Ⅰ 洗車店新員工該怎麼培訓，需要文字性的。
到論壇搜索帖子「內部培訓第一課，做個一個好人」
Ⅱ 家長投資開了一個汽車美容店，法人是我，我今年24歲。新開張的店鋪，店裡員工不好找，還管吃管住。
你要先確定你的角色。。開店之前就應該找好1到2個師傅級別，最好幾年經驗的美容師傅回。絕對忠誠之類的。答交由他們去管理，老闆的角色不應該去參加派傳單之類體力活。兩個原因。1 降低你的威信 2 讓員工覺得一個需要老闆去派傳單的公司 能有什麼前途。員工看不到公司前景 自然也就工作消極。。我是親身經歷者。現在是一家汽車美容公司的主管。我們老闆開始也是這樣，喜歡插手我的工作。導致我們管理不好做。老闆整天上串下跳。老闆累 管理累。員工對老闆也有不同的怨言。整個一鍋亂，工作也不好開展。。後面經過改革，給管理空間，去激勵下面員工。員工工作有激情，定時展開培訓，發現各種不足。讓員工都有機會鍛煉自己的能力，而不是讓他們覺得這樣跟著你也只是打一輩子工。