1. 服裝廠招聘啟事上怎麼寫招「熟練縫紉工」
因發展需要，**服裝抄廠需要招聘**名熟練服裝工，具體要求及待遇如下：
1, 凡年滿16周歲、40周歲以下(特殊情況例外)，具有有效身份證件，女性優先，身體健康無疾病者均可報名。
2, 無縫紉經歷者（20歲以下），公司負責培訓 天後上崗，培訓期間免費食宿，並補助培訓津貼。
3，縫紉熟練工按全計件計工資，平均工資水平 元左右，對於多技能工公司將給予 /月的津貼費。
4，凡入職第一天起（含培訓期）即包吃住，住宿4-6人/間，空調房公寓樓，宿舍區設小買部，浴室每日開放。
5, 公司內設有員工俱樂部，有乒乓室、網吧、放映室、檯球房、圖書館等免費開放。
6, 公司實行全勤獎、大幹獎、競賽獎、評比獎、年終獎、工齡補貼等獎項。
7, 外地員工每年春節享受一次公司承擔的探親來回費用，所有員工按時開工報到享有總經理開門紅包。
8, 員工正式錄用後，即為每位員工「量身」定製職業生涯五年發展規劃，第一渠道是培養多技能工、第二是通過自己學校培養成為技術人才或管理人才。
單 位：……服裝廠
地 址：
聯系方式：
聯系人：
2. 服裝廠招工啟事怎麼寫熟練縫紉工
因發展需要，**服裝廠需要招聘**名熟練服裝工，具體要求及待遇如下：
1, 凡年版滿16周歲、權40周歲以下(特殊情況例外)，具有有效身份證件，女性優先，身體健康無疾病者均可報名。
2, 無縫紉經歷者（20歲以下），公司負責培訓 天後上崗，培訓期間免費食宿，並補助培訓津貼。
3，縫紉熟練工按全計件計工資，平均工資水平 元左右，對於多技能工公司將給予 /月的津貼費。
4，凡入職第一天起（含培訓期）即包吃住，住宿4-6人/間，空調房公寓樓，宿舍區設小買部，浴室每日開放。
5, 公司內設有員工俱樂部，有乒乓室、網吧、放映室、檯球房、圖書館等免費開放。
6, 公司實行全勤獎、大幹獎、競賽獎、評比獎、年終獎、工齡補貼等獎項。
7, 外地員工每年春節享受一次公司承擔的探親來回費用，所有員工按時開工報到享有總經理開門紅包。
8, 員工正式錄用後，即為每位員工「量身」定製職業生涯五年發展規劃，第一渠道是培養多技能工、第二是通過自己學校培養成為技術人才或管理人才。
單 位：……服裝廠
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3. 縫紉工工傷情況說明怎麼寫啊（由單位出具的證明哦）
申請工傷認定，傷殘鑒定，提起賠償
賠償計算
1， 醫療費計算公式
醫療費賠償金=診療金額+葯品金額+住院服務費金額+後續醫療費
2， 交通食宿費計算公式
交通食宿費金額=交通費+住宿費+伙食費=單位職工出差交通費標准*往返次數*人數+單位職工出差食宿費標准*天數*人數+單位職工因工出差伙食費標准*天數*人數
3， 住院伙食費賠償金額的計算公式
住院伙食補助費賠償金額=因工出差伙食補助標准(元、人、日)*70%*人數*天數
4， 輔助器具費計算公式
輔助器具費賠償金額=普通適用器具的合理費用*器具數量
5， 停工留薪期間的計算公式
停工留薪期間的工資福利=工傷職工受傷前的月工資福利待遇*醫療期
6， 生活護理費的計算
護理費=護理人收入（護理人有收入的按誤工費的規定計算，參照當地同級護工勞務報酬計算）*護理人數(原則上為一人，如需多人照顧，醫院或鑒定機構應明確指出須多人照顧)*護理期限（計算到評殘時為止）
評殘後:護理費賠償金額有三種情況：
1，進食2，翻身3，大小便4穿衣洗漱5，自我移動 滿以上5項為完全不能自理，滿以上三項為大部分不能自理，滿其中一項為部分不能自理
完全不能自理的計算公式：
護理費=統籌地區上年度平均月工資*護理期限（月）*50%
大部分不能自理的計算公式：
護理費=統籌地區上年度平均月工資*護理期限（月）*40%
部分不能自理的計算公式：
護理費=統籌地區上年度平均月工資*護理期限（月）*30%
評殘後的護理期限計算到職工恢復生活治理能力為止，最長不超過20年
7， 各級傷殘待遇的計算公式
性傷殘補助金=本人工資*月數
一次性傷殘補助金：
一級傷殘補助金=本人工資*24個月
二級傷殘補助金=本人工資*22個月
三級傷殘補助金=本人工資*20個月
四級傷殘補助金=本人工資*18個月
五級傷殘補助金=本人工資*16個月
六級傷殘補助金=本人工資*14個月
七級傷殘補助金=本人工資*12個月
八級傷殘補助金=本人工資*10個月
九級傷殘補助金=本人工資*8個月
十級傷殘補助金=本人工資*6個月
傷殘金貼(不低於當地最低工資)=本人工資*百分數
一級傷殘每月傷殘津貼=本人工資*90%
二級傷殘每月傷殘津貼=本人工資*85%
三級傷殘每月傷殘津貼=本人工資*80%
四級傷殘每月傷殘津貼=本人工資*75%
五級傷殘每月傷殘津貼=本人工資*70%
六級傷殘每月傷殘津貼=本人工資*60%
縱橫法律網 徐濤律師
4. 怎麼寫縫紉工招工啟示
縫紉工招工啟示模板：
一、招聘單位: 服裝廠
二、職位: 熟練電動縫紉工版
三、聯系方式權:
服裝廠，位於XXX。環境舒適、廠房寬敞、業務飽和。批量大、單價高。因生產需要，現特向社會招聘以下人員：
1、縫紉工10名，剪線2名；
2、有意者可撥打下方聯系電話號碼或直接來廠面試；（時間：）.
3、工資待遇面談；
四、聯系人： XXX 手機:XXXXXXXXXXX
5. 感覺在車間里當縫紉工，競爭力很大，誰比誰快，心裡好累啊
感覺在車間里當縫紉工，競爭力很大，誰比誰快，心裡好累啊？
靖州站記者 匡振華 通訊員 申楠玲）7月13日，湖南省靖州渠陽鎮橫江橋村縫紉工培訓班正式結業，50名結業學員收獲滿滿，其中有25名學員現場與用工企業達成就業意向。
本次培訓由靖州人力資源和社會保障局、就業服務中心、橫江橋便民服務中心聯合好幫手培訓學校共同組織舉辦，重點講授和示範引線、車縫線處理、縫紉機操作要領、車縫方法及工藝要求等內容。培訓班結業後，縣就業服務中心開展「311」就業服務，並舉辦現場招聘會，25名學員與用工企業達成就業意向。
「我學會了用兩件舊衣服，通過自己的設計和裁剪，製成一件新衣服，非常實用。」學員唐枝花表示，培訓學到了不少實用的技術，對自己以後工作或者創業都有很大的幫助。
今年，縣就業服務中心按照2020年職業技能提升行動培訓工作方案，全年計劃開展補貼性職業技能培訓2600人。其中，農村轉移就業勞動者700人，建檔立卡貧困勞動力450人，通過技能培訓，實現「一次培訓，終身受益」「培訓一人，就業一人，脫貧一戶」目標今年67歲的伊淑文當了一輩子縫紉工，在吉林省長春市一家民營服裝廠一干就是三十年，一雙巧手養活了兩個孩子。
今年新冠肺炎疫情發生後，退休返聘的她很擔心自己會「失業」。「聽說服裝廠接不到單了，咋能不擔心！」伊淑文說，「但是我就在家待著，哪兒也不去，確保身體健康，萬一復工了不能給企業添麻煩！」
期盼的「萬一」成了現實。剛過三月，她就接到了企業的復工通知，她反復確認名單後紅了眼圈。「一個都沒少，車間的老姐妹們都在呢！」伊淑文說。
伊淑文所在的服裝廠有近百名工人，平均年齡在50歲以上，很多人都在這里工作了多年。有幾位像伊淑文這樣的老工人早已過了退休年齡，仍然不願離開。「不僅是為了那份工資，還捨不得離開這個廠子和這些人。」伊淑文說。
伊淑文在車間里的一台縫紉機前工作。新華社記者 邵美琦 攝
6. 縫紉工的質量意識如何培訓
培訓責任心吧，以及員工的心態問題。員工的心態沒擺正就會只當工作是工作。沒有把事情當成自己的事情來做，不注意質量問題，只要完成了就好。或者是物流里的質量管理培訓。你可以去講師在線看看關於這方面的培訓。
7. 縫紉工自我評價，自我介紹怎麼寫
在面試時，我們經常會被要求自我介紹，所謂自我介紹，就是把自已介紹給出別人，內以使別人認容識自已，所以恰到好處的自我介紹，可以大大提高面試的好感我是一個十分活潑的小男/女孩，有時候爸爸媽媽說我活潑的過分，算是一個小淘氣鬼1．了解自我介紹的分類 自我介紹根據介紹人的不同，可以揚長避短
8. 紡織廠工長如何經營好自己工作崗位徵文稿
向你推薦一本書：《服裝企業管理與制度》作 者： 吳衛剛出 版 社： 中國紡織出版社出版日期： 2003-10-16圖書價格： 25 元可以上這網購買;http://www.china-ef.com/job/bookInfo259.html該書目錄第一章企業管理基礎一. 管理是一門藝術一 為實現經營目標而管理二 美國企業管理的7M三 日本企業管理的7S四 現代管理的10大觀念五 里奇的9項指標管理六 管理人員的培訓七 技術人員的管理二. 中. 小企業管理談一 選准產品方向二 形成核心競爭力三 善於資本運作四 「末日管理」法五 「無為而治」管理法六 沖突管理七 危機管理三. 優秀的企業家一 善於洞察自我二 有遠大的目標三 具備企業家的精神四 強烈的風險意識五 優秀的領導藝術六 良好的員工激勵第二章服裝企業的工藝流程管理一. 坯布的預處理一 坯布的准備工作二 坯布的復核與驗料三 坯布的整理和預縮二. 樣板製作與修正一 樣板紙型的設計過程二 平面紙樣的設計方法三 國家號型系列標准三. 分床與排料一 裁剪前的分床二 排料的基本原則四. 鋪料. 劃樣與裁剪一 鋪料的方法二 鋪料的工藝技術要求三 劃樣及准備工作四 裁剪五. 輔助工序一 縫前輔助工序二 縫後輔助工序第三章服裝企業的行政管理一. 企業高層管理人員的職責一 廠長崗位職責二 生產副廠長崗位職責三 經營副廠長崗位職責四 行政副廠長崗位職責二. 員工行為守則一 愛廠敬業, 無私奉獻二 循規守法, 遵章守紀三 提高警惕, 嚴守秘密四 內部協調, 互尊互愛三. 例會制度一 生產調度例會制度二 質量分析例會制度三 經濟分析例會制度四 生產備料例會制度五 生產聯席會議制度四. 保密工作制度一 保密工作的目的及范圍二 保密等級三 保密工作管理規定四 印章. 信件及圖紙的保密規定五 獎懲措施五. 各類人員保密職責一 各級領導保密守則二 員工保密守則三 機要人員保密守則四 技術檔案. 資料管理員保密守則五 打字員保密守則六 收發人員保密守則六. 行政部門職責一 廠長辦公室職責二 企業管理辦公室職責三 工會工作職責四 保衛部門崗位職責七. 部門人員崗位職責一 辦公室主任崗位職責二 打字員崗位職責三 食堂管理員崗位職責四 電工崗位職責五 鍋爐工崗位職責八. 行政管理制度一 統計工作管理制度二 辦公用品發放管理制度三 公章管理制度四 文件收發管理制度五 文件列印管理制度六 電話使用管理規定七 門衛管理制度九. 後勤服務管理制度一 食堂管理制度二 員工浴池管理制度三 綠化管理制度四 衛生管理制度五 管道維修管理制度六 用電管理制度七 水. 汽管理制度十. 其他一 員工宿舍文明守則二 保安人員著裝的暫行規定三 汽車運輸管理辦法第四章服裝企業人力資源管理一. 人事部門崗位職責一 人力資源部崗位職責二 勞資科崗位職責三 人事檔案管理人員崗位職責二. 企業用人程序的管理一 聘用二 報到三 試用四 職務任免五 遷調六 解職七 員工守則及職業道德規范三. 員工休假管理規定一 公休假二 事假三 病假四 婚假及產假五 喪假六 公假七 工傷假八 假期的核准許可權九 特別休假辦理手續四. 員工培訓與服務一 員工培訓的基本原則二 員工培訓細則三 學員守則四 培訓准備工作五 新員工培訓計劃六 新員工培訓方法五. 人事管理制度一 員工聘用制度二 員工上班制度三 考勤管理規定四 病假管理制度五 工資管理制度六 獎勵的一般規定七 員工加班管理規定八 出差管理辦法九 運輸司機的出車補助與獎勵六. 考核制度七. 獎懲制度一 記大功二 記功三 嘉獎四 解僱或免職五 降級與記大過六 記過處分七 警告處分八. 其他人事規章制度一 勞動紀律的「六不準」和「六不走」二 企業人員出入廠區管理制度三 非企業人員的出入廠區管理制度附1：臨時工聘用合同書附2：正式員工聘用合同書第五章服裝企業質量管理制度一. 各級人員質量管理職責一 廠長質量管理職責二 生產副廠長質量管理職責三 質檢科科長質量管理職責四 車間主任質量管理職責五 班組長質量管理職責六 機修工質量管理職責七 員工質量管理職責二. 各部門質量管理職責一 質檢部門崗位職責二 供銷科質量管理職責三 生產科質量管理職責四 技術科質量管理職責五 財務科質量管理職責六 行政科質量管理職責七 設備科質量管理職責八 生產車間質檢職責三. 各工序質檢員管理職責一 裁剪車間質檢員二 機工車間質檢員三 平整車間前道質檢員四 平整車間中道質檢員五 平整車間後道質檢員四. 質量管理制度一 產品質量管理制度二 樣板復核制度三 裁剪工序質量管理制度四 縫紉工序質量管理制度五 鎖眼. 釘扣工序質量管理制度六 後整理質量管理制度七 產品整潔保護制度八 檢驗把關制度九 廢次品管理制度十 不合格品管理制度十一 質量「五檢」制度十二 質量分析制度十三 產品質量監督獎罰制度十四 質量管理成果獎勵制度十五 質量事故處罰細則十六 質量分析制度第六章服裝企業技術管理制度一. 生產技術管理人員崗位職責一 技術科科長崗位職責二 生產科科長崗位職責三 車間主任崗位職責四 新產品辦公室主任崗位職責五 首席服裝設計師崗位職責六 設計人員崗位職責七 制板人員崗位職責八 工藝編制人員崗位職責九 工藝操作人員崗位職責十 質檢人員崗位職責十一 機工崗位職責二. 各車間崗位職責一 裁剪車間崗位職責二 整燙車間崗位職責三 零活車間崗位職責三. 生產管理部門崗位職責一 生產科崗位職責二 技術科崗位職責三 市場營銷科崗位職責四 設計科崗位職責五 質檢科崗位職責六 設備科崗位職責四. 生產崗位責任制一 樣品製作崗位責任制二 設計人員崗位責任制三 大樣板人員崗位責任制四 小樣板人員崗位責任制五 裁剪人員崗位責任制六 縫紉人員崗位責任制 包括燙板. 鎖釘七 整燙包裝人員崗位責任制八 發包人員崗位責任制九 收發人員崗位責任制五. 服裝生產組織管理一 生產組織管理制度二 在製品管理制度三 質量管理的一般內容四 服裝加工質量檢驗的內容五 服裝裁剪工序的質量管理六 服裝縫紉工序的質量管理六. 生產現場管理一 生產現場管理條例二 生產計劃安排的原則與方法三 生產計劃管理制度四 生產經營計劃的實施和檢查考核七. 生產技術管理制度一 設計人員管理制度二 技術科技術管理制度三 技術科樣品室技術管理制度四 技術科樣板室技術管理制度五 技術資料管理制度六 新產品設計崗位職責七 新產品開發制度八 樣板試樣制度九 縫紉技術管理制度十 檢驗抽樣方法管理制度八. 工藝技術管理制度一 工藝紀律二 工藝文件的編制與執行程序三 工藝文件及樣板管理制度四 首件產品技術鑒定製度五 工藝檢查制度六 工藝管理的執行細則七 工藝管理制度八 工藝檢查制度九 操作技術管理制度九. 技術檔案的管理一 技術檔案室的崗位職責二 技術文件材料歸檔的范圍三 技術檔案的管理制度四 技術檔案的借閱制度五 技術檔案的保密制度十. 技術考核標准一 技術科工作考核標准二 質檢科工作考核標准三 營銷科工作考核標准四 設備科工作考核標准五 車間工作考核標准六 倉庫工作考核標准十一. 主要工序的獎懲條例一 裁剪工序獎懲條例二 縫紉工序獎懲條例三 整燙包裝工序獎懲條例第七章供銷及傳遞制度一. 供應職責及管理制度一 倉庫保管崗位職責二 產品銷售管理辦法三 供銷科物資供應定額管理制度四 用戶服務. 訪問制度五 采購員崗位職責六 售後服務制度七 商標管理制度八 經濟合同管理制度二. 物資管理制度一 原輔材料檢驗制度二 原輔材料管理制度三 物資管理制度四 物資進廠入庫驗收制度五 產成品入庫制度六 庫存物資發放與出庫制度七 原料色差及原輔料驗收的管理規定八 成品庫管理制度九 庫存物資保管制度十 倉庫管理制度十一 倉庫驗收制度十二 倉庫發放制度三. 普通制衣廠的全程傳遞一 供銷科的責任傳遞二 技術科的責任傳遞三 生產科責任傳遞四 質檢科責任傳遞五 裁剪車間責任傳遞六 機工車間責任傳遞七 鎖眼釘扣人員責任傳遞八 收發人員責任傳遞九 平整車間責任傳遞十 包裝車間責任傳遞十一 設備科責任傳遞四. 外貿生產企業操作程序一 企業外協業務工作程序二 業務過程與傳遞三 跟單信用證操作程序四 質量檢驗工作程序五 文件管理程序五. 合資企業生產經營全程傳遞第八章財務管理制度一. 崗位職責一 財務科崗位職責二 財務科長崗位職責三 財務科工作人員守則二. 日常核算崗位職責一 工資核算崗位職責二 審核崗位職責三 復核崗位職責四 現金出納崗位職責五 銀行結算崗位職責六 記賬崗位職責三. 內部結算崗位職責一 負責往來款項崗位職責二 預算管理崗位職責三 材料核算崗位職責四 成本核算崗位職責五 財務成果核算崗位職責六 會計報表崗位職責七 票據管理崗位職責八 會計檔案管理崗位職責四. 會計電算化崗位職責一 系統管理員二 系統操作員三 數據分析審核員四 系統維護員五 檔案管理員六 系統管理崗位職責五. 財務機構管理制度一 財務成本管理制度二 利潤管理制度三 全面成本核算制度四 流動資金管理制度五 固定資產管理制度六 企管費管理制度七 加強會務經費的管理辦法六. 會計電算化管理制度一 機房管理制度二 會計電算化操作管理制度三 計算機軟. 硬體及數據管理制度四 計算機. 列印機管理制度五 電算化會計檔案管理制度第九章設備管理制度一. 設備的計劃一 設備的計劃管理制度二 設備的技術管理制度三 設備的經濟管理制度二. 設備使用及其他一 設備的借用或出租管理二 機器設備的報廢. 報損管理三 機器設備損壞. 丟失及事故處理的管理三. 設備的維護管理一 設備維修部門崗位職責二 設備使用及維護制度三 設備潤滑管理制度四 設備備件管理制度四. 設備維修保養制度一 平縫機維修保養制度二 包縫機維修保養制度三 鎖眼機維修保養制度四 釘扣機維修保養制度五 設備保養考核制度第十章安全生產管理制度一. 生產責任制一 各級領導安全職責二 安全環保科安全職責三 生產技術科安全職責四 設備科安全職責五 動力科安全職責六 計劃科安全職責七 人力資源科安全職責八 質檢科安全職責九 保衛科安全職責十 供銷科安全職責十一 運輸科安全職責十二 車間主任安全職責十三 班組長安全職責十四 車間安全員安全職責十五 班組安全員安全職責十六 員工安全職責二. 安全生產教育制度一 三級安全教育二 特殊安全教育三 現場安全教育四 日常安全教育五 安全考試制度三. 安全生產檢查制度一 安全生產檢查的內容二 安全生產檢查的形式四. 服裝廠安全技術操作規程一 排板工技術操作規程二 裁剪工技術操作規程三 打號工技術操作規程四 粘合工技術操作規程五 縫紉工技術操作規程六 案板工技術操作規程七 特種機工技術操作規程八 整燙工技術操作規程九 打箱工技術操作規程十 機修工安全技術操作規程十一 電梯工十二 重要崗位安全管理制度十三 汽車運輸安全制度五. 各類事故管理制度一 事故管理分工二 事故分類與事故分工管理三 事故性質四 事故損失計算六. 事故調查和處理一 事故調查二 事故處理七. 財務機構安全制度一 安全規定二 現金及有價證券的管理三 會計檔案. 印鑒的管理四 計算機軟體及磁碟信息的安全維護五 財務辦公室規則八. 其他安全制度一 防護用品管理制度二 倉庫安全管理制度三 電氣安全管理制度四 安全技術措施計劃五 安全生產制度六 消防安全制度附錄1服裝企業常用管理表格附錄2GB／T19001——2000質量
9. 關於服裝加工企業的崗位責任制(最好詳細一些的)
向你推薦一本書：
《服裝企業管理與制度》
作 者： 吳衛剛
出 版 社： 中國紡織出版社
出版日期： 2003-10-16
圖書價格： 25 元
可以上這網購買;http://www.china-ef.com/job/bookInfo259.html
該書目錄
第一章企業管理基礎
一. 管理是一門藝術
一 為實現經營目標而管理
二 美國企業管理的7M
三 日本企業管理的7S
四 現代管理的10大觀念
五 里奇的9項指標管理
六 管理人員的培訓
七 技術人員的管理
二. 中. 小企業管理談
一 選准產品方向
二 形成核心競爭力
三 善於資本運作
四 「末日管理」法
五 「無為而治」管理法
六 沖突管理
七 危機管理
三. 優秀的企業家
一 善於洞察自我
二 有遠大的目標
三 具備企業家的精神
四 強烈的風險意識
五 優秀的領導藝術
六 良好的員工激勵
第二章服裝企業的工藝流程管理
一. 坯布的預處理
一 坯布的准備工作
二 坯布的復核與驗料
三 坯布的整理和預縮
二. 樣板製作與修正
一 樣板紙型的設計過程
二 平面紙樣的設計方法
三 國家號型系列標准
三. 分床與排料
一 裁剪前的分床
二 排料的基本原則
四. 鋪料. 劃樣與裁剪
一 鋪料的方法
二 鋪料的工藝技術要求
三 劃樣及准備工作
四 裁剪
五. 輔助工序
一 縫前輔助工序
二 縫後輔助工序
第三章服裝企業的行政管理
一. 企業高層管理人員的職責
一 廠長崗位職責
二 生產副廠長崗位職責
三 經營副廠長崗位職責
四 行政副廠長崗位職責
二. 員工行為守則
一 愛廠敬業, 無私奉獻
二 循規守法, 遵章守紀
三 提高警惕, 嚴守秘密
四 內部協調, 互尊互愛
三. 例會制度
一 生產調度例會制度
二 質量分析例會制度
三 經濟分析例會制度
四 生產備料例會制度
五 生產聯席會議制度
四. 保密工作制度
一 保密工作的目的及范圍
二 保密等級
三 保密工作管理規定
四 印章. 信件及圖紙的保密規定
五 獎懲措施
五. 各類人員保密職責
一 各級領導保密守則
二 員工保密守則
三 機要人員保密守則
四 技術檔案. 資料管理員保密守則
五 打字員保密守則
六 收發人員保密守則
六. 行政部門職責
一 廠長辦公室職責
二 企業管理辦公室職責
三 工會工作職責
四 保衛部門崗位職責
七. 部門人員崗位職責
一 辦公室主任崗位職責
二 打字員崗位職責
三 食堂管理員崗位職責
四 電工崗位職責
五 鍋爐工崗位職責
八. 行政管理制度
一 統計工作管理制度
二 辦公用品發放管理制度
三 公章管理制度
四 文件收發管理制度
五 文件列印管理制度
六 電話使用管理規定
七 門衛管理制度
九. 後勤服務管理制度
一 食堂管理制度
二 員工浴池管理制度
三 綠化管理制度
四 衛生管理制度
五 管道維修管理制度
六 用電管理制度
七 水. 汽管理制度
十. 其他
一 員工宿舍文明守則
二 保安人員著裝的暫行規定
三 汽車運輸管理辦法
第四章服裝企業人力資源管理
一. 人事部門崗位職責
一 人力資源部崗位職責
二 勞資科崗位職責
三 人事檔案管理人員崗位職責
二. 企業用人程序的管理
一 聘用
二 報到
三 試用
四 職務任免
五 遷調
六 解職
七 員工守則及職業道德規范
三. 員工休假管理規定
一 公休假
二 事假
三 病假
四 婚假及產假
五 喪假
六 公假
七 工傷假
八 假期的核准許可權
九 特別休假辦理手續
四. 員工培訓與服務
一 員工培訓的基本原則
二 員工培訓細則
三 學員守則
四 培訓准備工作
五 新員工培訓計劃
六 新員工培訓方法
五. 人事管理制度
一 員工聘用制度
二 員工上班制度
三 考勤管理規定
四 病假管理制度
五 工資管理制度
六 獎勵的一般規定
七 員工加班管理規定
八 出差管理辦法
九 運輸司機的出車補助與獎勵
六. 考核制度
七. 獎懲制度
一 記大功
二 記功
三 嘉獎
四 解僱或免職
五 降級與記大過
六 記過處分
七 警告處分
八. 其他人事規章制度
一 勞動紀律的「六不準」和「六不走」
二 企業人員出入廠區管理制度
三 非企業人員的出入廠區管理制度
附1：臨時工聘用合同書
附2：正式員工聘用合同書
第五章服裝企業質量管理制度
一. 各級人員質量管理職責
一 廠長質量管理職責
二 生產副廠長質量管理職責
三 質檢科科長質量管理職責
四 車間主任質量管理職責
五 班組長質量管理職責
六 機修工質量管理職責
七 員工質量管理職責
二. 各部門質量管理職責
一 質檢部門崗位職責
二 供銷科質量管理職責
三 生產科質量管理職責
四 技術科質量管理職責
五 財務科質量管理職責
六 行政科質量管理職責
七 設備科質量管理職責
八 生產車間質檢職責
三. 各工序質檢員管理職責
一 裁剪車間質檢員
二 機工車間質檢員
三 平整車間前道質檢員
四 平整車間中道質檢員
五 平整車間後道質檢員
四. 質量管理制度
一 產品質量管理制度
二 樣板復核制度
三 裁剪工序質量管理制度
四 縫紉工序質量管理制度
五 鎖眼. 釘扣工序質量管理制度
六 後整理質量管理制度
七 產品整潔保護制度
八 檢驗把關制度
九 廢次品管理制度
十 不合格品管理制度
十一 質量「五檢」制度
十二 質量分析制度
十三 產品質量監督獎罰制度
十四 質量管理成果獎勵制度
十五 質量事故處罰細則
十六 質量分析制度
第六章服裝企業技術管理制度
一. 生產技術管理人員崗位職責
一 技術科科長崗位職責
二 生產科科長崗位職責
三 車間主任崗位職責
四 新產品辦公室主任崗位職責
五 首席服裝設計師崗位職責
六 設計人員崗位職責
七 制板人員崗位職責
八 工藝編制人員崗位職責
九 工藝操作人員崗位職責
十 質檢人員崗位職責
十一 機工崗位職責
二. 各車間崗位職責
一 裁剪車間崗位職責
二 整燙車間崗位職責
三 零活車間崗位職責
三. 生產管理部門崗位職責
一 生產科崗位職責
二 技術科崗位職責
三 市場營銷科崗位職責
四 設計科崗位職責
五 質檢科崗位職責
六 設備科崗位職責
四. 生產崗位責任制
一 樣品製作崗位責任制
二 設計人員崗位責任制
三 大樣板人員崗位責任制
四 小樣板人員崗位責任制
五 裁剪人員崗位責任制
六 縫紉人員崗位責任制 包括燙板. 鎖釘
七 整燙包裝人員崗位責任制
八 發包人員崗位責任制
九 收發人員崗位責任制
五. 服裝生產組織管理
一 生產組織管理制度
二 在製品管理制度
三 質量管理的一般內容
四 服裝加工質量檢驗的內容
五 服裝裁剪工序的質量管理
六 服裝縫紉工序的質量管理
六. 生產現場管理
一 生產現場管理條例
二 生產計劃安排的原則與方法
三 生產計劃管理制度
四 生產經營計劃的實施和檢查考核
七. 生產技術管理制度
一 設計人員管理制度
二 技術科技術管理制度
三 技術科樣品室技術管理制度
四 技術科樣板室技術管理制度
五 技術資料管理制度
六 新產品設計崗位職責
七 新產品開發制度
八 樣板試樣制度
九 縫紉技術管理制度
十 檢驗抽樣方法管理制度
八. 工藝技術管理制度
一 工藝紀律
二 工藝文件的編制與執行程序
三 工藝文件及樣板管理制度
四 首件產品技術鑒定製度
五 工藝檢查制度
六 工藝管理的執行細則
七 工藝管理制度
八 工藝檢查制度
九 操作技術管理制度
九. 技術檔案的管理
一 技術檔案室的崗位職責
二 技術文件材料歸檔的范圍
三 技術檔案的管理制度
四 技術檔案的借閱制度
五 技術檔案的保密制度
十. 技術考核標准
一 技術科工作考核標准
二 質檢科工作考核標准
三 營銷科工作考核標准
四 設備科工作考核標准
五 車間工作考核標准
六 倉庫工作考核標准
十一. 主要工序的獎懲條例
一 裁剪工序獎懲條例
二 縫紉工序獎懲條例
三 整燙包裝工序獎懲條例
第七章供銷及傳遞制度
一. 供應職責及管理制度
一 倉庫保管崗位職責
二 產品銷售管理辦法
三 供銷科物資供應定額管理制度
四 用戶服務. 訪問制度
五 采購員崗位職責
六 售後服務制度
七 商標管理制度
八 經濟合同管理制度
二. 物資管理制度
一 原輔材料檢驗制度
二 原輔材料管理制度
三 物資管理制度
四 物資進廠入庫驗收制度
五 產成品入庫制度
六 庫存物資發放與出庫制度
七 原料色差及原輔料驗收的管理規定
八 成品庫管理制度
九 庫存物資保管制度
十 倉庫管理制度
十一 倉庫驗收制度
十二 倉庫發放制度
三. 普通制衣廠的全程傳遞
一 供銷科的責任傳遞
二 技術科的責任傳遞
三 生產科責任傳遞
四 質檢科責任傳遞
五 裁剪車間責任傳遞
六 機工車間責任傳遞
七 鎖眼釘扣人員責任傳遞
八 收發人員責任傳遞
九 平整車間責任傳遞
十 包裝車間責任傳遞
十一 設備科責任傳遞
四. 外貿生產企業操作程序
一 企業外協業務工作程序
二 業務過程與傳遞
三 跟單信用證操作程序
四 質量檢驗工作程序
五 文件管理程序
五. 合資企業生產經營全程傳遞
第八章財務管理制度
一. 崗位職責
一 財務科崗位職責
二 財務科長崗位職責
三 財務科工作人員守則
二. 日常核算崗位職責
一 工資核算崗位職責
二 審核崗位職責
三 復核崗位職責
四 現金出納崗位職責
五 銀行結算崗位職責
六 記賬崗位職責
三. 內部結算崗位職責
一 負責往來款項崗位職責
二 預算管理崗位職責
三 材料核算崗位職責
四 成本核算崗位職責
五 財務成果核算崗位職責
六 會計報表崗位職責
七 票據管理崗位職責
八 會計檔案管理崗位職責
四. 會計電算化崗位職責
一 系統管理員
二 系統操作員
三 數據分析審核員
四 系統維護員
五 檔案管理員
六 系統管理崗位職責
五. 財務機構管理制度
一 財務成本管理制度
二 利潤管理制度
三 全面成本核算制度
四 流動資金管理制度
五 固定資產管理制度
六 企管費管理制度
七 加強會務經費的管理辦法
六. 會計電算化管理制度
一 機房管理制度
二 會計電算化操作管理制度
三 計算機軟. 硬體及數據管理制度
四 計算機. 列印機管理制度
五 電算化會計檔案管理制度
第九章設備管理制度
一. 設備的計劃
一 設備的計劃管理制度
二 設備的技術管理制度
三 設備的經濟管理制度
二. 設備使用及其他
一 設備的借用或出租管理
二 機器設備的報廢. 報損管理
三 機器設備損壞. 丟失及事故處理的管理
三. 設備的維護管理
一 設備維修部門崗位職責
二 設備使用及維護制度
三 設備潤滑管理制度
四 設備備件管理制度
四. 設備維修保養制度
一 平縫機維修保養制度
二 包縫機維修保養制度
三 鎖眼機維修保養制度
四 釘扣機維修保養制度
五 設備保養考核制度
第十章安全生產管理制度
一. 生產責任制
一 各級領導安全職責
二 安全環保科安全職責
三 生產技術科安全職責
四 設備科安全職責
五 動力科安全職責
六 計劃科安全職責
七 人力資源科安全職責
八 質檢科安全職責
九 保衛科安全職責
十 供銷科安全職責
十一 運輸科安全職責
十二 車間主任安全職責
十三 班組長安全職責
十四 車間安全員安全職責
十五 班組安全員安全職責
十六 員工安全職責
二. 安全生產教育制度
一 三級安全教育
二 特殊安全教育
三 現場安全教育
四 日常安全教育
五 安全考試制度
三. 安全生產檢查制度
一 安全生產檢查的內容
二 安全生產檢查的形式
四. 服裝廠安全技術操作規程
一 排板工技術操作規程
二 裁剪工技術操作規程
三 打號工技術操作規程
四 粘合工技術操作規程
五 縫紉工技術操作規程
六 案板工技術操作規程
七 特種機工技術操作規程
八 整燙工技術操作規程
九 打箱工技術操作規程
十 機修工安全技術操作規程
十一 電梯工
十二 重要崗位安全管理制度
十三 汽車運輸安全制度
五. 各類事故管理制度
一 事故管理分工
二 事故分類與事故分工管理
三 事故性質
四 事故損失計算
六. 事故調查和處理
一 事故調查
二 事故處理
七. 財務機構安全制度
一 安全規定
二 現金及有價證券的管理
三 會計檔案. 印鑒的管理
四 計算機軟體及磁碟信息的安全維護
五 財務辦公室規則
八. 其他安全制度
一 防護用品管理制度
二 倉庫安全管理制度
三 電氣安全管理制度
四 安全技術措施計劃
五 安全生產制度
六 消防安全制度
附錄1服裝企業常用管理表格
附錄2GB／T19001——2000質量
10. 酒店康樂部開荒計劃要做哪些內容
明確了酒店的組織結構，我們就要為酒店設定目標，如果在酒店管理過程中，目標不明確，管理工作就會雜亂而隨意，任何員工和酒店就都難以有效的完成任務。所謂目標管理學最重要的就是明確總目標和一定時期的分目標，以及實現目標的方法。那麼我把酒店目標分成了幾個層次第一，酒店在社會方面的目標：打造靜湖企業品牌文化，樹立遼中地區良好知名度的一流酒店。第二，酒店的經營目標：優質服務，高檔享受，中檔消費。第三，酒店管理的目標：打造有團隊精神的、操作規范化、服務優質化、有朝氣、有科學系統的酒店。第四，酒店經營產品的目標：這里包括菜餚的，酒水的等，這一項需要決策人確定或商議。以上都是酒店總的目標。那麼為了這些總的目標。我們必須要系統的設定分目標以達到預期的總目標，分目標它包括各個部門的目標，各個崗位的目標，員工個人的目標，等。這些目標不論是長期目標還是短期目標都要是可行性的，可以考核的，而且是具有科學性的，有邏輯性的。從此可見，我們長時間的、系統的、詳細的培訓服務員也是為了完成各個目標所需要和必須的計劃。為了在實現目標和管理的基礎上打下伏筆。2酒店開業前准備工作計劃<br><br>1 熟悉所有區域的設計藍圖並實地察看<br>2 了解客房的數量、類別與床的規格等，確認各類客房方位等<br>3 了解飯店餐飲康樂等其它配套設施的配置。<br>4 了解有關的訂單與現有財產的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)<br>5 設計部門組織機構、確定人員編制<br>6 寫出部門各崗位的職責說明<br>7 按照飯店的設計要求，確定客房，餐飲，康樂等部門的布置標准<br>8 考察當地的洗衣場，草簽店外洗滌合同（如有洗衣房，著手洗衣房人員編制和設備申購清單。<br>9 決定有哪些工作項目要採用外包的形式，如：酒店綠化，蟲害控制，外牆及窗戶清洗，對這些項目進行相應的投標及談判<br>10 選擇制服的用料和式樣<br>11 選擇酒店客房傢具的式樣，檢查是否有必需的傢具、設備被遺漏<br>12 選擇酒店用品及設備<br>13 與酒店供應商聯系，核定交貨日期<br>14 核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業前員工培訓計劃 <br>15 確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，並與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序<br>16 與清潔用品供應商聯系，使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位，<br>17 制定酒店運轉制度<br>18 落實後勤保障系統，落實員工招聘事宜<br>19 准備一份客房檢查驗收單，以供客房驗收時使用<br>20 實施開業前員工培訓計劃<br>21 對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進行復審<br>22 核定所有客房的交付、接收日期<br>23 准備足夠的清潔用品，供開業前清潔使用。<br>24 與總經理及相關部門一起重新審定有關傢具、設備的數量和質量，做出確認和修改。<br>25 按清單與工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標准<br>26 根據店內縫紉工作的任務和要求，確定需要何種縫紉工，確立外聯選擇對象，以備不時之需<br>27 著手准備客房的第一次清潔工作（也可考慮：與社會清潔公司洽談開荒清潔，地面打磨晶面保養事項）<br>28 確定開業方案及日期、確定觀禮嘉賓名單<br>29 開始逐個打掃客房、配備客用品，以備使用<br>30 對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今後營業中的最佳洗滌方法<br>31 按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關區域和項目<br>32 開始清掃後台區域和其它公共區域<br>33 經常檢查物資的到位情況<br>34 確保采購物品全部到位<br>35 確保酒店設施、設備運行良好<br>36 酒店所有培訓工作基本完成<br>37 確保客房符合開業標准<br>38 落實開業方案