⑴ 新員工培訓時間和培訓方式怎麼安排
可以採用入職前培訓，也可採用入職後培訓，根據公司對員工的急需程度來選擇，一般是上崗前進行培訓，培訓所要去的崗位知識，公司的規章制度培訓方式可以採用實踐授課形式也可採用書面教學的形式，目的是讓新員工盡快了解所需了解的知識
⑵ 新入職員工應怎麼安排培訓
感謝問答！
第一階段，應該安全資格培訓，這是企業的重中之重，新入職員專工必須取得安全資格證後，才可以屬進行下一步的培訓工作。
第二階段，入職培訓，也就是初步了解生產工藝，過程，流程，大概熟悉整個企業的運作模式。
第三階段，崗前培訓，也就是每個崗位細節問題，比如技術掌握，熟悉了解，注意哪些環節等等。
謝謝！
⑶ 新員工入職培訓計劃方案
合易認為：抄新員工入職培訓襲計劃方案需要包括以下幾方面內容：培訓對象、培訓目標、培訓時間、培訓內容、培訓方式、培訓安排、培訓預算等。
具體培訓內容應包括企業整體情況的介紹、企業發展歷程的回顧、企業當前的關鍵業務和產品、企業未來的戰略發展方向、企業的組織機構和部門核心職能、企業的文化理念、通用的規章制度、員工未來工作崗位的職責、相關的業務知識技能等。
採取的培訓方式要將課堂授課、實地參觀、現場演練、軍訓或拓展等結合起來。