㈠ 工程項目管理所涉及的表格都有哪些
A類表(承包單位用表)
表A.1工程開工報審表
表A.2工程復工申請表
表A.3施工組織設計報審表(項目管理實施規劃)
表A.4方案報審表
表A.5分包單位資格報審表
表A.6單位資質報審表(試驗檢測單位／主要材料、構配件及設備供貨商)
表A.7人員資質報審表(主要管理人員／特殊工種／特種作業人員)
表A.8工程式控制制網測量／線路復測報審表
表A.9主要施工機械／工器具／安全用具報審表
表A.10主要測量計量器具／試驗設備檢驗報審表
表A.11質量驗收及評定項目劃分報審表
表A.12 工程材料／構配件／設備報審表
表A.13主要設備開箱申請表
表A.14驗收申請表
表A.15中間交付驗收交接表
表A.16計劃／調整計劃報審表
表A.17費用索賠申請表
表A.18監理工程師通知回復單
表A.19工程款支付申請表
表A.20工期變更報審表
表A.21設備／材料／構配件缺陷通知單
表A.22設備／材料缺陷處理報驗表
表A.23工程竣工報驗單
B類表(監理單位用表)
表B.1監理工作聯系單
表B.2監理工程師通知單
表B.3工程暫停令
表B.4設計文件圖紙評審意見及回復單
表B.5旁站監理記錄表
C類表(設計單位用表)
表C.1圖紙交付計劃報審表
表C.2設計文件報檢表
表C.3設計變更通知單報檢表
D類表(通用表)
表D.1工程聯系單
表D.2工程變更申請單
㈡ 如何製作項目管理的EXCEL表
1 任務分解 ,任務分解是成功項目管理的第一步。任務分解之後，你可以使用excel來自定義你需要展示什麼信息.
2 順藤摸瓜的任務關聯,若要中途調整項目任務，就需要將相關方叫到一起，評估調整的可行性——一切都要保證最終的關鍵里程碑。
3: 花花綠綠的甘特圖,在復雜的項目里，還可以藉助excel的顏色篩選，直接將某個人的任務全部篩選出來.
4: 關鍵里程碑，一個階段工作必須要保證的時間點，而這個時間點的順利完成與否，決定了里程碑以後的各項工作能不能也保證順利進行。如果關鍵里程碑都無法保證，將意味著里程碑以後的各項任務要重新調整。 將關鍵里程碑標注為醒目的紅色，並加上里程碑說明，是一個不錯的辦法。
5: 強大的篩選功能excel提供了強大的篩選功能，讓你在管理復雜的任務時，也能夠游刃有餘。
6: 凍結窗格，讓軟體更加像project，使用excel的窗格凍結功能能夠使日期行和任務行鎖定在原地不動。
7，製作方法：
（1）預留左側6列
（2）將其餘列選擇足夠多，然後「右鍵」選擇「列寬」，將列寬改成1.8-2.5之間即可
（3）預留以上3行，左側6列以上3行用以寫項目名稱以及任務分解欄位名，右側被改變列寬的頭部3行，用來填充日期。
（4）日期與星期填充，excel其實有強大的自動完成功能，不過日期目前我還沒找到自動從今日開始填充的方式，星期的填充，你可以輸入一，二後直接使用自動填充工具完成。
（5）輸入已經確認的任務分解結果，輸入已經排好的日期，並根據這些填充甘特圖
（6）適當美化，保存分享
㈢ 用Excel做項目管理表格。
還有用offce的project
專門管理工程的！
㈣ 怎樣填寫中建項目管理表格
我來答答吧,我說的沒上面說的復雜.
你先輸入"項目",按Alt+Enter,再輸入"姓名",
把游標移到"項目"前面,連續版按空格鍵權,把"項目"移到右邊.
這時你單擊繪圖工具的"\"這個按鈕,來到單元格,對角上畫一條就可以了.
希望對你有點幫助。
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