數據。