『壹』 格力企業制度文化
"人是企業中最重要的資源"。公司領導早就意識到這一點，一直把提高人的素質、增強企業凝聚力作為企業發展戰略的重要組成部分，並寫進了質量方針--"注重發揮創造精神，以人為本，敬業為先"。經過幾年的努力，我們已初步建立起獨具特色的員工培訓體系和企業文化體系，為公司的快速發展奠定了堅實基礎。
1.發展員工管理培訓，促進企業高速成長
"提供良好的學習機會是給員工最好的福利"。在員工培訓工作中，公司在人力、財力、物力上毫不吝惜，年年投入巨資並設立了大型的"員工培訓中心"，各分廠也設置了"員工培訓室"。公司還設置了"技術資料閱覽室"和"計算機信息中心"，並配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設備，同時設有專職培訓管理員，建立了獨立的電腦系統，對每個員工的崗位變動及培訓記錄實行電腦網路管理。
2.關心員工業餘生活，廣泛開展豐富多彩的文體活動
公司除了每年定期的各種勞動競賽外，還給員工提供了豐富的競爭舞台，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現自我。每年秋季，公司舉行員工運動會，項目豐富，爭奪激烈。每年秋冬之交，將舉辦格力電器大型文藝晚會，節目精彩紛呈。還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎賽、游泳比賽、卡拉好大獎賽、獻計獻策活動等，不僅讓員工展現才華，更讓員工了解企業，更關心集體、形成良好的、共同的企業價值觀。尤為值得一提的是，每年淡季（一九九四年起），公司要組織生產一線員工赴各地旅遊，這項斥巨資組織大規模員工旅遊的活動，在全國范圍內都不多見，這一舉措充分體現了格力電器"以人為本"的發展方針，也體現了格力電器的經濟實力。
3.重獎科技人員，永遠提供人才上升通道
為充分發揮技術人員、知識分子的才能，公司竭盡全力，創造了一個非常良好的工作、生活環境。在硬體方面企業有先進的科研實驗設備，在管理方面公司一向強調"以人為本"，創造了尊重知識、尊重人才的良好企業文化氛圍，建立了科技進步獎勵機制，對有突出貢獻的科技人員予以重獎。公司明確表態對勤奮、實干、有成就的人才將永遠提供上升的通道。